Организация строительства крупнопанельного 24-этажного здания гостиницы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра Организации строительства и управления недвижимостью
Курсовой проект на тему:
“Организация строительства крупно-панельного 24-этажного здания гостиницы”
Выполнила: Новикова Е.В.
Факультет: ПГС
Курс: V
Группа: 1
Руководитель проекта: Колесникова Е.Б.
МОСКВА 2002
Содержание:
1.Введение
1.1.Исходные данные………………………………………………………..4
1.2.Определение продолжительности строительства, объёмов
и трудоёмкости работ…………………………………………………..4
2.Календарное планирование
2.1 Построение календарного графика производства работ………..……..5
2.2. Сетевой график…………………………………………………………..8
2.3 Построение графиков потребностей в ресурсах………………………..8
3.Проектирование СГП
3.1. Подбор кранов, их привязка, определение зон действия……………..10
3.2. Расчет площадей складов……………………………………………….10
3.3. Проектирование временных дорог……………………………………..11
3.4. Расчет временных зданий……………………………………………….11
3.5. Расчет потребности в электроэнергии, освещении……………………13
3.6. Расчет потребности в воде………………………………………………14
4.Расчет и анализ технико-экономических показателей……………….…..15
5. Заключение……………………………………………………………………16
6.Литература……………………………………………………………….…….17
7. Приложения…………………………………………………………………..18
1.Введение
В данном курсовом проекте выполняется проект производства работ (ППР) при строительстве общественного крупнопанельного здания. Здание предназначено для гостиницы.
По конструктивному решению здание представляет собой 24-х этажное крупнопанельное здание.
Длина здания 43 м , ширина 25 м. Строительство производится в городе Москва.
Район строительства имеет следующие климатические характеристики:
-снеговой район III.
-ветровой район I.
-грунтовые условия: грунт основания строительной площадки – супесчаный.
Прямые затраты на выполнение проекта составят 1697555 руб. ( в ценах 1984 года).
1.1.Исходные данные.
В данном курсовом проекте необходимо выполнить ППР по строительству общественного здания гостиницы по следующим исходным данным:
Прямые затраты : 1697555 руб.
Площадь застройки : 1075 м2
Строительный объём : 92450 м3
Норма продолжительности строительства
общая: 24 мес.
подгот. период 3 мес.
Накладные расходы принимаем в объёме 17 % от прямых затрат.
Плановые накопления принимаем равными 8 % от себестоимости.
Также в исходные данные входит план здания и поперечный разрез с указанием высотных отметок и размеров в плане.
Ведомость сборных элементов:
1.Фундаментные блоки под стены…………....…вес-2,55т.
размер-1,18м.
2.Фундаментные блоки под колонны……………..вес-6,68т.
размер-2,7м.
3.Блоки стен подвала………………………………вес-2,1т.
размер-2,38м.
4.Наружные стеновые панели…………………..…вес-6,6т.
размер-5,9м.
5.Внутренние стеновые панели………………… вес-5,33т.
размер-6.06м.
6.Лестничные марши и площадки ………………..вес-1,84т.
размер-2,53м.
7.Плиты перекрытия……………………………….вес-6,9т.
размер-6,06м.
8.Плиты покрытия………………………………….вес-5,7т.
размер-6,0м.
9.Крупнопанельные перегородки.……………..….вес-1,04т
размер-2,53м
10.Вентиляционные блоки…………………………вес-3,18т.
размер-2,68м.
11.Элементы входа……….………………….…… вес-2.3т.
размер-3,0м.
1.2.Определение продолжительности строительства, объёмов и трудоёмкости работ.
Нормативную продолжительность строительства в общем случае определяют по СНиП 1.04.03.85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий и сооружений''. В данном курсовом проекте продолжительность строительства задана в размере 24 мес., 3 из которых занимает период подготовительных работ.
Состав работ по строительству объекта в общем случае определяют по архитектурно планировочному решению здания, описанию производимых работ, приведенных в задании на проектирование. В данном курсовом проекте состав работ и их объёмы заданы , но в дальнейшем уточняются расчетом:
Затраты на неучтенные работы принимаются в размере 15% от суммы трудоемкости основных работ.
На основе известных данных разрабатываем ''Ведомость объемов, трудоёмкости и потребности в машино-сменах (табл. 1).
Необходимо вычислить себестоимость СМР, размер накладных расходов НР и плановых накоплений ПН.
Все расчеты ведутся в ценах 1984 года.
ПЗ=1697555 руб.
НР=0.17ЧПЗ=0.17Ч1697555=288584,35 руб.
СС=ПЗ+НР=1697555+288584,35=1986139,35 руб.
ПН=0.08ЧСС=0.08*1986139,35=158891,148 руб.
СМР=ПЗ+НР+ПН=1697555+288584,35+158891,148=2 145030,498 руб.
Объём неучтенных работ:
0.15ЧQ=0,15*13665=2412 чел.-дн.
2.Организация работ и календарное планирование
2.1 Построение календарного графика производства работ
Календарный план производства работ по возведению объекта.
Таб.1
Наименование работ |
Объем работ V |
Затраты труда, чел-дн Q |
Требуемые машины |
Продолжительность, дн t |
Число смен к |
Численность рабочих в смену, чел n*N |
Cостав бригады (звена) |
||
ед. изм. | кол-во | наименование | число маш-см | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1. Подготовка территории | тыс. руб | 61470 | 1366 |
Бульдозер гусеничный |
272 | 68 | 1 | 4*5=10 | Звено из 5 чел |
2. Механизированные земляные работы | 100м3 | 52,30 | 25 |
Бульдозер экскаватор |
12 | 6 | 2 | 1*2=2 | Машинист 6 раз, машинист 5 раз |
3. Добор грунта вручную |
1 м3 | 121,5 | 39 | 5 | 2 | 2*2=4 | Землекоп 2 раз., 1 раз | ||
4. Монтаж фундаментных блоков под стены -под колонны |
Шт Шт |
35 40 |
242 |
Кран башенный типа КБ-674 | 60 |
30 |
2 | 1*4=4 |
Монтажники 4 раз, 3 раз., 2 раз Машинист 5 раз |
5. Монтаж блоков стен подвала | Шт | 2240 | Кран башенный типа КБ-674 | 2 | 1*4=4 |
Монтажники 4 раз, 3 раз., 2 раз Машинист 5 раз |
|||
6.Монаж ЖБК в подвале: -лестн.марши и площадки; -плиты перекрытия; -блоки лифтовых шахт. |
Шт Шт Шт |
4 109 5 |
19 |
5 |
1 1 1 |
1*4=4 1*4=4 1*4=4 |
Монтажники 4 раз.(2чел.), Монтажники 3 раз.,2раз. Машинист 5 разр. |
||
7. Устройство кирпичной кладки в подвале : -несущ.к-й в 2 кирпича; -перерегородок в Ѕ кирпича. |
м3 м3 |
78.8 26.971 |
62 |
10 |
1 1 |
3*2=6 3*2=6 |
Каменщик 3 раз. (2 чел) Каменщик 3 раз. (2 чел) |
||
8. Гидроизоляция подземной части | 100 м2 | 15,882 | 6 | 2 | 1 | 2*2=4 | Гидроизолировщик 3 раз., 2 раз. | ||
9. Устройство бетонной подготовки под полы в подвале | м2 | 10,75 | 11 | 2 | 1 | 2*3=6 | Бетонщик 3 раз., 2 раз. | ||
10. Устройство полов в подвале
|
100м2 м2 |
7 300,75 |
27 28 |
5 4 |
1 1 |
2*3=6 4*2=8 |
Бетонщики 4 раз., 3 раз., 2 раз. |
||
Облицовщики 4 раз., 3 раз. | |||||||||
11.Монтаж ж.б.к. надз.части: -колонн; -ригелей и балок; -наруж.панелей; -внутр.панелей; - крупнопанельных перегородок; -плит перекр-й; -лестн.маршей; -блоков лифтовых шахт; -вент.блоков; -труб мусоропровода; -плит покрытия; -монтажные работы по устройству входов |
Шт Шт Шт Шт Шт Шт Шт Шт Шт м Шт Шт |
880 704 462 672 210 2180 96 130 528 78 119 2 |
1605 |
Кран башенный типа КБ-674 | 134 |
3 |
1*4=4 |
Монтажники 4 раз (2 чел)., 3 раз., 2 раз., Машинист 5 раз |
|
12. Отделка подвала | 100 М2 | 23,93 | 844 | 121 | 1 | 1*7=7 |
Бетонщики 4 раз, 3 раз, 2 раз Маляры 5 раз., 4 раз., 3 раз., 2 раз. |
||
13. Устройство кирп.кладки в надз.части: -несущ.констр-й в 2 кирпича; -перегородок в Ѕ кирпича. |
М3 | 2048,5 465,1 |
1434 |
120 |
2 2 |
3*2=6 3*2=6 |
Каменщик 3 раз. (2 чел) | ||
14. Устройство кровли ( пароизоляция, утепление, стяжка и т. д.) | 100 м2 | 10,75 | 57 | 7 | 1 | 1*8=8 |
Кровельщики 5 раз., 4 раз., 3 раз., 2 раз. Гидроизолировщик 3 раз., 2 раз. Бетонщик 3 раз., 2 раз. |
||
15. Звукоизоляция полов |
100 М2 |
190 | 242 |
61 |
1 | 2*2=4 | Изолировщик 4 раз., 2 раз (2 чел) | ||
16. Гидроизоляция полов |
100 м2 |
18 | 1 | 2*2=4 | Гидроизолировщик 3 раз., 2 раз. | ||||
17. Устройство
|
100 М2 М2 М2 М2 М2 |
182,21 1077 3226 13918 563 |
524 135 585 539 34 |
87 68 98 90 6 |
1 1 1 1 1 |
2*3=6 1*2=2 3*2=6 3*2=6 2*3=6 |
Бетонщик 3 раз.( 2 чел),2 раз (2 чел) | ||
Облицовщики 4 раз., 3 раз., 4 раз., 3 раз. | |||||||||
Паркетчик 5 раз., 3 раз. | |||||||||
Облицовщики 4 раз., 3 раз. | |||||||||
Столяры 4 раз.,3 раз., 2 раз. | |||||||||
18. Мокрая штукатурка стен и потолков |
100 М2 |
139,4 | 1046 | 105 |
1 |
2*5=10 | Штукатуры 6 раз., 5 раз., 4 раз., 3 раз., 2 раз. | ||
19. Заполнение проемов
|
Шт Шт |
735 1228 |
165 385 |
138 |
1 1 |
2*2=4 |
Плотники 4 раз., 2 раз | ||
20. Остекление окон и витражей | 10 М2 | 235,56 | 200 | 22 | 1 | 3*3=9 | Стекольщики 5 раз., 4 раз., 3 раз | ||
21. Масляная окраска стен по штукатурке и бетону | 100 М2 | 47,84 | 813 |
68 |
1 | 3*4=12 | Маляры 5 раз., 4 раз., 3 раз., 2 раз. | ||
22. Оклейка стен обоями | 100 М2 | 103,19 | 1 | 3*4=12 | Маляры 5 раз., 4 раз., 3 раз., 2 раз. | ||||
23. Клеевая окраска стен | 100 М2 | 98,07 | 1 | 3*4=12 | Маляры 4 раз., 3 раз., 2 раз. | ||||
24. Побелка потолков | 100 М2 | 182,21 | 1 | 3*4=12 | Маляры 4 раз., 2 раз. ( 2 чел) | ||||
25. Облицовка стен керамической плиткой | 100 М2 | 18,21 | 353 | 29 | 1 | 2*6=12 | Облицовщики 5 раз., 4 раз., 3 раз. (2 чел), 2 раз. (2 чел) | ||
26. Отделочные работы по входу | 100 М2 | 1,8 | 71 | 18 | 1 | 1*4=4 | Маляры 5 раз., 4 раз., 3 раз., 2 раз. | ||
27. Работы по монтажу оборудования | Тыс. руб | 30,6 | 255 | 26 | 1 | 2*5=10 | Звено из 5 чел | ||
28. Пусконаладочные работы | Тыс. руб | 9,2 | 77 | 19 | 1 | 1*4=4 | Звено из 4 чел | ||
29. Электромонтажные работы | Тыс. руб | 101,9 | 2038 | 85 | 1 | 3*8=24 | Звено из 8 чел | ||
30. Сантехнические работы | Тыс. руб | 135,8 | 2716 | 113 | 1 | 3*8=24 | Звено из 8 чел | ||
31. Ввод коммуникаций | Тыс. руб | 17,0 | 378 | 54 | 1 | 1*7=7 | Звено из 7 чел | ||
32. Обратная засыпка | 100 м3 | 11,35 | 1 | Бульдозер | 1 | 1 | 1 | 1*1=1 | Машинист 4 раз. |
33. Благоустройство | Тыс. руб | 42,2 | 1055 | 106 | 1 | 2*5=10 | Звено из 5 чел | ||
34. Неучтенные работы | 2412 | 241 | 1 | 2*5=10 | Звено из 5 чел |
Продолжительность выполнения работ определяется следующим образом:
-продолжительность выполнения работы для полностью механизированных работ (МЗР)
tim=Зм/nЧA,
где Зм - общие затраты машинного времени на производство работ,
маш.-см.
n-число машин, участвующих в выполнении работ в смену
А - сменность работы
-продолжительность выполнения работы для частично механизированных или немеханизированных работ
ti=Тр/NЧА,
где Тр - трудоёмкость работы в чел.-дн.
N - принятое количество рабочих в смену
А - сменность работы
Планируемую продолжительность округляют с точностью до смены в меньшую сторону, планируя увеличение производительности труда на 3-5 %.
Полученные продолжительности откладываем на линейном календарном графике, совмещая процессы