Кругооборот оборотных средств и пути его ускорения
года составило 830 человек. Из них инвалидов по слуху 489 человек или 58,9%, инвалидов по другим заболеваниям 18 человек или 2,2%, слабослышащих 10 человек или 1,2%, рабочих 673 человека или 81,1%.Из списочной численности ППП в среднем за период 727 чел., численность инвалидов составляет 452 чел. Или 62,2%.
Предприятие располагает довольно высококвалифицированными кадрами - средний разряд рабочих-сдельщиков основного производства -2.95, а средний разряд рабочих ремонтно-инструментального цеха - 4.9.
На предприятии применяется цеховая структура управления. Всего 4 цеха основного производства:
- цех №1, №2 механосборочные цеха;
- швейный цех №4 с участками №1, №2; экспериментальная лаборатория швейных изделий;
- цех цветного литья под давлением №3. Подразделения вспомогательного производства:
- ремонтно-инструментальный цех (РИЦ);
- транспортный участок;
- ремонтно-строительный участок.
Подразделения непромышленной группы:
Дом культуры;
спорткомплекс;
общежитие;
столовая.
Органом управления Предприятия является директор, которым назначается и освобождается от должности Собственником.
Директор осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности Предприятия, за исключением отнесенных Уставом к исключительной компетенции Собственника.
Напрямую руководителю подчиняются: главный инженер, зам. по общим вопросам, зам. по социальным вопросам, а также он контролирует деятельность 4 цехов и швейного участка, ОТК, ОЭТиП, бухгалтерии, юрисконсульта и спецчасти.
Гомельское предприятие до 1990 года было одним из нескольких предприятий в СССР по выпуску бензомаслозапорной арматуры для автомобилей, тракторов и мотоциклов.
Развал СССР и разрыв экономических связей привели к резкому падению спроса данного вида продукции, как за рубежом, так и внутри республики, что отразилось и на загрузке мощностей и падении численности (падении объемов составило 80%).
Необходимо было искать пути выхода из создавшегося кризиса. Кроме того, отсутствие выпуска данной продукции внутри республик бывшего СССР, подтолкнуло предприятия России, Украины и других регионов срочно осваивать необходимую им продукцию.
В России (Можайск, Пенза, Бологое) и Украине (Киев, Донецк), где освоили некоторые виды продукции. В этих условиях в 1992 году на предприятии была разработана программа выхода из кризисной ситуации.
В данной программе были поставлены конкретные задачи и сроки их реализации для всех подразделений предприятия. Основной упор делался на освоение новых видов продукции, поиску новых подходов к реализации, изучению и завоеванию рынков сбыта, максимальному сохранению рабочих - инвалидов по слуху.
С расширением номенклатуры выпускаемых изделий начался постепенный рост выпуска и реализации.
За 2006 год общая реализация продукции составило 11238,028 млн. руб.. Поставлено продукции на экспорт 922974 тыс.руб., в том числе:
Россия 655188 тыс. руб.
Украина 130811 тыс. руб.
Армения 126996 тыс. руб.
Иран 9979 тыс. руб.
Сдерживающими факторами по наращиванию поставок в страны СНГ являются:
таможенные пошлины (Украина) и длительность нахождения товаров в пути (Узбекистан, Казахстан);
высокие транспортные расходы;
- высокий риск неполучения денег за отгруженную продукцию несогласованность в налоговом и таможенном законодательствах.
Анализируя причину разницы в ценах между предприятиями с равными условиями по налогообложению (Гродно - Гомель) выясняется, что на Гомельском предприятии несколько выше удельные нормы расхода латуни. Кроме того, в связи с более низкой серийностью производства, затраты по статье "Заработная плата" также выше.
Высокая металлоемкость выпускаемых изделий, постоянный рост цен на применяемые материалы, отсутствие цветных металлов в Республике Беларусь предопределило дальнейшее развитие предприятия в последующие годы - направление развития металлоемкости выпускаемой продукции, повышение серийности, сокращение количества освоения новых видов изделий и увеличение выпуска ранее освоенных видов изделий, пользующих стабильным спросом и предложением.
Пользуясь информацией из приложений А-Д, экономические показатели деятельности ЧУП «Випра» за 2005-2006 годы сведем в таблицу 2.1:
Таблица 2.1 - Основные экономические показатели ЧУП «Випра» за 2005-2006годы
Показатели | 2005 | 2006 | Изменение, (+,-) | Темп роста, % |
А | 1 | 2 | 3 | 4 |
1. Объем производства продукции, млн. руб. | 9669 | 10155 | 486 | 105,0 |
2. Выручка нетто от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб. | 9121 | 11682 | 2561 | 128,1 |
3. Себестоимость реализованных товаров, продукции, млн. руб. | 7759 | 9897 | 2138 | 127,6 |
4. Прибыль балансовая, млн. руб., в том числе 4.1. прибыль от реализации продукции 4.2. прибыль от операционных доходов и расходов 4.3. внереализационные доходы и расходы |
1384 1346 2 36 |
1864 1764 --- 100 |
480 418 - 2 64 |
134,7 131,1 --- 277,8 |
5. Среднесписочная численность работающих, чел. | 770 | 783 | 13 | 101,7 |
6. Среднегодовая выработка на одного работника, млн. руб. | 12,6 | 13,0 | 0,4 | 103,2 |
7. Фонд заработной платы ППП, млн. руб. | 2250 | 2850 | 600 | 126,7 |
8. Фондоотдача основных фондов, млн. руб. | 1,497 | 1,268 | - 0,229 | Х |
9. Доля оборотных активов в общей структуре активов, % | 18,6 | 23,9 | 5,3 | Х |
10. Рентабельность продукции, % | 17,3 | 17,8 | 0,5 | Х |
Анализируя экономические показатели ЧУП «Випра» можно сделать следующие выводы:
Объем производства продукции в 2006 г. по сравнению с 2005 г. увеличился на 486 млн. руб. или на 5%. Рентабельность продукции увеличилась на 0,5 п.п. Это произошло благодаря тому, что темпы роста прибыли от реализации выше темпов роста себестоимости продукции (131,1 % и 127,6% соответственно).
Среди положительных моментов можно также отметить рост доли оборотных средств в структуре активов на 5,3 п.п., т. к. эта часть активов предприятия является более ликвидной.
Отрицательным моментом для предприятия является то, что за рассматриваемый период заработная плата работников прирастала более высокими темпами, чем их выработка (126,7% и 103,2% соответственно).
Также предприятию следует обратить внимание на снижение фондоотдачи основных средств на 0,229 п.
В целом, можно сделать вывод о нормальном функционировании предприятия.
2.2 Анализ источников формирования оборотного капитала
Так как на предприятии произошли изменения в структуре оборотных средств, то необходимо установить за счет каких факторов прирост отдельных составляющих оборотных средств оказался возможным. Для этого на основании приложения А составим таблицу 2.2.
Таблица 2.2 – Состав факторов прироста оборотных активов ЧУП «Випра» в 2006 году
Показатели | Изменение фактора. млн. руб. | Уровень влияния на оборотный капитал. млн. руб. | Уровень влияния к общему приросту, % |
А | 1 | 2 | 3 |
1 Источники собственных средств | + 2327 | + 2327 | 150,3 |
2 Доходы и расходы | + 14 | + 14 | 0,9 |
3 Расчеты | + 909 | + 909 | 58,7 |
4 Внеоборотные активы | + 1702 | -1702 | - 109,9 |
Итого - прирост оборотных активов | +1548 | 100 |
По результатам расчетов, приведенных в таблице 2.2, видно, что решающим фактором прироста оборотных активов явилось увеличение источников собственных средств. Отсюда можно сделать вывод о том, что предприятие стремиться покрыть оборотные активы за счет собственных средств в большей степени, чем за счет привлеченных и заемных.
Для получения ответа на вопрос о рациональности финансирования оборотного капитала воспользуемся данными приложения А, приложения В и предыдущих расчетов, на основании которых составим таблицу 2.3.
Таблица 2.3 – Источники формирования оборотного капитала ЧУП «Випра» в 2006 году
Показатель | На начало года | На конец года | Отклонение | Источники формирования оборотных активов | На начало года | На конец года | Отклонение |
А | 1 | 2 | 3 | В | 4 | 5 | 6 |
1 .Долгосрочные кредиты и займы | — | — | --- | ||||
2.Источники собственных средств (включая, доходы и расходы) | 8576 |
10917 |
2341 |
||||
Из них: |
— 1702 639 |
||||||
2.1 Использовано на покрытие внеоборотных активов | 7219 |
8921 |
1702 |
||||
2.2.Использовано на покрытие оборотных активов | 1357 |
1996 |
639 |
||||
3. Расчеты (без долгосрочных кредитов и займов) | 404 |
1313 |
909 |
||||
3.1 Использовано на покрытие оборотных активов | 404 |
1313 |
909 |
||||
в том числе: | |||||||
3.1.1.Краткосрочные кредиты и займы | — |
156 |
156 |
||||
3.1.2.Кредиторская задолженность | 368 |
1157 |
789 |
||||
3.1.3.Прочие виды обязательств | 36 |
— |
-36 |
||||
Оборотные активы -всего | 1761 | 3309 | 1548 | Всего источников покрытия оборотных активов | 1761 |
3309 |
1548 |
По результатам проведенного анализа источников формирования капитала видно, что в 2006 году финансирование оборотных активов ЧУП «Випра» осуществлялось как за счет собственных источников, так и за счет краткосрочных обязательств.
За счет собственных источников на начало года покрывалось 77,1% оборотных активов, а на конец года уже 60,3%, что свидетельствует о снижении доли собственных средств, направляемых на формирование мобильных активов. Другая часть оборотных активов покрывалась за счет краткосрочных кредитов (4,7% на конец года) и кредиторской задолженности (35% на конец года).
В целом, данная структура источников формирования оборотного капитала является благоприятной и не создает угрозы финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Однако, следует обратить внимание на значительный рост (в 3,1 раза) за анализируемый период кредиторской задолженности.
Одной из причин роста обязательств перед кредиторами являются неплатежи со стороны дебиторов. Поэтому необходимо провести сравнение кредиторской и дебиторской задолженности (таблица 2.4).
Таблица 2.4 – Динамика продолжительности нахождения в обороте дебиторской и кредиторской задолженности за 2005-2006 годы
Показатель | 2005 | 2006 | Отклонение | Темпы роста, % |
А |
1 | 2 | 3 | 4 |
1.Выручка от реализации продукции (без НДС, акцизов и других обязательных платежей) | 9121 | 11682 | 2561 | 128,1 |
2.Средняя величина дебиторской задолженности | 111 | 150,5 | 39,5 | 135,6 |
3.Средняя величина кредиторской задолженности | 242 | 762,5 | 520,5 | в 3,1 р. |
4.Период погашения дебиторской задолженности, дней | 4,4 | 4,6 | 0,2 | 104,5 |
5 .Продолжительность использования кредиторской задолженности, дней | 9,6 |
23,5 |
13,9 |
в 2,4 р. |
6.Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности | 2,2 | 5,1 | 2,9 | X |
По данным проведенного анализа можно сделать вывод, что состояние расчетов на предприятии ухудшилось, т.к. период погашения дебиторской задолженности увеличился на 0,2 дня и продолжительность использования кредиторской задолженности увеличилась на 13,9 дня. В целом, следует отметить, что период нахождения в обороте предприятия кредиторской задолженности и в 2005 и в 2006 году существенно выше, чем период погашения дебиторской задолженности. Это является положительным для предприятия моментом, т.к. средства от дебиторов поступают быстрее, чем наступают сроки погашения обязательств.
Предприятию следует обратить внимание на завышенный уровень коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности (рекомендуемое значение этого показателя - не более 2). Значение этого показателя в 2006 году равное 5,1 говорит о том, что обязательства предприятия в 5,1 раз превышают обязательства перед предприятием. Это создает угрозу для финансовой устойчивости предприятия.
Для более углубленного анализа источников формирования оборонных средств предприятия рассмотрим уровень и динамику собственных оборотных средств ЧУП «Випра» в 2006 году (таблица 2.5):
Таблица 2.5 – Уровень и динамика собственных оборотных средств ЧУП «Випра» в 2006 году
Показатель | На начало года |
На конец года |
Отклонение | Уровень влияния на СОК | Темп роста, % |
А |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 .Источники собственных средств | 8542 | 10869 | 2327 | +2327 | 127,2 |
в том числе: | |||||
1.1. Уставный фонд | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 |
1.2.Собственные акции, выкупленные у акционеров | - | - | - | - | - |
1.3. Резервный фонд | 4 | ПО | 106 | + 106 | в 27,5 р. |
1.4. Добавочный фонд | 7924 | 9772 | 1848 | + 1848 | 123,3 |
1.5.Нераспределенная прибыль | 481 | 986 | 505 | +505 | в 2,0 р. |
1.6.Непокрытый убыток | ... | - | ... | - | - |
1.7.Целевое финансирование | 132 | - | - 132 | -132 | - |
2. Доходы и расходы | 34 | 48 | 14 | + 14 | 141,2 |
3.Внеоборотные активы | 7219 | 8921 | 1702 | -1702 | 123,6 |
в том числе: | |||||
3.1. Основные средства | 7169 | 8844 | 1675 | -1675 | 123,4 |
3.2.Нематериальные активы | 3 | 3 | 0 | 0 | 100 |
3.3.Доходные вложения в материальные активы | --- | - | - | - | - |
3.4. Вложения во внеоборотные активы | 47 | 74 | 27 | -27 | 157,4 |
3.5.Прочие внеоборотные активы | - | - | - | - | - |
4.Собственные оборотные средства | 1357 | 1996 | 639 | - | 147,1 |
По данным таблицы 2.5 видно, что величина собственных оборотных средств ЧУП «Випра» в 2006 году увеличилась на 639 млн. руб. или на 47,1%. С точки зрения финансовой устойчивости предприятия эту тенденцию следует оценить как положительную.
Повышение величины собственных оборотных средств явилось следствием влияния различных факторов и в первую очередь – превышения темпов роста источников собственных средств (127,2%) и доходов расходов (141,2%) над темпами роста внеоборотного капитала (123,6%).
Прирост источников собственных средств произошел в основном за счет прироста добавочного фонда на 23,3%. Наибольшее понижающее влияние на прирост собственных оборотных средств оказал прирост основных средств на 1675 млн. руб. или на 23,4%. Также понижающим фактором для собственных оборотных средств явилось отсутствие в 2006 году целевого финансирования.
В завершении анализа состояния оборотного капитала необходимо выяснить его способность выступать в качестве платежного средства, то есть своевременно оплачивать разнообразные обязательства предприятия. Для этого рассчитаем показатели ликвидности, результаты приведем в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Исходные данные и расчет показателей ликвидности ЧУП «Випра» за 2006 год
На начало года | На конец года | Изменение (+, -) | |
Показатели | |||
А | 1 | 2 | 3 |
1 Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, млн. руб. | 60 |
150 |
90 |
2 Дебиторская задолженность млн. руб. | 139 | 162 | 23 |
3Итого денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, млн. руб. | 199 |
312 |
113 |
4 Оборотные активы, млн. руб. | 1761 | 3309 | 1548 |
5 Краткосрочные обязательства, млн. руб. | 404 | 1313 | 909 |
6 К |
0,149 | 0,114 | - 0,035 |
7 К |
0,493 | 0,238 | - 0,255 |
8 К |
4,359 | 2,520 | - 1,839 |
По данным таблицы 2.6 видно, что платежеспособность предприятия за год снизилась, так как значения коэффициентов абсолютной ликвидности и промежуточной ликвидности к концу года еще больше отклонились от рекомендуемых значений. Также следует обратить внимание на высокий уровень коэффициента текущей ликвидности на начало года (4,359). Это связано с чрезмерным накоплением запасов и затрат (60,5% в структуре оборотных активов). К концу года произошло снижение доли запасов и затрат в оборотном капитале, а как следствие, снизился и коэффициент текущей ликвидности. Однако его значение к концу года все еще превышает нормативное для промышленности предприятия значение (1,7), так как к концу года произошло накопление готовой продукции на складе до 32,9% оборотного капитала.
2.3 Оценка эффективности использования оборотного капитала
Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, как быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги. Скорость этого превращения называют оборачиваемостью оборотных средств. В общем случае оборачиваемость оборотного капитала может оцениваться следующими основными показателями:
-скорость оборота (количество оборотов, которое совершает за анализируемый период оборотный капитал предприятия);
период оборота - средний срок, за который возвращаются вложенные в производственно-коммерческие операции денежные средства;
загрузка оборотных средств - расход оборотных средств на единицу продукции.
В процессе анализа эффективности использования оборотного капитала необходимо изучить изменение его оборачиваемости на всех стадиях кругооборота, что позволит проследить, на каких стадиях произошло ускорение или замедление оборачиваемости капитала (таблица 2.7).
Таблица 2.7 - Динамика скорости оборота оборотных активов ЧУП «Випра» в 2005-2006 гг.
Показатель | 2005 | 2006 | Отклонение | Темп роста, % |
А |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Выручка от реализации продукции (без НДС, акцизов и других обязательных платежей), млн. руб. | 9121 | 11682 | 2561 | 128,1 |
2. Реализованная продукция по себестоимости, млн. руб. | 7759 | 9897 | 2138 | 127,6 |
3. Среднегодовая стоимость оборотных активов, млн. руб. | 1493,5 | 2535 | 1041,5 | 169,7 191,5 |
в том числе | ||||
Сырье и материалы | 589,5 | 1129 | 539,5 |
191,5 |
Незавершенное производство | 128,5 | 218 | 89,5 | 169,6 |
Готовая продукция | 294 | 689 | 395 | 234,4 |
Товары отгруженные | 118 | 138 | 20 | 116,9 |
Дебиторская задолженность | 111 | 150,5 | 39,5 | 135,6 |
Денежные средства | 86 | 105 | 19 | 122,1 |
Прочие оборотные активы | 166,5 | 105,5 | -61 | 63,36 |
4. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, раз | 6,1 | 4,6 | -1,5 |
X |
в том числе |
X |
|||
Сырье и материалы | 15,5 | 10,4 | -5,1 |
X |
Незавершенное производство | 71,0 | 53,6 | -17,4 |
X |
Готовая продукция | 31,0 | 17,0 | -14 |
X |
Товары отгруженные | 77,3 | 84,7 | 7,4 |
X |
Дебиторская задолженность | 82,2 | 77,6 | -4,6 | X |
Денежные средства | 106,1 | 111,3 | 5,2 | X |
Прочие оборотные активы | 54,8 | 110,7 | 55,9 | X |
5. Коэффициент загрузки оборотных средств | 0,193 | 0,256 | 0,063 | X |
в том числе | ||||
Сырье и материалы | 0,076 | 0,114 | 0,038 |
X |
Незавершенное производство | 0,017 | 0,022 | 0,005 |
X |
Готовая продукция | 0,038 | 0,07 | 0,032 | X |
Товары отгруженные | 0,015 | 0,014 | -0,001 | X |
Дебиторская задолженность | 0,014 | 0,015 | 0,001 |
X |
Денежные средства | 0,011 | 0,011 | 0 | X |
Прочие оборотные активы | 0,021 | 0,011 | -0,010 | X |
По данным таблицы 2.7 видно, что скорость оборота оборотных средств снизилась на 1,5 раза. Это отрицательный для предприятия момент, т.к. потребует вовлечения дополнительных средств в оборот.
Наибольшее влияние на это изменение оказало снижение скорости оборота незавершенного производства (на 17,4 раза) и готовой продукции (па 14 раз). Повышение скорости оборота таких элементов как товары отгруженные (на 7,4 раза) и денежные средства (на 5,2 раза) не смогло перекрыть это негативное влияние.
За год произошел рост коэффициента загрузки оборотных средств на 0,063 пункта. Это говорит о том, что затраты оборотных средств на рубль реализованной продукции увеличились на 6,3 п.п. Наибольшее влияние па рост данного показателя оказал рост расходов сырья и материалов и готовой продукции. Снижение расхода оборотных средств на рубль реализованной продукции наблюдается по таким элементам оборотных средств как товары отгруженные и прочие оборотные активы.
Для практического анализа удобно использовать производный от коэффициента оборачиваемости показатель: продолжительность одного оборота в днях, рассчитываемый по формуле 1.5. Исходная информация и расчет факторов, влияющих на продолжительность оборота оборотного капитала, в обобщенном виде представлены в таблице 2.8.
Как показывают данные таблицы 2.8, в 2006 году по сравнению с 2005 годом продолжительность оборота всех оборотных средств увеличилась на 19,2 дня, что свидетельствует об ухудшении финансового положения предприятия (средства, вложенные в анализируемом периоде в оборотные активы, проходят полный цикл и снова принимают денежную форму на 19,2 дня больше, чем в предыдущем году).
Основной причиной этого замедления явилось изменение средних остатков оборотных средств.
Для выявления причин снижения общей оборачиваемости оборотного капитала следует оценить длительность отдельных этапов кругооборота средств предприятия.
Наибольшее влияние на продолжительность оборота при изменении средних остатков оказали сырье и материалы (продолжительность оборота оборотных средств увеличилось на 21,3 дня).
Положительным моментом для предприятия является сокращение продолжительности оборота по самой ликвидной части оборотных активов – денежным средствам (на 0,2 дня).
Рост объема реализации (128,1%) в целом оказал положительное влияние на продолжительность оборота, однако его темпы были ниже темпов роста остатков оборотных средств (169,7%).
Экономический эффект в результате замедления оборачиваемости капитала выражается в дополнительном вовлечении средств в оборот, а также в снижении суммы прибыли.
Таблица 2.8 – Расчет влияния факторов на продолжительность оборота оборотного капитала ЧУП «Випра» в 2005-2006 гг.
Средние остатки, млн. руб. | Выручка от реализации, млн. руб. | Продолжительность оборота, дней | Изменение продолжительности оборота, дней | |||||||
Показатели | 2005 год |
2006 год |
2005 год | 2006 год | 2005 год |
Условная (360*гр.2/гр.З) |
2006 год |
Всего (гр.7-гр.5) |
В том числе за счет изменения | |
средних остатков (гр.6-гр.5) | суммы оборота (гр.7-гр.6) | |||||||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Оборотные средства, всего | 1493,5 | 2535 | 9121 | 11682 | 58,9 | 100,0 | 78,1 | 19,2 | 41,1 | -21,9 |
Сырье и материалы | 589,5 | 1129 | 9121 | 11682 | 23,3 | 44,6 | 34,8 | 11,5 | 21,3 | -9,8 |
Незавершенное производство | 128,5 | 218 | 9121 | 11682 | 5,1 | 8,6 | 6,7 | 1,6 | 3,5 | -1,9 |
Готовая продукция | 294 | 689 | 9121 | 11682 | 11,6 | 27,2 | 21,2 | 9,6 | 15,6 | -6,0 |
Товары отгруженные | 118 | 138 | 9121 | 11682 | 4,7 | 5,4 | 4,3 | -0,4 | 0,7 | -1,1 |
Дебиторская задолженность | 111 | 150,5 | 9121 | 11682 | 4,4 | 5,9 | 4,6 | 0,2 | 1,5 | -1,3 |
Денежные средства | 86 | 105 | 9121 | 11682 | 3,4 | 4,1 | 3,2 | -0,2 | 0,7 | -0,9 |
Прочие оборотные активы | 166,5 | 105,5 | 9121 | 11682 | 6,6 | 4,2 | 3,3 | -3,3 | -2,4 | -0,9 |
Величину дополнительно привлеченных в оборот средств в результате увеличения продолжительности оборота оборотного капитала рассчитаем по формуле 2.2:
(2.2)
Где В - выручка нетто, руб.; t - дни в периоде, дни; Пдн - изменение продолжительности оборота оборотного капитала, дни.
+Э = млн. руб.
Таким образом, в результате замедления оборачиваемости оборотного капитал на 19,2 дня, предприятию необходимо вовлечь в оборот дополнительную величину оборотных активов в сумме 623,04 млн. руб.
Для выявления величины изменения прибыли от реализации под влиянием изменения коэффициента оборачиваемости оборотного капитала построим таблицу