Аналіз виробництва продукції, робіт і послуг
Предмет: Економіка і економічний аналіз
Тема:
Аналіз виробництва продукції, робіт і послуг
1. Значення і задачі аналізу виробництва і реалізації продукції, робіт, послуг
Обсяг виробництва і реалізації продукції –– найважливіші показники, що характеризують виробничо-господарську діяльність підприємства.
Кількість випущеної і реалізованої продукції визначається попитом на продукцію підприємства, його матеріально-технічною базою, організаційно-технічним рівнем, ефективністю використання виробничих ресурсів. У свою чергу обсяг продукції впливає на всі інші сторони діяльності –– трудові показники, показники використання основних засобів, собівартість, витрати, прибуток від операційної діяльності, фінансовий стан підприємства.
В умовах ринку аналіз виконання виробничої програми зводиться перш за все не до загального дослідження показників обсягу виробництва, а до аналізу маркетингової складової, дослідження відповідності продукції ринковому попиту, здатності її задовольняти вимоги покупців і споживачів. Вагомою складовою частиною аналізу є оцінка обсягу і динаміки продукції на експорт. В процесі аналізу значну увагу треба приділити оцінці виконання договірних зобов’язань по обсягам, строкам, якості продукції, встановити причини невиконання договірних зобов’язань та їх вплив на результати роботи підприємства.
Задачею аналізу виробничої програми є оцінка впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на обсяг виробництва та реалізації продукції, виявлення резервів та розробка заходів щодо їх впровадження.
Аналіз випуску товарної продукції передбачає загальну оцінку виконання плану, оцінку впливу факторів на його величину, аналіз ритмічності, якості продукції і її конкурентоспроможності, оновлення продукції, виконання плану з номенклатури і асортименту.
Аналіз реалізації продукції передбачає визначення частки ринку і тенденції її зміни за декілька останніх років, загального обсягу реалізації і впливу на нього факторів, оцінку ринків збуту, в тому числі в динаміці, аналіз експортної продукції, аналіз виконання договірних зобов’язань.
2. Аналіз випуску продукції у натуральному виразі
У сучасних умовах України, коли має місце постійне зниження обсягу виробництва, зіставлення показників по випуску продукції фактичних і планових, а також показників попереднього періоду (року) є недостатнім. Необхідно проаналізувати обсяг виробництва найважливіших видів продукції підприємства, цеху за кілька років (наприклад, за п'ять) і виявити динаміку цих показників зіставленням обсягу виробництва кожного року з базовим періодом. Далі необхідно вказати основні причини зниження випуску продукції, серед яких переважають такі причини, як розриви господарських зв'язків з колишніми союзними республіками, а в зв'язку з цим проблеми з ресурсним забезпеченням і збутом продукції, невисокий рівень якості продукції, що виробляється багатьма вітчизняними підприємствами, у результаті чого продукція є неконкурентоспроможною на світовому ринку, митні бар'єри з країнами ближнього зарубіжжя, взаємні неплатежі й ін.
Аналіз випуску продукції в натуральному (умовно-натуральному) виразі починається з загального аналіза, який передбачає визначення абсолютного відхилення фактичного випуску по кожному виду продукції у порівнянні із планом і показниками попереднього року, а також відносних показників (темпів росту або прирісту обсягів продукції). Приклад загального аналізу обсягу виробництва продукції наведений в табл. 1 (умовний приклад).
Таблиця 1
Аналіз випуску продукції у виробництві синтетичних миючих засобів (СМЗ)
Найменування продукції | Факт попе-реднього року, т | Звітний рік | Абсолютне відхилення факту звітного року | Темп росту обсягу продукції звітного року за фактом по відношенню до | |||
план, т |
факт, т |
від плану, т |
від факту попере-днього року, т |
плану, % |
обсягу попере-днього року, % | ||
Лотос | 29853 | 32191 | 20556 | – 11635 | – 9297 | 63,9 | 68,9 |
Орель БІО | 33705 | 37068 | 26227 | – 10841 | – 7478 | 70,8 | 77,8 |
Орель Універсал |
22149 | 19510 | 17012 | – 2498 | – 5137 | 87,2 | 76,8 |
Кристал | 10593 | 8780 | 7089 | – 1691 | – 3504 | 80,7 | 66,9 |
ВСЬОГО | 96300 | 97549 | 70884 | – 26665 | – 25416 | 72,7 | 73,6 |
Наведені дані свідчать про те, що план з виробництва усіх видів СМЗ не виконано. План виконано на 72,7 %. По усіх видах продукції мало місце зниження обсягу виробництва і у порівнянні із рівнем минулого року.
Після загального аналізу виконання плану по обсягу виробництва в натуральному виразі виконується аналіз впливу факторів на випуск продукції. Для цих цілей можуть застосовуватися різні факторні моделі в залежності від типу виробництва, галузевої належності і т. ін. Розглянемо як приклад аналіз впливу на випуск продукції кількості обладнання, його продуктивності і фонду робочого часу.
Враховуючи те, що кількість одиниць обладнання (n) і фонд робочого часу (Т) є кількісними показниками, а продуктивність обладнання (а) –– якісним, причому фонд робочого часу обладнання залежить від його кількості, розташування показників в залежності від послідовності їх підстановки буде таким:
B = n Ч T Ч a,
де В –– обсяг випуску продукції, нат. од.
Для оцінки впливу факторів на зміну обсягу виробництва у звітному періоді у порівнянні із планом застосовується метод ланцюгових підстановок. Здійснивши підстановки показників, формули будуть мати такий вигляд:
∆Bn = nф Ч Тпл Ч апл – nпл Ч Тпл Ч апл;
∆Bт = nф Ч Тф Ч апл – nф Ч Тпл Ч апл;
∆Bа = nф Ч Тф Ч аф – nф Ч Тф Ч апл,
де ∆Bn, ∆Bт, ∆Bа –– відхилення фактичного обсягу виробництва від планового під впливом зміни кількості обладнання, фонду робочого часу одиниці обладнання і його продуктивності, відповідно, нат. од.;
nф, nпл –– фактична, планова кількість одиниць обладнання;
Тф, Тпл –– фактичний, плановий фонд робочого часу одиниці обладнання, годин;
аф, апл –– продуктивність одиниці обладнання, нат. од./год.
Далі робляться висновки про ступінь впливу кожного фактору на обсяг виробництва продукції, для чого визначаються відносні показники впливу, які розраховуються відношенням абсолютного значення впливу кожного фактора на випуск продукції за планом.
Загальне відносне відхилення фактичного обсягу виробництва від планового (∆B%) визначається за формулою:
,
а відносний вплив кожного і-го фактору (∆Bі%) визначається виходячи із виразу:
,
де ∆Bі –– абсолютний вплив і-го фактора на результуючий показник.
Наприклад, у виробництві СМЗ існують наступні дані, що наведені в табл. 2.
Таблиця 2
Дані про роботу обладнання у виробництві СМЗ
Обладнання | Кількість обладнання, од. | Фонд часу роботи одиниці обладнання, год. | Продуктивність одиниці обладнання, т/год. | |||
план | факт | план | факт | план | факт | |
Вежа сушки | 2 | 2 | 4977 | 3580 | 9,8 | 9,9 |
Фактичний і плановий обсяг продукції наведений в табл. 1.
Відхилення фактичного обсягу виробництва від планового (∆B) становить:
∆B = 70884 – 97549 = – 26665 (т),
або .
∆Bn = 0, так як планова і фактична кількість обладнання співпадають.
∆Bт = 2 Ч 3530 Ч 9,8 – 2 Ч 4977 Ч 9,8 = – 27381 (т);
∆Bа = 2 Ч 3580 Ч 9,9 – 2 Ч 3580 Ч 9,8 = 716 (т).
Сумарний вплив факторів (∑∆Bі) становить:
Σ∆Bі = – 27381 + 716 = – 26665 (т).
Для оцінки вірності розрахунків, використовуючи метод балансової ув’язки, необхідно порівняти одержану величину з загальним відхиленням показника (∆B).
Відносний вплив факторів дорівнює:
∆Bn% = 0;
;
;
Σ∆Bі% = –28,0 + 0,7 = –27,3%, що відповідає розрахованому рані-ше загальному відносному відхиленню показника.
В даному прикладі негативний вплив на зміну обсягу виробництва оказав фактор зменшення робочого часу обладнання. Причиною цього були позапланові зупинки обладнання у зв’язку із несвоєчасним і неповним постачанням одного із основних видів сировини –– триполіфосфату натрія, виробництво якого в свою чергу обмежено із-за проблем з постачанням фосфору. Питомі витрати триполіфосфату натрія на виробництво 1 т СМЗ складають 0,29073 т/т, поставки цієї сировини становили в періоді, що аналізується, 20610 т, таким чином ця кількість сировини дозволила виробити 70890 т продукції (20610 / 0,29073). Можна зробити висновки, що одним із основних резервів збільшення обсягу виробництва є проведення маркетингових досліджень ринку сировинних ресурсів і забезпечення поставок необхідної їх кількості.
3. Аналіз обсягу виробництва у вартісному виразі
На випуск продукції у вартісному вираженні впливають багато факторів.
Розглянемо вплив на випуск продукції зміни обсягу виробництва в натуральному виразі, цін і структури продукції, що випускається.
Ця методика може бути застосована в тому випадку, коли аналізується продукція у межах однієї асортиментної групи і допускається знаходження сумарного обсягу виробництва продукції у натуральному або умовно-натуральному виразі. Враховуючи вимоги методу ланцюгових підстановок до послідовності підстановки факторів, в першу чергу здійснюється оцінка впливу обсягу виробництва у натуральному виразі (кількісний показник), далі –– показник структури, і в останню чергу –– цін (якісний показник).
Послідовність заміни факторів представлена в табл.
Таблиця 3
Послідовність заміни факторів
Оцінка впливу фактору | обсяг | струк-тура | ціна | знак | обсяг | струк-тура | ціна |
1. обсягу випуску у натуральному виразі | факт | план | план | – | план | план | план |
2. структури продукції | факт | факт | план | – | факт | план | план |
ціни продукції | факт | факт | факт | – | факт | факт | план |
Для визначення впливу обсягу випуску в натуральному виразі на зміну вартісної оцінки випуску продукції необхідно розрахувати фактичний випуск продукції при плановій структурі (В'). Цей показник розраховується як добуток загального фактичного обсягу виробництва на планову питому вагу і-го продукту. Визначення фактичного обсягу виробництва продукції при плановій структурі наведено в табл. 4.
Таблиця 4
Розрахунок фактичного обсягу виробництва при плановій структурі
Найменування продукції | План |
Фактичний обсяг виробництва при плановій структурі (В'), т Вф Ч гр. 3 |
|
обсяг виробництва, т | структура, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Лотос | 32191 | 33,0 | 23392 |
Орель БІО | 37068 | 38,0 | 26936 |
Орель Універсал | 19510 | 20,0 | 14177 |
Кристал | 8780 | 9,0 | 6379 |
ВСЬОГО | 97549 | 100,0 | 70884 |
Оцінка впливу факторів на зміну обсягу виробництва у вартісному виразі здійснюється за формулами:
∆Vв = ΣВ'і Ч Ціпл – Віпл Ч Ціпл;
∆Vстр = ΣВіф Ч Ціпл – ΣВ'і Ч Ціпл;
∆Vц = ΣВіф Ч Ціф – ΣВіф Ч Ціпл,
де ∆Vв, ∆Vстр, ∆Vц –– вплив на вартісний показник кількості продукції, її структури та ціни;
Віф, Віпл –– фактична, планова кількість і-го виду продукції;
Ціф, Ціпл –– фактична ціна і-го виду продукції.
Приклад. Оцінити вплив факторів на обсяг виробництва продукції у виробництві СМЗ на основі даних, наведених в табл. 5.
Таблиця 5
Аналіз обсягу виробництва у виробництві СМЗ
Наймену-вання продукції | Кількість продукції, т | Ціна продукції, грн./т |
Обсяг виробництва, тис. грн. |
В', т | ΣВ'і Ч Ціпл, тис. грн. | ΣВіф Ч Ціпл, тис. грн. | |||
план | факт | план | факт | план | факт | ||||
Лотос | 32191 | 20556 | 1390 | 1440 | 44745 | 29601 | 23392 | 32515 | 28573 |
Орель БІО | 37068 | 26227 | 1420 | 1460 | 52636 | 38291 | 26936 | 38249 | 37242 |
Орель Універсал |
19510 | 17012 | 1440 | 1475 | 28094 | 25093 | 14177 | 20415 | 24497 |
Кристал | 8780 | 7089 | 1110 | 1145 | 9746 | 8117 | 6379 | 7081 | 7869 |
ВСЬОГО | 97549 | 70884 | 135221 | 101102 | 70884 | 98260 | 98181 |
∆Vв = 98260 – 135221 = – 36961 (тис. грн.)
∆Vстр = 98181 – 98260 = – 79 (тис. грн.)
∆Vц = 101102 – 98181 = 2921 (тис. грн.)
Сумарний вплив факторів (Σ∆Vі) складає:
Σ∆Vі = – 36961 – 79 + 2921 = – 34119 (тис. грн.), що відповідає відхиленню фактичного обсягу виробництва від планового (∆V):
∆V = 101102 – 135221 = – 34119 (тис. грн.)
Відносний вплив факторів визначений у розмірі:
Σ∆Vві% = – 27,3 – 0,1 + 2,2 = – 25,2%
Загальне відносне відхилення фактичного обсягу виробництва від планового (∆V%) дорівнює:
Приведені розрахунки дозволяють зробити наступні висновки. Фактичний обсяг виробництва складає від планової величини 74,8%. Основна причина невиконання планового завдання –– зниження кількості продукції. Цей фактор призвів до зменшення обсягу виробництва на 27,3%. Незначне збільшення обсягу виробництва визване ціновим фактором (2,2%).
Подібні розрахунки доцільно здійснювати не тільки для порівняння фактичного і планового обсягу випуску продукції і оцінки впливу факторів на відхилення показника, а і для порівняння фактичних даних звітного і попереднього періодів.
Для оцінки впливу факторів на обсяг виробництва можуть застосовуватися і інші факторні моделі, це залежить від рівня механізації праці, матеріаловіддачі, фондовіддачі (капіталовіддачі). Наприклад, у ручних процесах обсяг випуску продукції в значній мірі залежить від забезпеченості підприємства робочою силою і рівня її використання. Для виявлення величини впливу трудових факторів на обсяг товарної продукції факторну модель можна представити як добуток середньоспискової чисельності промислово-виробничого пер-соналу (або робітників) і середньорічного вироблення товарної продукції на одного працюючого (або робітника).
Для визначення величини впливу матеріальних факторів на товарну продукцію її можна представити як добуток суми матеріальних витрат і матеріаловіддачі. При цьому в суму матеріальних витрат включається вартість сировини і матеріалів (за винятком відходів), покупних виробів і напівфабрикатів, палива й енергії на технологічні цілі. Під матеріаловіддачей розуміється відношення виробництва товарної продукції до суми матеріальних витрат.
При аналізі впливу наявності і використання основних засобів на виконання плану по товарній продукції обсяг її розглядається як добуток середньорічної вартості основних виробничих фондів і їхньої фондовіддачі.
Для виявлення тенденції зміни обсягу виробництва доцільно здійснити аналіз динаміки показників за ряд років і розрахувати середньорічний темп їх росту. Ці дані можуть використовуватися для обґрунтування виробничої програми на наступний рік з допомогою методу трендового прогнозування.
Середньорічний темп росту обсягу виробництва () може розраховуватися з використанням середньогеометричної по формулі:
,
де t1, t2, t3, …, tn –– темпи росту обсягу виробництва продукції у порівнянні із попереднім роком за 1-й, 2-й, 3-й,..., n-й рік (ланцюгові індекси);
n –– число ланцюгових індексів, що використовуються для розрахунку середньорічного темпу росту обсягу виробництва.
Наприклад, товарна продукція у базовому періоді становила 23140 тис. грн., у наступних за базовим роком періодах її величина складала: 1-й рік – 22890 тис. грн.; 2-й рік – 24250 тис. грн.; 3-й рік – 24290 тис. грн.; 4-й рік – 24380 тис. грн.; 5-й рік – 25390 тис. грн.
Для цих даних ланцюгові індекси будуть дорівнювати:
1-й рік – 0,989; 2-й рік – 1,059; 3-й рік – 1,002; 4-й рік – 1,004; 5-й рік – 1,041.
Тоді середньорічний темп росту товарної продукції становитиме:
Середній темп прирісту дорівнює 1,9 %.
4. Аналіз виконання плану з номенклатури і асортименту
Під номенклатурою розуміють перелік продукції однакового призначення, реалізованої підприємством і представленої в його плані окремими позиціями.
Асортиментом називають перелік продукції в межах кожної позиції номенклатури, що підприємство зобов'язане поставити певним споживачам з урахуванням термінів, якості і т.ін.
Існують різні способи оцінки виконання плану з номенклатури і асортименту. Один із способів оцінки виконання плану з номенклатури полягає у визначенні “виконаний” або “не виконаний” план по кожній позиції, незалежно від ступеня виконання плану. Номенклатурні позиції відсутні у плані, по яким вироблена продукція, не враховуються.
Наприклад, підприємство має план по постачанню продукції по 12 номенклатурних позиціях, з яких:
по семи позиціях план перевиконаний;
по двох –– виконаний на 100%;
по трьом позиціям план виконаний менш ніж на 100 %.
Тоді план з номенклатури виконаний на 75 % ((7 + 2) / 12 Ч 100).
Оцінка виконання плану з асортименту може здійснюватися також з використанням різних методів:
по способу найменшого відсотка;
по питомій вазі в загальному переліку найменувань виробів, по яких виконаний план випуску продукції;
за допомогою середнього відсотка.
По першому методу за оцінку виконання плану по асортименту приймається найменший процент виконання плану з обсягу вироб-ництва із усіх видів продукції.
По другому методу розрахунок здійснюється по аналогії із визначенням проценту виконання плану з номенклатури, що наведений вище.
Виконання плану з асортименту при використанні третього методу визначається так: продукти, по яких план виконаний або перевиконаний, зараховуються у виконання плану по асортименту в розмірі вартості планового випуску; продукти, по яких план не виконаний, –– у розмірі вартості фактичного випуску. Для оцінки планового і фактичного випуску приймаються порівнянні ціни. Фактично вироблені продукти, що не передбачені планом, при розрахунку показника не враховуються.
Приклад розрахунку показників виконання плану з асортименту у виробництві СМЗ. Вихідні дані для розрахунку наведені в табл. 6.
Таблиця 6
Розрахунок показників виконання плану з асортименту
Продукція |
Випуск продукції у фактичних цінах, тис. грн. |
Виконання плану, % |
Товарна продукція, що зараховується в виконання плану з асортименту, тис. грн. |
|
по пану | за фактом | |||
Лотос | 46355 | 29601 | 63,9 | 29601 |
Орель БІО | 54119 | 38291 | 70,8 | 38291 |
Орель Універсал | 28777 | 25093 | 87,2 | 25093 |
Кристал | 10053 | 8117 | 80,7 | 8117 |
ВСЬОГО | 139304 | 101102 | 72,6 | 101102 |
План з асортименту продукції виконаний:
по способу найменшого процента на 63,9 %;
по питомій вазі в загальнім переліку продукції, по якій виконаний план по випуску продукції –– 0;
за допомогою середнього відсотка на 72,6 % (101102 / 139304 Ч 100).
Аналіз асортименту продукції проводиться з метою уточнення середнього числа видів продукції: розширення асортименту є для підприємства засобом залучення клієнтури з різними смаками і потребами. Аналізується ступінь застаріння продуктів даного асорти-менту, що дозволяє встановити зв’язок застаріння продукції з життєвим циклом товару, а також провести порівняння з продуктами, що пропонують конкуренти.
Крім асортименту склад продукції характеризує її структура –– питома вага окремих виробів у загальному обсязі випуску продукції. Підприємство повинне дотримувати планової структури, порушення якої викликає диспропорції в загальному виробництві продукції; незадово-лення потреби в одних виробах і затоварення іншими.
5. Аналіз ритмічності виробництва
Аналіз ритмічності роботи підприємства і його підрозділів здійснюється за даними оперативного обліку випуску продукції.
Для оцінки виконання плану по ритмічності використовуються наступні показники:
коефіцієнт ритмічності;
коефіцієнт варіації;
коефіцієнт аритмічності.
Один з найбільш розповсюджених показників –– коефіцієнт ритмічності. При визначенні цього показника перевиконання планових завдань в окремі декади (дні, місяці) в розрахунок не приймається і фактичний випуск зараховується лише в розмірах, що не перевищують планове завдання за кожну декаду (день, місяць) звітного періоду.
Коефіцієнт ритмічності визначається відношенням фактичного випуску продукції в межах плану (по декадах, днях, місяцях) до планового випуску продукції.
Дані для розрахунку коефіцієнта ритмічності можуть представ-лятися як у вартісному (у порівнянних цінах), так і в натуральному виразі. В останньому випадку при значній номенклатурі доцільно розрахунок виконувати по найважливіших видах продукції.
Приклад. Розрахувати коефіцієнт ритмічності за даними, наведеними в табл. 7.
Таблиця 7
Оцінка ритмічності виробництва за 1 квартал
Місяць | І декада | ІІ декада | ІІІ декада | Всього за місяць | |||||||
план, т | факт, т | факт у межах плану, т | план, т | факт, т | факт у межах плану, т | план, т | факт, т | факт у межах плану, т | план, т | факт у межах плану, т | |
Січень | 2000 | 2100 | 2000 | 2000 | 1700 | 1700 | 2000 | 1600 | 1600 | 6000 | 5300 |
Лютий | 1900 | 1400 | 1400 | 1900 | 2200 | 1900 | 1900 | 1800 | 1800 | 5700 | 5100 |
Березень | 1900 | 1600 | 1600 | 1900 | 2100 | 1900 | 1900 | 1800 | 1800 | 5700 | 5300 |
І квартал | 5800 | 5100 | 5000 | 5800 | 6000 | 5500 | 5800 | 5200 | 5200 | 17400 | 15700 |
Коефіцієнти ритмічності становить:
Коефіцієнт варіації (Кв) визначається як відношення середньо-квадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду, місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньо-місячного, середньоквартального) планового випуску продукції:
де Dх2 –– квадратичне відхилення від середньодекадного завдання;
n –– число планових завдань;
–– середньодекадне завдання за графіком.
Коефіцієнт варіації показує, на скільки випуск продукції в середньому відхиляється від графіку.
Для оцінки ритмічності виробництва розраховується також показник аритмічності як сума позитивних і негативних відносних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вище показник аритмічності.
Крім прямих показників, що характеризують ритмічність, наведених вище, існують і непрямі показники, такі як втрати від браку, виплати штрафів за несвоєчасне відвантаження продукції і т.ін.
6. Аналіз якості продукції
Показники якості продукції є одними із найважливіших показників діяльності підприємства. Якість продукції залежить від багатьох факторів, таких як рівень техніки і технології, впровадження інновацій, організація виробництва і праці, організація роботи служби матеріально-технічного постачання, трудова дисципліна, ефективність системи стимулювання праці і ін. В свою чергу якість продукції оказує значний вплив на обсяг товарної і реалізованої продукції, прибуток від реалізації продукції, рентабельність. При підвищенні якості продукції обсяг реалізації може збільшуватись як за рахунок зростання попиту на більш якісну продукцію, так і за рахунок більш високих цін.
Існують загальні показники якості продукції, характерні для усіх промислових підприємств, і специфічні, характерні для підприємств окремих галузей промисловості. До загальних показників якості відносять:
коефіцієнт сортності;
питома вага експортної продукції;
питома вага сертифіцированої продукції;
питома вага продукції, що відповідає світовим стандартам;
питома вага нової продукції.
До загальних показників якості відносяться і ряд показників, що характеризують недоліки в забезпеченні якості продукції, такі як:
обсяг і питома вага забракованої продукції (внутрішнього і зовнішнього браку);
кількість прийнятих рекламацій;
витрати від браку;
штрафи за постачання неякісної продукції.
До специфічних показників якості відносяться:
показники надійності (безвідмовність, збереженість, ремонтопри-датність, довговічність);
показники технологічності;
показники стандартизації і уніфікації;
ергономічні показники;
естетичні показники;
показники транспортабельності;
патентно-правові показники;
екологічні показники;
показники безпеки.
Аналіз якості продукції починається з загального аналізу, при якому визначається питома вага продукції кожного сорту в загальному випуску продукції і робляться висновки про зміну питомої ваги кожного сорту в порівнянні з планом і минулим роком (якщо зіставлення робиться у вартісному виразі, плановий і фактичний обсяги виробництва по сортах приводиться в порівнянних цінах).
Узагальнюючим показником сортності продукції є коефіцієнт сортності, що розраховується як відношення планового або фактичного обсягів продукції різних сортів у грошовій оцінці до її вартості за ціною продукції вищого сорту.
,
,
де Ві –– обсяг виробництва i-го сорту продукції в натуральному виразі;
Ці –– ціна продукції i-го сорту (порівнянна);
Цв –– ціна продукції вищого сорту (порівнянна).
Виконання плану з якості продукції (Вк) визначається по формулі:
Наприклад, визначити процент виконання плану з якості продукції на основі даних, наведених у табл. 8.
Таблиця 8
Аналіз якості продукції
Сорт | Обсяг виробництва, нат. од. | Порівняні ціни, грн. од. |
Вартість продукції (у порівняних цінах), тис. грн. |
||
план | факт | план | факт | ||
Вищий | 1500 | 1400 | 120 | 180,0 | 168,0 |
Перший | 650 | 670 | 110 | 71,5 | 73,7 |
Другий | 200 | 50 | 90 | 18,0 | 4,5 |
ВСЬОГО | 2350 | 2120 | 269,5 | 246,2 |
Плановий і фактичний коефіцієнти сортності дорівнюють:
,
.
Тоді процент виконання плану з якості продукції буде становити:
.
Таким чином можна зробити висновок, що якість продукції поліпшилась у порівнянні з планом. Наступним етапом аналізу є виявлення напрямків подальшого поліпшення якості продукції та розробка заходів щодо їх реалізації.
У процесі аналізу якості здійснюється аналіз кількості прийнятих рекламацій, питома вага рекламованої продукції, динаміки рекла-мованої продукції, причин браку.
У підрозділах підприємства про якість продукції можна судити на основні даних про госпрозрахункові санкції. Аналіз госпрозрахункових санкцій проводиться аналогічно аналізу рекламацій споживачів.
Постачання споживачам неякісної продукції приводить до сплати штрафів. У ході аналізу необхідно оцінити динамікові цих штрафів, показників, що характеризують їх відношення до прибутку. Ріст сум штрафів негативно характеризує роботу підприємства над якістю продукції.
Аналіз втрат, викликаних виробництвом неякісної продукції, доцільно виконувати на основі наступної таблиці:
Сума штрафів, сплачених покупцям за порушення якості продукції, тис. грн. | Відношення штрафів, сплачених за порушення якості товарів, до прибутку від реалізації продукції, % | ||
Попередній рік | Звітний рік | Попередній рік | Звітний рік |
З ліквідацією виробничого браку зв'язані можливості збільшення випуску продукції й одержання додаткового прибутку.
Однак якість товару не може бути проаналізовано тільки з погляду відповідності технічним стандартам. Продукція може бути найвищої технічної якості і проте низької якості з погляду маркетингової стратегії. Комерційна якість продукції залежить від її здатності виконувати свої функції, тобто задовольняти потреби споживачів.
До показників якості продукції належать обсяг сертифікованої продукції та питома її вага у загальному обсязі, обсяг експортної продукції і її питома вага, показники оновлення продукції. Коефіцієнт оновлення продукції розраховується співвідношенням вартості нової і старої продукції у річному обсязі виробництва. До нової у світовій практиці належить така, яка випускається протягом 1 – 3 років, але не більше 5. Доцільно розглядати ці показники в динаміці за ряд років.
7. Аналіз реалізації продукції
Одним з найважливіших показників оцінки роботи промислового підприємства є обсяг реалізованої продукції.
Аналізуючи виконання плану реалізації, звітні її дані зіставляються з плановими, що дає можливість встановити ступінь виконання плану, відхилення звітних даних від планових, виявити фактори, дія яких привела до відхилення фактичної реалізації від запланованої.
Реалізація продукції складається з трьох основних моментів:
випуск продукції;
відвантаження її споживачам;
оплата відвантаженої продукції споживачами.
До кінця звітного періоду не вся товарна продукція буде відправлена споживачам. Частина її затримується на підприємстві, утворюючи залишки готової продукції на складі:
Vвп = Vт + (О1 – О2),
де Vвп –– відвантажена продукція;
Vт –– товарна продукція;
О1, О2 –– залишки готової продукції на складі відповідно на початок і кінець звітного періоду.
У зв’язку із тим, що підприємства можуть визначати виручку від реалізації по відвантаженій продукції, або по її оплаті можливі два варіанти методики аналізу обсягу реалізації. При першому варіанті обсяг відвантаження і реалізації співпадають. В цьому випадку:
Vр = О1 + ТП – О2;
Vвп = Vр,
де Vр –– обсяг реалізованої продукції.
Якщо обсяг реалізації визначається по другому варіанту, треба мати на увазі, що в кінці звітного періоду не уся відвантажена продукція буде реалізована (оплачена споживачами). Відбувається це по наступних причинах:
неправильне або несвоєчасне оформлення платіжних доку-ментів;
неплатоспроможність або неакуратність споживача (неоплачені в термін);
термін оплати ще не наступив;
відмовлення споживача від оплати продукції (наприклад, через погану якість) і ін.
Співвідношення між відвантаженою і реалізованою продукцією наступне:
Vр = Vвп + (НП1 – НП2),
де НП1, НП2 –– відвантажена, але нереалізована продукція на початок і кінець звітного періоду.
З урахуванням попередніх формул можна записати:
Vр = Vт + (О1 – О2) + (НП1 – НП2).
Усяке підприємство зацікавлене якомога швидше одержати гроші за відвантажену продукцію і прагне тому до зменшення залишків відвантаженої, але нереалізованої продукції. Якщо залишки нереалізованої продукції розкласти по причинам утворення, то формула прийме вид:
Vр = Vт + (О1 – О2) + (V1I – V2I) + (V1II – V2II) +
+ (V1III – V2III) + (V1IV – V2IV),
де VI