Реферат: Организация бизнес услуг Автомойка

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ

2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ

3. УСЛУГИ АВТОМОЙКИ

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

5. КОНЦЕПЦИЯ АВТОМОЙКИ

6. ПЛОЩАДЬ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ АВТОМОЙКИ

7. СТОИМОСТЬ УСЛУГ

8. ПЕРСОНАЛ

9. ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЬЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

10. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

1. РЕЗЮМЕ

Инициатор проекта: ООО «АЛИЯ»

Цель проекта: Строительство автомойки и автомагазина

Описание объекта:

Адрес объекта: г.Казань ул. Подлужная

Объект будет включать в себя:

· 4 поста автомойки

· Автомагазин

· Шиномонтаж

Планируемая пропускная способность автомойки: 5400 машин в месяц

Общая численность персонала: 33 человека

Необходимая сумма инвестиций: USD 185 000

В результате расчетов были получены следующие показатели эффективности

Эффективность инвестиций

Период расчета интегральных показателей - ~PE_Get(35,8,0){36} мес.

2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ

Автомойка будет зарегистрирована на ООО «АЛИЯ» т.е. мы сможем зарегистрироваться и получить свидетельство о государственной регистрации.

Кроме того, мы получим:

- разрешение от Управы района, на чьей территории вы будете вести строительство;

- договор аренды на земельный участок в Казанском земельном комитете;

- согласование плана строительства с Казкомархитектурой;

- заключения от Казкомприроды, Противопожарной службы, Госсанэпиднадзора, МП <Водоканал>, а также известить Управления транспорта и связи Правительства Казани о предстоящем строительстве автомойки.

Как отмечалось выше самый удобный земельный участок уже найден (г. Казань ул. Подлужная)

3. УСЛУГИ АВТОМОЙКИ

Планируется предоставлять следующие услуги:

· Мойка кузова

· Мойка двигателя

· Комплексная уборка автомобиля

· Мойка ковриков

· Мойка колес

· Мойка днища, подкрылков

· Удаления пятен битума и следов насекомых

· Химчистка салона, багажника

· Чернение бамперов, резины

· Чистка кожаных сидений

· Обработка кузова жидким воском

· Монтаж/демонтаж колес

· Ремонт колес

· Балансировка колес

· Продажа автошин, аксессуаров

Список продуктов/услуг

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

В столице Татарстана на данный момент около 300 тыс. легковых автомобилей. И с каждым днем у моечного бизнеса становится все больше и больше клиентов.

Всего в городе около 100 автомоечных объектов. Сюда входят как отдельно стоящие мойки, так и объекты в составе АЗС, при станциях автосервиса, гаражно-строительных кооперативах, а также мойки на грузовых автопредприятиях. В целом столица уже насыщена пунктами автомоечного сервиса. В среднем на одну мойку приходится свыше 300 легковых автомашин. Но распределены эти сервисные объекты по городу неравномерно. В спальных районах их не хватает, и это сейчас главный резерв для развития рынка.

Однако найти подходящий земельный участок в столичных «спальнях» проблематично. Такие объекты, как автомойки, не были предусмотрены при их проектировании. Чтобы их построить, приходится «залезать» на газоны, специально подводить дорогие коммуникации. Нет уверенности и в том, что «автобани» в таких местах будут работать рентабельно.

В виду этого был выбран новый строящийся район города Казани на улице Подлужная в силу большого количества положительных фактов, таких как:

- обеспеченность местных жителей

- большое количество автомобилей

- перспективы к расширению района

- и т.д.

Около 70% всего казанского моечного сервиса – это ручные автомойки на 2-3 поста, где машины освобождаются от грязи струей воды, подаваемой через шланг под давлением. Остальные 30% – тоннельные или портальные автомойки, где мойщика заменяют автоматика и вращающееся щеточное оборудование.

Лидером казанского рынка можно назвать ООО «МОЙДОДЫР», и в наших целях в дальнейшем возможная консолидация с этой фирмой на основе партнерства.

Так же, не возможно развития без расширения спектра предлагаемых услуг, в дальнейшей перспективе мы предполагаем создание ряда проектов смежных с нашим бизнесов, таких как:

- открытие крупного магазина запчастей

- открытие кафе

- открытие тюнинг салона

- открытие автомойки для грузовых автомобилей

- и т.д.

5. КОНЦЕПЦИЯ АВТОМОЙКИ

Достоинства

- В связи с автомобильным бумом и российской погодой в крупных городах существует высокий спрос на услуги

- Автомойка - высокорентабельный бизнес

- Слабая конкуренция

Недостатки

- Высокие инвестиции на старте - дорогое оборудование, особенно для портальной автомойки

- Возможно для открытия бизнеса потребуется кредит

- Требуется постоянный ремонт помещения из-за высокой влажности

Риски

Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс, особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.

Реализация

Для открытия подобного бизнеса есть все предпосылки: во-первых, наша российская погода, всегда "радующая" нас дождями и сыростью, во-вторых темпы продаж автомобилей, особенно зарубежных марок. На фоне всеобщего подорожания недвижимости избыточная денежная масса стала перетекать в другие отрасли - грубо говоря, когда у человека есть приличная сумма, но на квартиру не хватает и не видно перспектив улучшения, он идет и покупает себе новую иномарку. Ну, а количество машин представительского класса вообще зашкаливает - в общем, богатых людей у нас в России становится все больше и больше, и спрос на услуги автомойки будет только расти.

В нашей автомойке будет использоваться новое иностранное оборудование, т.к. мы собираемся делать упор на обеспеченный слой автолюбителей. Так мы представим оборудование:

Необходимое оборудование

6. ПЛОЩАДЬ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ АВТОМОЙКИ

Строительство автомойки и автомагазина планируется по адресу: г. Казань, ул. Подлужная

Общая площадь участка: 0,13 га.

Планируется построить следующие объекты:

· 4 поста автомойки (180 кв.м.)

· Автомагазин (60кв.м.)

· Шиномонтаж (45 кв.м.)

ЭТАПЫ:

Список этапов
№	Этап	Дней	Дата начала	Дата окончания	Стоимость (USD)	Стоимость (руб)	Месяц
							1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Строительство автомойки и автомагазина	~PE_Get(9,2,1){210}	~PE_Get(9,2,2){18.03.2010}	~PE_Get(9,2,3){29.04.2010}	109 500	3 279 343
1.1.	Проектные работы	~PE_Get(9,3,1){120}	~PE_Get(9,3,2){18.03.2010}	~PE_Get(9,3,3){30.04.2010}	10 950	319 740
1.2.	Строительство объекта	~PE_Get(9,4,1){90}	~PE_Get(9,4,2){01.05.2010}	~PE_Get(9,4,3){29.07.2010}	98 550	2 959 603
2.	Подключение к внешним инженерным сетям	~PE_Get(9,7,1){30}	~PE_Get(9,7,2){30.06.2010}	~PE_Get(9,7,3){29.07.2010}	32920	988 749
3.	Покупка оборудования	~PE_Get(9,5,1){30}	~PE_Get(9,5,2){30.06.2010}	~PE_Get(9,5,3){29.07.2010}	21900	657 764
4.	Монтаж оборудования	~PE_Get(9,6,1){15}	~PE_Get(9,6,2){30.07.2010}	~PE_Get(9,6,3){13.08.2010}	1 095	33 074
5.	Производство [Мойка автомобиля]	~PE_Get(9,100001,2){24.08.2010}	~PE_Get(9,100001,3){...}
6.	Производство [Комплексная чистка автомобиля]	~PE_Get(9,100002,2){24.08.2010}	~PE_Get(9,100002,3){...}
7.	Производство [Шиномонтажные работы]	~PE_Get(9,100003,2){24.08.2010}	~PE_Get(9,100003,3){...}
8.	Начало продаж [Автошины]	~PE_Get(9,100004,2){24.08.2010}	~PE_Get(9,100004,3){...}

7. СТОИМОСТЬ УСЛУГ

^* – в среднем на автомобиль

^** – в среднем на автомобиль (комплексная уборка салона, багажника, мойка двигателя полировка передней панели, чернение колес, химчистка сидений)

^*** – прогноз цены отечественной автошины на начало 2005 г.

В автомагазине планируется продавать как отечественные, так и импортные автошины. В настоящем проекте рассматривается вариант продаж отечественных шин т.к. с точки зрения экономической эффективности этот вариант наиболее пессимистичный.

8. ПЕРСОНАЛ

Персонал – это одна из самых важных составляющих успешного бизнеса. Мы планируем нанимать только квалифицированный персонал и обязательно имеющий опыт на этом рынке.

~PE_Get(24,0){Всего: 33 чел.}

~PE_Get(24,1){Фонд заработной платы: 12 300,00 $ US

9. ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЬЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

10. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

- Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс, особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.

- Риск не получения прибыли

- Так же риск выхода из строя оборудования.

Во-первых, риск связанный с административным ресурсом легко свести к минимуму за счет внутренней культуры работы, которая будет обеспечиваться администрацией и персоналом в частности. К примеру каждый работник будет обязан проводить ежедневную уборку рабочего места, а несколько раз в месяц будет осуществляться внутренняя санитарная проверка.

Во-вторых, риск не получения прибыли очень низок, т.к. бизнес сезонный мы можем в определенные периоды времени недополучать прибыль, но в силу погодных условий в другие периоды мы легко отбеваем эти недополученные прибыли.

В-третьих, это риск выхода из строя оборудования и его замена, но с этим риском мы сможем столкнуться только через очень длительный период времени, т.е. если и придется заменять оборудование, то это будет время, когда фирма будет полностью самоокупаемая.

11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для реализации проекта планируется использовать кредитные средства

Структура выручки

Структура выручки