Контрольная работа: Планування в аграрних формуваннях
Название: Планування в аграрних формуваннях Раздел: Рефераты по менеджменту Тип: контрольная работа |
Тести на державний екзамен для студентів спеціальності «Менеджмент організацій» з дисципліни «Планування в аграрних формуваннях» 1. Термін „організація" перекладається з французької мови як: а) властивість, сукупність; б) побудова, функціональність; в) гармонійний вигляд, упорядкованість; г) призначення, створення; 2. Організації як системі притаманні такі ознаки: а) організованість, наявність певного порядку; б) цілісність, подільність; в) не стаціонарність, стахостичність; г) створення, удосконалення; 3. Організація як стан системи передбачає: а) необхідність погодження цілей; б) поліпшення стану колишньої системи; в) створення нової системи; г) наявність певного порядку чи ступінь упорядкованості системи; 4. Організація як процес це: а) співвідношення між частинами цілого; б) створення нових і удосконалення функціонуючих систем; в) наявність певного порядку чи ступінь упорядкованості системи; г) взаємодія елементів системи у просторі й у часі; 5. Будь-які дії органів державної влади спрямовані на послаблення економічних функцій держави і посилення господарської самостійності всіх суб'єктів економіки - це: а) реорганізація; б) роздержавлення; в) реструктуризація; г) приватизація; 6. Відчуження майна, яке знаходиться в державній і комунальній власності на користь фізичних і недержавних юридичних осіб це: а) реструктуризація; б) реорганізація; в) приватизація; г) роздержавлення; 7. Перелік об'єктів державної власності, які підлягають приватизації, щорічно затверджуються: а) Кабінетом Міністрів України; б) Міністерством аграрної політики; в) Фондом державного майна; г) Верховною Радою України; 8. Державну політику в сфері приватизації підприємств здійснює: а) Міністерство аграрної політики; б) Верховна Рада України; в) Міністерство економіки України; г) Фонд державного майна; 9 Зміна відносин власності в рамках однієї форми власності, тобто від колективно неподільної форми власності до колективно дольової це: а) поділ; б) паювання; в) реорганізація; г) приватизація; 10. Визначення фонду паювання майна (03 - основні засоби, ВЗ - виробничі запаси, ДЗ - дебіторська заборгованість, КЗ - кредиторська заборгованість, МСІ - майно соціальної інфраструктури): а) ФПМ = 03 + ВЗ + ДЗ + КЗ + МСІ б) ФПМ = 03- ВЗ + ДЗ + КЗ - МСІ в) ФПМ = 03 + ВЗ + ДЗ - КЗ + МСІ В Фпм = 03 + В3 +ДЗ-КЗ-МСІ 11. Кількісну сторону праці кожного працівника при паюванні майна характеризує: а) стаж роботи; б) посада; в) розмір його заробітної плати; г) кількість років проживання в даному селі; 12. Якісну сторону праці кожного працівника при паюванні майна характеризує: а) посада; б) розмір його заробітної плати; в) кількість років проживання в даному селі; г) стаж роботи; 13. Розрахунок сукупної заробітної плати за період паювання майна: а) складається із множення всіх індивідуальних заробітних плат працівників; б) складається із суми всіх індивідуальних заробітних плат працівників за рік; в) складається із суми всіх індивідуальних заробітних плат працівників; г) складається із суми всіх працівників; 14. Розрахунок пайової ставки при паюванні майна: а) фонд паювання майна поділити на сукупну заробітну плату; б) фонд паювання майна поділити на кількість працівників; в) фонд паювання майна поділити на індивідуальну заробітну плату; г) фонд паювання майна поділити на грошову оцінку одного гектара; 15. Розрахунок індивідуального майнового паю: а) заробітна плата всіх робітників помножити на пайову ставку; б) індивідуальну заробітну плату (за роки взяті для паювання) помножити на пайову ставку; в) кількість робітників помножити на пайову ставку; г) кількість років взятих для розрахунку помножити на пайову ставку; 16. Для кожного працівника конкретного підприємства розмір майнового паю: а) різний; б) залежить від посади; в) залежить від кількості членів сім'ї; г) однаковий; 17 Розмір майнового паю залежить від: а) кількості членів родини; б) заробітної плати; в) стажу роботи і заробітної плати; г) стажу роботи; 18. Розрахунок грошової оцінки землі (Рдд - рентний дохід диференціальний; Рда - рентний дохід абсолютний; Пк - період капіталізації рентного доходу; Ц- ціна 1 ц зерна): а) Гоз = (Рдд - Рда) * Пк : Ц; б) Гоз = (Рдд + Рда) * Пк * Ц; в) Гоз = (Рдд * Рда) + Пк + Ц; г) Гоз = (Рдд : Рда) * Пк * Ц; 19. Розрахунок вартості земельного паю: а) Взп = Грошова оцінка землі + Кількість працівників; б) Взп = Грошова оцінка землі * Кількість працівників; в) Взп = Грошова оцінка землі - Кількість працівників; г) Взп = Грошова оцінка землі: Кількість працівників; 20. Розрахунок розміру земельного паю: а) вартість земельного паю помножити на грошову оцінку 1 га; б) вартість земельного паю розділити на грошову оцінку 1 га; в) грошову оцінку землі поділите на кількість працівників; г) грошову оцінку землі помножити на кількість працівників; 21. Для кожного працівника конкретного підприємства розмір земельного паю: а) різний; б) залежить від стажу роботи і заробітної плати; в) залежить від кількості членів родини; г) однаковий; 22. Одиниці виміру земельного паю: а) фізичні гектари; б) метри; в) умовні кадастрові гектари; г) кілометри; 23. При паюванні землі дотримуються принципу: а) членства працівників; б) рівності розмірів земельних паїв; в) соціального захисту працівників; г) не рівності розмірів земельних паїв; 24. Планування річної потреби в тракторах і сільськогосподарських машинах (О - Обсяг робіт; Д - кількість днів роботи; Нв - норма виробітку; Кз - коефіцієнт змінності; Кг - коефіцієнт технічної готовності): а) Кт = О/ Д+Нв+Кз+Кг; б) Кт = О/Д*Нв*Кз*Кг; в) Кт = О/ Д-Нв+Кз-Кг; г) Кт = О/ Д-Нв-Кз-Кг; 25. Планування обсягу вантажоперевезень по кожній марці автомобілів (Ва - вантажопідйомність автомобіля; Па - річний пробіг; Кв - коефіцієнт використання вантажопідйомності; Кп - коефіцієнт використання пробігу: а) Ов = Ва / Па * Кв * Кп: б) Ов = Ва + Па + Кв+Кп; в) Ов = Ва * Па / Кв * Кп; г) Ов = Ва * Па * Кв * Кп; 26. Системи утримання великої рогатої худоби: а) на глибокій незмінній підстилці; б) прив'язна і безприв'язна; в) безприв'язно-боксова; г) стійлова та стійлово-пасовищна; 27. Способи утримання великої рогатої худоби: а) стійловий та стійлово-пасовищний; б) прив'язний і безприв'язний; в) на глибокій незмінній підстилці; г) безприв'язно-боксовий; 28. Спосіб утримання ремонтних телиць до 3 місяців: а) в індивідуальних клітках; б) на пасовищі; в) в групових станках; г) в стійлах; 29. Спосіб утримання ремонтних телиць від 3 до 9 місяців: а) на пасовищі; б) в індивідуальних клітках; в) в стійлах; г) в групових станках; 30. Норма витрат кормів на 1 ц молока: а) 8 - 9 ц кормових одиниць; б) 4 - 5 ц кормових одиниць; в) 0,5 - 0,9 ц кормових одиниць; г) 1,1 - 1,3 ц кормових одиниць; 31. Розрахунок валового приросту статево-вікової групи тварин: а) середньорічне поголів'я тварин помножити 365 днів; б) середньорічне поголів'я тварин помножити середньодобовий приріст; в) середньодобовий приріст помножити на кількість кормо-днів; г) середньодобовий приріст помножити на 365 днів; 32. Розрахунок кількості кормо-днів: а) середньорічне поголів'я тварин помножити 365 днів; б) середньорічне поголів'я тварин помножити середньодобовий приріст; в) норму витрат кормів на 1 голову помножити на середньорічне поголів'я; г) середньодобовий приріст помножити на 365 днів; 33. Норма витрат кормів на 1 ц приросту великої рогатої худоби: а) 1,1- 1,3 ц кормових одиниць; б) 4 - 5 ц кормових одиниць; в) 0,5 - 0,9 ц кормових одиниць; г) 18 - 19 ц кормових одиниць; 34. Планування сухостійного періоду у корів: а) період від запліднення до отелення; б) період від запліднення до 7 місяців тільності; в) період від 7 місяців тільності до отелення; г) період від отелення до запліднення; 35. Планування сервіс періоду у корів: а) період від запліднення до отелення; б) період від запліднення до 7 місяців тільності; в) період від 7 місяців тільності до отелення; г) період від отелення до запліднення; 36. Планування періоду тільності у корів: а) 4 місяці; б) 9 місяців; в) 7 місяців; г) 12 місяців; 37. Планування періоду лактації у корів: а) 9 місяці; б) 10 місяців; в) 7 місяців; г) 12 місяців; 38. Норма витрат кормів на 1 ц приросту свиней: а) 8- 9 ц кормових одиниць; б) 4 - 5 ц кормових одиниць; в) 6 - 7 ц кормових одиниць; г) 1,1 - 1,3 ц кормових одиниць; 39. Планування періоду супоросності у свиней: а) 4 місяці; б) 9 місяців; в) 5 місяців; г) 12 місяців; 40. Планування опоросів у свиноматок за рік: а) 4 опороси; б) 1 опорос; в) 2 опороси; г) 3 опороси; 41. Планування середньої тривалості використання основних свиноматок: а) 5 - 6 років; б) 3 - 4 роки; в) 1 - 2 роки; г) 4 - 5 років; 42. Способи утримання овець: а) прив'язний, безприв'язний; б) стійловий, стійлово-пасовищний; в) в групових станках; г) пасовищний, пасовищно-стійловий; 43. Планування періоду суягності вівцематок: а) 9 місяців; б) 3 місяці; в) 5 місяців; г) 4 місяця; 44. Планування виходу приплоду на 100 вівцематок: а) 90-95 голів; б) 180-200 голів; в) 120-140 голів; г) 60-80 голів; 45. Батьківське стадо у птахівництві використовується для виробництва: а) харчового яйця; б) дієтичного яйця; в) технічного яйця; г) інкубаційного яйця; 46. Промислове стадо у птахівництві використовується для виробництва: а) технічного яйця; б) харчового яйця; в) інкубаційного яйця; г) екологічного яйця; 47. Планування отримання яєць від однієї курки-несучки за рік: а) 350-365 яєць; б) 250-270 яєць; в) 140-150 яєць; г) 410-420 яєць; 48. Планування першої яйцекладки курей: а) в 2-3 місяці; б) в 4,5-5 місяців; в) в 8-9 місяців; г) в 6-7 місяців; 49. Планування інкубації курячих яєць: а) 27 діб; б) 30 діб; в) 35 діб; г) 21 доба; 50. Планування інкубації гусячих яєць: а) 30 діб; б)21 доба; в) 28 діб; г) 25 діб; 51. Планування інкубації індичиних яєць: а) 32 доби; б) 28 діб; в) 30 діб; г) 21 доба; 52. Планування інкубації качиних ЯЄІІЬ: а) 21 доба; б) 30 діб; в) 28 діб; г) 24 доби; 53. Планування маси добового курча: а) 80-90% від маси яйця; б) 60-70% від маси яйця; в) 110-120% від маси яйця; г) 30-40% від маси яйця; 54. Розрахунок кількості нормо-змін в технологічній карті: а) фізичний обсяг робіт поділити на кількість робітників; б) фізичний обсяг робіт поділити на змінну норму виробітку агрегату; в) фізичний обсяг робіт поділити на затрати праці; г) фізичний обсяг робіт поділити на кількість агрегатів; 55. Переведення фізичного обсягу робіт, який виконується тракторами в умовні гектари у технологічній карті: а) фізичний обсяг робіт помножити на коефіцієнт переводу фізичних тракторів в умовні; б) кількість нормо-змін помножити на коефіцієнт переводу фізичних тракторів в умовні і на тривалість зміни в годинах; в) фізичний обсяг робіт поділити на коефіцієнт переводу фізичних тракторів в умовні; г) кількість нормо-змін помножити на коефіцієнт переводу фізичних тракторів в умовні; 56. Потреба в кормах планується на два періоди: а) на календарний і майбутній рік; б) від урожаю планового року до урожаю майбутнього року; в) на господарський і майбутній рік; г) на календарний, господарський рік і від початку року до врожаю; 57. При плануванні собівартості 1 голови приплоду в молочному скотарстві вона оцінюється як: а) собівартість 60 кормових одиниць утримання корови; б) собівартість ЗО кормо-днів утримання корови; в) собівартість 30 кормових одиниць утримання корови; г) собівартість 60 кормо-днів утримання корови; 58. При плануванні собівартості 1 ц молока необхідно: а) всього витрат на виробництво молока поділити на кількість отриманого молока; б) всього витрат на виробництво молока мінус вартість гною мінус витрати на приплід поділити на кількість отриманого молока; в) всього витрат на виробництво молока мінус витрати на утримання приплоду поділити на кількість отриманого молока; г) всього витрат на виробництво молока мінус витрати на прибирання гною поділити на кількість отриманого молока; 59. При плануванні собівартості 1 коне-дня необхідно: а) всього витрат на утримання коней поділити на кількість коне-днів; б) всього витрат на утримання коней мінус вартість гною мінус витрати на приплід поділити на кількість коне-днів; в) всього витрат на утримання коней мінус витрати на утримання приплоду поділити на кількість коне-днів; г) всього витрат на утримання коней мінус витрати на прибирання гною поділити на кількість коне-днів; 60. При плануванні кількості автомобіле-днів в роботі необхідно: а) середньорічну кількість автомобілів помножити на кількість робочих днів у році; б) середньорічну кількість автомобілів помножити на 365 днів; в) середньорічну кількість автомобілів мінус кількість святкових і вихідних днів у році; г) середньорічну кількість автомобілів помножити на середньорічну кількість водіїв; 61. При плануванні собівартості 1 ц зерна необхідно: а) всього витрат на виробництво зерна поділити на кількість отриманого зерна; б) всього витрат на виробництво зерна мінус витрати на солому поділити на кількість повноцінного зерна; в) всього витрат на виробництво зерна мінус витрати на солому поділити на кількість зерновідходів; г) всього витрат на виробництво зерна мінус витрати на зерновідходи поділити на кількість повноцінного зерна; 62. При плануванні собівартості 1 т-км необхідно: а) всього витрат на утримання автопарку поділити на загальний пробіг автомобілів; б) всього витрат на утримання автопарку мінус витрати на перевезення робітників підприємства поділити на обсяг вантажоперевезень; в) всього витрат на утримання автопарку поділити на кількість автомобіле-днів у роботі; г) всього витрат на утримання автопарку мінус витрати на автомобіле-дні у роботі поділити на обсяг вантажоперевезень; 63. При плануванні собівартості 1 кВт-год. електроенергії необхідно: а) всього витрат на утримання електромережі поділити на кількість необхідної електроенергії; б) всього витрат на утримання електромережі додати вартість електроенергії за рік за державною ціною; в) всього витрат на утримання електромережі додати вартість електроенергії за рік за державною ціною поділити на кількість необхідної електроенергії; г) всього витрат на утримання електромережі поділити на вартість електроенергії за рік за державною ціною; 64. Вид діяльності органів управління підприємства по передбаченню майбутнього стану його економіки: а) господарська діяльність; б) екологічна діяльність; в) соціальна діяльність; г) планувальна діяльність; 65. Складання планів, тобто прийняття рішень їх досягнення: а) процес дослідження; б) процес планування; в) процес відтворення; г) процес контролю; про майбутні цілі підприємства і способи 66. Результат планової діяльності: а) звіт; б) баланс; в) план; г) завдання; 67. Системи планування, які діють в повністю визначеному середовищі і не мають обмежень в інформації: а) інактивні; б) детерміновані; в) преактивні; г) ймовірнісні; 68. Системи планування, які не дають повної передбачуваності результатів: а) детерміновані; б) преактивні; в) ймовірнісні; г) інтерактивні; 69. Система планування, в якій основні ідеї планування орієнтовані в теперішній час: а) реактивне; б) преактивне; в) інтерактивне; г) інактивне; 70. Система планування, в якій основні ідеї планування орієнтовані на найкращі ідеї минулого, сьогодення та майбутнього: а) інактивне; б) інтерактивне; в) преактивне; г) реактивне; 71. Система планування, в якій основні ідеї планування орієнтовані в минуле: а) преактивне; б) реактивне; в) інтерактивне; г) інактивне; 72. Система планування, в якій основні ідеї планування орієнтовані в майбутнє: а) преактивне; б) інактивне; в) реактивне; г) інтерактивне; 73. Принцип планування, який передбачає взаємозв'язок між підрозділами на основі координації та інтеграції планової діяльності: а) єдності; б) точності; в) гнучкості; г) участі; 74. Пшнішп планування, який передбачає взаємопогодження довго середньо - та короткотермінового планування: а) пріоритетності; б) безперервності; в) участі; г) єдності; 75. Принцип планування, при якому плани необхідно розробляти з врахуванням можливостей внесення змін: а) безперервності; б) точності; в) гнучкості; г) участі; 76. Принцип планування, який передбачає врахування при складанні планів певного ступеня точності розрахунків і передбачень: а) участі; б) точності; в) єдності; г) гнучкості; 77. Принцип планування, який означає, що кожний працівник підприємства стає учасником планувальної діяльності незалежно від посади і функцій: а) пріоритетності; б) участі; в) єдності; г) точності; 78. Принцип планування, який передбачає ранжування об'єктів планування за їх важливістю для підприємства: а) єдності; б) участі; в) безперервності; г) пріоритетності; 79. Метод планування, який полягає в складанні планів на базі наявних внутрішніх ресурсів підприємства - трудових, матеріальних, технічних: а) цільовий; б) нормативний; в) ресурсний; г) екстраполяційний; 80. Метод планування, при якому планування діяльності підприємства зводиться до вибору мети та заходів її реалізації: а) інтерполяційний; б) ресурсний; в) екстраполяційний; г) цільовий; 81. Метод планування, який базується на визначенні динаміки показників у минулому, вважаючи, що темпи і пропорції, досягнуті на момент розробки плану, будуть збережені і в майбутньому: а) цільовий; б) інтерполяційний; в) екстраполяційний; г) ресурсний; 82. Метод планування, який передбачає зворотній рух від визначеної мети та відповідного кінцевого значення планових показників: а) екстраполяційний; б) статистичний; в) цільовий; г) інтерполяційний; 83. Метод планування, при якому планові показники розраховуються з використанням прогресивних норм витрачання ресурсів підприємства: а) ресурсний; б) нормативний; в) цільовий; г) статистичний; 84. Метод планування, який передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні роки та середніх величин при встановленні планових показників: а) нормативний; б) ресурсний; в) цільовий; г) статистичний; 85. План, який відображає основну мету розвитку підприємства і носить концептуальний характер: а) оперативний план; б) стратегічний план; в) тактичний план; г) річний план; 86. План, який передбачає конкретні способи використання ресурсів підприємства, необхідних для досягнення довготермінових цілей: планування стратегія паювання майно а) тактичний план; б) річний план; в) оперативний план; г) стратегічний план; 87. План, який передбачає здійснення завдань в календарному році: а) стратегічний план; б) річний план; в) оперативний план; г) тактичний план; 88. План, який передбачає здійснення окремих операцій в короткі терміни (день, тиждень, місяць): а) стратегічний план; б) оперативний план; в) річний план; г) тактичний план; 89. Мета, для якої підприємство існує і яка повинна бути виконана у плановому періоді: а) стратегія; б) тактика; в) бачення; г) місія; 90. Стратегічний план - це місія, задачі підприємства і...: а) виробнича, фінансова та маркетингова стратегії; б) загальна, маркетингова та функціональні стратегії; в) конкурентна, загальна та фінансова стратегії; г) загальна, конкурентна та функціональні стратегії; 91. План, в якому викладено суть підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації: а) стратегічний план; б) річний план; в) бізнес-план; г) оперативний план; 92. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти узагальнено ключові положення: а) виробничий план; б) маркетинговий план; в) організаційний план; г) резюме; 93. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти поточну ситуацію і тенденції розвитку галузі, опис продукції (послуг): а) виробничий план; б) маркетинговий план; в) організаційний план; г) галузь, підприємство та його продукція; 94. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти загальну характеристику ринку продукту, цільовий ринок, покупці, конкуренти: а) маркетинговий план; б) оцінка ризиків; в) дослідження ринку; г) фінансовий план; 95. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти політику ціноутворення, торгову політику, рекламу: а) маркетинговий план; б) оцінка ризиків; в) дослідження ринку; г) фінансовий план; 96. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти технологічний процес, машини і обладнання, сировина і матеріали: а) галузь, підприємство та його продукція; б) маркетинговий план; в) організаційний план; г) виробничий план; 97. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти форму організації бізнесу, потребу в персоналі, керівний склад підприємства, консультанти і радники: а) галузь, підприємство та його продукція; б) маркетинговий план; в) організаційний план; г) виробничий план; 98. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти типи можливих ризиків, способи реагування на загрози для бізнесу: а) маркетинговий план; б) оцінка ризиків; в) дослідження ринку; г) фінансовий план; 99. Розділ бізнес-плану, в якому необхідно викласти план доходів і витрат, план руху грошових коштів, плановий баланс: а) виробничий план; б) маркетинговий план; в) організаційний план; г) фінансовий план; 100. Визначення в бізнес-плані мінімально допустимого рівня виробництва, за якого проект залишається беззбитковим, тобто не дає ні прибутку ні збитку: а) маржинальний дохід; б) запас фінансової міцності; в) фінансова стійкість; г) точка беззбитковості; |