Ликвидность и рентабельность предприятия

на единицу продолжительности заказа;

Тц - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением);

Зр - размер резервного (гарантийного) запаса.

Для расчета необходимо значение Рз, которое в данном случае считается по формуле:

Рз = Оз/Кц, где:

Оз - объем закупок,

Кц - количество циклов заказа.

Таким образом,

Рз = 8 200 м. / 50 недель = 164 м.

Точка возобновления заказа будет равна:

Тз = 164 м. * 1 нед. + 150 м. = 314 м.

Ответ: когда уровень запаса ткани на складе достигает 314 м., то следует сделать очередной заказ поставщику.

Задача №35

Рассчитайте точку возобновления заказа на хлебопекарном предприятии при следующих условиях. Предприятие закупает у поставщика муку. Принимаем, что на основе годового спроса был разработан годовой план потребления муки и он равен объему закупок. Годовой план потребления муки составляет 1000 кг (1 тонна). На предприятии мука расходуется равномерно, и требуется резервный запас муки, равный 50 кг. (Примите в расчет, что в году 50 недель).

Решение:

Тз = Рз * Тц + Зр, где:

Рз - средний расход товара в расчете на единицу продолжительности заказа;

Тц - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением);

Зр - размер резервного (гарантийного) запаса.

Для расчета необходимо значение Рз, которое в данном случае считается по формуле

Рз = Оз/Кц, где:

Оз - объем закупок,

Кц - количество циклов заказа.

Таким образом,

Рз = 1000 кг / 50 недель = 20 кг

Точка возобновления заказа будет равна:

Тз = 20 кг * 1 нед. + 50 кг. = 70 кг.

Ответ: когда уровень запаса муки на складе составит 70 кг, то следует сделать очередной заказ поставщику.

Задача №36

Первоначально расходы на управление распределялись между всеми 20 объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 5 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 100 условных единиц (20 Ч 5). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 2 раза стоимость управления объектами группы А, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С, а стоимость управления объектами группы В оставить без изменения. Определить долю вклада каждого из объектов.

№ объекта	Вклад объекта, ед.	Доля вклада объекта, %	Группа и ее вклад в результат
4	5200		Группа А 85 %
13	2300
9	800		Группа В 10 %
19	400
10	300
14	300
2	200
8	100		Группа С 5 %
6	90
16	70
17	50
15	40
3	30
5	30
12	20
18	20
20	20
1	10
7	10
11	10

Решение:

Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 5*2=10 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 5 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 2,5 ед.

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:

А - 2, В - 5, С - 13.

Стоимость управления составит:

2 * 10 + 5 * 5 + 13 * 2,5 = 77,5

Следовательно, изменение стоимости управления составит: 100 - 77,5 = 22,5

Ответ: на 22,5 условных единицы.

Задача №37

В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABC анализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.

№ объекта	Вклад объекта, ед.	Доля вклада объекта, %	Группа и ее вклад в результат, %
1	100
2	80
3	30
4	1000
5	1500
6	50
7	100
8	50
9	90
10	7000
ИТОГО	10000	100	100

Решение:

Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 1 объект - 10% от общего числа объектов делает вклад 70%, 2 объекта - 20% влияют на 25% общего результата, а 70% объектов - всего на 5 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.

Ответ:

№ объекта	Вклад объекта, ед.	Доля вклада объекта, %	Группа и ее вклад в результат
10	7000	70 (7000*100/10000)	Группа А, 70%
5	1500	15 (1500*100/10000)	Группа В, 25%
4	1000	10 (1000*100/10000)
7	100	1 (100*100/10000)	Группа С, 5%
1	100	1 (100*100/10000)
9	90	0,9 (90*100/10000)
2	80	0,8 (80*100/10000)
8	50	0,5 (50*100/10000)
6	50	0,5 (50*100/10000)
3	30	0,3 (30*100/10000)
ИТОГО	10000	100	100

Задача №38

Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,2), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,3). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице. Заполнив таблицу до конца ответьте на предложенный вопрос.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	поставщик А	поставщик Б	поставщик В	поставщик Г
ЦЕНА	8		4		9		2
КАЧЕСТВО	5		8		2		4
НАДЕЖНОСТЬ	3		4		5		10

Решение: Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант В.

Ответ: Поставщику В, так как его сумма баллов максимальна.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	поставщик А	поставщик Б	поставщик В	поставщик Г
ЦЕНА	8	8*0,5=4	4	4*0,5=2	9	9*0,5= 4,5	2	2*0,5=1
КАЧЕСТВО	5	5*0,2=1	8	8*0,2= 1,6	2	2*0,2= 0,4	4	4*0,2= 0,8
НАДЕЖНОСТЬ	3	3*0,3=0,9	4	4*0,3= 1,2	5	5*0,3= 1,5	10	10*0,3=3
СУММА		5,9		4,8		6,4		4,8

Задача №39

В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABC анализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.

№ объекта	Вклад объекта, ед.	Доля вклада объекта, %	Группа и ее вклад в результат, %
1	100
2	90
3	130
4	1000
5	800
6	140
7	200
8	40
9	3500
10	4000
ИТОГО	10000	100	100

Решение: Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 2 объекта - 20% от общего числа объектов делает вклад 75%, 2 объекта - 20% влияют на 18% общего результата, а 60% объектов - всего на 7 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.

Ответ:

№ объекта	Вклад объекта, ед.	Доля вклада объекта, %	Группа и ее вклад в результат
10	4000	40 (4000*100/10000)	Группа А, 75%
5	3500	35 (3500*100/10000)
4	1000	10 (1000*100/10000)	Группа В, 18%
7	800	8 (800*100/10000)
1	200	2 (200*100/10000)	Группа С, 7%
9	140	0,14 (140*100/10000)
2	130	0,13 (130*100/10000)
8	100	0,1 (100*100/10000)
6	90	0,09 (90*100/10000)
3	40	0,04 (40*100/10000)
ИТОГО	10000	100	100

Задача №40

Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,3), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,2). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	поставщик А	поставщик Б	поставщик В	поставщик Г
ЦЕНА	8		4		9		2
КАЧЕСТВО	5		8		2		4
НАДЕЖНОСТЬ	3		4		5		10

Решение:

Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант А и В.

Ответ: Поставщикам А и В, так как их сумма баллов максимальна.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	поставщик А	поставщик Б	поставщик В	поставщик Г
ЦЕНА	8	8*0,5=4	4	4*0,5=2	9	9*0,5= 4,5	2	2*0,5=1
КАЧЕСТВО	5	5*0,3=1,5	8	8*0,3= 2,4	2	2*0,3= 0,6	4	4*0,3= 1,2
НАДЕЖНОСТЬ	3	3*0,2=0,6	4	4*0,2= 0,8	5	5*0,2= 1	10	10*0,2=2
СУММА		6,1		5,2		6,1		4,2

Задача №41

Первоначально расходы на управление распределялись между всеми объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 8 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 160 условных единиц (20 Ч 8). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 3 раза стоимость управления объектами группы А, стоимость управления объектами группы В оставить без изменения, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С. Определить долю вклада каждого из объектов.

№ объекта	Вклад объекта, ед.	Доля вклада объекта, %	Группа и ее вклад в результат
4	5200		Группа А 75 %
13	2300
9	800		Группа В 10 %
19	400
10	300
14	300
2	200
8	100		Группа С 5 %
6	90
16	70
17	50
15	40
3	30
5	30
12	20
18	20
20	20
1	10
7	10
11	10

Решение:

Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 8*3=24 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 8 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 4 ед.

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:

А - 2, В - 5, С - 13.

Стоимость управления составит:

2 * 24 + 5 * 8 + 13 * 4 = 140

Следовательно, изменение стоимости управления составит: 160 - 140 = 20

Ответ: на 20 условных единиц.