Курсовая работа: Планирование и прогнозирование доходов государственного бюджета
Название: Планирование и прогнозирование доходов государственного бюджета Раздел: Рефераты по финансам Тип: курсовая работа | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования Ижевский государственный технический университет Кафедра «Финансы и кредит» Курсовая по дисциплине «Финансовое планирование и прогнозирование» на тему: «Методы финансового планирования и прогнозирования» Вариант 24 Выполнил: студент группы 4-52-1 Смирнова В.В. Проверила: к.э.н., доцент Земцова Н.В. Ижевск 2009 Содержание Введение 1.Планирование и прогнозирование доходов федерального бюджета 1.1.Сущность государственного бюджета. Доходы государственного бюджета. 1.2. Бюджетное планирование.1.3. Бюджетное прогнозирование.1.4. Методология планирования доходов Федерального бюджета.1.5. Планирование и прогнозирование доходов в трактовке различных авторов.2. Планирование деятельности предприятия по методу бюджетирования.2.1. Исходная информация.2.2. Составление прогноза.3. Прогнозирование по методу пропорциональных зависимостей.3.1. Исходная информация.3.2. Составление прогноза.ЗаключениеСписок литературы
|
Бюджетная система России: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ Под ред. Г.Б.Поляка – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. | Планирование налоговых доходов. Планирование налоговых доходов-это последовательность действий всех ветвей власти, связанных с разработкой прогнозных данных по собираемости налоговых платежей. В зависимости от уровня хозяйствующего субъекта налоговое планирование подразделяется на два уровня: · налоговое планирование на макроуровне; · налоговое планирование на уровне хозяйствующего субъекта или организации. Налоговое планирование на макроуровне. Охватывает сферу планирования в масштабе федерального, регионального и местного бюджетов. Основная задача налогового планирования на этом уровне – определение на заданный временной период экономически обоснованного размера поступлений налогов в соответствующее звено бюджетной системы. Различают текущее (оперативное, краткосрочное) и перспективное (среднесрочное, долгосрочное) налоговое планирование. Оперативное планирование, осуществляемое на месяц или квартал, призвано обеспечить реальную оценку поступления налогов на ближайшее время. Краткосрочное налоговое планирование служит основой для составления бюджетов соответствующих уровней власти на очередной год. При текущем планировании детально анализируются и определяются размеры как общей совокупности налогов, так и отдельных их видов. В перспективном же планировании нет подразделения по видам налогов, оно охватывает совокупность всех налогов. И текущее и перспективное планирование одновременно базируются на прогнозе социально-экономического развития страны на соответствующий период времени и служат основой для определения основных характеристик этого прогноза. В целом, процесс налогового планирования можно представить в виде следующей схемы действий: 1. устанавливаются цели, на достижение которых ориентирована система налогообложения; 2. разрабатываются методы и конкретные мероприятия реализации поставленных целей; 3. разграничиваются налоговые полномочия и доходные источники между органами власти и управления различных уровней; 4. дается оценка динамики поступления налогов за предыдущие периоды в сопоставимых условиях с учетом изменений налогового законодательства; 5. анализируется уровень собираемости и задолженности по каждому налогу; 6. производится оценка предполагаемых изменений налогового законодательства; определяется налоговая база по каждому налогу с учетом прогноза социально-экономического развития страны и отдельных отраслей. В основе планирования неналоговых доходов бюджета заложен новый порядок – функции прогнозирования этих доходов возложены на администраторов доходов. В соответствии с приказом Министерства финансов РФ (№114 от 10 декабря 2004 года) в рамках бюджетного процесса администраторы поступлений в бюджет осуществляют мониторинг, контроль, анализ и прогнозирование поступлений средств из соответствующего доходного источника и представляют проектировки поступлений на очередной финансовый год в соответствующие финансовые органы. Администратор доходов – это новое понятие в финансово – бюджетном планировании и прогнозировании Российской Федерации. В настоящее время прогнозирование поступлений неналоговых доходов производится администраторами доходов на основе данных предшествующих периодов (метод экстраполяции) с учетом планируемого изменения законодательства, а также темпов экономического и социального развития. В составе неналоговых доходов федерального бюджета наибольшую долю занимают доходы, полученные государством от внешнеэкономической деятельности основная доля в этих доходах приходится на таможенные пошлины. При планировании доходов от внешнеэкономической деятельности отдельно прогнозируются таможенные пошлины и другие от внешнеэкономической деятельности. Таможенные пошлины планируются по следующей формуле: Ситог=Спункт(1)+Спункт(2)+…+Спункт(Т), где Ситог- таможенная пошлина, сборы и иные платежи, в полном объеме перечисленные в федеральный бюджет; Спункт – общая сумма таможенных платежей, перечисляемых в федеральный бюджет одним таможенным пунктом; Т – количество таможенных пунктов, осуществляющих данный вид деятельности на территории РФ. Доходы от внешнеэкономической деятельности планируются по формуле: ВЭД=СС(1)+СС(2)+…+СС(N), где N-количество сделок, совершенных государством во внешнеэкономической сфере с получением средств и пречислением их в бюджет; СС - сумма средств, полученная государством от одной сделки. Расчет иных неналоговых доходов. Доходы от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности, и доходы от оказания платных услуг, и компенсаций затрат занимают наибольшую долю в составе неналоговых доходов федерального бюджета, а также в структуре неналоговых доходов бюджетов субъектов Федерации и местных органов власти. |
Бюджетное планирование и прогнозирование: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/Мирошкин Н.П.,Боткин О.И. – Ижевск [Екатеринбург ],2007 | Система государственных и муниципальных доходов в совокупности образует доходы бюджетов. В современной науке финансового права для целей более глубокого изучения рассматриваемой категории принято классифицировать доходы бюджетов по самым различным основаниям. Одной их основных при этом выступает классификация видов доходов, выделяемых в зависимости от формы их образования. При использовании указанного деления различают три вида доходов бюджетов:
Налоговое планирование - одна из главных составляющих частей финансового планирования. Его основная задача - предварительный расчет вариантов сумм прямых и косвенных налогов. В Бюджетном кодексе РФ определено единство бюджетной системы, то есть должен быть общий порядок расчета прогнозных показателей по всей стране, обеспечивающий единый механизм определения доходных возможней как субъектов Федерации, так и муниципальных образований. Такой подход к реформирования межбюджетных отношений позволил перейти к формализованным правилам распределения финансовой помощи между субъектами Федерации. Предлагаемая методология основывается на использовании показателей, объективно измеряющих доходные возможности субъектов, муниципальных образований на основе налоговых баз. Процесс формирования налогового потенциала включает следующие блоки:
Блок нормативно – законодательный включает набор основных параметров налогового законодательства, отражающих формирование налогооблагаемой базы и отражающий налоговую нагрузку. При этом нормативный блок дифференцируется по уровням бюджетов. Второй блок – включает параметры экономического развития реального сектора экономики, формирующие налоговую базу и отражающие налоговую нагрузку в целом и по отраслям экономики. Третий блок – происходящие в бюджетно – налоговом законодательстве изменения в отчислениях налогов в разные уровни бюджетов. Исходя из структуры налогового потенциала факторов, оказывающих влияние на его формирование , а также требований и возможностей действующего законодательства основой расчета налогового потенциала являются: · показатели налоговых баз и ставок налогов в соответствии с действующим законодательством; · показатели прогноза социально – экономического развития соответствующих территорий; · индексы – дефляторы (индексы потребительских цен); · показатель уровня собираемости налогов и сборов; · показатель уровня недоимок и переплат налогов и сборов. |
Финансы и Кредит,№8,2008 | Обоснование прогнозирования налоговых поступлений – одна из актуальных задач при формировании проекта бюджета. Для прогнозирования величины налоговых поступлений на следующий год Министерство финансов РФ использует следующую схему: прогнозируется номинальная величина ВВП на следующий год и на основе ВВП (или с учетом тенденции к изменениям) находится ожидаемая номинальная величина поступлений. Этот метод имеет погрешность прогноза номинального ВВП и включает в себя погрешность ожидаемых годовых темпов инфляции, а доля отдельных налогов в ВВП существенно изменяется. То есть относительная погрешность данного прогноза равняется сумме относительных погрешностей ее составляющих, поэтому ее величина может достичь существенных значений. Темпы инфляции существенно влияют на величину налоговых поступлений. Отсюда смысл анализировать не только динамику номинальных, а также и реальных поступлений. Используемые Министерством финансов методы расчета не обеспечивают достаточной точности прогнозных показателей, а также делают невозможным определение количественной оценки погрешности прогнозных значений и, соответственно, степень риска предложенных прогнозов. |
На мой взгляд проблема планирования доходов государственного бюджета имеет особую актуальность и важность. Так как бюджет является важнейшим инструментом, посредством которого государство распределяет национальный доход и денежные средства; а доходы – это его центральный показатель. От суммы доходов зависит сумма расходов. Доходы государственного бюджета играют большую роль в экономике государства, и проблема их планирования должна занимать одно из центральных мест, так как определенной методологии нет, разные авторы предлагают различные методы планирования доходов. Из статьи журнала «Финансы и кредит»(№8,2008г.) ясно что методология , которую на данный момент использует Министерство финансов имеет большие погрешности, т.к. изменяется не только номинальный ВВП, но также и темпы инфляции и доля отдельных налоговых поступления в бюджет. Так зачем же планировать доходы бюджета с большой погрешностью, если авторы предлагают гораздо более точные методы.
2. Планирование деятельности предприятия по методу бюджетирования.
2.1 Исходная информация
Содержание задания
Составить прогноз финансовой отчетности предприятия ОАО «Лидер» с применением метода бюджетирования. Оценить изменение привлекательности предприятия для акционеров и инвесторов в планируемом периоде.
Баланс предприятия ОАО «Лидер» на 31 декабря отчетного года (периода (t – 1), предшествующего прогнозируемому) приведен в табл. 1.1
Финансово-экономическое положение предприятия ОАО «Лидер» в отчетном году представлено в табл. 1.2.
Исходные данные для прогнозирования приведены в табл. 1.3 – 1.7. Предполагается, что предприятие производит два вида продукции: «А» и «Б». Технологический процесс изготовления каждого вида продукции состоит из двух комплексов технологических операций по подготовительному и машинному цехам предприятия.
В производстве используются два основных материала: X и Y. Материал X расходуется на производство продукции А, а материал Y – продукции Б.
В процессе бюджетирования понадобится информация об условиях формирования запасов готовой продукции. Принять, что запасы готовой продукции на конец прогнозируемого периода на предприятии ОАО «Лидер» должны быть на уровне 50 % ожидаемой продажи в следующем квартале.
Известно, что поступления выручки от продаж обычно не соответствует периоду отгрузки. Принять в прогнозируемом периоде следующие условия поступления выручки от продаж: 50 % продаж оплачивается в квартал продаж, 50 % - в следующий квартал.
Для прогнозирования движения денежных потоков по предприятию принять следующую информацию по оплате денежных расходов:
1. Производственная рабочая сила, основные производственные материалы и переменные накладные расходы оплачиваются ежемесячно;
2. Постоянные накладные расходы и торговые и административные издержки оплачиваются ежеквартально равными суммами;
3. Налоги, подлежащие оплате, составляют Нн П t -1 млн. руб. и будут оплачены равными суммами поквартально в течение года;
4. Капитальные вложения оплачиваются поквартально;
5. Кредиторская задолженность в данном задании в прогнозируемом периоде остается неизменной К3Пt -1 млн. р.
Финансовый прогноз составить на предстоящий год (t) с разбивкой по кварталам.
Таблица 1.1 Исходный баланс предприятия ОАО «Лидер», млн. руб.
Показатель | На конец года | ||
АКТИВ | |||
1. | Основные средства и прочие внеоборотные активы – всего,в том числе: |
770 | |
1.1. | Оборудование и техника (по балансовой стоимости) | 875 | |
1.2. | Амортизация | 105 | |
2. | Оборотные активы – всего, в том числе: |
115,5 | |
2.1. | Запасы готовой продукции | 21,09 | |
2.2. | Запасы сырья и материалов | 5,77 | |
2.3. | Дебиторская задолженность | 70 | |
2.4. | Денежные средства | 18,64 | |
Баланс | 885,5 | ||
ПАССИВ | |||
1. | Источники собственных средств – всего, в том числе: |
826 | |
1.1. | Уставный (акционерный) капитал | 735 | |
1.2. | Нераспределенная прибыль | 91 | |
2. | Долгосрочные кредиты | 0 | |
3. | Краткосрочные обязательства – всего, в том числе: |
59,5 | |
3.1. | Кредиторская задолженность по налогам | 36,75 | |
3.2. | Прочая кредиторская задолженность | 22,75 | |
Баланс | 885,5 |
Таблица 1.2. Финансово-экономическое положение предприятия
ОАО «Лидер» в отчетном году, млн. руб.
Показатель | Отчетный период | |
1. | Выручка от продажи | 472,5 |
2. | Производственная себестоимость реализованной продукции | 280 |
3. | Торговые и административные издержки | 87,5 |
4. | Прибыль до уплаты налогов | 105 |
5. | Налог на прибыль (ставка 24 %) | 25,2 |
6. | Чистая прибыль | 79,8 |
Таблица 1.3. Прогноз реализации предприятия ОАО «Лидер» на предстоящий период
Показатель | Вид продукции | ||
А | Б | ||
1. | Реализация продукции: | ||
1.1. Цена реализации, тыс. руб. / шт. | 33,2 | 49 | |
1.2. Объем реализации, шт. – всего, в том числе по кварталам: |
4700 | 8200 | |
1-й квартал | 1450 | 2050 | |
2-й квартал | 900 | 2050 | |
3-й квартал | 900 | 2050 | |
4-й квартал | 1450 | 2050 | |
2. | Производство продукции: | ||
2.1. Запасы готовой продукции на начало анализируемого периода, шт | 725 | 1025 |
|
2.1. Запасы готовой продукции на конец анализируемого периода, шт | 725 | 1025 |
Таблица 1.4. Нормативы затрат на производственную рабочую силу
Место возникновения издержек | Трудоемкость изготовления единицы продукции, чел. - час | Оплата труда, за один чел. – час, руб. |
|
А | Б | ||
Подготовительный цех | 70 | 175 | 21 |
Машинный цех | 175 | 175 | 21 |
Всего | 245 | 350 |
Таблица 1.5. Нормативы расхода материальных ресурсов
Показатель | Виды продукции | ||
А | Б | ||
1. | Норма расхода материала на изготовление единицы продукции по видам материалов, ед. / шт.: | ||
материал X | 2,3 | - | |
материал Y | - | 3,4 | |
2. | Цена приобретения материалов, тыс руб. / ед.: | ||
материал X | 1,7 | - | |
материал Y | - | 1,0 |
Таблица 1.6. Смета накладных расходов на прогнозируемый период, млн. руб.
Накладные расходы | Прогнозный период | |
1. | Переменные накладные расходы по видам продукции, тыс. руб. / шт.: |
|
продукция А | 1,7 | |
продукция Б | 3,5 | |
2. | Постоянные накладные расходы – всего, в том числе: |
70 |
2.1. Амортизация | 35 | |
2.2. Страховка | 14,0 | |
2.3. Заработная плата | 21,0 | |
3. | Торговые и административные издержки | 122 |
Таблица 1.7. Объемы предстоящих капитальных вложений, млн. руб.
Показатель | Прогнозный период |
Капитальные вложения – всего, в том числе по кварталам: |
78 |
1-й квартал | 35 |
2-й квартал | 19 |
3-й квартал | 6 |
4-й квартал | 18 |
2.1. Составление бюджетов
1. Составим бюджет прямых затрат на материалы – составляется в натуральном и стоимостном выражении и показывает общие потребности производства в основных материалах. Целью данного бюджета является: определение количества материалов, необходимых для производства запланированного объема продукции и количества материалов, которые необходимо закупить в течении планируемого периода.
Порядок составления бюджета:
А. Определение объема производства (необходимый выпуск), шт.
Vпр-ва = = ЗГП на кп + Vпрод – ЗГП на нп
Б.Определение потребления материалов
= Vпроизв ∙ Нрм на ед
В. Определение стоимости материалов
= Потр. мат-ов ∙ Цм
Затратыс и м = ∑ V произв ∙ Нрм ∙ Цм
Таблица 2.1. Бюджет затрат на приобретение сырья и материалов
Показатель | Квартал | За год | |||
I | II | III | IV | ||
Производство готовой продукции, шт. | |||||
Продукция А | |||||
Запасы на конец планового периода | 450 | 450 | 725 | 725 | 725 |
(+) Продажи | 1450 | 900 | 900 | 1450 | 4700 |
(-) Запасы на начало планового периода | 725 | 450 | 450 | 725 | 725 |
(=) Необходимый выпуск | 1175 | 900 | 1175 | 1450 | 4700 |
Продукция Б | |||||
Запасы на конец планового периода | 1025 | 1025 | 1025 | 1025 | 1025 |
(+) Продажи | 2050 | 2050 | 2050 | 2050 | 8200 |
(-) Запасы на начало планового периода | 1025 | 1025 | 1025 | 1025 | 1025 |
(=) Необходимый выпуск | 2050 | 2050 | 2050 | 2050 | 8200 |
Потребление основных производственных материалов по кварталам, ед. | |||||
Материал Х | 2702,5 | 2070 | 2702,5 | 3335 | 10810 |
Материал Y | 6970 | 6970 | 6970 | 6970 | 27880 |
Закупки основных производственных материалов | |||||
Материал Х | |||||
Стоимость закупок, млн. руб. | 4,59425 | 3,519 | 4,59425 | 5,6695 | 18,377 |
Материал Y | |||||
Стоимость закупок, млн. руб. | 6,97 | 6,97 | 6,97 | 6,97 | 27,88 |
Итого стоимость материалов по предприятию, млн. руб. | 11,5643 | 10,489 | 11,5643 | 12,6395 | 46,257 |
46,257 млн. руб. затрачивает предприятие на покупку сырья и материалов, необходимых для обеспечения запланированного выпуска (объема производства).
2. Составим бюджет прямых затрат на ОТ – основан на разделении затрат на прямые и косвенные и учитывает затраты на ОТ основного производственного персонала. Целью данного бюджета является: расчет общих затрат на привлечение трудовых ресурсов не посредственно занятых в производстве.
З от = Трудозатраты ∙ ОТ за 1чел/ч
Трудозатраты = Vпр-ва (Необх.выпуск) ∙ Трудоемкость ед.прод
З от = ∑ V пр-ва ∙ Трудоемкость ед.прод ∙ ОТ за 1чел/ч
Таблица 2.2. Бюджет затрат на производственную
рабочую силу (прямую оплату труда)
Показатель | Квартал | За год | |||
I | II | III | IV | ||
Трудозатраты, чел. – ч. | |||||
Подготовительный цех | |||||
продукция А | 82250 | 63000 | 82250 | 101500 | 329000 |
продукция Б | 358750 | 358750 | 358750 | 358750 | 1435000 |
Итого | 441000 | 421750 | 441000 | 460250 | 1764000 |
Машинный цех | |||||
продукция А | 205625 | 157500 | 205625 | 253750 | 822500 |
продукция Б | 358750 | 358750 | 358750 | 358750 | 1435000 |
Итого | 564375 | 516250 | 564375 | 612500 | 2257500 |
Затраты на производственную рабочую силу, млн. руб. | |||||
Подготовительный цех | 9,261 | 8,85675 | 9,261 | 9,66525 | 37,044 |
Машинный цех | 11,851875 | 10,84125 | 11,851875 | 12,8625 | 47,4075 |
Итого по предприятию | 21,112875 | 19,698 | 21,112875 | 22,52775 | 84,4515 |
84,4515 млн. руб. – затраты, которые несет предприятие на прямую оплату труда, чтобы обеспечить запланированный выпуск продукции.
3. Составим бюджет накладных расходов. Накладные расходы – это затраты предприятия, связанные с производством за исключением прямых затрат на материалы и ОТ. Они делятся на постоянные накладные расходы (величина которых не изменяется с изменением загрузки производственных мощностей или изменением объема производства) и переменные накладные расходы (их величина изменяется). Целью данного бюджета является: планирование общепроизводственных затрат предприятия на основе среднего уровня накладных расходов на единицу продукции.
Перем. НР = Vпр-ва ∙ Уперем НР на ед
Таблица 2.3. Бюджет накладных расходов, млн. руб.
Показатель | Квартал | За год | |||
I | II | III | IV | ||
Переменные накладные затраты | |||||
Продукция А | 1,9975 | 1,53 | 1,9975 | 2,465 | 7,99 |
Продукция Б | 7,175 | 7,175 | 7,175 | 7,175 | 28,7 |
Итого | 9,1725 | 8,705 | 9,1725 | 9,64 | 36,69 |
Постоянные накладные расходы | |||||
По предприятию | 17,5 | 17,5 | 17,5 | 17,5 | 70 |
Итого накладных расходов | 26,6725 | 26,205 | 26,6725 | 27,14 | 106,69 |
4. Определяем величину запасов сырья и материалов и готовой продукции на конец планового периода . Для этого нам необходимо рассчитать средние переменные затраты (рассчитанные данные представлены в таблице 2.4)
Средние переменные издержки:
НР = Уровень переменных накладных расходов
Таблица 2.4. Средние переменные затраты, тыс. руб. / шт.
Показатель | Продукция | |
А | Б | |
Сырье и материалы | 3,91 | 3,4 |
Производственная рабочая сила | 5,145 | 7,35 |
Переменные накладные расходы | 1,7 | 3,5 |
Итого | 10,755 | 14,25 |
Зс и м на кп[ден.выр.] = ∑ЗГП на кп[натур.выр.] ∙ Нрм ∙ Цм
ЗГП на кп[ден.выр.] = ∑ЗГП на кп[натур.выр.] ∙ Средн. перем. затраты на ед
Таблица 2.5. Запасы на конец планового периода, млн. руб.
Вид запаса | Величина запаса | |
1. | Сырье и материалы: | |
Материал Х | 2,83475 | |
Материал Y | 3,485 | |
Итого | 6,31975 | |
2. | Готовая продукция: | |
продукция А | 7,797375 | |
продукция Б | 14,60625 | |
Итого | 22,403625 |
5. Рассчитаем себестоимость реализованной продукции – это текущие затраты на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме.
Таблица 2.6. Себестоимость реализованной продукции
в плановом периоде, млн. руб.
Показатель | Значение |
Запасы сырья и материалов на начало планового периода | 5,77 |
+ Закупки материалов | 46,257 |
Наличные сырье и материалы для производства | 52,027 |
- Запасы сырья и материалов на конец планового периода | 6,31975 |
Стоимость использованных сырья и материалов | 45,70725 |
+ Затраты на производственную рабочую силу | 84,4515 |
+ Накладные расходы | 106,69 |
Себестоимость выпущенной продукции | 236,84875 |
+ Запасы готовой продукции на начало планового периода | 21,09 |
- Запасы готовой продукции на конец планового периода | 22,403625 |
Итого Себестоимость реализованной продукции | 235,5351 |
6. Определим прогнозируемую выручку от реализации:
ВР= (Ца* V а)+(Цб* V б)
– это денежные средства, поступившие в качестве оплаты за реализованные товары и услуги за месяц, квартал, год, включая средства, полученные от реализации готовой продукции и полуфабрикатов собственного производства, работ и услуг… Основной источник платежа по обязательствам - по сути является обезличенным денежным поступлением, которое может использоваться для возмещения текущих затрат, быть помещенным в банк, использоваться на капитальное строительство и т.д.
А | Б | Всего | |
I квартал | 48,14 | 100,45 | 148,59 |
II квартал | 29,88 | 100,45 | 130,33 |
III квартал | 29,88 | 100,45 | 130,33 |
IV квартал | 48,14 | 100,45 | 148,59 |
За год | 156,04 | 401,8 | 557,84 |
7. Прогнозируем величину денежных потоков и остатков денежных средств, то есть составляем бюджет движения денежных средств – это план денежных поступлений и выплат по всем направлениям деятельности предприятия. Формируется сальдовым методом. Цели данного бюджета: 1) проверить реальность источников поступления денежных средств и обоснованность расходов. 2) оценить способности предприятия выполнять свои обязательства перед кредиторами. 3) для обоснования анализа синхронности выраженных потоков. 4) для определения потребности предприятия в краткосрочных заемных средствах.
Остаток дс на кп = Остаток дс на нп + Поступления – Выбытия
Таблица 2.7. Бюджет движения денежных средств предприятия, млн. руб.
Показатель | Квартал | За год | ||||
I | II | III | IV | |||
Начальное сальдо | 18,64 | 37,647875 | 70,778375 | 104,82125 | 18,64 | |
Поступления | ||||||
Дебиторы предыдущего периода | 70 | 74,295 | 65,165 | 65,165 | 74,295 | |
Реализация текущего периода | 74,295 | 65,165 | 65,165 | 74,295 | 278,92 | |
Общая сумма поступлений | 144,295 | 139,46 | 130,33 | 139,46 | 553,545 | |
Платежи | ||||||
Закупки сырья и материалов | 11,56425 | 10,489 | 11,56425 | 12,6395 | 46,257 | |
Производственная рабочая сила | 21,112875 | 19,698 | 21,112875 | 22,52775 | 84,4515 | |
Заводские накладные расходы (без амортизации) | 17,9225 | 17,455 | 17,9225 | 18,39 | 71,69 | |
Торговые и административные расходы | 30,5 | 30,5 | 30,5 | 30,5 | 122 | |
Капитальные вложения | 35 | 19 | 6 | 18 | 78 | |
Погашение налогов | 9,1875 | 9,1875 | 9,1875 | 9,1875 | 36,75 | |
Общая сумма выплат | 125,287125 | 106,3295 | 96,287125 | 111,24475 | 439,1485 | |
Конечное сальдо денежных средств | 37,647875 | 70,778375 | 104,82125 | 133,0365 | 133,0365 |
8. Определим предполагаемую прибыль, то есть составим форму №2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках»
Таблица 2.8. Отчет о прибылях (убытках), млн. руб.
Показатель | Значение |
Выручка от продаж | 557,84 |
- Себестоимость реализованной продукции | 235,5351 |
- Торговые и административные расходы | 122 |
Прибыль до уплаты налогов | 200,3048 |
- Налог на прибыль (ставка 24 %) | 48,07317 |
Чистая Прибыль | 152,2317 |
9. Составляем прогнозный баланс деятельности предприятия.
Таблица 2.9. Прогнозный баланс предприятия, млн. руб.
Показатель | Значение | ||
АКТИВ | |||
1. | Основные средства и прочие внеоборотные активы – всего, | 813 | |
в том числе: | |||
1.1. | Оборудование и техника (по первоначальной стоимости) | 953 | |
1.2. | Амортизация | 140 | |
2. | Оборотные активы – всего, в том числе: | 236,054875 | |
2.1. | Запасы готовой продукции | 22,403625 | |
2.2. | Запасы сырья и материалов | 6,31975 | |
2.3. | Дебиторская задолженность | 74,295 | |
2.4. | Денежные средства | 133,0365 | |
Баланс | 1049,054875 | ||
ПАССИВ | |||
1. | Источники собственных средств – всего, | 978,231705 | |
в том числе: | |||
1.1. | Уставный (акционерный) капитал | 735 | |
1.2. | Нераспределенная прибыль | 243,2317 | |
1.2.1. Начальное сальдо | 91 | ||
1.2.2. Прибыль на плановый год | 152,2317 | ||
2. | Долгосрочные кредиты | 0 | |
3. | Краткосрочные обязательства – всего, в том числе: | 70,82317 | |
3.1. | Кредиторская задолженность по налогам | 48,07317 | |
3.2. | Прочая кредиторская задолженность | 22,75 | |
Баланс | 1049,054875 |
10.Оценим эффективность прогноза по показателю чистой рентабельности активов.
R= (ЧП/Активы) *100%
Факт: R=79,8/885,5= 0,09011 (9,01%)
Прогноз: R= 152,231705/1049,054875=0,145113 (14,51%)
Чистая рентабельность активов в прогнозируемом году увеличилась на 5,5% в сравнении с фактическим годом. Т.е. в базовом (фактическом) году на 1 руб. активов предприятия приходилось 9 копеек прибыли, а в прогнозируемом году эта величина увеличилась до 14,5 копеек. Рост показателя чистой рентабельности активов свидетельствует об эффективности составленного прогноза, о чем также говорит увеличение величины чистой прибыли в прогнозируемом году.
3. Прогнозирование по методу пропорциональных зависимостей.
3.1. Исходная информация.
Определить потребность в дополнительном внешнем финансировании предприятия ОАО «Лидер» на следующий за планируемым год. Предполагаемое увеличение продаж составит ТП =19%. Также предположить полную загрузку производственных мощностей и необходимое увеличение прироста основных активов для обеспечения нового объема продаж составит также 19% . В данном случае все статьи актива, включая основной капитал и текущие обязательства изменяются пропорционально объему продаж. Норму распределения чистой прибыли на дивиденды принять НД=36 %.
Таблица 1. Отчет о прибылях (убытках), млн. руб.
Показатель | Значение |
Выручка от продаж | 557,84 |
- Себестоимость реализованной продукции | 235,5351 |
- Торговые и административные расходы | 122 |
Прибыль до уплаты налогов | 200,3048 |
- Налог на прибыль (ставка 24 %) | 48,07317 |
Чистая Прибыль | 152,2317 |
Таблица 2. Баланс предприятия, млн. руб.
Показатель | Значение | ||
АКТИВ | |||
1. | Основные средства и прочие внеоборотные активы – всего, | 813 | |
в том числе: | |||
1.1. | Оборудование и техника (по первоначальной стоимости) | 953 | |
1.2. | Амортизация | 140 | |
2. | Оборотные активы – всего, в том числе: | 236,054875 | |
2.1. | Запасы готовой продукции | 22,403625 | |
2.2. | Запасы сырья и материалов | 6,31975 | |
2.3. | Дебиторская задолженность | 74,295 | |
2.4. | Денежные средства | 133,0365 | |
Баланс | 1049,054875 | ||
ПАССИВ | |||
1. | Источники собственных средств – всего, | 978,231705 | |
в том числе: | |||
1.1. | Уставный (акционерный) капитал | 735 | |
1.2. | Нераспределенная прибыль | 243,2317 | |
1.2.1. Начальное сальдо | 91 | ||
1.2.2. Прибыль на плановый год | 152,2317 | ||
2. | Долгосрочные кредиты | 0 | |
3. | Краткосрочные обязательства – всего, в том числе: | 70,82317 | |
3.1. | Кредиторская задолженность по налогам | 48,07317 | |
3.2. | Прочая кредиторская задолженность | 22,75 | |
Баланс | 1049,054875 |
Предполагаемое увеличение продаж – 19%.
Норма распределения чистой прибыли на дивиденды – 36%.
3.2. Составление прогноза.
ЧР продаж = ЧП / ВР ∙ 100% = 152,2317 / 557,84 ∙ 100% = 27,29%.
Тр ВР=1,19
Так как уровень чистой рентабельности продаж задается на уровне прошлого года, т.е. он не изменяется, следовательно, величина чистой прибыли изменяется пропорционально величине выручки от реализации, т.е. также увеличивается на 189 %.
НерПРпрогноз.года = ЧП∙(1-НД) = ЧРпродаж ∙ ВРпр ∙ (1 – НД) = 0,2729 ∙ 1,19 ∙ 557,84 ∙ (1 - 0,36) = 115,9418 млн.руб.
Актив: Вн.Апр = ВнАф ∙ Тр ВР = 813 ∙ 1,19 = 967,47 млн. руб.
ОбАпр = ОбАф ∙ Тр ВР = 236,0549 ∙ 1,19 = 280,905 млн.руб.
Всего Апр = 1248,375 млн. руб.
Пассив: УК ≈ const = 735 млн. руб.
ДО ≈ const = 0 млн. руб.
КОпр = КОф ∙ Тр ВР = 70,82317 ∙ 1,19 = 84,2796 млн. руб.
НерПРпр = НерПРнг +НерПРпрогноз.года = 243,2317 + 115,9418 = 359,1735 млн. руб.
Всего Ппр = 1178,4531 млн.руб.
Апр - Ппр = 1248,375 – 1178,4531 = 69,9219 млн.руб. > 0, следовательно возникает потребность в дополнительном внешнем финансировании (ПДВФ).
Показатель |
Базовый период | Прогнозируемый период | |
1. | Текущие активы | 236,0549 | 280,905 |
2. | Внеоборотные активы | 813 | 967,47 |
Итого актив | 1049,0549 | 1248,375 | |
3. | Текущие обязательства | 70,82317 | 84,2796 |
4. | Долгосрочные обязательства | 0 | 0 |
5. | Итого обязательства | 70,82317 | 84,2796 |
6. | Уставный капитал | 735 | 735 |
7. | Нераспределенная прибыль | 243,2317 | 359,1735 |
8. | Итого собственный капитал | 978,2317 | 1094,1735 |
Итого пассив | 1049,0548 | 1178,4531 | |
Требуемое внешнее финансирование | 69,9219 | ||
Итого | 1248,375 |
Для обеспечения прогнозируемого объема продаж требуются новые капитальные вложения в сумме 154,47 млн.руб.
При этом прирост оборотных активов должен составить 44,8502 млн.руб.
Возрастание источников финансирования не покрывает увеличивающиеся потребности, образуется дефицит в сумме 69,9219 млн.руб.
Таким образом, для обеспечения заданного объема продаж предприятию необходимо привлечь 69,9219 млн.руб. собственных или заёмных средств.
Заключение.
1. На основе комплексного и многостороннего исследования организации и планирования доходов бюджета можно наметить основные направления развития бюджета в перспективе, а также проведение комплекса мер на всех этапах бюджетного процесса в рамках общей концепции его развития и реформирования. В частности, в области формирования доходов можно предложить следующее:
1. Применение более прогрессивных методов планирования и
прогнозирования, обеспечивающих многовариантность расчетов на основе
экономико-математических методов и моделирования, выбор оптимального
варианта; переход к многовариантному составлению проекта бюджета.
2. Повышение обоснованности макроэкономических показателей как
основы планирования доходов бюджета.
3. Получение достоверной и объективной информации о предполагаемых
изменениях в налоговом и таможенном законодательстве для исчисления базы
налогообложения; разработка программы правовой реформы, включая программу
налогообложения.
4. Реструктуризация доходов бюджета. Имеется в виду оптимальное
сочетание прямых и косвенных налогов, налогов и неналоговых платежей,
доходов бюджета и целевых фондов; усиление роли рыночных источников в
формировании доходов бюджета (поступлений средств от приватизации
государственной собственности, продажи принадлежащих государству акций,
налогов на собственность и др.).
5.Совершенствование налогового планирования; оптимизация налоговой
нагрузки.
6. Отказ от планирования сумм штрафов и санкций в составе доходов
бюджета.
7. Постепенная ликвидация целевых бюджетных фондов (кроме фондов
социальной направленности), формирование интегрированной структуры
бюджета.
8. Реформирование механизма перераспределения бюджетных ресурсов
через систему трансфертов из фонда финансовой поддержки административно-
территориальных единиц.
9. Укрепление и развитие законодательных основ налогообложения,
включая разграничение полномочий различных ветвей власти в регулировании
обложения налогами.
Рассмотрев в данной работе бюджетное планирование и прогнозирование, а также их методы, можно сделать вывод что, методология планирования доходов законодательно не установлена и поэтому нет единых методов и принципов планирования, однако органы государственной власти, ответственные за составление проектов бюджета, применяют общие принципы и методы планирования. Для бюджетного планирования, а в частности планирования доходов бюджета, применяются в основном межнаучные методы планирования, в частности метод экстраполяции и метод экспертных оценок.
2. Бюджетирование – это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности, позволяющее анализировать прогнозируемые и полученные показатели деятельности в целях управления предприятием.
Планирование деятельности ОАО «Лидер» методом бюджетирования показало, что предприятия не будет нуждаться в привлечении дополнительных средств, потому что наблюдается положительно конечное сальдо денежных средств. Чистая рентабельность продаж повысилась на 5,5% по сравнению в предыдущим годом. Так же возросла величина чистой прибыли предприятия. Все это свидетельствует о достаточно устойчивом финансовом состоянии предприятия и об эффективности составленного прогноза.
3. Метод пропорциональных зависимостей – метод зависимости показателей деятельности от выручки от реализации. При использовании этого метода конечной целью является определение потребности в дополнительном внешнем финансировании.
Прогнозирование по методу пропорциональных зависимостей показало, что для обеспечения прогнозного объема продаж требуются новые капительные вложения в сумме 154,47 млн. руб. При этом прирост оборотных активов должен составить 44,8502 млн. руб. Возрастание источников финансирования не покрывает увеличения потребности, образуется дефицит в сумме 69,9219 млн. руб. Таким образом, для обеспечения заданного объема продаж предприятию необходимо привлечь 69,9219 млн. руб. собственных или привлеченных средств.
Список используемой литературы
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации (БК РФ) от 31.07.1998 N 145-ФЗ
2. Александров И. М. Бюджетная система Российской Федерации, учебник – М.:| «Дашков и К°», 2007
3. Бабич.А.М. Павлова Л.Н. Финансы, уч. .-М.: ИД ФБК - ПрессЮ,2000.
4. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник для вузов Изд. 5-е, испр., доп. / Годин А.М., Горегляд В.П., Подпорина И.В. - М.: ИТК Дашков и К, 2007.
5. Бюджетная система Российской Федерации. Учебник для ВУЗов. Нешитой А.С. - М.: Дашков и К, 2008.
6. Финансы, денежное обращение и кредит. А. М. Бабич, Л.Н. Павлова. – М.: ЮНИТИ, 2000.
7. Финансовая библиотекаhttp://lib.mabico.ru
8. http://www.finam.ru
9. Бюджетная система России: Учебник для ВУЗов /под ред. Проф. Г.Б. Поляка.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999 г.
10. http://www.xserver.ru«Регулирующая функция бюджета в управлении»/ Якобсон Павел - 2008г.
11. «Бюджетное прогнозирование в Российской Федерации»/ Маслов К.А. – 2006г.
12. «Методология планирования доходов Федерального бюджета» / Морина О.М. -2005г.