Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по предмету: «Основы проектирования телефонной связи»

Выполнила

Студентка группы

Проверил:

__________

Пермь, 2010 год

Оглавление

Введение. 3

Разработка схем построения сети СТС.. 3

Расчет числа каналов для межстанционной связи. 3

Определение объема оборудования и сооружений по двум вариантам организации СТС.. 3

Схема организации связи. 3

Расчет капитальных вложений. 3

Выбор варианта построения сети по капитальным вложениям.. 3

Расчет численности работников для обслуживания проектируемой сети СТС.. 3

Определение годовых эксплуатационных затрат по техническому обслуживанию и ремонту проектируемой сети СТС района. 3

Расчет объема продукции. 3

Расчет показателей экономической эффективности капитальных вложений. 3

Список литературы.. 3

Введение

Целью курсового проекта является обоснование выбора наиболее эффективного варианта построения сети СТС в сельском административном районе. Решение этой задачи основывается на сравнении проектов двух вариантов организации СТС: проекта СТС в районе, построенный по радиальному принципу, и проекта СТС, в основу которого заложен радиально-узловой принцип. Исходные данные для выполнения курсового проекта даны в табл.1. При выполнении курсового проекта необходимо решить следующие вопросы.

1. Разработать два варианта построения сети СТС в сельском административном районе.

2. Рассчитать число каналов межстанционной связи для двух вариантов построения сети.

3. Определить объем строительства по линейным сооружениям, станционному оборудованию и системам передачи.

4. Изобразить схему организации связи.

5. Рассчитать капитальные вложения.

6. Выбрать вариант построения сети по капитальным вложениям.

7. Рассчитать численность работников по эксплуатационно-техническому обслуживанию СТС для двух вариантов организации сети.

8. Определить эксплуатационные расходы для каждого варианта.

9. Определить объем продукции по обоим вариантам.

10. Рассчитать показатели эффективности и определить экономически целесообразный вариант организации СТС в районе.

Таблица 1

Исходные данные для выполнения курсового проекта

Разработка схем построения сети СТС

В этом разделе нужно составить две схемы построения сети СТС в сельском административном районе: однозвенную и двухзвенную.

В случае однозвенного (радиального) построения сети нужно указать на схеме оконечные станции (ОС), присвоить каждой ОС порядковый номер (ОС-1, ОС-2, и т.д.), указать на схеме тип АТС в каждой ОС, а также ее монтированную и задействованную емкость. Все ОС нужно соединить с центральной станцией (ЦС) и указать расстояния между ОС и ЦС согласно исходным данным по требуемому варианту (рис. 1).

В случае двухзвенного (радиально-узлового) построения нужно исходить из условия, что узловыми станциями (УС) становятся АТС-2 (с включением в нее АТС-1 и АТС-3), АТС-5 (с включением в нее АТС-4 и АТС-6), АТС-9 (с включением в нее АТС-8 и АТС-10), а также АТС-12 (с включением в нее АТС-11 и АТС-13). Это условие является единым для всех вариантов. Далее нужно обозначить на схеме оконечные и узловые станции, указать монтированную и задействованную емкость АТС, соединить ОС со своими УС, а последние с ЦС и указать расстояния. Оставшаяся АТС-7 соединяется непосредственно с ЦС, т.е. является оконечной станцией (рис. 2).

Рис. 1

Рис. 2

Расчет числа каналов для межстанционной связи

Расчет числа каналов для межстанционной связи производится, исходя из емкости и назначения телефонных станций. Следует рассчитать нагрузку на соединительные линии (каналы связи) в ЧНН по каждому направлению.
Нагрузка на соединительные линии между оконечной и узловой (центральной) станциями может быть определена по формуле

где С_ос - число вызовов, поступающих от ОС на пучок СЛ;

t_ср - средняя продолжительность занятия соединительной линии одним вызовом (tср = 6 мин.).

Нагрузка на соединительные линии между узловой и центральной станцией рассчитывается с учетом нагрузки включенных в УС оконечных станций. При этом величина нагрузки, поступающей от ОС, уменьшается на 35 - 40%, так как часть вызовов абонентов ОС замыкается на уровне УС. В этом случае нагрузка определяется по формуле

где С_ус - число вызовов, поступающих собственно от УС к ЦС;

С_ос - суммарное число вызовов от ОС к вышестоящей станции;

0,6 - коэффициент, учитывающий долю вызовов, поступающих на пучок СЛ к ЦС.

При проведении расчетов воспользуемся следующими данными об общем количестве телефонных вызовов, поступающих в ЧНН на соединительные линии:

при емкости станции 50 номеров - 25 вызовов;

при емкости станции 100 номеров - 45 вызовов;

при емкости станции 150 номеров - 65 вызовов;

при емкости станции 200 номеров - 85 вызовов.

На основании рассчитанной нагрузки (У) в Эрлангах и потерь телефонных сообщений Р = 5%, по номограммам или таблицам Эрланга-Пальма определим требуемое число соединительных линий для каждого участка межстанционной связи. Расчеты выполним отдельно для каждого варианта проектирования (таблица 2 и 3).

Таблица 2

Для первого варианта

Таблица 3

Для второго варианта

Определение объема оборудования и сооружений по двум вариантам организации СТС

Станционное оборудование. Проектом предусматривается использовать автоматические телефонные станции координатной системы АТСК-50/200 М. Эти станции блочного типа с начальной емкостью 50 номеров и возможностью наращивания блоками по 50 номеров до емкости 200 номеров могут работать как в качестве оконечных, так и узловых.

В случае первого варианта проектирования все станции являются оконечными, а в случае второго варианта проектирования АТС № 2, 5, 9 и 12 являются узловыми. Емкость каждой АТС определяется в соответствии с таблицей исходных данных. Результаты расчетов станционного оборудования используются в последующем для определения капитальных вложений.

Линии передачи предназначены для организации межстанционной связи (МСС) между оконечными и узловыми АТС, а также последними с центральной станцией. Для этого строится кабельная магистраль с прокладкой кабеля типа КСПП 1х4х0,9. Кабель уплотняется системами передачи с временным разделением каналов: ИКМ-12 М, ИКМ-15 или ИКМ-30 С. каждая из названных систем позволяет организовать соответственно: 12, 15 или 30 телефонных каналов между сельскими АТС, работает по однокабельной однополосной схеме с использованием одной пары кабеля для передачи в направлении А-Б, второй пары для обратного направления Б-А.

Следует помнить, что максимальное расстояние между необслуживаемыми промежуточными усилительными станциями для аппаратуры ИКМ-12 М (ИКМ-15) составляет 7,2 км, а расстояние между необслуживаемыми регенерационными пунктами для аппаратуры ИКМ-30 С составляет 4 км.

В случае, если остаточное затухание между станциями соответствует норме (b = 4,3 дБ), тогда для организации связи можно использовать физические линии, т.е. многопарный кабель. Следует иметь ввиду, что его километрическое затухание a = 0,5 дБ/км.

Абонентские линии. Объем работ по строительству абонентской части сети СТС рассчитывается исходя из количества абонентов и средней протяженности абонентской линии. Количество абонентов (Nаб) рассчитывается в целом по сети на основу данных о суммарной монтированной емкости станций (Nмонт) и коэффициента использования (Ки) а именно: Nаб = Nмонт Ч Ки. Далее, на основе исходных данных о структуре абонентских линий по протяженности, определяется потребность абонентского кабеля в километро-парах.

Таблица 4

Расчет количества и типа ИКМ для радиального варианта организации СТС

Таблица 5

Расчет количества и типа ИКМ для радиально-узлового варианта организации СТС

Таблица 6

Расчет длины абонентского кабеля

Схема организации связи

Рис. 3

Рис. 4

Расчет капитальных вложений

Капитальные вложения на строительство сети СТС рассчитываются на основе данных, полученных в и данных о стоимости сооружений и производства работ, приведенных в табл. 7. – для первого варианта, в таблице 8 – для второго варианта.

Таблица 7

Укрупненные показатели стоимости линейных сооружений и станционного оборудования для определения капиталовложений на строительство при радиальной организации СТС

Таблица 8

Укрупненные показатели стоимости линейных сооружений и станционного оборудования для определения капиталовложений на строительство при радиально-узловой организации СТС

Выбор варианта построения сети по капитальным вложениям

Итак, мы получили, что при первом способе организации СТС капитальные вложения составят 6373800 рублей, а при втором 6390750 рублей. То есть выгоднее при имеющихся исходных данных выбрать радиальную организацию СТС.

Расчет численности работников для обслуживания проектируемой сети СТС

Численность работников по техническому обслуживанию линейных и станционных сооружений проектируемой сети СТС определяется согласно установленным нормативам численности производственного штата в зависимости от объема работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту.

Таблица 9

Нормативы технического обслуживания и текущего ремонта линейных сооружений, станционного оборудования и абонентских устройств СТС

Для организации технического обслуживания СТС в курсовом проекте предусматривается организация одного линейно-технического цеха (ЛТЦ) и одного кабельного участка со следующим штатом и должностными окладами: Начальник ЛТЦ - 1650р. (инженер) - один.

1. Начальник КУ - 1350р. (инженер) - один.

2. Ст. электромеханик - 1270р. (инженер) - один.

3. Электромеханик - 1110р. - (согласно расчету).

4. Электромонтер - 920р. (согласно расчету).

Численность работников определяется исходя из среднемесячной нормы одного работника, равной 173 ч, и коэффициента отпусков к. = 1,06.

Таблица 10 для первого варианта построения, таблица 11 для второго варианта.

Таблица 10

Нормативы технического обслуживания и текущего ремонта линейных сооружений, станционного оборудования и абонентских устройств СТС

Таблица 11

Определение годовых эксплуатационных затрат по техническому обслуживанию и ремонту проектируемой сети СТС района

Для первого варианта

Затраты на заработную плату и отчисления в соцстрах. Зная состав, численность и должностные оклады производственного штата, определяется зарплата в месяц и в год. При определении фонда зарплаты необходимо предусмотреть выплату премий рабочим до 40% их должностного оклада.

Учитывая, что, помимо производственного штата, в работе по обслуживанию и содержанию хозяйства СТС принимает участие еще и административно-управленческий персонал РУС (ЭТУС), то целесообразно учесть эти расходы на заработную плату в размере 5% от рассчитанной зарплаты техперсонала сети СТС.

От общего годового фонда зарплата предусмотреть 26,2% отчислений в органы соцстраха (таблица 10).

Таблица 12

Расчет затрат на заработную плату

Затраты на материалы и запасные части. Расходы на материалы и запасные части определяются по укрупненным показателям исходя из объема оборудованы я действующих нормативов затрат в год в рублях на единицу измерения.

Таблица 12

Расчет расходов на материалы и запасные части

Затраты на производственную электроэнергию. Величина этих затрат определятся исходя из потребляемой мощности оборудования АТС и систем передачи и установленной стоимости одного кВт-ч электроэнергии (0,55р.). Ниже приводятся данные потребляемой мощности в сутки (таблица 13).

Таблица 13

Затраты на производственную энергию

Расчет амортизационных отчислений. Эти затраты определяются исходя из рассчитанной ранее стоимости оборудования и действующих норм амортизации по видам оборудования и сооружений связи (таблица 14).

Таблица 14

Расчет амортизационных отчислений

Прочие производственные и транспортные расходы , а также административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы могут быть приняты в размере 3,2% от фонда заработной платы работников.

331680*3,2 % = 10613,76 тыс.руб.

Общие затраты = 567836,20 + 60718,11 + 7224,69 + 4183,92 + 10613,76= 650576,68руб.

Для второго варианта

Затраты на заработную плату и отчисления в соцстрах. Зная состав, численность и должностные оклады производственного штата, определяется зарплата в месяц и в год. При определении фонда зарплаты необходимо предусмотреть выплату премий рабочим до 40% их должностного оклада.

Учитывая, что, помимо производственного штата, в работе по обслуживанию и содержанию хозяйства СТС принимает участие еще и административно-управленческий персонал РУС (ЭТУС), то целесообразно учесть эти расходы на заработную плату в размере 5% от рассчитанной зарплаты техперсонала сети СТС.

От общего годового фонда зарплата предусмотреть 26,2% отчислений в органы соцстраха (таблица 10).

Таблица 15

Расчет затрат на заработную плату

Затраты на материалы и запасные части. Расходы на материалы и запасные части определяются по укрупненным показателям исходя из объема оборудованы я действующих нормативов затрат в год в рублях на единицу измерения.

Таблица 16

Расчет расходов на материалы и запасные части

Затраты на производственную электроэнергию. Величина этих затрат определятся исходя из потребляемой мощности оборудования АТС и систем передачи и установленной стоимости одного кВт-ч электроэнергии (0,55р.). Ниже приводятся данные потребляемой мощности в сутки (таблица 13).

Таблица 17

Затраты на производственную энергию

Расчет амортизационных отчислений. Эти затраты определяются исходя из рассчитанной ранее стоимости оборудования и действующих норм амортизации по видам оборудования и сооружений связи (таблица 14).

Таблица 18

Расчет амортизационных отчислений

Прочие производственные и транспортные расходы , а также административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы могут быть приняты в размере 3,2% от фонда заработной платы работников.

318480*3,2 % = 10191,36 тыс.руб.

Общие затраты = 545237,80 + 60326,10 + 7227,44 + 4150,20+ 10191,36= 627132,9руб.

Расчет объема продукции

Объем продукции за год Q в денежном измерении по вариантам проектирования определяется перемножением натуральных показателей продукции ni на их цены Zi, а именно:

Q=SZ_i n_i .

В развернутом виде формула расчета объема продукции СТС с указанием цены в рублях по каждому показателю номенклатуры имеет вид:

Q=72,0·N₁ +154,4·N₂ +294,8·N₃ +682,0·N₄ +29,2·L_УПЛ.СЛ +7,4·h_УСТ ,

N₁ , N₂ , N₃ , N₄ - количество обслуживаемых за год телефонных аппаратов с длиной абонентской линии соответственно: до 2 км, свыше 2 км до 10 км, свыше 10 до 20км, свыше 20 км;

L_УПЛ.СЛ - протяженность обслуживаемых за год соединительные линий, образованных в результате уплотнения кабеля различными: системами передачи (кан.-км);

h_УСТ - количество установок телефонов в проектном году (принимается в размере 10-15% от монтированной емкости сета).

Для первого варианта

Q=72,0*0+154,4*150+294,8*550 + 682,0*900+29,2*257+7,4*160 = 807788,40 руб.

Для второго варианта

Q=72,0*0+154,4*450+294,8*500 + 682,0*650+29,2*243+7,4*160 = 668459,60 руб.

Расчет показателей экономической эффективности капитальных вложений

Сравнительная экономическая эффективность рассчитывается при сопоставлении вариантов строительства и выборе предпочтительного варианта построения сети. Эффективным (оптимальным) признается вариант с минимальным значением приведенных затрат.

Приведенные затраты по каждому варианту представляют собой сумму затрат и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размеренности по времени в соответствии с нормативным коэффициентом экономической эффективности:

З_пр = Э_i + Е_н К_i ,

где К_i - капитальные вложения по каждому варианту;

Э_i - текущие затраты по вариантам;

Е_н - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равный 0,12.

Для первого варианта

З_пр = 650576,68 + 0,12*6373800 = 1415432,68 руб.

Для второго варианта

З_пр = 627132,9+ 0,12*6390750 = 1394022,90 руб.

Годовой экономический эффект рассчитывается как разница между большим (ЗПР..max) и меньшим (ЗПР..min) значением приведенных затрат, рассчитанных по вариантам проектирования

Э_ЭФ =З_ПР.МАХ -З_ПР.MIN

Э_ЭФ =1415432,68-1394022,90=21409,78 руб.

Прибыль рассчитывается как разность между объемом продукции (Qi) и эксплуатационными затратами (Эi ):

П_i =Q_i -Э_i , тыс.руб.

Для первого варианта

П = 807788,40-650576,68 = 157211,72 руб.

Для второго варианта

П = 668459,60-627132,9 = 41326,7 руб.

Абсолютный срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле:

Т_ок = К/П , лет.

Для первого варианта

Т_ок = 6373800/ 157211,72= 40,5 лет

Для второго варианта

Т_ок = 6390750/ 41326,7 = 154,6 лет

Себестоимость 100 р. продукции определяется делением общей суммы эксплутационных расходов на объем продукции за год по формуле

С = Э/Q • 100, р.

Для первого варианта

С =650576,68 /807788,40•100 = 80,53 руб.

Для второго варианта

С = 627132,9 /668459,60•100 = 93,81 руб.

Удельные капитальные вложения рассчитываются как отношение общей суммы капитальных вложений к суммарной монтированной емкости сети по вариантам проектирования

К_уд =К/№_МОНТ , р.

Для первого варианта

К_уд =6373800/1328 = 4799,55 руб.

Для второго варианта

К_уд = 6390750/1328 = 4812,31 руб.

Рекомендуется выбрать первый вариант в виду меньших удельных капитальных вложений, меньшей себестоимости, большей прибыли и меньшим сроком окупаемости.

Список литературы

Ситников С.Г. Основы оптимального планирования и проектирования Телефонных сетей Н.: СибГУТИ,1995