Расчёт и анализ экономического эффекта от реализации проекта "Проектирование, производство и использование новой техники"

за вычетом затрат на производство конечной продукции, уменьшенных на величину сопутствующего эффекта .

Стоимость новой техники должна лежать в этих границах , тогда выполняются следующие условия и , и предприятия один и суммарно два и три будут безубыточны.

Стоимость одного станка – частное стоимости всех станков и их количества .

7. Расчёт эффективности инвестиций в приобретение новой техники

На втором этапе необходимо добиться того, чтобы не только суммарный эффект от производства конечной продукции был неотрицательным , но и каждое предприятие в отдельности было безубыточным. Для каждого предприятия необходимо заполнить следующую таблицу:

Таблица 4. Анализ эффективности приобретения новой техники вторым предприятием, $

1	2	3	4	5	6	7	8
2005	—	2,600,000	-2,600,000	1.000	-2,600,000	4,346,250	1,746,250
2006	1,400,000	19,621,400	-18,221,400	0.833	-15,184,500	4,346,250	-10,838,250
2007	2,640,000	9,833,700	-7,243,700	0.694	-5,030,347	4,346,250	-684,097
2008	4,130,000	12,976,100	-8,846,100	0.579	-5,119,271	4,346,250	-773,021
2009	3,920,000	2,639,168	1,280,832	0.482	617,685	4,346,250	4,963,935
2010	4,000,000	2,665,222	1,334,778	0.402	536,417	4,346,250	4,882,667
2011	1,920,000	-230,941	2,150,941	0.335	720,346	4,346,250	5,066,596
2012	880,000	-984,637	1,864,637	0.279	520,386	4,346,250	4,866,636
	-25,539,284	34,770,000	9,230,716

Таблица 5. Анализ эффективности приобретения новой техники третьим предприятием, $

1	2	3	4	5	6	7	8
2005	—	1,800,000	-1,800,000	1.000	-1,800,000	3,278,750	1,478,750
2006	2,000,000	19,311,400	-17,311,400	0.833	-14,426,167	3,278,750	-11,147,417
2007	3,080,000	10,780,900	-7,700,000	0.694	-5,347,847	3,278,750	-2,069,097
2008	3,550,000	1,861,000	1,689,000	0.579	977,431	3,278,750	4,256,181
2009	3,125,000	1,909,300	1,215,700	0.482	586,275	3,278,750	3,865,025
2010	2,750,000	1,751,946	998,054	0.402	401,096	3,278,750	3,679,846
2011	900,000	527,076	372,924	0.335	124,891	3,278,750	3,403,641
2012	—	-150,000	150,000	0.279	41,862	3,278,750	3,320,612
	-19,442,459	26,230,000	6,787,541

Если текущая дисконтированная стоимость (сумма всех значений в шестом столбце) для каждого предприятия меньше нулю, то необходимо сопутствующий эффект разбить на две части в пропорции к общему сопутствующему эффекту, т.о. обеспечивается безубыточность второго и третьего предприятий.

Выводы по работе

В ходе разработки курсового проекта были выполнены основные задачи и достигнуты главные цели. Во-первых, для данного холдинга был посчитан суммарный результат от реализации проекта, во-вторых, определены затраты, которые каждый участник проекта должен понести, в-третьих, рассчитан суммарный эффект от этого проекта с учётом влияния сопутствующего результата и фактора времени. Также немаловажной частью проекта являлось успешное разделение суммарного эффекта между компаниями холдинга.