Отчет по практике: Отчет по практике в ООО Норд Стар

Содержание

Введение ………………………………………………………………………3

1. Краткая характеристика предприятия…………………………………… 4

2. Организационная структура предприятия……………………………….. 5

3. Организационная структура управления предприятием ………………..8

4. Структура товарной продукции ………………………………………… .9

5. Состав и структура предприятия………………………………………... 10

6. Состав и структура основных фондов предприятия…………………… 13

7. Состав и структура оборотных фондов предприятия ………………….15

8. Знакомство с одним из структурных подразделений предприятия…….19

9. Сводные основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………………...23

Заключение……………………………………………………………………26

Список литературы…………………………………………………………...27

Введение

Я проходила учебно-ознакомительную практику в ООО «Норд Стар».

Целью прохождения практики в ООО «Норд Стар» явилось ознакомление с производственно-организационной деятельностью организации, подготовка к углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин.

Задача прохождения практики заключались в следующем:

– изучить характеристику предприятия и вид ее деятельности;

– ознакомиться с организационными структурами предприятия;

– ознакомиться с деятельностью экономического отдела;

–оценить основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

–приобрести знания для использования в дальнейшем изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин.

1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Норд Стар» является коммерческой организацией, образован в 2003году.

ООО «Норд Стар» - лесопромышленное предприятие, ведущее заготовку, вывозку, погрузку древесины, осуществляющее поставку продукции для «ОАО Монди СЛПК» , находится в г. Сосногорске, Республики Коми по адресу: , Сосновский переулок, д.2.

Для обеспечения выполнения объема работ предприятие обеспечено необходимым количеством лесозаготовительной техникой, автотранспортом.

2 Организационная структура предприятия

Структура организации ООО "Норд Стар" является линейно-функциональной. Выбор данной функциональной структуры обусловлен, с одной стороны, четким разделением всех полномочий в фирме, а, с другой стороны, приспособлением организации к нуждам особых потребителей и к особенностям различных регионов.

Организационная структура ООО «Норд Стар» изображена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО " Норд Стар "

Функции бухгалтерии:

· Формирование учетной политики в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете и исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости;

· Работа по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы;

· Обеспечение порядка проведения инвентаризаций;

· Контроль за проведением хозяйственных операций;

· Организация бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля;

· Формирование и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественного положения, доходах и расходах;

· Учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

· Своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

· Учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций;

· Обеспечение расчетов по заработной плате;

· Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений.

Основные функции отдела кадров:

· Осуществление эффективного подбора, расстановки и реализации трудового потенциала кадров в соответствии с их профессиональными, деловыми и нравственными качествами.

· Решение вопросов социального обеспечения работников университета, право на которое возникает в ходе их трудовой деятельности (оформление пенсий, пособий, отпусков и т.д.

3 Организационная структура управления предприятием

Организационная структура управления ООО «Норд Стар» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Организационная структура управления ООО «Норд Стар»

4 Структура товарной продукции

Структура товарной продукции представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Структура товарной продукции

Согласно данным таблицы 2, в общем объеме денежной выручки, наибольший удельный вес занимает производство пиловочника березового, и составляет в структуре товарной продукции более 200%.

5 Состав и структура персонала предприятия

Численность персонала предприятия представлена в таблице 2.

Таблица 2 – Численность персонала предприятия

Из таблицы 2 видно, что численность персонала в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 5 человек.

Движение рабочей силы на предприятии представлено в таблице 3.

Таблица 3 – Движение рабочей силы на предприятии

Из таблицы можно сделать вывод, что коэффициент оборота по приему уменьшился на 0,007 %, коэффициент общего оборота увеличился на 0,003 % , коэффициент оборота по выбытию и коэффициент текучести кадров увеличелось на 0,02 %.

Анализ использования фонда рабочего времени представлен в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ использования фонда рабочего времени

Из таблицы видно, что выручка от реализации продукции уменьшилась на 35,6 %, уменьшилась и производительность труда примерно на 27,8 %.

6 Состав и структура основных фондов предприятия

Состав и структура основных средств, представлен в таблице 5.

Таблица 5 – Состав и структура основных средств

Как видно из таблицы стоимость основных производственных средств в 2009 году уменьшилась на 1,4%. Это произошло в результате выхода из строя в производстве некоторого оборудования. Здания предприятием арендуются.

Показатели эффективности использования основных средств представлены в таблице 6.

Таблица 6 – Показатели эффективности использования основных средств

Предприятие в 2009 году произвело продукции на сумму 3100 руб.в расчете на каждый затраченный рубль основных производственных фондов, что по сравнению с 2008 годом меньше на 34%

В 2009 году предприятие затратило 33 руб. основных производственных фондов на производство 1 рубля товаров, продукции и услуг, что по сравнению с 2008 годом больше на 57 %.

Фондовооруженность в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 9,8%.

Фондорентабельность в 2009 году уменьшилось на 34,8 %.

7 Состав и структура оборотных фондов предприятия

Состав и структура оборотных средств представлен в таблице 7.

Таблица 7 – Состав и структура оборотных средств, тыс. руб.

Из таблицы видно, что запасы, в том числе сырье, материалы, готовая продукция и т.п. в 2009 году по сравнению с предыдущим уменьшилось на 33,9%.

Средняя величина оборотного капитала тоже уменьшилась на 28,9%.

Также наблюдалась тенденция к уменьшению дебиторской задолженности. В 2009 г. дебиторская задолженность снизилась на 69,4%. Снижение дебиторской задолженности свидетельствует об улучшении финансовой дисциплины на предприятии.

Удельный вес наиболее ликвидных активов - денежных средств в структуре оборотных средств имеет тенденцию к уменьшению: в 2008 г. - остаток денежных средств составлял - 168тыс. руб.; в 2009 г. составил 112тыс. руб. Предприятие должно иметь денежные средства для ведения текущей деятельности на случай непредвиденных расходов и на случай вероятных эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств, либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

Удельный вес незавершенного производства в 2009 году снизился до 1100 тыс. руб. и составил 29,1%. Снижение остатков незавершенного производства свидетельствует об уменьшении производства.

В целом же, за рассматриваемый период, структура оборотных средств предприятия ухудшилось.

Эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 8.

Таблица 8 – Эффективность использования оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости показывает сколько кругооборотов оборотные средства совершают за год. В 2009 году коэффициент оборачиваемости уменьшился на 8,6%

Продолжительность оборота в 2009 году увеличилачь на 5,5%, что показывает что средняя скорость движения оборотных средств за год на предприятии увеличилась.

В 2009 году 1120 руб. прибыли предприятия приходится на 1 рубль оборотных средств, что на 6,7% меньше чем в предыдущем году.

Материалоотдача показывает, что в 2009 году 17900 рублей от стоимости продукции, товаров и услуг приходится на 1 рубль затраченных на их производство сырья и материалов. Материалоотдача увеличилась на 38,7%.

Материалоемкость показывает, что в 2009 году 6 руб. сырья и материалов, затраченных на производство продукции, приходится на 1 рубль выручки от их реализации. Материалоемкость снизилась, что показывает, что предприятие стало менее материалоемким.

10. Знакомство с одним из структурных подразделений предприятия

Должностная инструкция экономиста

Должностная инструкция является основным организационно-правовым документом, в котором четко определяются место и значение конкретной должности в структуре организации, а именно: задачи, основные права, обязанности и ответственность работника при осуществлении им трудовой деятельности согласно занимаемой должности.

1. Общая часть.

1.1. Экономист назначается и освобождается с должности генеральным директором предприятия.

1.2. На должность экономиста назначается специалист, имеющий высшее образование без предъявления требований к стажу работы, либо среднее экономическое образование и стаж работы не менее 3 лет.

1.3. Экономист подчиняется непосредственно главному экономисту предприятия, в своей трудовой деятельности руководствуется действующим законодательством, постановлениями Правительства, приказами и распоряжениями генерального директора, правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными документами, входящими в круг его обязанностей.

1.4. Основной задачей экономиста является подготовка достоверных исходных данных о работе бригад, цехов и в целом предприятия для составления проектов финансовой и производственной деятельности (бизнес – планов) предприятия в целях обеспечения роста производства и сбыта продукции и увеличения прибыли. Участвует в разработке проектов годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений.

1.5. В период временного отсутствия главного экономиста замещает его.

2.Функции.

2.1. Производит начисление заработной платы рабочих РММ и транспортного цеха управления и станции погрузки вагонов. Ведет учет по расходу ГСМ водителями, анализирует его и составляет периодическую отчетность в установленные сроки.

2.2. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет периодическую отчетность в установленные сроки.

2.3. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности по предприятию и его подразделений, выявляет резервы производства и экономии материалов, ГСМ.

2.4. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, условий и размеров премирования, подготавливает предложения по их совершенствованию.

2.5. Разрабатывает положения о премировании рабочих, специалистов и служащих.

2.6. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. При отсутствии коллективного договора разрабатывает положение об оплате труда и готовит локальные акты.

3. Должностные обязанности.

Экономист предприятия обязан:

3.1. Сохранять конфедициальность служебной информации.

3.2. Выполнять приказы, распоряжения и указания генерального директора и главного экономиста.

3.3. Соблюдать правила делового общения и нормы служебного этикета, придерживаться установленной на предприятии субординации.

3.4. Обеспечивать своевременную подготовку документации, необходимой для экономической работы.

3.5. Совершенствовать экономическую работу предприятия.

3.6.Обеспечить:

3.6.1 организацию и проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия;

3.6.2 контроль за расходованием средств на заработную плату;

3.6.3 своевременное составление необходимой отчетности на основе достоверных первичных документов и предоставление ее в вышестоящие органы;

3.6.4 участие в разработке проекта коллективного договора, положений об оплате труда и других локальных актов и контроль за исполнением обязательств по этим вопросам.

4.Права.

Экономист имеет право:

4.1. Издавать обязательные для подразделений предприятия распоряжения по всем вопросам, касающимся его компетенции.

4.2. Получать от соответствующих служб, отделов и структурных подразделений предприятия необходимые материалы для планирования производственно – хозяйственной деятельности и решения вопросов оплаты труда.

4.3. Производить проверки подразделений предприятия по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.4. Принимать участие в пересмотре норм выработки и расценок, нормативов на ГСМ и вспомогательные материалы.

5. Ответственность.

Экономист несет ответственность за:

5.1. Организацию и проведение работы по совершенствованию форм и методов планирования.

5.2. Своевременность составления отчетности и других документов, входящих в круг его обязанностей.

5.3. Выполнение обязательств, входящих в его компетенцию, перечисленных в коллективном договоре.

5.4. Исполнение настоящей инструкции.

6. Взаимоотношения (связи по должности).

6.1. Контактирует с начальниками отделов и служб предприятия, начальниками и бухгалтерами лесопунктов в рамках производственной деятельности.

6.2. Контактирует со сторонними организациями по решению вопросов, входящих в круг его обязанностей.

6.3. Обо всех принимаемых решениях ставит в известность главного экономиста или генерального директора.

11. Сводные основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2008- 2009 гг.представлены в таблице 9

Таблица 9 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2008 – 2009 гг.

Сделать вывод. Из таблицы 9 видно, что фонд оплаты труда в 2009 году по сравнению с 2008 уменьшился на 2,2 %, это произошло из-за уменьшения числа работающих и повышении заработной платы.

Чистая прибыль предприятия увеличилась на 68,1 %.

К увеличению себестоимости приводит подорожание стоимости сырья, материалов и топлива, энергии, оборудования, повышения тарифов на транспортные услуги. Одно из главных условий повышения эффективности работы ООО «Кильмезский лесной комплекс» - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации. В целом данные таблицы 9 свидетельствуют об успешной работе предприятия.

Заключение

Я выполнила отчет по учебно-ознакомительной практике, которую проходила на предприятии ООО «Норд Стар». В данной работе содержится достоверная информация о предприятии: его краткая характеристика, организационная структура, структура управления, обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования, а также обеспеченность предприятия основными и оборотными фондами.

Познакомилась с деятельностью экономиста на данном предприятии и его должностными обязанностями.

В отчете привела сводные основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Список литературы

1. Бухгалтерский баланс ООО «Норд Стар» за 2008-2009гг.

2. ГорфинкеляВ.ЯЭкономикаорганизаций (предприятий): Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. —М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра-М., 2002г.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. «Экономика предприятия» - Москва., 2001г

5. Отчет о прибылях и убытках ООО «Норд Страр» за 2008-2009гг

6. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14 – ФЗ.