Ликвидность и рентабельность предприятия

на единицу продолжительности заказа;

Тц - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением);

Зр - размер резервного (гарантийного) запаса.

Для расчета необходимо значение Рз, которое в данном случае считается по формуле:


Рз = Оз/Кц, где:


Оз - объем закупок,

Кц - количество циклов заказа.

Таким образом,


Рз = 8 200 м. / 50 недель = 164 м.


Точка возобновления заказа будет равна:


Тз = 164 м. * 1 нед. + 150 м. = 314 м.


Ответ: когда уровень запаса ткани на складе достигает 314 м., то следует сделать очередной заказ поставщику.


Задача №35


Рассчитайте точку возобновления заказа на хлебопекарном предприятии при следующих условиях. Предприятие закупает у поставщика муку. Принимаем, что на основе годового спроса был разработан годовой план потребления муки и он равен объему закупок. Годовой план потребления муки составляет 1000 кг (1 тонна). На предприятии мука расходуется равномерно, и требуется резервный запас муки, равный 50 кг. (Примите в расчет, что в году 50 недель).

Решение:


Тз = Рз * Тц + Зр, где:


Рз - средний расход товара в расчете на единицу продолжительности заказа;

Тц - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением);

Зр - размер резервного (гарантийного) запаса.

Для расчета необходимо значение Рз, которое в данном случае считается по формуле


Рз = Оз/Кц, где:


Оз - объем закупок,

Кц - количество циклов заказа.

Таким образом,


Рз = 1000 кг / 50 недель = 20 кг


Точка возобновления заказа будет равна:


Тз = 20 кг * 1 нед. + 50 кг. = 70 кг.


Ответ: когда уровень запаса муки на складе составит 70 кг, то следует сделать очередной заказ поставщику.


Задача №36


Первоначально расходы на управление распределялись между всеми 20 объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 5 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 100 условных единиц (20 Ч 5). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 2 раза стоимость управления объектами группы А, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С, а стоимость управления объектами группы В оставить без изменения. Определить долю вклада каждого из объектов.


№ объекта Вклад объекта, ед. Доля вклада объекта, % Группа и ее вклад в результат
4 5200
Группа А 85 %
13 2300

9 800
Группа В 10 %
19 400

10 300

14 300

2 200

8 100
Группа С 5 %
6 90

16 70

17 50

15 40

3 30

5 30

12 20

18 20

20 20

1 10

7 10

11 10


Решение:

Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 5*2=10 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 5 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 2,5 ед.

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:

А - 2, В - 5, С - 13.

Стоимость управления составит:


2 * 10 + 5 * 5 + 13 * 2,5 = 77,5


Следовательно, изменение стоимости управления составит: 100 - 77,5 = 22,5

Ответ: на 22,5 условных единицы.


Задача №37


В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABC анализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.


№ объекта Вклад объекта, ед. Доля вклада объекта, % Группа и ее вклад в результат, %
1 100

2 80

3 30

4 1000

5 1500

6 50

7 100

8 50

9 90

10 7000

ИТОГО 10000 100 100

Решение:

Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 1 объект - 10% от общего числа объектов делает вклад 70%, 2 объекта - 20% влияют на 25% общего результата, а 70% объектов - всего на 5 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.

Ответ:


№ объекта Вклад объекта, ед. Доля вклада объекта, % Группа и ее вклад в результат
10 7000 70 (7000*100/10000) Группа А, 70%
5 1500 15 (1500*100/10000) Группа В, 25%
4 1000 10 (1000*100/10000)
7 100 1 (100*100/10000) Группа С, 5%
1 100 1 (100*100/10000)
9 90 0,9 (90*100/10000)
2 80 0,8 (80*100/10000)
8 50 0,5 (50*100/10000)
6 50 0,5 (50*100/10000)
3 30 0,3 (30*100/10000)
ИТОГО 10000 100 100

Задача №38


Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,2), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,3). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице. Заполнив таблицу до конца ответьте на предложенный вопрос.


Критерий

Оценка поставщиков по данному критерию



поставщик А


поставщик Б


поставщик В


поставщик Г


ЦЕНА 8
4
9
2
КАЧЕСТВО 5
8
2
4
НАДЕЖНОСТЬ 3
4
5
10

Решение: Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант В.

Ответ: Поставщику В, так как его сумма баллов максимальна.


Критерий


Оценка поставщиков по данному критерию



поставщик А


поставщик Б


поставщик В


поставщик Г


ЦЕНА


8


8*0,5=4


4


4*0,5=2


9


9*0,5= 4,5


2


2*0,5=1


КАЧЕСТВО


5


5*0,2=1


8


8*0,2= 1,6

2


2*0,2= 0,4

4


4*0,2= 0,8

НАДЕЖНОСТЬ


3


3*0,3=0,9


4


4*0,3= 1,2


5


5*0,3= 1,5


10


10*0,3=3


СУММА
5,9
4,8
6,4
4,8

Задача №39


В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABC анализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.


№ объекта Вклад объекта, ед. Доля вклада объекта, % Группа и ее вклад в результат, %
1 100

2 90

3 130

4 1000

5 800

6 140

7 200

8 40

9 3500

10 4000

ИТОГО 10000 100 100

Решение: Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 2 объекта - 20% от общего числа объектов делает вклад 75%, 2 объекта - 20% влияют на 18% общего результата, а 60% объектов - всего на 7 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.

Ответ:


№ объекта Вклад объекта, ед. Доля вклада объекта, % Группа и ее вклад в результат
10 4000 40 (4000*100/10000) Группа А, 75%
5 3500 35 (3500*100/10000)
4 1000 10 (1000*100/10000) Группа В, 18%
7 800 8 (800*100/10000)
1 200 2 (200*100/10000) Группа С, 7%
9 140 0,14 (140*100/10000)
2 130 0,13 (130*100/10000)
8 100 0,1 (100*100/10000)
6 90 0,09 (90*100/10000)
3 40 0,04 (40*100/10000)
ИТОГО 10000 100 100

Задача №40


Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,3), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,2). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице.


Критерий


Оценка поставщиков по данному критерию



поставщик А


поставщик Б


поставщик В


поставщик Г


ЦЕНА


8



4



9



2



КАЧЕСТВО


5



8



2



4



НАДЕЖНОСТЬ


3



4



5



10




Решение:

Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант А и В.

Ответ: Поставщикам А и В, так как их сумма баллов максимальна.


Критерий


Оценка поставщиков по данному критерию



поставщик А


поставщик Б


поставщик В


поставщик Г


ЦЕНА


8


8*0,5=4


4


4*0,5=2


9


9*0,5= 4,5

2


2*0,5=1


КАЧЕСТВО


5


5*0,3=1,5


8


8*0,3= 2,4

2


2*0,3= 0,6

4


4*0,3= 1,2

НАДЕЖНОСТЬ


3


3*0,2=0,6


4


4*0,2= 0,8


5


5*0,2= 1


10


10*0,2=2


СУММА
6,1
5,2
6,1
4,2

Задача №41


Первоначально расходы на управление распределялись между всеми объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 8 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 160 условных единиц (20 Ч 8). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 3 раза стоимость управления объектами группы А, стоимость управления объектами группы В оставить без изменения, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С. Определить долю вклада каждого из объектов.


№ объекта Вклад объекта, ед. Доля вклада объекта, % Группа и ее вклад в результат
4 5200
Группа А 75 %
13 2300

9 800
Группа В 10 %
19 400

10 300

14 300

2 200

8 100
Группа С 5 %
6 90

16 70

17 50

15 40

3 30

5 30

12 20

18 20

20 20

1 10

7 10

11 10


Решение:

Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 8*3=24 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 8 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 4 ед.

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:

А - 2, В - 5, С - 13.

Стоимость управления составит:


2 * 24 + 5 * 8 + 13 * 4 = 140


Следовательно, изменение стоимости управления составит: 160 - 140 = 20

Ответ: на 20 условных единиц.