Проведение рекламной кампании оздоровительного центра "Крона"
перечнем не пересекающихся событий, которые рассматриваются как независимые.Ниже приведена таблица, содержащая примерный перечень простых рисков, которые могут нарушить план реализации проекта.
Вид риска | Отриц. Влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта | Меры предотвращения |
Отношение местных властей | Введение ими дополн. ограничений, осложняющих реализацию проекта | Соблюдение законодательства, приобретение лицензии. |
Непредвиденные затраты, инфляция | Увеличение объема заемных средств | Расчеты в СКВ |
Снижение цен конкурентами | Снижение цен | Расширение рынка сбыта |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен | Увеличение доп. средств на маркетинг |
Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли | Использование налоговых льгот |
Платежеспособность клиентов | Падение продаж | Реклама, поиск новых каналов сбыта |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов | Использование краткосрочных кредитов |
Недостаточный уровень зарплаты | Текучесть кадров, снижение производительности. | Поиск новых покупателей, маркетинг |
Новизна услуг, технологий | Увеличение затрат на тренинги и семинары. | Привлечение квалифицированных специалистов |
Мажорные обстоятельства. | Потеря средств | Страхование имущества фирмы |
Вывод
В условиях современной жизни большинство коммерческих и организаций нуждаются в поддержке и узнаваемости среди общественности. Но поставленная цель может быть достигнута только с помощью комплекса различных методов, таких как PR (связи с общественностью), реклама, пропаганда и др. На мой взгляд, PR действительно необходим любой организации. И это в первую очередь, должен понимать сам руководитель, соотнеся задачи по продвижению компании с теми целями, которых он хочет достичь.
Размещено на
1 См. приложение.