Учебное пособие: Коммуникационных кампаний

Л.Ю. Дондокова

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ

КОММУНИКАЦИОННЫХ КАМПАНИЙ

Учебно-методическое пособие

для самостоятельной работы студентов

очной и заочной формы обучения

специальности 030602.65 «Связи с общественностью»

Улан-Удэ

2011

ФГОУ ВПО «Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им.В.Р. Филиппова»

Кафедра «Связи с общественностью, социологии и политологии»

Л.Ю. Дондокова

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ

КОММУНИКАЦИОННЫХ КАМПАНИЙ

Учебно-методическое пособие

по самостоятельной работе студентов

очной и заочной формы обучения

специальности 030602.65 «Связи с общественностью»

Улан-Удэ

Издательство БГСХА им. В.Р. Филиппова

2011

УДК 659.4 (07)

Утверждено к печати методическим советом

ФГОУ ВПО «БГСХА им. В.Р. Филиппова»

Протокол от 4 февраля 2011 г.

Рецензенты:

Дашицыренова Т.Г . – к.с.н., ст.преп. кафедры «Перевода и межкультурной коммуникации факультета иностранных языков» Бурятского государственного университета;

Любовникова О.В. – к.с.н., и.о. доц. кафедры «Связи общественностью, социологии и политологии» БГСХА

Дондокова Л.Ю.

Организация и проведение коммуникационных кампаний: методическое пособие для самостоятельной работы студентов очной и заочной формы обучения специальности 030602.65 «Связи с общественностью». – Улан-Удэ: Издательство БГСХА им. В.Р. Филиппова, 2011. – 69 с.

Составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта по изучению дисциплины «Организация и проведение коммуникационных кампаний» для студентов специальности «Связи с общественностью».

В методическое пособие включены тематический план лекционных занятий, планы семинарских занятий, вопросы для самопроверки, темы рефератов и докладов, тестовые вопросы, вопросы к модулям и зачету, рекомендуемая литература и словарь основных терминов дисциплины «Организация и проведение коммуникационных кампаний».

Предназначено для студентов специальности «Связи с общественностью» очной и заочной форм обучения.

УДК 659.4 (07)

Дондокова Л.Ю., 2011

ФГОУ ВПО «Бурятская государственная

сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова»,

2011

Введение

В практике PR-специалистов особое место занимают коммуникационные кампании, являющиеся системной совокупностью PR-мероприятий, направленных на решение конкретной проблемы организации.

Цель курса «Организация и проведение коммуникационных кампаний» – обучить студентов организации комплексных коммуникационных мероприятий в области связей с общественностью.

Задачи курса:

- дать представление о целях и задачах коммуникационных кампаний, проводимых PR-специалистами;

- обучить студентов основным правилам подготовки и проведения коммуникационных кампаний;

- ознакомить с видами PR-кампаний в коммерческом секторе;

- дать практические рекомендации по проведению коммуникационных кампаний в сфере PR.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Студент, прослушавший курс, должен обнаружить:

- знание целей и задач коммуникационных кампаний, проводимых PR-специалистами;

- знание технологии подготовки и проведения PR- и маркетинговых коммуникационных кампаний;

- умение выбирать для проведения коммуникационных кампаний наиболее эффективные виды мероприятий в зависимости от поставленных своих стратегических целей;

- владение технологиями тактического планирования в PR-деятельности;

- знание механизмов планирования и проведения выборных кампаний;

- знание основ анализа эффективности коммуникационных кампаний.

Дисциплина «Организация и проведение кампаний в сфере связей с

общественностью» изучается под руководством преподавателя в форме лекций и семинарских занятий, а также в ходе самостоятельной работы студента.

Формами контроля качества усвоения учебного материала студентов являются проверка самостоятельных заданий, модули и зачет.

Методические указания для студентов

Самостоятельная работа студентов по дисциплине «Организация и проведение коммуникационных кампаний» должна состоять из следующих направлений:

I. Подготовка к опросам и выступлениям на семинарах.

II. Конспектирование проработанного учебного материала.

III. Подготовка и защита реферата.

IV. Подготовка доклада (как дополнительная СРС).

V. Выполнение тестовых заданий.

VI. Написание сценария PR-кампании (на выбор).

VII. Сдача зачета.

В процессе подготовки к семинарским занятиям студентам рекомендуется обращать внимание на формулировки семинарских вопросов, т.к. их правильное понимание есть условие нахождения правильного ответа. Выступления на семинарах предназначены для контроля за успеваемостью студентов, а также для углубленного изучения материала в дискуссионной форме. Так как семинар является наиболее гибкой формой обучения, то выступления могут отличаться значительным своеобразием.

Главное в составлении конспекта – это уметь выделить рациональное зерно применительно к разрабатываемой теме. Конспект должен быть содержательным, полным и по возможности кратким. Полнота записи означает не объем, а все то, что является главным в данной информации. Для того, чтобы конспект был кратким, необходимо текст составлять своими силами, что требует осмысливания, анализа прочитанного, следовательно, приносит большую пользу. При этом следует применять сокращение слов, но так, чтобы не был потерян смысл.

При подготовке доклада студент самостоятельно подбирает относящиеся к теме источники и индивидуально их изучает. После этого составляет план выступления, целью которого является ознакомление аудитории с изученным в ходе самостоятельной работы материалом. На выступление дается обычно 10-15 мин., после чего должно быть предусмотрено время для ответов на вопросы аудитории.

В процессе изучения дисциплины каждый студент обязан написать реферат и защитить его. Реферат представляет собой сокращенное изложение содержания первичного документа с основными фактическими сведениями и выводами. Написание реферата предполагает изучение не менее 5 научных работ по выбранной теме и анализ основных положений, высказанными авторами изученных работ. Соответственно реферат должен содержать основные положения анализируемых работ и оценку этих положений со стороны автора реферата. Обязательно должны быть приведены аргументы в подтверждение мнения автора реферата. Также в реферате должны содержаться обобщающие выводы о позициях всех изученных авторов. Работа, содержащая только набор положений из различных источников, расценивается как компиляция и оценивается соответственно. Темы рефератов и сроки их защиты определяются преподавателем. Объем реферата – от 5 до 25 страниц.

Особенное внимание следует уделить самоконтролю степени усвоения материала. С этой целью студент должен самостоятельно ответить на все вопросы для самоподготовки , а также выполнить тестовые задания по темам. При работе над тестами важно внимательно вникать в задаваемый вопрос и не забывать о возможности существования нескольких правильных вариантов ответа.

Сценарий PR-кампании по выбору является групповой практической работой студентов. Группе студентов (5-6 чел.) необходимо разработать идею, цели и задачи, написать план-сценарий задуманной PR-кампании. Готовая работа проходит обсуждение на совместном занятии всей группы.

Во время сдачи устного зачета или экзамена студент должен в сжатые сроки подготовить свой ответ, убедительно выступить перед экзаменатором и правильно ответить на дополнительные вопросы. Получив зачетные (экзаменационные) вопросы от экзаменатора, как правило, выбрав билет, начинает подготовку к ответу. На подготовку, которая проходит в экзаменационной аудитории, отводится не менее 15-20 минут. Если экзаменатор специально не объявил о возможности использования учебных материалов, пользоваться во время подготовки к выступлению заранее приготовленными записями в любой форме запрещается. Выступление начинается с объявления студентом экзаменатору полученных вопросов и представляет собой всесторонне раскрытие темы на основе знаний и навыков, полученных студентом в рамках учебного курса. Экзаменатор может задать ряд дополнительных вопросов в случае сомнений в усвоенных студентом материалов курса. Предполагается, что студент в ходе выступления должен правильно использовать специальные профессиональные обороты речи (понятия, термины). Грамотной речи невозможно достичь без соответствующей подготовки и понимания содержания используемых профессиональных терминов. После выступления студента экзаменатор сообщает ему оценку и записывает ее в зачетную книжку.

Примерный тематический план лекционных занятий

Раздел 1. Кампании в связях с общественностью: общие положения

Тема 1. Классификация PR -кампаний

Типы PR-кампаний: плановые кампании, внеплановые кампании, антикризисные кампании. Типы кампаний по продолжительности: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные, сверхдолгосрочные, стратегические. Типология кампаний по содержанию: позитивные, негативные, негативно-позитивные.

Раздел 2 . Технология проведения PR - кампаний

Тема 2. Аналитический этап кампании. Выбор аудитории.

Общепринятый план кампании. Методика SWOT-анализа (анализ аспектов организации – сила, слабость, возможности, угрозы). Определение и формулировка проблемы. Анализ возможностей организации в решении данной проблемы. Обозначение цели и задач кампании. Выбор аудитории и средств воздействия на нее.

Тема 3. Стратегическое и тактическое планирование PR - кампаний.

Цели и задачи стратегии PR-кампании. Типы тактического планирования коммуникационных кампаний: календарно-бюджетное планирование, аудиторное планирование, медиа-планирование. Составление таблиц календарного, аудиторного, медиапланов кампании.

Тема 4. Реализация PR -кампаний.

Типология мероприятий кампании: собственные и «чужие» мероприятия. Правила и рекомендации по непосредственному проведению мероприятий коммуникационной кампании. Контроль «зон внимания»: а) места, где проходит мероприятие, б) рекламы и информирования, в) хода мероприятия, г) работы персонала, д) действий после мероприятия.

Тема 5. Анализ эффективности коммуникационной кампании.

Проблемы в определении эффективности проведенной кампании. Правильное составление договора с заказчиком. Образцы составления договоров. Советы по определению эффективности PR-кампании. Критерии коммуникационной эффективности (распознаваемость, запоминаемость, притягательная сила сообщения, агитационная сила сообщения).

Раздел 3. Маркетинговые мероприятия

Тема 6. Организация и проведение промо-акций.

Выбор отличительной идеи промо-акции. Варианты разработки идей промо-кампании. Оценка креативной идеи акции. Технология проведения промо-акции при открытии новой торговой точки (примеры). Работа продавцов-консультантов. Контроль проведения акций. План отчета по проведению акции.

Раздел 4. PR -акции.

Тема 7. Организация выставок и ярмарок.

Цели участия в выставках (ярмарках). Передвижные и стационарные выставки. Тематические, специализированные, универсальные выставки. Методика проведения. Анализ и оценка эффективности выставочной деятельности.

Тема 8. Антикризисные кампании.

Что мы называем кризисом? Масштаб кризиса и общество. Типология кризиса и фактор времени. Анатомия кризиса. Управление проблемами (антикризисные действия). Кризис и задача PR-службы. Антикризисная информационная политика. Антикризисный список СМИ.

Раздел 5. Политические кампании

Тема 9. Политические кампании

Технологии избирательных кампаний. Методы и средства. Общие правила подготовки печатной продукции. Телевидение. Встречи с электоратом. Использование звезд шоу-бизнеса. Оперативные группы. Технология «раскрутки» кандидата: информационное обеспечение, мишени воздействия и приманки, аттракция. Этапы «раскрутки» кандидата.

Планы семинарских занятий

Тема 1. PR -кампании в сфере связей с общественностью

1. Понятие, общая характеристика, признаки PR-кампании.

2. Типы кампаний по продолжительности и содержанию.

3. Сравнительный анализ рекламной и PR-кампании.

Вопросы для самопроверки

1. Назовите основные признаки PR-кампании.

2. Выделите основные причины реализации PR-кампаний.

3. Перечислите существующие типы PR-кампаний.

4. В чем отличие PR-кампании от рекламной кампании?

5. Есть ли преимущество проведения позитивных кампаний, в сравнении с другими типами PR-кампаний?

Темы докладов и рефератов

1. PR-кампании в практике связей с общественностью.

2. Специфика организации комплексных мероприятий: рекомендации по их проведению.

3. Особенности рекламной кампании.

4. Отличия PR-кампаний от рекламных кампаний.

5. Имиджевые PR-кампании.

6. Маркетинговые PR-кампании.

7. Позитивные и негативные PR-кампании.

Практическое задание

На примере конкретных реализованных PR- и рекламных кампаний выделите общее и отличительное в их целях и проведении.

Литература

o Бортник Е.М. Управление связями с общественностью. – М., 2002.

o Гавра Д.П. Типология PR-кампаний // PR-диалог. – М., 2003. № 4–5.

o Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. - СПб., 2007.

o Почепцов Г.Г. Паблик рилейшенз для профессионалов. – М., 2000.

o Тульчинский Г. PR фирмы: технология и эффективность. – М., 2002.

o Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика. Учебное пособие. – М., 2000.

o Баркеро Карберо Х. Связи с общественностью в мире финансов: ключ к успеху. – М., 1996.

o Иванова К.А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. – Спб., 2006.

o Иванченко Г.В. Реальность паблик рилейшенз. – М., 1999.

o Ольшевский А. Антикризисный PR и консалтинг. – СПб, 2003.

o Плассер Ф., Плассер Г. Мировая практика проведения политических кампаний: анализ деятельности профессионалов и их опыта. – М., 2005.

o Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. – СПб., 2004.

o Самые успешные PR-кампании в мировой практике. – М., 2002.

o PR: международная практика / Под ред. С.Блэка. – М., 1998.

o Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. – СПб., 1997.

o Мурашко Ю.М. Планирование и проведение PR-кампаний: Теория и практика. – СПб., 2001.

o Мюррей А.М. PR: Планирование PR-кампаний. Взаимосвязь с целевой аудиторией. – М., 2003.

o Шишкин Д.П. PR-кампании: методология и технология : учебное пособие. – СПб., 2004.

Тема 2. Аналитический этап кампании.

Выбор аудитории.

1. Анализ аспектов организации.

2. Анализ возможностей организации.

3. Цели и задачи кампании.

4. Технологии выбора целевой аудитории и средств воздействия на нее.

Вопросы для самопроверки

1. Зачастую на практике при проведении PR-кампаний не проводится исследовательский этап. Как вы думаете, почему?

2. Сформулируйте несколько различий между качественными и количественными методами исследования.

3. Что такое SWOT-анализ? Заполните матрицу SWOT, применитель-

но к БГСХА. Сформулируйте несколько PR стратегий для БГСХА, опираясь на приведенный SWOT-анализ.

4. Каким образом Интернет может быть использован в качестве инструмента связей с общественностью?

Темы докладов и рефератов.

1. Целевая аудитория: характеристики, сегменты.

2. Для чего необходимо определять целевую аудиторию?

3. Советы по проведению успешной кампании.

4. Методы исследований в целях проведения PR-кампании, их

типология.

5. Формальные и неформальные, количественные и качественные методы исследования.

Литература

o Азарова Л.В., Ачкасова В.А., Иванова К.А. Ситуационный анализ в связях с общественностью. – СПб., 2009.

o Алешина И.В. Паблик рилейшенз для менеджеров. – М., 2006.

o Байтер Ю.В. Социологическое обеспечение PR-кампаний. – СПб., 2002.

o Бортник Е.М. Управление связями с общественностью. - М., 2002.

o Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. – СПб., 2007.

o Катлип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. Паблик рилейшенз: Теория и практика. – 8-е изд. - М., 2000.

o Методы исследования средств массовой коммуникации / под редакцией Н.А. Голядкина. – М., 1997.

o Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М., 2000.

o Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие. – Пенза, 2001.

o Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. - СПб., 2004.

o Самые успешные PR-кампании в мировой практике / под редакцией А.П. Ситникова. – М., 2002.

o Федотова Л.Н. Социология массовой коммуникации. – М., 2003.

o Фомичева И.Д. Социология СМИ: учебное пособие для студентов вузов. – М., 2007.

o Харрис Г.С. Психология массовых коммуникаций. – М., 2003.

o Черных А.А. Социология массовых коммуникаций. – М., 2008.

o Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика: учебное пособие.– М., 2007.

o Шарков Ф.И. Паблик рилейшенз. Учебное пособие. – М., 2006.

o Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методология и технология: учебное пособие. - СПб., 2004.

o Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. – М., 2007.

Практическое задание

Осуществите коммуникационный аудит организации, в которой вы учитесь (работаете). Можно ли их признать эффективными? Предложите комплекс средств двухсторонней коммуникации для эффективных корпоративных связей.

Тема 3. Стратегическое и тактическое планирование

PR - кампаний.

1. Типы тактического планирования

2. Календарно-бюджетное планирование.

3. Аудиторное планирование.

4. Медиапланирование.

Вопросы для самопроверки

1. Каковы различия между целью и стратегией в PR -кампании?

2. Назовите несколько типичных стратегий, применяющихся в PR -

кампаниях.

3. Почему расчет времени и составление расписания так важны в

PR -кампании?

4. Каковы основные элементы медиа-плана для PR -кампании?

Темы докладов и рефератов.

1. Планирование в PR-деятельности.

2. Стратегии PR-кампаний.

3. Основные принципы медиапланирования

4. Стратегическое и тактическое планирование

5. Календарь в деятельности PR-специалиста.

Литература

o Бортник Е.М., Коротков Э.М., Никитаева А.Ю. Управление связями с общественностью. – М., 2002.

o Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR: Практические рекомендации. – СПб., 2009.

o Климин А.И. Медиапланирование своими силами: готовые маркетинговые решения. – СПб., 2007.

o Кондратьев Э.В. Связи с общественностью : учебное пособие для

o высшей школы. – М., 2005.

o Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: Теория и технологии: Учебник для студентов вузов. – М., 2005.

o Мурашко Ю.М. Планирование и проведение PR-кампаний: Теория и практика. – СПб., 2001.

o Мюррей А.М. PR: Планирование PR-кампаний. Взаимосвязь с целевой аудиторией. – М., 2003.

o Перси Л., Эллиот Р. Стратегическое планирование рекламных кампаний. – М., 2008.

o Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М., 2000.

o Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие. – Пенза, 2001.

o Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. – СПб., 2004.

o Самые успешные PR-кампании в мировой практике / под редакцией А.П. Ситникова. – М., 2002.

o Связи с общественностью как социальная инженерия / под редакцией В. А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – СПб., 2005.

o Сиссорс Дж., Бэрон Р. Рекламное медиапланирование. – Спб, 2004.

o Шарков Ф.И. Паблик рилейшенз. Учебное пособие. – М., 2006.

o Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методология и технология: учебное пособие. – СПб., 2004.

o Шульц Д., Барнс Б. Стратегические бренд-коммуникационные кампании. – М., 2003.

Тема 4. Реализация PR - кампаний .

1. «Свои» и «чужие» мероприятия. Что лучше?

2. Контроль за ходом мероприятия.

3. Действия после мероприятия.

Вопросы для самопроверки

1. В чем заключаются основные особенности этапа реализации кампании по связям с общественностью? Каковы требования, предъявляемые к этому этапу?

2. Как вы думаете, почему из всего набора ощущений наиболее употребительными в массовых коммуникациях являются зрительные (телевидение, кино, театр, печать и т. д.) и слуховые (радио)?

3. Эффективен ли юмор в коммуникативной кампании?

4. Какие виды сообщений и коммуникационных каналов вы бы использовали в PR-кампании для пассивной аудитории? Для активной, ищущей информации аудитории?

5. Приведите примеры мифов и слухов, которые может использовать

в своих целях БГСХА. Как лучше их распространять? По каким каналам?

Темы докладов и рефератов.

1. Креативная составляющая PR-кампаний.

2. Специальные мероприятия (Special Event): организация и проведение.

3. Организация семинаров и мастер-классов для специалистов.

4. PR-мероприятия, направленные на установление отношений с

СМИ.

5. PR-мероприятия, направленные на установление отношений с

партнерами.

6. Оформление и кейтеринг PR-мероприятий.

7. Организация инсентив-туров.

Литература

o Богомолова Н.Н. Социальная психология печати, радио и телевидения – М., 1991.

o Бортник Е.М., Никитаева А.Ю. Управление связями с общественностью. – М., 2002.

o Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: учебное пособие. – СПб., 2003.

o Горкина М.Б., Мамонтов А.А., Манн И.Б. PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR. – М., 2006.

o Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR: Практические рекомендации. – СПб., 2009.

o Иванова К.А. Копирайтинг: секреты составления рекламных и PR-текстов. – СПб., 2005.

o Иванова К.А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. – Спб., 2006.

o Касьянов Ю.В. PR-кампания своими силами: Готовые маркетинговые

o Решения. – СПб., 2008.

o Мельник Г.С. Mass-media: Психологические процессы и эффекты. – СПб., 1996.

o Ольшевский А.С. Негативные PR-технологии. – М., 2004.

o Открытые методики рекламы и Publik Relations. Креативные технологии. Рекламное измерение / рук. проекта С. В. Сычев. – М., 2004.

o PR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика / пер. с англ. – М., 2002..

o Пасмуров А. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. – СПб., 2003.

o Пономарев Н.Ф. Связи с общественностью: социально-психологические аспекты. – СПб., 2008.

o 50 лучших проектов национальной премии в области развития общест-

o венных связей «Серебряный лучник» 2004–2005 гг. – М., 2001.

o Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. – СПб., 2004.

o Самые успешные PR-кампании в мировой практике / под редакцией А.П. Ситникова. – М., 2002.

o Связи с общественностью как социальная инженерия / под редакцией В.А. Ачкасовой. – СПб., 2005.

o Симановская О. Организация HR-событий – успешная российская практика. – М., 2007.

o Тульчинский Г.Л. Специальные события и общественные мероприятия. – СПб., 2006.

o Харрис Г.С. Психология массовых коммуникаций – М., 2003.

o Шишкин Д.П. Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методология и технология: учебное пособие.– СПб., 2004.

o Шумович А. В. Великолепные мероприятия: Технологии и практика event management. – М., 2006.

Практическое задание

1. Для измерения выпуклости публикации используются такие зрительные и слуховые индексы, как интенсивность, размер, контрастность, порядок появления, повторяемость, уникальность, динамика. Возьмите выпуск местной газеты и отметьте наиболее выпуклые публикации на каждой полосе. Какими критериями вы пользовались? Какая публикация оказалась самой выпуклой в выпуске в целом?

2. Просмотрите выпуски трех местных газет за прошлый месяц. Определите, какие способы были использованы для повышения запоминаемости сообщений.

Тема 5. Анализ эффективности коммуникационной кампании.

1. Проблемы в определении эффективности кампании.

2. Индикаторы измерения PR.

3. Эффективность PR-кампании: как она измеряется?

Вопросы для самопроверки

1. Каковы индикаторы измерения Public Relation?

2. На какие исходные принципы должен ориентироваться PR-специалист, приступая к оценке эффективности коммуникативной кампании?

3. Каковы преимущества систематического отслеживания и анализа содержания новостных вырезок?

Темы докладов и рефератов

1. Коммуникационные исследования, их роль в определении эффективности коммуникационной кампании.

2. Методы измерения PR-кампаний.

3. Оценка эффективности участия в выставках и сбор информации по обратной связи.

4. Планирование рекламных мероприятий и расчет их эффективности.

5. Маркетинговые мероприятия и оценка их текущей эффективности.

Литература

o Алешина И.В. Паблик рилейшенз для менеджеров. – М., 2006.

o Бортник Е.М., Коротков Э.М., Никитаева А.Ю. Управление связями с общественностью. - М., 2002.

o Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. – СПб., 2007.

o Зильберт Б.А. Социопсихолингвистическое исследование текстов радио, телевидения, газеты. – Саратов, 1986.

o Катлип С.М. Паблик рилейшенз. Теория и практика. – М., 2000.

o Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью: учеб. пособие для высшей школы. – М., 2005.

o PR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика / пер. с англ. – М., 2002.

o Попов А., Кутлалиев А. Эффективность рекламы. Изд. 2-е. – М., 2006 г.

o Попов А., Кутлалиев А. Эффективность рекламы. Изд. 1-е. – М., 2005 г.

o Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М., 2000.

o Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: учебное пособие. – Пенза, 2001.

o Уотсон Г. Методы оценки деятельности PR-подразделения компании. – Днепропетровск, 2006.

o Шарков Ф.И. Паблик рилейшенз. Учебное пособие. – М., 2006.

o Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методология и технология. - СПб., 2004.

Практическое задание

Возьмите за основу одну из трех вышеуказанных моделей оценки эффективности PR-кампании и проанализируйте эффективность спецмероприятия, которое вы сами организовали и провели.

Тема 6. Организация и проведение промо-акций.

1. Цель проведения промо-акции.

2. Технология проведения промо-акции (сценарий).

3. Контроль проведения промо-акций.

Вопросы для самопроверки

1. С какой целью проводятся промо-акции?

2. Каковы основные требования к организации промо-акций?

3. Охарактеризуйте деятельность промоутера.

4. Какие промо-акции вы наблюдали? Опишите их.

5. Что следует предпринять для выбора вашей отличительной идеи промо-акции? (расскажите на конкретном примере).

Темы докладов и рефератов

1. Промо-акции в практике связей общественности коммерческих предприятий г. Улан-Удэ.

2. Промо-акции в зарубежной и российской практике.

3. Сценарии промоушн-акций, проводимых в г.Улан-Удэ.

4. Правила организации дегустаций

5. Типичные ошибки в работе промоутера.

Литература

o Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. – СПб., 2007.

o Иванова К.А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. – Спб., 2006.

o Ипатова Ю., Фуколова Ю. Прямо промо // Секрет фирмы. Вып.1. – М., 2003.

o Камминз Дж. Стимулирование сбыта: Как провести эффективную промо-кампанию / пер. с англ. Кузнецова А.В. Изд. 2-е. – М., 2003.

o Паблик рилейшенз: Связи с общественностью в сфере бизнеса. – М., 1999.

o Сайтэл Ф.П. Современные паблик рилейшнз: Пер. с англ. / Ф.П. Сайтэл. - 8-е изд. – М., 2002.

o Самые успешные PR-кампании в мировой практике. – М., 2002.

o PR: международная практика / Под ред. С.Блэка. – М., 1998.

o Халворсен Ф. Основы кейтеринга: как организовать выездное обслуживание. – М., 2005.

Тема 7. Организация выставок и ярмарок.

1. Цель участия в выставке (ярмарке).

2. Классификация выставок.

3. Методика проведения выставки.

Вопросы для самопроверки

1. С какой целью организовываются выставки и ярмарки?

2. В чем проявляется сходство и отличие выставки от ярмарки?

3. Какие типы выставок знаете?

4. Каковы основные шаги при подготовке выставки?

5. Как провести оценку эффективности проведенной выставки?

Темы докладов и рефератов.

1. Международный выставочный комплекс «Экспоцентр» на Красной Пресне.

2. Оформление стационарных выставочных стендов.

3. Правила организации мобильных выставок.

4. Выставочные экспозиции Этнографического музея народов Забайкалья.

5. Правила организации индивидуальной выставки

6. PR-акции по привлечению постоянного внимания к экспозиции.

Литература

o Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. – СПб., 2007.

o Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: учебное пособие. – СПб., 2003.

o Добробабенко Е. В., Добробабенко Н. С. Выставка "под ключ". – Спб., 2007.

o Захаренко Г.П. Выставка: Техника и технология успеха: Планирование, подготовка, участие и др. – М., 2006.

o Иванова К.А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. – Спб., 2006.

o Королько В.Г. Основы паблик рилейшенз. – М., 1999.

o Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом / пер. с англ. Казбич К.С. – М., 1998.

o Пасмуров А. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. – СПб., 2003.

o Петелин В. Г. Менеджер предприятия по рекламе и выставкам. – М., 2001.

o Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М., 2000.

o Тульчинский Г. PR фирмы: технология и эффективность. – М., 2002.

o Шарков Ф. И. Выставочный коммуникационный менеджмент (управление выставочными коммуникациями): Учебное пособие для вузов. – М., 2006.

Тема 8. Антикризисные кампании.

1. Типология кризиса и фактор времени.

2. Алгоритм действий во время кризиса.

3. Кризис и СМИ.

Вопросы для самопроверки

1. Что мы называем кризисом?

2. Охарактеризуйте неожиданные, назревающие и непрерывные кризисы.

3. В чем заключается основная суть стратегии в условиях кризиса фирмы?

4. Какие правила общения с СМИ во время кризиса фирмы вы знаете?

5. Как и что следует говорить представителям СМИ во время антикризисной кампании?

6. В чем заключается специфика антикризисного списка СМИ?

Темы докладов и рефератов.

1. Антикризисная информационная политика

2. Кризис и задача PR-службы.

3. Кризис – что хотят знать СМИ?

4. Кризис менеджмент.

5. Антикризисные внутрикорпоративные мероприятия.

6. Правила общения с СМИ во время кризиса фирмы.

Литература

o Бортник Е.М., Никитаева А.Ю. Управление связями с общественностью. – М., 2002.

o Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: учебное пособие. – СПб., 2003.

o Горкина М.Б., Мамонтов А.А., Манн И.Б. PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR. – М., 2006.

o Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR: Практические рекомендации. – СПб., 2009.

o Мельник Г.С. Mass-media: Психологические процессы и эффекты. – СПб., 1996.

o Пономарев Н.Ф. Связи с общественностью: социально-психологические аспекты. – СПб., 2008.

o Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. – СПб., 2004.

o Харрис Г.С. Психология массовых коммуникаций – М., 2003.

o Шарков Ф. И., Родионов А. А. Реклама и связи с общественностью: Коммуникативная и интегративная сущность кампаний: Учебное пособие для вузов. – М., 2007.

o Шишкин Д.П. Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методология и технология: учебное пособие.– СПб., 2004.

Практическое задание.

В маленьком провинциальном городе N с населением около 30 000 чел. есть градообразующее предприятие – завод, производящий двигатели и детали для самолетов. В каждой семье есть человек, работающий на заводе.

Крупная иностранная корпорация из той же отрасли готовится купить завод. Сделка принесет выгоду и бизнесу предприятия, и работникам, и городу в целом. Официально о готовящейся сделке не объявлено ни сотрудникам завода, ни общественности. Однако слухи о слиянии дошли до российской компании, также планировавшей приобрести завод. Чтобы не допустить сделки, конкурент проводит негативную информационную кампанию, направленную на население и администрацию города. Публикации в СМИ провоцируют слухи и волнения на предприятии и среди горожан. Готовятся манифестации и акции протеста. Сделка под угрозой срыва.

Основные посылы информационной кампании конкурента:

- сделка с иностранной компанией обернется увольнением почти половины работников завода;

- предприятие – крупнейший налогоплательщик города – пройдет перерегистрацию за рубежом и будет отчислять в казну города значительно меньше средств;

- уволенных сотрудников заменят иностранными специалистами, которым, в первую очередь, дадут квартиры в домах, строящихся для семей заводчан.

Иностранная компания – покупатель завода – приглашает вас в качестве PR-консультанта. Ваша задача – разработать программу по преодолению кризиса.

Тема 9. Политические кампании

1. Технологии избирательных кампаний

2. Правила подготовки печатной продукции и телевизионных выступлений.

3. Методы «раскрутки» кандидата.

Вопросы для самопроверки

1. Назовите основные этапы PR-кампании по созданию и продвижению положительного имиджа политика (политической партии).

2. Какие PR -стратегии и тактики предвыборной работы с электоратом

вы знаете?

3. Каковы действия на этапе сбора информации политической кампании?

4. Охарактеризуйте категории избирателей.

5. Какие формы работы с адресной аудиторией вы знаете?

Темы докладов и рефератов.

1. Технологии проведения предвыборных кампаний за рубежом (на выбор).

2. Опыт политкампании Единой России.

3. Технология создания имиджа политика.

4. Политическая риторика.

5. «Черные» политтехнологии: стоит ли использовать?

6. Защита от компромата.

7. Имидж политика (партии).

Литература

o Агеносов А.В., Анисимов С.А., Архипова Ю.А. Политическая имиджелогия: Учебное пособие для вузов (под ред. Деркача А.А., Перелыгиной Е.Б., Карпенко А.С. и др.). – М., 2006.

o Алешина И.В. Паблик рилейшенз для менеджеров. – М., 2006.

o Блажнов Е.А. PR: приглашение в мир цивилизованных рыночных и общественных отношений: учебное пособие для деловых людей. – М., 1994.

o Бортник Е.М, Коротков Э.М., Никитаева А.Ю. Управление связями с общественностью. – М., 2002.

o Гоулд Ф. Стратегическое планирование избирательной кампании. № 4. – М., 1993.

o Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. – СПб., 2007.

o Дионн Э. Дж. Что думают избиратели. - «Америка»., № 3. – М., 1988.

o Жуков К., Карнышев А. Азбука избирательной кампании. – М., 2001.

o Игнатов В. Г., Кутырев Н.П., Кислицын С. А. Технологии избирательных кампаний: Учебное пособие для вузов. – М., 2004.

o Кошелюк М. Выборы: магия игры. Технологии победы. – М., 2000.

o Кошелюк М. Технологии политических выборов. – М., 2004.

o Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: Теория и технологии: учебник для студентов вузов. – М., 2005.

o Мирошниченко А.А. Выборы. От замысла до победы: Предвыборная кампания в российском регионе. – М., 2003.

o Ольшанский Д. Политический PR. – СПб., 2003.

o Ольшевский А.С., Ольшевская А.С. Негативные PR-технологии. – М., 2004.

o Плассер Ф., Плассер Г. Мировая практика проведения политических кампаний: анализ деятельности профессионалов и их опыта. – М., 2005.

o Сэлмор С. и Сэлмор Б. Кандидаты, партии и избирательные кампании. Как делаются выборы в Америке // Технология и организация выборных кампаний. Зарубежный u отечественный опыт. — М., 1993.

o Технология и организация выборных кампаний. Зарубеж­ный и отечественный опыт. - M., 1993

o Фурсенко А. Президенты и политика США. 70-е годы. - М., 1989.

o Швертель М. Я выигрываю выборы! Руководство по успешному ведению предвыборных кампаний: Практическое пособие штабов Г.Шредера и А.Меркель (пер. с нем. Репко А.). – М., 2006.

o Шейнов В.П. Пиар «белый» и «черный»: технология скрытого управления людьми. – М., 2006.

o Янбухтин Э. Х. Единая Россия. Технологии успешной избирательной кампании. – М., 2008.

Практическое задание

Практика избирательных кампаний в нашей стране и за рубежом показала, что значительно эффективнее ориентироваться на конкретные адресные аудитории, структурированные не по социально-демографическим признакам, а выделенные на основе общих ценностных и установочных характеристик. Для организации, в которой вы учитесь, выделите группы общественности, используя вышеназванный принцип.

ПРИЛОЖЕНИЕ №1

Контрольные вопросы

Вопросы к модулям:

1. Каковы различия между целью и стратегией в PR -кампании?

2. Назовите несколько типичных стратегий, применяющихся в PR -

кампаниях.

3. Перечислите типы PR-кампаний.

4. Приведите примеры плановых и внеплановых кампаний.

5. Приведите примеры негативно-позитивных кампаний.

6. В чем сущность методики SWOT-анализа?

7. Какие виды сообщений и коммуникационных каналов вы бы использовали в PR-кампании для пассивной аудитории? Для активной, ищущей информации аудитории?

8. Перечислите типы тактического планирования коммуникационных

кампаний.

9. Что представляет собой аудиторное планирование?

10. Назовите основные принципы медиапланирования.

11. Какие действия должны осуществляться непосредственно после

проведения мероприятия?

Каковы индикаторы измерения Public Relation?

12. Перечислите критерии коммуникационной эффективности.

13. Какую цель преследуют промоушн-акции?

14. Как следует организовать показательное тестирование продукции?

15. Охарактеризуйте деятельность промоутера.

16. Какие требования существуют для продавцов-консультантов?

17. Каким образом нужно осуществлять контроль за проведением промо-акции?

18. Назовите виды выставок.

19. Расскажите о правилах проведения ярмарок.

20. В чем заключается особенность специализированных выставок?

21. Каким образом можно оценить эффективность проведенной выставки?

22. В чем проявляется сходство и отличие выставки от ярмарки?

23. Охарактеризуйте неожиданные, назревающие и непрерывные кризисы.

24. Какие правила общения с СМИ во время кризиса фирмы вы знаете?

25. Охарактеризуйте категории избирателей в предвыборной кампании.

26. Перечислите, какие мероприятия могут осуществляться в ходе избирательной кампании?

Зачетные вопросы

1. PR -кампания: понятие, сущность, отличие от рекламной и марке-

тинговой кампании.

2. Классификация PR-кампаний.

3. Общепринятый план PR-кампании (разделы), их характеристика.

4. Выбор основной стратегии кампании. Разновидности стратегий.

Соотношение стратегии и тактики.

5. Аналитический этап PR -кампании и его основные составляющие.

6. Методы исследования в PR -деятельности, их типология.

7. Исследование целевой аудитории: основные аспекты.

8. SWOT-анализ. Возможности его применения в связях с

общественностью и при проведении PR-кампаний.

9. Этап планирования PR-кампании: его особенности и основные

составляющие.

10. Медиапланирование как часть PR-кампании.

11. Этап реализации PR-кампании: основные составляющие и их

характеристика.

12. Позитивные, негативные, позитивно-негативные кампании: различия,

специфика проведения.

13. Технология разработки календарно-бюджетного планирования.

14. В чем заключается цель и специфика организации промо-акции.

15. Оценка эффективности реализованных PR -кампаний.

16. Методика проведения выставки, как комплексного PR-мероприятия.

17. Анализ и оценка эффективности проведенной выставки.

18. Методы и средства PR в избирательных кампаниях.

19. Технологии и этапы «раскрутки» кандидата.

20. Антикризисные PR-кампании.

ПРИЛОЖЕНИЕ №2.

Библиографический список

1. Азарова Л.В., Ачкасова В.А., Иванова К.А. Ситуационный анализ в связях с общественностью. – СПб., 2009.

2. Алешина И.В. Паблик рилейшенз для менеджеров. – М., 2006.

3. Байтер Ю.В. Социологическое обеспечение PR-кампаний. – СПб., 2002.

4. Баркеро Карберо Х. Связи с общественностью в мире финансов: ключ к успеху. – М., 1996.

5. Блажнов Е.А. PR: приглашение в мир цивилизованных рыночных и общественных отношений: учебное пособие для деловых людей. – М., 1994.

6. Богомолова Н.Н. Социальная психология печати, радио и телевидения – М., 1991.

7. Бортник Е. М, Коротков Э. М., Никитаева А. Ю. Управление связями с общественностью. – М., 2002.

8. Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: учебное пособие. – СПб., 2003.

9. Гавра Д.П. Типология PR-кампаний // PR-диалог. – М., 2003. № 4–5.

10. Горкина М.Б., Мамонтов А.А., Манн И.Б. PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR. – М., 2006.

11. Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации. - СПб., 2007.

12. Добробабенко Е. В., Добробабенко Н. С. Выставка "под ключ". – Спб., 2007.

13. Жуков К., Карнышев А. Азбука избирательной кампании. – М., 2001.

14. Захаренко Г.П. Выставка: Техника и технология успеха: Планирование, подготовка, участие и др. – М., 2006.

15. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. – СПб., 1997.

16. Зильберт Б.А. Социопсихолингвистическое исследование текстов радио, телевидения, газеты. – Саратов, 1986.

17. Иванова К.А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. – Спб., 2006.

18. Иванова К.А. Копирайтинг: секреты составления рекламных и PR-текстов. – СПб., 2005.

19. Иванченко Г.В. Реальность паблик рилейшенз. – М., 1999.

20. Ипатова Ю., Фуколова Ю. Прямо промо // Секрет фирмы. Вып.1. – М., 2003.

21. Касьянов Ю.В. PR-кампания своими силами: Готовые маркетинговые решения. – СПб., 2008.

22. Катлип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. Паблик рилейшенз: Теория и практика. – 8-е изд. - М., 2000.

23. Климин А. И. Медиапланирование своими силами: Готовые маркетинговые решения. – СПб., 2007.

24. Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью: учеб. пособие для высшей школы. – М., 2005.

25. Кошелюк М. Выборы: магия игры. Технологии победы. – М., 2000.

26. Кошелюк М. Технологии политических выборов. – М., 2004.

27. Кузнецов В. Ф. Связи с общественностью: Теория и технологии: Учебник для студентов вузов. – М., 2005.

28. Мельник Г. С. Mass-media: Психологические процессы и эффекты. – СПб., 1996.

29. Методы исследования средств массовой коммуникации / под редакцией Мурашко Ю.М. Планирование и проведение PR-кампаний: Теория и практика. – СПб., 2001.

30. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом / пер. с англ. Казбич К.С. – М., 1998.

31. Мюррей А.М. PR: Планирование PR-кампаний. Взаимосвязь с целевой аудиторией. – М., 2003.

32. Ольшанский Д. Политический PR. – СПб., 2003.

33. Ольшевский А. Антикризисный PR и консалтинг. – СПб, 2003.

34. Ольшевский А.С., Ольшевская А.С. Негативные PR-технологии. – М., 2004.

35. Открытые методики рекламы и Publik Relations. Креативные технологии. Рекламное измерение / рук. проекта С. В. Сычев. – М., 2004.

36. Паблик рилейшенз: Связи с общественностью в сфере бизнеса. – М., 1999.

37. Пасмуров А. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. – СПб., 2003.

38. Перси Л., Эллиот Р. Стратегическое планирование рекламных кампаний. – М., 2008.

39. Петелин В. Г. Менеджер предприятия по рекламе и выставкам. – М., 2001.

40. Плассер Ф., Плассер Г. Мировая практика проведения политических кампаний: анализ деятельности профессионалов и их опыта. – М., 2005.

41. Пономарев, Н. Ф. Связи с общественностью: социально-психологические аспекты. – СПб., 2008.

42. Попов А., Кутлалиев А. Эффективность рекламы. Изд. 1-е. – М., 2005 г.

43. Попов А., Кутлалиев А. Эффективность рекламы. Изд. 2-е. – М., 2006 г.

44. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшенз для профессионалов. – М., 2000.

45. Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие. – Пенза, 2001.

46. Сайтэл Ф.П. Современные паблик рилейшнз: Пер. с англ. / Ф.П. Сайтэл. - 8-е изд. – М., 2002.

47. Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. - СПб., 2004.

48. Самые успешные PR-кампании в мировой практике / под редакцией А. П. Ситникова. – М., 2002.

49. Связи с общественностью как социальная инженерия / под редакцией В. А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – СПб., 2005.

50. Симановская О. Организация HR-событий – успешная российская практика. – М., 2007.

51. Сиссорс Дж., Бэрон Р. Рекламное медиапланирование. – Спб, 2004.

52. Сэлмор С. и Сэлмор Б. Кандидаты, партии и избирательные кампании. Как делаются выборы в Америке // Технология и организация выборных кампаний. Зарубежный u отечественный опыт. — М., 1993.

53. Технология и организация выборных кампаний. Зарубеж­ный и отечественный опыт. - M., 1993

54. Тульчинский Г.Л. PR фирмы: технология и эффективность. – СПб., 2001.

55. Тульчинский Г. PR фирмы: технология и эффективность. – М., 2002.

56. Тульчинский Г.Л. Специальные события и общественные мероприятия. – СПб., 2006.

57. Уотсон Г. Методы оценки деятельности PR-подразделения компании. – Днепропетровск, 2006.

58. Федотова Л.Н. Социология массовой коммуникации. – М., 2003.

59. Фомичева И.Д. Социология СМИ : учебное пособие для студентов

вузов. – М., 2007.

54. Фурсенко А. Президенты и политика США. 70-е годы. - М., 1989.

55. Халворсен Ф. Основы кейтеринга: как организовать выездное обслуживание. – М., 2005.

56. Харрис Г.С. Психология массовых коммуникаций – М., 2003.

57. Черных А. А. Социология массовых коммуникаций. – М., 2008.

58. Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика. Учебное пособие. – М., 2000.

59. Шарков Ф.И. Паблик рилейшенз. Учебное пособие. – М., 2006.

60. Шарков Ф. И. Выставочный коммуникационный менеджмент (управление выставочными коммуникациями): Учебное пособие для вузов. – М., 2006.

61. Швертель М. Я выигрываю выборы! Руководство по успешному ведению предвыборных кампаний: Практическое пособие штабов Г.Шредера и А.Меркель (пер. с нем. Репко А.). – М., 2006.

62. Шейнов В.П. Пиар «белый» и «черный»: технология скрытого управления людьми. – М., 2006.

63. Шишкин Д.П. PR-кампании: методология и технология: учебное пособие. – СПб., 2004.

64. Шишкин Д.П. Гавра Д. П., Бровко С. Л. PR-кампании: методология и технология: учебное пособие.– СПб., 2004.

65. Шульц Д., Барнс Б. Стратегические бренд-коммуникационные кампании. – М., 2003.

66. Шумович А. В. Великолепные мероприятия: Технологии и практика event management. – М., 2006.

67. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. – М., 2007

68. 50 лучших проектов национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный лучник» 2004–2005 гг. – М., 2001.

69. PR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика / PR: международная практика / Под ред. С.Блэка. – М., 1998.

ПРИЛОЖЕНИЕ №3

Тестовые вопросы

1. Выбери то, что соответствует принципам взаимодействия PR-специалиста со СМИ:

A. стараться формировать односторонний характер общения

B. строить взаимовыгодные отношения

C. выстраивать доверительные отношения

D. стараться предоставлять сенсационный материал

2. Выделите типы PR-кампаний по содержанию:

A. антикризисные

B. стратегические

C. негативные

D. позитивные

3. Когда решение об их проведении принимается исходя из ситуации, которая складывается на рынке, во взаимоотношениях с конкурентами, потребителями – это кампании..

A. плановые

B. внеплановые

C. антикризисные

4. Как правило, абсолютный цейтнот присущ кампаниям:

A. внеплановым

B. плановым

C. антикризисным

5. Кампания, содержащая в качестве главного посыла сравнение своей организации и организаций-конкурентов, классифицируется как ...

A. позитивная

B. негативная

C. негативно-позитивная

6. Выделите типы тактического планирования коммуникационных кампаний:

A. календарно-бюджетное планирование

B. аудиторное планирование

C. медиа-планирование

D. все перечисленное

7. На каком этапе проведения PR-кампании реализуется тактическое планирование?

A. на первоначальном этапе

B. после осуществления программы действий

C. после оценки результатов

D. после анализа ситуации

8. Понятие “брейнсторминг” означает:

A. неформальную деловую встречу

B. подготовительную работу PR-специалиста в сфере организации массовых мероприятий

C. проведение встречи во время которой происходит “мозговой штурм” в решении той или иной проблемы

D. распространение рекламной продукции

9. Брифинг – это:

A. мероприятие по изучению рынка

B. мероприятие, целью которого является обсуждение глобальных проблем человечества

C. короткая встреча представителей официальных лиц или организации с журналистами

D. заключительный этап в пресс-туре

10. Модератором называют…

A. специалиста, занимающегося формированием имиджа

B. специалиста, регулирующего процедуру и проведение встреч разного типа

C. специалиста, работающего с новостями;

D. человека, отвечающего на вопросы во время социологического исследования.

11. Выделите разновидности интервью:

A. деловое

B. очное

C. заочное

D. коллективное

E. виртуальное

12. Ньюсмейкеры – это:

A. эксперты, аналитики, лидеры общественного мнения;

B. лица, ответственные за проведение PR-мероприятия;

C. представители государственных органов

D. члены целевой аудитории.

13. Мероприятие, специально предназначенное для осуществления устных контактов представителей организации с журналистами, называется…

A. презентацией

B. интервью

C. семинаром

D. пресс-конференцией

14. PR-мероприятие, отличающееся от пресс-конференции меньшим масштабом и посвященное промежуточным итогам каких-либо подлинно эпохальных новостных событий, называется…

A. пресс-туром

B. презентацией

C. брифингом

D. тренингом

15. Какой из видов интервью пользуется наибольшей популярностью в деятельности PR-специалистов?

A. очное интервью

B. заочное интервью

C. виртуальное

16. PR-мероприятие популярное среди журналистов, позволяющее оказаться непосредственно на месте события и представить читателям (зрителям) подробный репортаж, называется:

A. пресс-завтраком

B. пресс-конференцией

C. пресс-клубом

D. пресс-туром

17. Мероприятие, преследующее цель подготовить журналисткое мнение к неоднозначным или сложным для понимания шагам руководства бизнес-структуры или организации называется…

A. круглым столом

B. пресс-завтраком

C. брифингом

D. пресс-клубом

18. К неформальным формам PR-мероприятий относятся:

A. пресс-затраки

B. ланчи

C. семинары

D. презентации

19. Основной целью пресс-пула является…

A. установление личных дружеских отношений с авторитетными журналистами профессионалами, которые задают тон в освещении ключевых проблем

B. оперативное освещение произошедших наиболее важных событий дня

C. подготовка журналистского мнения по тому или иному поводу

D. лоббирование отдельных вопросов, затрагивающих интересы фирмы/организации

20. Выделите критерии измерения коммуникационной эффективности:

A. распознаваемость

B. запоминаемость

C. притягательная сила сообщения

D. агитационная сила сообщения

E. все перечисленное

21. Возможность предоставить в нужный момент целевым СМИ неофициальную информацию и попытаться прозондировать возможную ответную реакцию журналистов осуществляется при организации …

A. официальных приемов

B. неофициальных PR-мероприятий

C. возможно при организации всех PR-мероприятий

22. Выделите то, что относится к целям участия в выставке:

A. изучение конкурентов

B. определение возможного спроса на разрабатываемую и готовую продукцию

C. ориентация в ситуации по отрасли

D. поиск новых торговых посредников в регионе

E. все перечисленное

23. Какой из перечисленных видов PR-мероприятий более приемлем, когда коммерческая структура предполагает вывод на рынок новой, еще малоизвестной продукции или услуги, требующей квалифицированного освещения в СМИ и подготовленной соответствующим образом целевой аудитории?

A. презентация

B. тематический образовательный семинар

C. день открытых дверей

D. брифинг

24. Информационным поводом для организации пресс-конференции может служить..

A. плановое PR-освещение деятельности организации

B. рекламное сообщение

C. значимое и интересное событие

D. выпуск новой продукции

25. Основной целью пресс-конференции является…

A. воздействие на взгляды и поведение отдельных лиц или социальных групп

B. способствовать адресному распространению информации среди редакций СМИ

C. обсуждение актуальных вопросов современности

D. установление дружественных отношений с представителями прессы

26. Мероприятие, проводимое организацией с целью представления себя (своего продукта, технологии, нового руководителя) общественности называют..

A. выставкой

B. “круглым столом”

C. презентацией

D. пресс-пулом

27. Что из перечисленного является отличительной чертой презентации по сравнению с другими PR-мероприятиями?

A. отсутствие ведущего

B. присутствие VIP-персон

C. обязательное угощение присутствующих

D. “материальный” характер мероприятия.

28. Выставки подразделяют на…

A. индивидуальные

B. коллективные

C. специализированные

D. универсальные

E. тематические

29. Материал, который специалист по связям с общественностью передает только одному журналисту, только для одного средства массовой коммуникации именуют…

A. эксклюзивом

B. досье

C. релизом

D. пресс-китом

30. Специалист по связям с общественностью в работе со СМИ в первую очередь сотрудничает с…

A. респондентом

B. редактором

C. репортером

D. фасилитатором

31. Запоминающую рекламную фразу принято называть…

A. девизом

B. логотипом

C. слоганом

D. брендом

32. Распространение через СМИ сведений, порочащих кого-либо называется…

A. диффамацией

B. имиджированием

C. рекламой

D. брейнстормингом

33. Документ, составляемый организацией для СМИ, содержащий материал об ее истории и настоящем уровне развития называется…

A. базой данных

B. пресс-китом

C. пресс-релизом

D. бэкграундером

34. Возможность широко оповестить лишь о наличии такого-то кандидата, создать некоторый интерес к его личности, связать его имя с какой-то проблемой идеей позволяет в большей степени..

A. наглядная агитация

B. почтовая реклама

C. прессовая реклама

35. Подготовка к выставке должна включать:

A. выработку выставочной идеи

B. заключение договора с оргкомитетом, оформление заказа на оборудование и услуги

C. оценку посетителей выставки

D. подготовку стендистов и персонала

E. анализ поведения конкурентов

36. Кейтеринг – это…

A. обеспечение питанием участников конференции, презентации

B. услуга по продвижению товара

C. разработка товарного знака

D. процесс по созданию имиджа

37. Сбор, анализ и оценку информационных материалов об организации, размещенных в СМИ называют…

A. консалтингом

B. менеджментом

C. медиапланированием

D. мониторингом

38. Основным отличием инсентив-тура от индивидуальной поездки является…

A. наличие компаньонов

B. возможность совмещать поездку с работой

C. бизнес-направленность

D. возможность поездки только с представителями фирмы

39. Под позиционированием обычно понимают…

A. создание и поддержку узнаваемости имиджа организации/товара/услуг посредством разработки особых отличительных черт и характеристик по сравнению с другими организациями/товарами/услугами

B. действия PR-специалистов по сбору средств с заранее указанной целью их использования

C. планирование размещения информационных материалов в СМИ

D. проведение встречи в условиях равенства всех участников при выдвижении идей и предложений

40. Действия PR-специалистов по сбору средств с заранее указанной целью их использования именуют..

A. мониторингом

B. маркетингом

C. кайтерингом

D. фандрейзингом

41. Корпоративное событие позволяет…

A. осуществлению неформального общения сотрудников и руководителей

B. сформировать однородный социум

C. мотивировать сотрудников

D. позиционировать компании как “лучший работодатель”

E. все вышесказанное

42. Показательные тестирования продукции наиболее характерно для какого мероприятия?

A. презентация

B. промоушн-акция

C. выставка

D. прием

43. “День открытых дверей” …

A. имеет цель наладить отношения с местным населением, местными органами самоуправления и СМИ

B. имеет цель сплотить коллектив

C. показывает готовность компании к диалогу

D. проводится, как правило, при выводе на рынок принципиально новой продукции

44. Отметьте, какие из перечисленных мероприятий будут способствовать усилению позиций компании на рынке?

A. пресс-конференция

B. брифинг

C. выставка

D. дегустация

E. показательное тестирование продукции

F. торжественный прием

G. презентация

45. В политической кампании позволяет работать исключительно со своей адресной аудиторией и не распылять средства на «чужие», «болотные» группы избирателей…

A. наглядная агитация

B. почтовая реклама

C. прессовая реклама

D. реклама по радио

E. реклама на телевидении

ПРИЛОЖЕНИЕ №4

Словарь основных терминов и понятий по дисциплине

«Организация и проведение коммуникационных кампаний»

Баннер – а) в компьютерном дизайне прямоугольное пространство, несущее рекламное сообщение в виде GIF- или JPG-файла, помещенного на WEB-страницу и имеющего гиперссылку на рекламируемую страницу; б) в наружной рекламе – транспарант, натянутый на высоте; прямоугольный или треугольный рекламный планшет, установленный на месте продажи; в) в Интернете – картинка, ведущая на сайт рекламодателя.

Барраж – вид целенаправленной кампании с целью подготовки общественного мнения к какой-либо последующей акции, крупного PR-обращения, выставке товаров, выходу на новые рынки.

Беседа-презантация, показ – выступление представителя компании, сообщающего о каком-то проекте, программе, услуге, изделии. Может проводиться на радио, телевидении.

Блокфанг – рекламный элемент, предмет, основной функцией которого является привлечение внимания покупателя, посетителя выставки различными способами: величиной, яркостью, определенной подвижностью, гипертрофированными размерами и пропорциями и проч.

Блэк-аут – одна из популярных разновидностей радиорекламы в виде сценки продолжительностью 20-30 сек. Рекламная идея развивается чаще всего в форме диалога, оригинальной композиции, часто с элементами юмора.

Бренд – товарный знак, получивший известность на рынке и завоевавший доверие у покупателя.

Брэнд имидж – графическая часть товарного знака. Для формирования бренд-имиджа проводится брендовая рекламная кампания.

Брэндинг – а) раздел маркетинга, разрабатывающий фирменный стиль (его элементы) и изучающий способы создания долговременного потребительского предпочтения к конкретному товарному знаку; б) процесс создания бренда на основе совместного воздействия на сознание потребителя всех видов маркетинговых коммуникаций (PR, рекламы, прямого маркетинга, стимулирования сбыта), объединенных определенной творческой (креативной) концепцией и характерным унифицированным оформлением, выделяющим товар среди других, и создающих его образ.

Брендинг политический – формирование политической идентичности в интересах субъекта политического управления.

Брифинг – короткая встреча представителей официальных лиц или организации с журналистами для информирования и изложения позиции руководства по определенному вопросу.

Бэкграунд – совокупность информации о фирме, дающая представление о динамике ее развития. Является сырьем для выработки концепции рекламной или PR-кампании.

Визитная карточка – печатное средство, используемое в деловой и межличностной коммуникации.

Внеплановые кампании – решение об их проведении принимается исходя из ситуации, которая складывается на рынке, во взаимоотношениях с конкурентами, потребителями и т.п.

Выставка – показ, основная цель которого состоит в просвещении публики путем демонстрации средств, имеющихся в распоряжении, для удовлетворения потребителя в одной или нескольких областях его деятельности или будущих перспектив.

Джи-ар-пи (англ. GRP- Gross Rating Points) – суммарный рейтинг всей рекламной кампании.

Джингл – музыкальный куплет, используемый в качестве рекламы.

Имидж – 1) целенаправленно сформированный облик, образ фирмы, товара, услуги; 2) обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел личности или организации, и формирующий в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к личности или организации.

Картуш – графическое украшение, внутри которого помещается рекламный текст, бренд.

Кейтеринг – обеспечение питанием участников конференций, презентаций и тому подобных мероприятий.

Комплекс маркетинговых коммуникаций – многоплановая рекламная деятельность, включающая рекламу в средствах массовой информации, мероприятия паблик рилейшнз, директ-маркетинг и сопутствующие материалы и мероприятия.

Комплект для прессы – совокупность пресс-релизов, фотографий и информации для вручения журналистам на специальных мероприятиях.

Корпоративные коммуникации – система коммуникаций социального взаимодействия, осуществляемая внутри какой-либо конкретной организации, а также между организацией и ее средой.

Логотип – оригинальное специально разработанное начертание, изображение полного или сокращенного наименования фирмы или товаров фирмы, выполненное графически оригинальным способом, разработанное специально для конкретной компании.

Модератор – специалист, регулирующий процедуру и проведение мероприятий разного типа (фокус-группа, заседание, собрание).

Негативная кампания направлена против конкурентов, содержит элементы разоблачений, антирекламы и т.п.

Негативно-позитивная кампания содержит в качестве главного посыла сравнение нашей организации и организаций-конкурентов.

Ньюс-релиз – специально подготовленный организацией и написанный по определенным правилам информационный материал, предназначенный для доведения важной для компании информации до целевой аудитории по каналам СМК.

Паблик рилейшнз (Publik relations, PR, связь с общественностью) – 1) действия и мероприятия, направленные на повышение узнаваемости образа для участника рынка и его престижа; 2) функция управления, помогающая организациям достигнуть эффективных связей с различными типами аудиторий с помощью понимания мнения аудитории; 3) искусство и социальная наука анализа тенденций, предсказание последствий, рекомендации руководителям организаций и выполнение запланированных программ действий, которые служат как интересам организации, так и интересам общественности.

Паблисити – одно из направлений паблик рилейшнз, представляет собой неличное и, как правило, неоплачиваемое коммуникатором стимулирование спроса на его товар, услугу или саму фирму посредством распространения коммерчески важных сведений в средствах массовой информации.

Пайлот-фильм – кино- или видеоролик, снятый в целях рекламы выпускаемого в прокат фильма или определения реакции аудитории на готовящийся к сьемке фильм. Пайлот-фильм раскрывает сюжет и представляет основных действующих лиц фильма.

Персонал – коллектив работников или совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на основе трудового договора (контракта).

Пиар ( PR )-кампания – это целенаправленная, системно организованная и завершенная совокупность PR-операций и обеспечивающих их мероприятий, объединенных общим стратегическим замыслом, направленная на решение конкретной проблемы организации и осуществляемая на определенном этапе деятельности организации.

Плановые кампании – спланированные заранее, увязанные заранее с теми или иными поводами, этапам в жизни организации.

Позитивная кампания направлена на усиление конкурентных позиций организации, завоевание нового сегмента потребительской общественности и т.д.

Презентация – общественное представление новой организации, нового продукта или идеи.

Пресс-конференция – мероприятие, специально предназначенное для осуществления устных контактов представителей организации с журналистами.

Пресс-релиз – средство паблик рилейшнз, представляющее собой бюллетень, предназначенный для редакций СМИ, из которого они могут почерпнуть интересующую их информацию.

Пресс-тур – мероприятие, специально подготовленное для более глубокого знакомства с технологической линией производства нового продукта, с деятельностью всего предприятия или региона.

Средства массовой информации (СМИ) – средства распространения информации, характеризующиеся: обращенностью к массовой аудитории; общедоступностью; корпоративным характером производства и распространения информации. К СМИ относятся: пресса, радио, телевидение; кинематограф, звукозаписи и видеозаписи; видеотекст, телетекст, рекламные щиты и панели, домашние видеоцентры и другие линии связи.

Стимулирование персонала – набор материальных и моральных средств, используемых для воздействия на психологию людей.

Сценарий – расписанный по времени, месту проведения исполнителям план мероприятия.

Сэндвич-мэн – средство наружной рекламы; человек, который за определенную плату носит на спине и груди рекламные плакаты и раздает рекламные листовки.

Табльдот – общий стол в обеденном зале, используемый для рекламы (презентации) продуктов.

Телешоппинг – розничная торговля (выбор, заказ и приобретение товара) с помощью телевизионных рекламных объявлений и служб.

Трейд-шоу – выставочная деятельность, промышленная ярмарка.

Технологии паблисити – стимулирование определенного поведения субъектов, организуемое благодаря активному задействованию средств массовой коммуникации.

Фандрейзинг – действия PR-специалистов по сбору средств с заранее указанной целью их использования.

Фасилитатор – нейтральное лицо в случае необходимости регулирующее процесс проведения встречи, но не высказывающее собственных идей и не участвующее в обсуждении чужих предложений.

ПРИЛОЖЕНИЕ №5

Примеры PR -кампаний

Акция "Автофотомойка" - только для взрослых

На АЗС "Лукойл" очаровательные девушки в откровенных нарядах с логотипом Теле 2 делали удивительные для автомобилистов вещи. В течение всего светового дня со 2-го по 22 августа за покупку карты оплаты или комплекта подключения на сумму не меньше 100 рублей, можно было получить бесплатную услугу по помывке лобового стекла и сфотографироваться с девушками.

Задачи акции:

Инициировать новые подключения к оператору сотовой связи Tele2 в Нижнем Новгороде

Итоги: За время акции было вымыто около 1000 автомобилей.

Акция "Не упусти момент!".

Таков девиз новой рекламной кампании Sony Ericsson

На парковках крупнейших торговых центров размещался самолет. У самолета удивленных посетителей торговых центров встречали два промоутера: один – в одежде пилота, раздававший листовки с информацией о новом K7901, второй – в одежде регулировщика движения самолетов, отвечавший на вопросы об акции и телефоне. Благодаря оригинальной концепции и отличной работе промо-персонала, основную идею акции удалось максимально эффективно донести до аудитории:
"В жизни бывают уникальные, неожиданные моменты. И чтобы их не упустить, нужно всегда при себе иметь камерафон Sony Ericsson K7901! Сделав 9 кадров одним нажатием на кнопку, вы точно не упустите самое интересное!"

Второй этап кампании также удивил участников. За окнами бизнес-центров приземлялись "парашютистки". Промоутеры спускались группами по 4 человека на "стропах" с крыш зданий, привлекая к себе внимание работников компаний, которые с удовольствием общались с неожиданно появлявшимися за окнами гостьями. Если окна были закрыты, девушки жестами и мимикой показывали офисным зрителям, что парашют зацепился за крышу здания, и, достав карту местности и приложив ее к стеклу, спрашивали, там ли они приземлились.

Акция: апельсиновая революция (г. Новосибирск)

Цели кампании:

Достижение порога посещаемости торговой точки в течение первого месяца после проведения акции: 30 000 человек в месяц.

Достижение положительного отношения к бренду "связной" среди большинства потенциальных потребителей, ознакомившихся с рекламным сообщением.

5,6 июня 2005 года

Толпы собак в оранжевых комбинезонах надписью "Я уже знаю!" вышли на улицы города

7 июня 2005 года

Собаки неожиданно пропали с улиц города. В газетах появились объявления о пропаже собак, а пресса и городские тумбы пестрили объявлениями об их пропаже.

9 июня 2005 года

В различных частях города жители находили как будто потерянные оранжевые кошельки. Внутри кошельков – приглашение на открытие магазина и уведомление о получении подарки при предъявлении данного кошелька.

10 июня 2005 года

Тайна оранжевых собак и кошельков раскрыта!!!!

Церемония открытия центра мобильной связи "Связной". Награждение самых честных людей Новосибирска. Всем гостям праздника дарились брендированнные апельсины, море апельсинов, ну и, конечно же, дисконтные сертификаты. В обмен на приглашение из оранжевого кошелька – майки "Самый честный человек города"

Акция компании UTEL

Две команды Санта Клаусов передвигалась по городу на брендированных логотипами UTEL новогодних машинах, украшенными еловыми ветками и красивыми гирляндами. И пока на заснеженных улицах, в точках скопления целевой аудитории первая команда вовлекала в веселое действо гуляющую публику, в то же время вторая команда разжигала новогоднее настроение в крупных торговых центрах. И везде, где бы ни проходил «батальон» Сант Utel, - будь то оживленный городской перекресток или помещение торгового центра – Санты включали магнитофон и под музыку поздравляли всех с Новым Годом! Зажигательно танцевали и ходили змейкой, и задорно стучали в бубны, и дудели в дудки, привлекая внимание общественности и создавая праздничное настроение! А затем всем прохожим раздавали новогодние флайеры с Собакой «Щастья» и брендированные елочные игрушки.

География: шествие Сант одновременно прошло в двадцати одном городе Урала - от Екатеринбурга до Ханты-Мансийска.

Акция в поддержку фильма «Ведьма», первого высокобюджетного российского ужастика по мотивам «Вия».

Тихий осенний вечер, мгла окутывает силуэты прохожих, пронизывающий ветер водит хороводы опавших листьев… Ты идешь по городу, и вдруг откуда-то издалека ты слышишь отголоски музыки, а на темном асфальте появляются отблески огня. У тебя есть два пути: не обращая внимания, уткнувшись в теплый воротник, прошагать по направлению к домашнему уюту, либо обернуться, замереть и увидеть, как появляются Они. В ноябре на улицах Москвы и Санкт-Петербурга появились Ведьмы. Они ходили по городу, медленно ступая по тротуарам, в окружении безмолвных стражников в бордовых балахонах… Головы их увенчаны венками, длинные подолы и рукава развевались, завораживая прохожих, а Ведьмы между тем раздавали людям алые розы с прикрепленными ярлычками "Ведьма. Увидимся 30.11". Раздавали не всем. Избранным.

ПРИЛОЖЕНИЕ №6

Примерные формы договоров, используемые при организации мероприятий

Типовой договор

ДОГОВОР № _________________________________________________

___________________________________________ «__»____________20__г.

_______________________________________________________________

___________________________, именуемое в дальнейшем Заказчик, в лице

генерального директора г-на (г-жи)__________________________________,

действующего на основании _______________________________, с одной

стороны, и __________________________________________, именуемое в

дальнейшем Исполнитель, в лице генерального директора г-на (г-жи)

________________________________________________________________,

Действующего на основании устава, с другой стороны, совместно именуемые Стороны, заключили договор о нижеследующем.

1.ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА.

1.1. Настоящий договор определяет взаимоотношения Сторон, их права и обязанности, связанные с предоставлением Исполнителем услуг Заказчику по организации и проведению корпоративного Мероприятия Заказчика, посвященного _________________________________________.

Мероприятие состоится «_» ______________________________ 200_года

с __ до __ в помещении (ресторане/клубе) _____________ на территории

________________________________________________________________.

Количество гостей Заказчика на Мероприятии - _______________________

человек.

1. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН.

1.1. Исполнитель обязуется.

1.1.1. Организовать и провести Мероприятие с надлежащим качеством, в срок и в полном объеме.

1.1.2. В период подготовки Мероприятия предложить и согласовать с Заказчиком концепцию и сценарий Мероприятия, согласовать все составляющие Мероприятия (место проведения, меню, концертную программу, декорации и др.). Приложить все усилия для наиболее полного удовлетворения требований Заказчика.

1.1.3. Прилагать усилия для оптимизации бюджета Мероприятия Заказчика, то есть стремиться таким образом подготовить и провести Мероприятие, чтобы за наименьшую плату Заказчик получил наиболее качественную услугу.

1.1.4. Собственными силами осуществлять мониторинг Мероприятия, согласовывать и координировать работу всех третьих лиц, привлеченных Исполнителем в целях исполнения настоящего договора.

1.1.5. Назначить одного из менеджеров компании ответственным за подготовку и проведение Мероприятия.

1.2. Заказчик обязуется.

1.2.1. Согласно п. 3 своевременно настоящего договора оплачивать услуги Исполнителя по организации и проведению Мероприятия.

1.2.2. При необходимости корректировки программы Мероприятия по инициативе Заказчика, при возникновении у Заказчика каких-либо обстоятельств, могущих существенно повлиять на сроки, объем, или качество предоставляемых Исполнителем услуг, немедленно оповестить об этом Исполнителя.

1.2.3. Нести полную ответственность за соблюдение правил техники безопасности во время проведения Мероприятия. В случае нанесения ущерба оборудованию и материалам Исполнителя или третьих лиц по Вине Заказчика во время проведения Мероприятия компенсировать убытки за свой счет.

1.2.4. Оказывать содействие Исполнителю в подготовке и проведении Мероприятия, своевременно предоставлять всю информацию, необходимую для наиболее полного исполнения настоящего договора Исполнителем.

1.2.5. Назначить одного из менеджеров компании ответственным за подготовку и проведение Мероприятия.

2. ЦЕНА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ.

2.1. (Предварительная) цена настоящего договора по организации и проведению Мероприятия составляет _______________________________

(_______________________) долларов США, в том числе НДС

(18%) ______________________________, (___________________________)

долларов США.

2.2. В период подготовки Мероприятия по мере согласования составляющих проектов и подтверждения их Заказчиком Исполнитель выставляет Заказчику счета на оплату услуг третьих лиц (рестораны, кейтеринговые компании, аренда помещений, оплата исполнителей, техническое обеспечение и пр.), которые должны оплачиваться Заказчиком сразу по получении.

2.3. Расчеты по настоящему договору производятся методом перечисления безналичных денежных средств с расчетного счета Заказчика на расчетных счет Исполнителя в рублях РФ по курсу ЦБ РФ на день осуществления платежа.

2.4. В течение 3(трех) банковских дней со дня проведения Мероприятия стороны производят сверку расчетов. На основании сверки производится окончательный расчет между сторонами в течении 3(трех) банковских дней со дня совершения сверки.

3. АННУЛЯЦИОННЫЕ УСЛОВИЯ И СРОКИ.

3.1. В случае если по инициативе Заказчика аннулируются какие-либо из составляющих Мероприятия или само Мероприятие в целом, Заказчик обязуется немедленно оповестить об этом Исполнителя.

3.2. При аннуляции любых составляющих Мероприятий, согласованных и утвержденных Заказчиком, или Мероприятия в целом Заказчик покрывает все фактические понесенные расходы Исполнителя. К таким расхода м Исполнителя, в том числе, относятся расходы являющиеся следствием взятых на себя Исполнителем обязательств по договорам с третьими лицами, предоставляющими согласованные и утвержденные Заказчиком составляющие Мероприятия.

3.3. При полной аннуляции Мероприятия менее чем за 14 дней до даты проведения Мероприятия Заказчик оплачивает Исполнителю 100% цены договора.

3.4. При полной аннуляции Мероприятия более чем за 14 дней до даты поведения Мероприятия сверх сумм, подлежащих оплате согласно п.4.2, Заказчик оплачивает Исполнителю 10% цены договора.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. Исполнитель не может нести ответственности по каким-либо претензиям по организации и проведению Мероприятия, возникшим из ограничений, наложенных Заказчиком на какие – либо составляющие части программы и смежные с другими составляющим Мероприятия, либо в случаях, когда Заказчиком осуществляются прямые взаимоотношения с какими-либо третьими лицами, задействованными в проекте, и продукция (услуги) которых являются неотъемлемой частью Мероприятия.

4.2. Исполнитель не будет нести ответственность по каким-либо претензиям в отношении ущерба, понесенного в результате выполнения настоящего договора либо в связи с ним, в размере, превосходящем фактический размер вознаграждения, полученного Исполнителем за услуги, непосредственно связанные с такой претензией и/или ставшие основанием для нее.

4.3. Исполнитель оставляет за собой право отказаться от выполнения договора в случае непредставления Заказчиком адекватной и достоверной информации и необходимого содействия, требуемых для надлежащего выполнения договора, а также в случае непоступления своевременной платы за услуги Исполнителя в соответствии с п.3 настоящего договора.

4.4. За неисполнение или надлежащее исполнение своих обязанностей по настоящему договору стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательство РФ.

5. СПОРЫ И РАЗНОГЛАСИЯ

5.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное исполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения договора в результате событий чрезвычайного характера, которые сторона не могла ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами (форс-мажор).

6. СПОРЫ И РАЗНОГЛАСИЯ.

6.1. Все споры и разногласия по данному договору решаются путем переговоров. В случае невозможности разрешение споров путем переговоров в течение 30 дней Стороны согласились, что вопрос может быть вынесен на рассмотрение Арбитражного суда.

7. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА.

7.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания и действует до полного исполнения Сторонами обязательств по данному договору.

8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

8.1. Факт оказания услуг Исполнителем подтверждается актом и подписывается обеими сторонами. Если акт со стороны Заказчика не подписывается, но при этом письменные претензии не допускают со стороны Заказчика в 3-дневный срок после даты проведения Мероприятия, то услуги считаются оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком с подписью только Исполнителя.

8.2. Исполнитель оставляет за собой право, а Заказчик подтверждает право Исполнителя использовать информацию о Мероприятии и Заказчике, а также фото- и видеоматериалы, возникшие в результате исполнения настоящего договора, в маркетинговых целях (упоминание в портфолио и т.п.)

8.3. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, что они совершены в письменном виде и подписаны уполномоченными на то представителями сторон. Приложения к данному договору составляют его неотъемлемую часть.

8.4. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих равную юридическую силу. У каждой из сторон находится один экземпляр настоящего договора.

8.5. Стороны договора условились признавать экземпляры договора, дополнительные соглашения, приложения, счета, и прочую документацию, возникающую в процессе исполнения сторонами настоящего договора, переданные по факсу равными по силе экземплярам аналогичной документации, заверенным оригинальной подписью и печатью.

ЗАКАЗЧИК: ИСПОЛНИТЕЛЬ:

М.П. М.П.

Агентский договор

Агентский договор №____ « »______________200__г.

________________________________________________ в лице___________

________________________________________________________________

действующего на основании ________________________(далее именуемое «Принципал»), с одной стороны, и __________________________________

_____________________________________________, в лице____________

__________, действующего на основании______________ (далее именуемое «Агент»), с другой стороны, коллективно именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор (далее именуемый «Договор») о нижеследующем:

Определения, используемые в настоящем договоре

«Мероприятие» означает деловую встречу Принципала с представителями деловых партнеров – поставщиками товаров, перевозчиками, подрядчиками (далее по тексту – «участники Мероприятия»), проводимую «__» ________ 20___г. в _______________ на территории____________________________(далее – место проведения Мероприятия), расположенного по адресу ________________________________________________, в целях повышения заинтересованности в деловом сотрудничестве, обмена опытом и разработки новых принципов и концепций делового сотрудничества.

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА.

1.1. Принципал поручает, а Агент принимает на себя обязательства за вознаграждение совершать по поручению и за счет Принципала, от своего имени юридические и иные действия по подготовке и проведению Мероприятия в соответствии с требованиями Принципала, изложенными в смете (Приложение №___), являющееся неотъемлемой частью настоящего Договора.

1.2. Агент принимает на себя ручательство (делькредере) перед Принципалом за исполнение третьими лицами сделок, заключенных Агентом в рамках настоящего Договора. Принципал не принимает на себя каких-либо обязательств и не несет ответственности перед сторонами в заключенных Агентом договорах.

1.3. Принципал в праве в любое время отменить данные Агенту согласно настоящему Договору поручения или аннулировать отдельные требования с возмещением фактически понесенных Агентом на момент отмены затрат, подтвержденных Агентом документально. Отмена какого – либо поручения, требования и / или поручений, требований не влечет прекращения настоящего Договора в отношении остальных поручений, которые Агент обязуется выполнить на условиях, предусмотренных настоящим Договором.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН.

2.1. Агент принимает на себя обязательства совершить следующие юридические (путем заключения сделок с третьими лицами, представительства и пр.) и иные действия.

2.1.1. Организовать на официальном приеме банкетное обслуживание для участников Мероприятия и работников Принципала в количестве ______ человек.

2.1.2. Обеспечить аренду помещения, необходимого для проведения собраний участников Мероприятия в конференц-зале, площадью не менее ________ кв.м, в период проведения Мероприятия.

2.1.3. Обеспечить аренду оборудования, необходимого для проведения собраний участников Мероприятия в конференц-зале, в период проведения Мероприятия.

2.1.4. Совершать иные действия по указанию Принципала по предмету настоящего Договора.

2.1.5. По факту проведения Мероприятия не позднее «___» ____20____г.

передать Принципалу Акт выполненных работ по настоящему Договору. Одновременно с Актом выполненных работ Агент обязуется представить Принципалу отчет о перевыставляемых Принципалу расходах, понесенных Агентом в связи с исполнением настоящего Договора. К отчету должны быть приложены копии документов, обосновывающих и подтверждающих такие расходы (копии платежных поручений, актов оказанных услуг, заверенные печатью Агента, оригиналы счетов-фактур).

2.1.6. Агент обязуется добросовестно и качественно выполнять принятые на себя обязательства на условиях, наиболее выгодных для Принципала и современно информировать Принципала о возникновении обстоятельств, влияющих на выполнение принятых на себя обязательств.

2.2. Принципал принимает на себя следующие обязательства.

2.2.1. Принципал обязан обеспечить Агента документами и материалами, необходимыми для выполнения настоящего Договора.

2.2.2. Запрашивать от Агента отчеты о ходе выполнения работ по настоящему Договору.

2.2.3. Своевременно принимать у Агента выполненные работы по акту выполненных работ. При наличии возражений в течение 3 (трех) дней направить протокол разногласий по Акту. При непредставлении Принципалом протокола разногласий по Акту Акт считается утвержденным Принципалом.

2.2.4. Своевременно перечислять Агенту денежные средства, необходимые для исполнения Агентом своих обязательств по настоящему Договору, а также агентское вознаграждение.

2.2.5. Принципал и Агент назначают ответственных исполнителей, ведущих данных проект.

От Принципала

ФИО Контактный телефон, e-mail

От Агента

ФИО Контактный телефон, e-mail

3. ЦЕНА. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

3.1. Стоимость затрат по исполнению поручений и порядок их оплаты.

3.1.1. Стороны договорились, что стоимость затрат по исполнению поручений по настоящему Договору определяется исходя из фактического объема и содержания, указанного в смете (Приложение №____ к настоящему Договору), и составляет сумму в рублях, эквивалентную _____________________ долларов США по курсу ЦБ РФ на день оплаты.

3.1.2. В случае документального неподтверждения использованной суммы затрат Агент обязан вернуть неиспользованную сумму Принципалу в течение 10 (десяти) банковских дней после выполнения работ по настоящему Договору.

3.1.3. Дополнительные расходы Агента по исполнению поручений Принципала, возникающие в ходе работ по Договору, оплачиваются после согласования дополнительной сметы с Принципалом в соответствии с дополнительными счетами Агента в течение 5 (пяти) банковских дней.

3.1.4. Дополнительные расходы не могут превышать 10% (десяти) от общей суммы данного Договора.

3.1.5. В течение 5 (пяти) дней с даты подписания настоящего Договора Принципал перечисляет Агенту денежные средства в счет оплаты затрат, согласованных Сторонами в смете (Приложение № ___ к Договору), в размере суммы в рублях, эквивалентной ___________ долларов США.

3.1.6. Остальную сумму затрат, согласованных Сторонами в смете (Приложение № _____), Принципал оплачивает по мере поступления от Агента счетов на оплату в течение 5 (пяти) банковских дней с момента получения счетов.

3.2. Вознаграждение Агента и порядок его оплаты.

3.2.1. Вознаграждение Агента по настоящему Договору составляет сумму в рублях, эквивалентную _____________ долларов США, в том числе НДС 18% - сумма в рублях, эквивалентная ________ долларов США. Оплата производится в рублях по курсу ЦБ РФ на день оплаты.

3.2.2. Вознаграждение выплачивается поэтапно на основании счетов Агента в следующем порядке.

- Первый этап – 50% от общего размера вознаграждения Агента, что составляет сумму в рублях, эквивалентную ___________ долларов США, в том числе НДС 18% - сумма в рублях, эквивалентная _______ долларов США, в течение 10 (десяти) банковских дней после подписания настоящего Договора. Оплата производится в рублях по курсу ЦБ РФ на день оплаты.

- Второй этап - 50% от общего размера вознаграждения Агент, что составляет сумму в рублях, эквивалентную__________ долларов США, в т.ч. НДС 18%- сумма в рублях, эквивалентная _________ долларов США, в течение 10(десяти) банковских дней после предоставления Агентам отчета и подтверждающих расходы копии документов, заверенных печатью Агента, оригиналов счетов-фактур в соответствии с п. 2.1.5. настоящего договора. Оплата производится в рублях по курсу ЦБ РФ на день оплаты.

3.2.3. Агентское вознаграждение, определенное Сторонами в п. 3.2.1. настоящего Договора, включает в себя вознаграждение за делькредере.

3.3. Изменение размера вознаграждения и возмещения затрат возможно по соглашению Сторон.

3.4. Принципал день платежа направляют Агенту по факсу копию платежного поручения с отметкой банка об исполнении.

3.5. Все расчеты по настоящему Договору производятся в рублях РФ по курсу ЦБ РФ на день платежа путем перечисления на расчетный счет Агента или по его письменному распоряжению на счета третьих лиц, выполняющих работы по заключаемым Агентом Договора в соответствии с положениями настоящего Договора, с приложением копий Договоров с третьими лицами.

3.6. Днем оплаты и моментом исполнения обязательства Принципала по оплате работ по настоящему Договору считается день списания денежных средств с расчетного счета Принципала.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ.

4.1. Взаимоотношение сторон регулируются действующим законодательством РФ.

4.2. В случае полного или частичного не выполнения положений настоящего Договора одной из Сторон виновная Сторона обязана возместить другой Стороне причиненные в результате убытка и оплатить неустойку, предусмотренную настоящим Договором, в случае письменного предъявления претензий – в течение 5 (пяти) дней с даты получения соответствующей претензии.

4.3.Агент несет полную ответственность перед Принципалом за качеству выполнения работ по Договору.

4.4.В случае возникновения споров, предусмотренным настоящим Договором, Стороны все меры к разрешению их путем переговоров. В случае невозможности разрешения указанных споров путем переговоров спор будет рассматриваться в Арбитражном суде.

4.5. В случае невыполнения Агентом своих обязательств по настоящему Договору, повлекшего срыв проведения Мероприятия, Принципал в праве потребовать уплаты штрафной неустойки в размере 100 % суммы агентского вознаграждения по настоящему Договору и возмещения убытков.

4.6. В случае не выполнения Агентом своих обязательств по настоящему Договору, не повлекшего срыв проведения Мероприятия, но повлекшего изменение заранее оговоренных в настоящем Договоре и приложениях к нему условий проведения Мероприятия, Принципал вправе потребовать уплаты штрафной неустойки в размере 10% общей стоимости агентского вознаграждения по настоящему Договору и возмещения убытков.

5. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРИОДОЛИМОЙ СИЛЫ.

5.1. Стороны освобождаются от ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору в случае наступления форс0мажорных обстоятельств.

5.2. Ни одна из Сторон не будет нести ответственность за полное или частичное неисполнение любого из своих обязательств по настоящему Договору, если неисполнение будет являться следствием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), то есть чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств, возникших после заключения настоящего Договора, таких как землетрясение, наводнение, ураган, эпидемии, эпизоотии, война или военные действия.

5.3. При наступлении форс-мажорных обстоятельств Стороны обязаны известить друг друга о наступлении указанных обстоятельств в трехдневный срок с приложением документов, подтверждающих их наступление, полученных от Торгово-промышленной палаты РФ.

5.4. В случае невыполнения настоящего условия виновная Сторона не имеет права ссылаться на любое вышеуказанное обстоятельство и обязана возместить все убытки, вызванные неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств по настоящему Договору.

5.5. При прекращении действий обстоятельств непреодолимой силы Стороны обязаны известить друг друга о прекращении их действия.

5.6. Выполнение Сторонами обязательств отодвигается на срок действия обстоятельств непреодолимой силы.

5.7. При действии обстоятельств непреодолимой силы свыше 6 (шести) месяцев Стороны вправе отказаться от выполнения принятых на себя обязательств.

6. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ.

6.1. Изменения и дополнения к настоящему договору совершаются Сторонами в письменном виде, подписываются уполномоченными представителями Сторон и удостоверяются печатями.

6.2.Все приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемыми частями.

6.3. По всем вопросам, не урегулированным настоящим Договором, Стороны руководствуются законодательством РФ.

7.СРОК ДЕЙСТВИЯ НАСТОЯЩЕГО ДОГОВОРА

7.1. Настоящий Договор вступает в силу с даты подписания его обеими Сторонами, указанной в начале Договора, действуют до полного выполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.

7.2. Срок действия настоящего договора может быть пролонгирован по соглашению Сторон. Условия продления срока действия настоящего Договора определяются Сторонами и оформляются дополнительными соглашениями.

7.3. Расторжение настоящего Договора в одностороннем порядке не допускается.

7.4 Изменение условий и дополнение настоящего Договора производится по соглашению Сторон и оформляется дополнительными соглашениями.

7.5 Досрочное распоряжение настоящего Договора производится по соглашению Сторон путем заключения дополнительного соглашения или по основаниям, предусмотренным действующим законодательством РФ в судебном порядке.

7.6. Настоящий Договор, составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одном у экземпляру для каждой Стороны.

8. АДРЕСА, БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ И ПОДПИСИ СТОРОН.

Принципал___________________________________________________

Агент________________________________________________________

Содержание

Введение ……………………………………………………………………...4

Методические указания для студентов……………………………………...5

Примерный тематический план лекционных занятий……………………...8

Планы семинарских занятий………………………………………………....10

Тема 1. PR-кампании в сфере связей с общественностью………………....10

Тема 2. Аналитический этап кампании. Выбор аудитории………………...12

Тема 3. Стратегическое и тактическое планирование PR- кампаний……...14

Тема 4. Реализация PR- кампаний…………………………………………... 16

Тема 5. Анализ эффективности коммуникационной кампании……………19

Тема 6. Организация и проведение промо-акций…………………………...21

Тема 7. Организация выставок и ярмарок…………………………………...22

Тема 8. Антикризисные кампании…………………………………………...24

Тема 9. Политические кампании……………………………………………..26

Приложение №1. Контрольные вопросы…………………………………….29

Приложение №2. Библиографический список………………………………31

Приложение №3. Тестовые вопросы………………………………………...36

Приложение №4. Словарь основных терминов и понятий по дисциплине

«Организация и проведение коммуникационных кампаний»……………...48

Приложение №5. Примеры PR-кампаний…………………………………...53

Приложение №6. Примерные формы договоров, используемые при организации мероприятий…………………………………………………….58