Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени

Время обслуживания Раскладка и уборка инструмента, заголовок, ОБС

рабочего места полуфабрикатов, химикатов и др.

Подготовка и уборка рабочего места

Заточка инструмента (мела, карандаша)

Чистка, смазка, наладка оборудования

Смена иглы, ниток

Отдых и личные Отдых ОЛН

надобности Личные надобности

Время Исправление брака НР

непроизводительной Производство ремонта оборудования,

работы инструмента самим рабочим

Работа, не предусмотренная организационной

операцией

Участие в проведении примерки вместе с

закройщиком

Выполнение транспортных работ при наличии

транспортных рабочих

Время перерывов по Ожидание работы ОТП

оргтехническим Ожидание инструмента и хождение за ним

Ожидание ремонта наладки оборудования

Отсутствие энергии

Ожидание транспортных средств

Проведение совещаний, собраний в рабочее время

Время перерывов, Позднее начало и раннее окончание работы НТД

вызванных нарушением Неслужебные отлучки

трудовой дисциплины Посторонние разговоры

Выполнение общественных обязанностей в рабочее

время

С целью систематизации и учета всех категорий затрат рабочего времени и для дальнейшего сокращения потерь рабочее время принято классифицировать.

Затраты классифицируют по отношению к:

1. производственному процессу (схема 1.1)

оборудованию (схема 1.2)
исполнителю (приложение 2)

Рабочее время

Время технологического

Воздействия на предмет труда

Время перерывов воздействия на прдмет труда

Машинное

время

Машинно-

ручное

время

Ручное время

Регламенти

рованных перерывов

Нерегламен

тированных

перерывов

Основное технологическое время

Впомогательное время

ПЗ

ОБС

ОТЛ

ОТП

НОРМИРУЕМОЕ ВРЕМЯ

Схема 1.1 Классификация затрат по отношению к производственному процессу

Рабочее время

Время перерывов

Время работы

Регламентированных перерывов

Нерегламентированных перерывов

С участием рабочего

Без участия рабочего

Время обслуживания оборудования

Ожидание обслуживания

ОТП

НТД

Время перерывов по оргтехническим причинам

ОТЛ

Схема 1.2 Классификация затрат по отношению к оборудованию

Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные.

Целодневные потери рабочего времени

Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить и табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени.

К целодневным потерям рабочего времени относят:

- праздничные дни

- выходные

- очередные отпуска

- учебные отпуска

- отпуска подросткам

- отпуск по беременности и родам

- неявки по болезни

- отпуска в связи с условиями труда

- отвлечения на сельхоз. работы

- прогулы

- выполнение государственных, общественных обязанностей

- неявка по разрешению администрации и т.д.

Внутрисменные потери рабочего времени

Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью фотографий рабочего времени. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых.

Внутрисменные потери рабочего времени состоят из потерь не зависимых от рабочего и потерь зависимых от рабочего. Примеры данных потерь представлены в табл. 1.2.

Табл. 1.2

Состав внутрисменных потерь рабочего времени

Потери независимые от рабочего

Потери зависимые от рабочего

- сокращенный рабочий день подростка

- неполный рабочий день пенсионеров; - укороченный день по условиям труда

-отсутствие сырья, материалов, полуфабрикатов

- хождение за сырьем, материалом, полуфабрикатами

ожидание транспортных средств

- транспортировка предметов труда при наличии транспортных рабочих

- отсутствие инструментов, приспособлений и хождение за