Реферат: Планирование производственной программы Выбор методики обоснования планового уровня затрат Обоснование затрат добычу нефти

Обоснования затрат на производство продукции" (добыча нефти.)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1. Анализ эффективности затрат на добычу нефти …………………………….7

1.1. Характеристика величины и структуры затрат……………………………..7

1.2. Анализ влияния факторов, формирующих затраты………………………18

1.3. Оценка резервов повышения эффективности затрат……………………...31

2. Обоснование направлений повышения эффективности затрат на добычу нефти ……………………………………………………………………………..42

2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат………..42

2.2. Планирование производственной программы……………………….........48

2.3. Выбор методики обоснования планового уровня затрат…………………56

3. Обоснование затрат добычу нефти…………………………………………..66

3.1. Определение планового уровня затрат……………………….....................66

3.2. Экономическая оценка проектных предложении по повышению эффективности затрат…………………………………………………………...77

Заключение……………………………………………………………………….84

Список литературы………………………………………………………………99

Приложения…………………………………………………………………….106

Введение

В настоящее время в России происходят глубокие экономические преобразования, что не может не сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.

С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а так же их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования и повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания в конкурентной борьбе. Увеличение прибыли и повышение эффективности производства являются главной целью предприятия в условиях самоокупаемости и самофинансирования. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

Целью дипломного проекта является ……………….

Обрезано

Задачами дипломного проекта являются

Обрезано

Основной деятельностью ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» является добыча нефти и газа попутного и сдача их в товарный парк ОАО «ЛУКОЙЛ»:

Обрезано

Целью обоснования затрат на добычу нефти в ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» является Обрезано

.

Задачами анализа себестоимости добычи нефти являются:

Обрезано

.

Объектами анализа себестоимости добычи нефти являются показатели:

Обрезано

1. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

ПРОДУКЦИИ.

1.1. Характеристика величины и структуры затрат

Осуществление производственной деятельности предприятия влечет за собой формирование издержек, которые обусловлены технологией производства, находятся в зависимости от объема продукции, составляют вещественную основу выпущенного продукта. Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, в обобщенном виде отражающая рентабельность предприятий, эффективность использования материальных и трудовых ресурсов. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т.д. Снижение себестоимости приводит к увеличению размера прибыли или уровня рентабельности. Чтобы добиться снижения себестоимости, надо установить динамику и степень выполнения плана по себестоимости, определить факторы, повлиявшие на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величину и причины отклонений фактических затрат от плановых, провести анализ себестоимости отдельных видов продукции, выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Обрезано

На нефтегазодобывающих предприятиях планированию себестоимости должен предшествовать тщательный и всесторонний анализ сложившегося уровня затрат, в ходе которого выявляется влияние на себестоимость продукции базисного периода основных технико-экономических факторов. Обрезано

Для целей формирования производственной и общей себестоимости рассматриваемое предприятие руководствуется Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), а для целей налогообложения руководствуются главой 25 Налогового Кодекса РФ.

Cебестоимость промышленной продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе добычи природных ресурсов реагентов, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат. Обрезано

Сложившиеся затраты можно увидеть в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Затраты по видам деятельности нефтегазодобывающего предприятия

По данным таблицы 1.1 видно, Обрезано

Большое значение для характеристики себестоимости продукции и выявления резервов ее дальнейшего снижения имеет изучение состава затрат. Затраты на производство и реализацию выполняемых работ весьма многообразны и неоднородны ни по своему составу, ни по экономическому значению, ни по их роли в изготовлении и реализации продукции. Обрезано

Себестоимость товарной продукции в прошедшем году составила Обрезано

Таблица 1.2

В разрезе статей затрат фактически сложившейся себестоимости основной удельный вес приходится на расходы по Обрезано

(рис.1.1.)

Обрезано

Рис. 1.1. Фактическая структура затрат на производство продукции за год

Обрезано

Детальный анализ статей затрат показывает:

Обрезано

Оценка себестоимости на добычу нефти отчетного года по сравнению с прошлым показывает увеличение затрат к достигнутому уровню предыдущего года Обрезано

Значение отклонения по конкретной статье затрат отражено в таблице 1.3

Таблица 1.3

Динамика затрат на добычу нефти, тыс. руб.

«Сырье и основные материалы» и «Вспомогательные материалы» составили Обрезано

Статья «Топливо» - Обрезано

Статья «Услуги транспорта» – Обрезано

Рисунок 1.2. Динамика затрат на добычу нефти

тарифных ставок и окладов, увеличением выплат очередных отпусков, за счет увеличения количества дней нахождения работников в очередных отпусках на 14 077 чел./дней, а так же за счет выплаты премий по итогам работы за год. «Капитальный ремонт основных фондов» - 233% уровня предшествующего года или на 1470270 тыс. руб. выше показателя прошлого года, за счет увеличения числа ремонтов.

Обрезано

1.2. Анализ влияния факторов формирующих затраты.

Первой важной ступенью в понимании пове­дения затрат является определение фактора зат­рат. Фактор затрат - это любое событие (или по­казатель), которое вызывает включение затрат в себестоимость. В большинстве организаций раз­ные типы затрат отвечают самым различным на­правлениям затрат. Например, в производствен­ном цехе затраты труда на сборку будут опреде­ляться количеством производимых изделий (узлов, деталей). Напротив, затраты труда на ма­шинную обработку изделий зависят от количества партий. Затраты труда на транспортировку мате­риалов зависят от факторов, имеющих отноше­ние к материалам, таким, как количество и сто­имость используемого сырья, количество полу­ченного груза.

Обрезано

С точки зрения воздействия и оценки результатов деятельности предприятия факторы классифицируются (рис. 1.3):

Обрезано

Рисунок 1.3 Классификация факторов

5. По комплектности:

а) Простые;

б) Сложные.

Обрезано

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Различают следующие типы факторного анализа:

Обрезано

Последовательность факторного анализа:

Обрезано

Моделирование экономических показателей (детерминированное и стохастическое) Обрезано

Одним из способов систематизации факторов является создание детерминированных факторных систем. Создать факторную систему – значит представить изучаемое явление в виде алгебраической суммы, частного или произведения нескольких факторов, определяющих его величину и находящихся с ним в функциональной зависимости. Однако существуют определенные трудности, связанные с нахождением факторов общего характера, которые можно было бы представить в виде произведения, частного или алгебраической суммы нескольких факторов. Между тем исследование более конкретных факторов в анализе хозяйственной деятельности имеет существенно большее значение, чем общих.

Обрезано

При моделировании детерминированных факторных систем необходимо выполнять ряд требований:

Обрезано

Результативные показатели могут быть разложены на составные элементы (факторы) различными способами и представлены в виде различных типов детерминированных моделей. Выбор способа моделирования зависит от объекта исследования и поставленной цели. От того насколько реально и точно созданные модели отражают связь между исследуемыми показателями, зависят конечные результаты анализа.

Другими словами, общая сумма затрат может измениться из – за объема выпуска продукции в целом по предприятию, ее структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции:

Обрезано

(1.1),

где Зобщ. – общая сумма затрат;

VBПобщ. – объем выпуска продукции;

Вi – уровень переменных затрат на единицу продукции;

А – сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции.

Данные для расчета влияния этих факторов приведены в таблице 1.4.

Таблица 1.4.

Исходные данные для расчета факторов

Таблица 1.5.

Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек

на добычу нефти

Из таблицы видно, что за счет уменьшения удельных переменных затрат экономия издержек производства составила 47655 тыс. руб.

Обрезано

Объем добываемой нефти по предприятию находится по формуле:

Обрезано

(1.2),

где n – количество скважин действующего фонда;

q – средний дебит скважины, тн/сут;

К – коэффициент эксплуатации;

Т – календарное время работы скважины.

Данные для расчета влияния этих факторов на добычу нефти представлены в таблице 1.6.

Таблица1.6.

Исходные данные для факторного анализа добычи нефти

Уменьшение количества действующих скважин не позволило предприятию добыть 64952 тыс.тонн. Обрезано

1.3. Оценка резервов повышения эффективности затрат

Анализ достигнутых результатов деятельности предприятия позволяет подойти к определению неиспользованных возможностей эффективного управления затратами и снижения себестоимости добычи нефти. Все резервные возможности повышения эффективности управления затратами можно разделить на группы согласно технико-экономическим факторам:

Обрезано

Последовательно раскрыв возможности повышения эффективности управления по этим группам резервов, можно выявить главные направления совершенствования механизма управления затратами исследуемого предприятия и показать, как использование некоторых резервов позволило снизить затраты по отдельным статьям расходов ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ».

Обрезано

В таблице 1.1 сравниваются эти два техпроцесса по основным технико-экономическим характеристикам.

Таблица 1.7

Применение фонтанной и компрессорной закачки нефти при использовании нефтяных емкостей

Таблица 1.8

Сравнительная характеристика технологических процессов фонтанной и компрессорной закачки нефти.

По данным таблиц 1.7 и 1.8 можно сделать вывод, что при использовании нефтяных емкостей во время добычи нефти целесообразно применение компрессорной закачки. Обрезано

Сравнительная характеристика применения технологических процессов компрессорной закачки и фонтанной добычи с использованием нефтяных емкостей представлены в таблице 1.9

Таблица 1.9

Затраты электроэнергии и газа при двух способах закачки нефти

Из данных табл. 1.9 следует, что затраты на газ при компрессорной закачке нефти примерно в 2,5 раза ниже, чем при фонтанной добыче

Процесс компрессорной закачки нефти был внедрен на предприятии в 2000 году и положительно повлиял на расход электроэнергии.

Обрезано

Вывод из эксплуатации старого оборудования со стопроцентным износом и низким техническим уровнем, замена его на более современное оборудование является резервом снижения сумм амортизации, расхода электрической энергии и повышения производительности труда. В табл. 1.10 приведены затраты на содержание станков-качалок Ц3НШ-450 и Ц3НК-500.

Таблица 1.10

Сравнительная характеристика станков-качалок Ц3НК-500 и Ц3НК-500

На токарном участке производства были установлены 15 станков модели Ц3НШ-450 и 17 станков Ц3НК-500. Обрезано

Таблица 1.11

Расчет экономического эффекта от переоборудования нефтедобывающего участка

Ввод новых станков-качалок по добыче нефти позволил снизить амортизационные отчисления по станкам-качалкам на 28,4 тыс. руб. Кроме того, снизилось потребление электрической энергии.

Обрезано

Таблица 1.12

Анализ экономии от сокращения непроизводительных расходов и потерь

Обрезано

Анализ факторов организации производства и труда, влияющих на уровень затрат, показал, что за рассмотренный период были пересмотрены нормы трудоемкости выполнения технологических операций по добыче нефти. Этот переход не был обоснованным, поскольку нормы были изменены на основании хронометражных замеров и отличаются от технически обоснованных в большую сторону. Изменение норм вызвало повышенный процент выполнения норм выработки (табл.1.13).

Таблица 1.13

Динамика выполнения норм выработки рабочими ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»

Увеличившийся процент выполнения норм выработки у рабочих для предприятия повысил расходы по фонду оплаты труда (статье дополнительной заработной платы), что можно отнести к потерям предприятия. Отмеченный недостаток в нормировании может быть исправлен введением технически обоснованных норм трудоемкости наряду с основными и премированием за их выполнение.

Обрезано

Таблица 1.14

Система премирования при использовании технически обоснованных норм

Проведенный анализ затрат предприятия показал, что за рассматриваемый период повысился уровень затрат по сырью, материалам и комплектующим изделиям закупаемыми ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» для добычи и переработки нефти, что связано с повышением их цен. Обрезано

Составление бюджетов преследует следующие основные цели:

Обрезано

2. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ДОБЫЧУ НЕФТИ

2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат

Для определения приоритетов совершенствования механизма управления затратами необходимо описать общую концепцию развития систем управления промышленными предприятиями в России. Обрезано

(табл. 2.1)

Таблица 2.1.

Основные концепции контроллинга

Для ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» на данном этапе его развития применима концепция контроллинга, ориентируемая на систему управления с акцентом на учет, планирование и контроль.

Далее следует осветить те элементы контроллинга, которые можно использовать для совершенствования существующего механизма управления затратами исследуемого предприятия.

Основная задача контроллинга Обрезано

В прогрессивной системе учета для калькулирования себестоимости обосабливаются три группы затрат:

Обрезано

Эти виды затрат составляют структуру себестоимости. Понятие сумм покрытия издержек используется для определения превышения валового оборота над прямыми затратами и необходимо для того, чтобы сократить риск убытков в величине затрат на организацию производства и получить прибыль.

Обрезано

Центр инвестиций – это подразделение, руководитель которого отвечает за капиталовложения, доходы и затраты. Здесь устанавливается связь между прибылью и инвестициями в данный объект.

Чаще всего на практике применяют четыре принципа выделения центров ответственности на предприятии: функциональный, территориальный, соответствия организационной структуре и сходства структуры затрат. Для исследуемого предприятия наиболее подходящим является функциональный принцип, по которому выделяют следующие центры ответственности:

Обрезано

Германии отнесение накладных расходов происходит по следующей схеме (рис. 2.1).

Разработка методики распределения косвенных расходов на основании данной схемы поможет совершенствовать механизм обоснования затрат предприятия.

Рис. 2.1 Общая схема распределения накладных расходов, используемая на предприятиях США и Германии

Обрезано

Общепроизводственные расходы в теории управленческого учета могут распределяться двумя способами:

Обрезано

Направления предложений по совершенствованию управления затратами ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» поясняет схема, представленная в приложении А.

2.2 Планирование производственной программы

Производственная программа - Обрезано

План производства включает:

Обрезано

1. Производственная мощность – Обрезано

Производственная мощность, как правило, определяется по мощности основных добывающих площадок или ведущего оборудования и находится по формуле:

Обрезано

Обрезано

6. Цена – это денежное выражение его стоимости. Обрезано

Расчет цены производится по методу "средние издержки плюс прибыль" и имеет вид:

Обрезано

Обрезано

Нормирование оборотных средств Ноб.с представляет собой следующую сумму:

Обрезано

2.3. Выбор методики обоснования планового уровня затрат

Выбранные направления совершенствования механизма управления затратами предполагают изменение методической базы учета и планирования издержек производства на предприятии. Обрезано

В таблице 2.2. представлен порядок расчета сумм покрытия издержек применительно к исследуемому предприятию.

Таблица 2.2

Калькулирование себестоимости при двухступенчатом расчете сумм покрытия

Рентабельность отдельных видов продукции при использовании данной структуры затрат рассчитывается по формуле:

Обрезано

Переход к калькулированию себестоимости по предложенному варианту возможен путем постатейной реструктуризации используемых калькуляционных статей (см. таблицу 2.2). Обрезано

Для корректировки уровня затрат следует использовать следующие коэффициенты:

Обрезано

Важным моментом планирования затрат является определение структуры издержек по группам затрат в текущем и плановом годах. Для оперативного контроля необходимо регулярно отслеживать показатели трех групп затрат, входящих в структуру себестоимости:

Обрезано

Кроме того, желательно отслеживать структуру отдельных статей затрат по отдельным видам продукции.

Особое внимание в производственном учете уделяется методике распределения расходов между отдельными единицами продукции при планировании и учете себестоимости. Для ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» Обрезано

При этом следует воспользоваться схемой распределения накладных расходов (рис. 2.2).

I

II

III

IV

Рис. 2.4 Схема распределения накладных расходов

Следует пояснить суть реализации данной схемы подробнее по этапам.

1. Обрезано

Таблица 2.3.

База распределения расходов обслуживающих

подразделений

4. Распределение затрат по отдельным изделиям. Обрезано

1. Распределение общехозяйственных расходов.

Обрезано

2. Перераспределение расходов со вспомогательных добывающих площадок на основные с учетом незавершенного производства (этапы 2 и 3).

Обрезано

3. ОБОСНОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ДОБЫЧУ НЕФТИ

3.1. Определение планового уровня затрат

Расчет планируемых затрат и ресурсов является важным этапом реализации мероприятий по рационализации затрат. С помощью предварительных расчетов можно оценить эффект от предложенных направлений снижения издержек предприятия на производство продукции, задействовав при этом обновленную методическую основу экономических расчетов.

В методической части для расчета рентабельности продукции была предложена система калькулирования себестоимости с делением валового дохода на две группы покрытия затрат на производство и реализацию. Для того, чтобы представить структуру себестоимости продукции, предусмотренной к выпуску в планируемом периоде, следует провести расчеты затрат в следующей последовательности:

1. Обрезано

Для расчета затрат по сырью, материалам, и покупным комплектующим используются ведомости специфицированных материалов (они содержат данные о расходе материалов и комплектующих на единицу продукции) и данные о ценах на сырье, материалы и комплектующие, ожидаемые в будущем периоде. Расходы предприятия на производство планового объема товарной продукции по данной статье себестоимости представлены в таблице 3.1, где также рассчитан эффект, который получит предприятие при их выполнении.

Планируемые расходы на покупные комплектующие представлены в таблице 3.2. Расходы по этой статье также заложены в ведомостях специфицированных материалов.

Обрезано

Таблица 3.1

Расчет условной экономии от внедрения работы по экономичным нормам расходования сырья, материалов и покупных комплектующих

Таблица 3.2

Расход покупных материалов и комплектующих на плановый период

Отдельно в транспортно-заготовительных расходах учитывается наценка оптовых баз и посреднических организаций на материалы и комплектующие изделия. Результаты расчета суммы транспортно-заготовительных расходов по статьям приведены в таблице 3.3

Таблица 3.3

Расшифровка транспортно-заготовительных расходов на планируемый период

Предварительный расчет основной заработной платы производственных рабочих, планируемый на 1 тонну нефти, производится путем распределения суммы расходов, которые планируются для выплаты основным производственным рабочим. Расчет фонда основной заработной платы производится на основании данных о трудоемкости производства продукции при работе по технически обоснованным нормам и средней стоимости одного человеко-часа трудоемкости. Обрезано

Таблица 3.4

Расчет основной заработной платы производственных рабочих на планируемый период

Дополнительный фонд заработной платы складывается из расходов по нескольким статьям. Расшифровка дополнительного фонда заработной платы по заводу на планируемый период представлена в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Расшифровка дополнительного фонда заработной платы основных рабочих на планируемый период

Расходы по статье «Единый социальный налог» планируются исходя из ставки 35,6%. от общего фонда основной и дополнительной заработной платы рабочих в планируемом периоде (таблица 3.6).

Таблица 3.6

Расчет планируемых затрат по единому социальному налогу

Следующей группой затрат для расчета являются статьи накладных расходов. Планирование накладных расходов на предстоящий год основывается на распределении между отдельными единицами продукции сумм, заложенных в плановых сметах, которые входят в следующие калькуляционные статьи, используемые в практике предприятия:

1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

2. Добывающих площадокые расходы;

3. Общехозяйственные расходы;

4. Внепроизводственные расходы.

При расчете планируемых накладных расходов по сметам, следует учесть ожидаемую экономию, которое предприятие получит от реализации мероприятий рационализации затрат.

Расходы, планируемые по этим статьям, с учетом эффекта от мероприятий представлены в таблицах 3.7, 3.8, 3.9, 3.10.

Таблица 3.7

Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования на планируемый период

Таблица 3.8

Смета добывающих площадокых расходов на планируемый период

По смете общехозяйственных расходов ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» расходы на содержание аппарата управления планируются в размере 3511 тыс. руб. В смете следует учесть снижение расходов от уменьшения коэффициента премирования.

Таблица 3.8

Смета общехозяйственных расходов на планируемый период

Таблица 3.9

Смета внепроизводственных расходов на планируемый период

Чтобы распределить плановые накладные расходы на продукцию, следует придерживаться методики, изложенной в п. 2.3 Обрезано

3.2. Экономическая оценка проектных предложении по повышению эффективности затрат

Разработка предложений по рационализации затрат является важным этапом реализации мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции, повышении эффективности работы предприятия. Рационализация затрат – это постоянный процесс, который заключается в достижении наименьшего уровня расходов предприятия по отдельным направлениям ведения хозяйства. Конечным результативным показателем рационализации является уровень расходов по статьям и элементам себестоимости, основными группами которых являются:

Обрезано

Таблица 3.10

Расход материалов и комплектующих по принятой и экономичной нормам расхода

Условная экономия, полученная по отдельным видам сырья, может являться базой для премирования рабочих, выполнивших прогрессивные нормы расхода. Ее следует включить в расходы по оплате труда отдельной статьей. Премия в этом случае может быть рассчитана как определенный процент от размера условной экономии сырья и материалов.

Обрезано

Таблица 3.11

Расчет снижения затрат при добыче и переработке нефти с использованием нефтяных емкостей

Таблица 3.12

Расчет снижения затрат по заработной плате при добыче и переработке нефти, с использованием нефтяных емкостей

обрезано

Таким образом, предполагаемое снижение затрат по заработной плате на годовой выпуск редукторных валов в плановом периоде составляет 16,5 тыс. руб.

обрезано

Таблица 3.14

Расчет снижения затрат в результате внедрения технически обоснованных норм трудоемкости

Предполагаемые последствия введения технически обоснованных норм для предприятия заключаются в снижении затрат по оплате труда на сумму около 1344 тыс. руб., но для стимулирования достижения рабочими ТОН значительную часть этих средств (70%) следует направить на формирование фонда премирования. В результате этого снижение затрат от введения ТОН составит около 400 тыс. руб.

обрезано

Таблица 3.15

Расчет снижения расходов по оплате труда руководителей, специалистов и служащих при снижении расчетного коэффициента на премию

Таким образом, экономия по статье «содержание аппарата управления» в общехозяйственных расходах в планируемом периоде при понижении коэффициента премирования до 40% составит около 236 тыс. руб.

обрезано

Заключение

Затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции – это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятий, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является исходной базой для определения цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного фона - бюджета.

обрезано

В дипломном проекте проведена аналитическая работа производственно – хозяйственной деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ».

обрезано

Рассмотрев структуру затрат ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» можно сказать, что деятельность предприятия носит постоянный характер, то есть структура остается неизменной по сравнению с предыдущим годом. Достаточно высокий уровень использования энергии, это говорит о том, что обрезано

Анализ структуры затрат позволяет сделать выводы, что структура затрат в 2004 г. и 2005 г., осталась практически неизменной, за исключением амортизации основных фондов (за счет приобретения новой техники и оборудования) она увеличилась на 173781 тыс.руб. По статье «Материальные затраты» произошел перерасход по всем составляющим, за исключением энергии, здесь наблюдается экономия на 7678 тыс.руб.за счет уменьшения нагрузки. Затраты на оплату труда также возросли по сравнению с 2004 годом на 11125 тыс.руб.

обрезано

Себестоимость добычи нефти формируется под влиянием постоянного движения структуры элементов и статей, и на нее влияют следующие факторы:

обрезано

При расчете экономии или удорожания, вызванных воздействием всех технико-экономических факторов учитывается снижение или удорожание только переменных, прямо пропорциональных объему производства расходов.

обрезано

Рассмотрев смету затрат на 2005 г.определили, что смета затрат утверждена на сумму 1553425 тыс.руб., на плановый объем работ валовой продукции в натуральном выражении 7104730 усл. тонн. обрезано

Снижение затрат на электроэнергию обусловлено в основном снижением расхода потребляемой мощности на 2961кВт*ч в связи с более эффективным использованием станков-качалок и с вводом современных модернизированных УЭЦН, УШВН, а также в связи со снижением максимума нагрузки и оплаты за электроэнергию УТТ. Наглядно анализ отклонений статьи «Энергия со стороны» .

обрезано

Для планирования и анализа использования эксплуатационного фонда скважин во времени применяют два показателя: коэффициент использования скважин и коэффициент эксплуатации. При этом время работы и простои скважин могут выражаться в сважино-часах, скважинно-сутках, скважино-месяцах.

Коэффициент эксплуатации скважин (планируется, что в 2006году он будет равен0,946%) – это отношение времени работы скважин, выраженного в скважино-месяцах к суммарному календарному времени действующего фонда скважин, выраженного в тех же единицах.

Использование скважин по мощности или производительность скважин характеризуют дебиты. Дебиты делятся на среднесуточные и среднемесячные:

обрезано

Под нормативной базой в ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» понимается вся совокупность норм и нормативов, которая применяется для планирования и анализа расхода материалов и ресурсов.

Расчет нормы расхода сводится к нахождению уровня ряда за его пределами статистическими методами интерполяции.

Для расчетов в ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» используют следующие методы нормирования материальных ресурсов: расчетно-аналитический, отчетно-статистический, опытный.

При планировании расходов по экономическим элементам необходимо учитывать намечаемое техническое перевооружение производства, наиболее эффективное использование технических средств, применение более совершенных технологических процессов, а также разрабатываемые мероприятия по ликвидации непроизводительных расходов и потерь.

Чтобы правильно обосновать затраты на добычу нефти нужно определить их уровень, а затем произвести необходимые расчеты как при анализе, учитывая экономические элементы и статьи расходов материалов, работ, услуг в соответствии с планируемыми показателями на основе факторного анализа. В результате расчетов видно, целесообразно внедрять то, или иное мероприятие по снижению затрат.

В практике плановой работы можно воспользоваться одним из трех методов расчета себестоимости продукции: нормативным, параметрическим и пофакторным.

Нефтегазодобывающие предприятия имеют свои характерные для их деятельности пути и факторы экономии затрат, а также методы определения величин экономии по факторам.

От внедрения мероприятий смета затрат уменьшилась на 46 361 тыс.руб. или 2.89%.

От внедрения мероприятий себестоимость добычи нефти по статьям калькуляций на весь объем добычи уменьшилась:

обрезано

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абдуллаев А.А., Бланк В.В. Контроль в процессах транспорта и хранения нефтепродуктов – М.: Недра,1990-263с.

2. Азанова Я.Г. Экономика предприятий (организаций): Учебно-методич. комплекс. – Тюмень, 2002. – 22с.

3. АК «Транснефть» на пути устойчивого развития // Трубопроводный транспорт нефти-2004-№3-с.7-9

4. Алексеев Е.И. О формировании тарифов за транспортировку нефти // Трубопроводный транспорт нефти-2003-№11-с.8-12

5. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1099. - 248 с.

6. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий/ Под ред. Раевского В. А. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 415с.

7. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 3-е изд., перераб. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 288 с.

8. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Инфра-М, 2001 - 211 с.

9. Борисов А.П. Управление нефтепроводным транспортом – М.: Гостоптехиздат,1978-110с.

10. Борисов В. В. Управление магистральными трубопроводами - М.: Недра, 1979-215с.

11. Бренц А. Д. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра, 2002 — 333 с.

12. Бройде И.М. Финансы нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. – М.: Недра, 1990. – 319 с.

13. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2003 -391с.

14. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 205 с.

15. Вахрушина Т.И. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием // Экономика и жизнь. – 2001. – Май (№ 17). – С. 19-22.

16. Воронин В.И., Борисов Н.Н. Экономика нефтепроводного транспорта – М.: Наука,2001–310с.

17. Воронцов В. И. Хозяйственный механизм нефтепроводного транспорта – М.: ВНИИОЭНГ,1991-240с.

18. Глумеров А.Г., Авдеева Л.А., Ращепкина Н.С. О факторах, определяющих величину тарифа за перекачку нефти // Трубопроводный транспорт нефти-1995-№4-с.29-31

19. Горбашко Е.А., Ленквист Р. Модели и методы калькуляции в управлении экономикой предприятия // Известия Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов. – 2003. - № 1. – С. 63-76.

20. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии: Учебник. -М.: Издательский дом «Филинъ», 2003-328 с.

21. Дроздова Т. Г., Лебедев В. Г. Управление затратами на предприятии -СПТ.: Издательский Дом «Бизнесс-пресса», 2004. - 275 с.

22. Дубинский В.Г., Дубинская Н.В. Экономика нефтепроводного транспорта – М.: Недра,1984-216с.

23. Егоров В.И., Злотникова Л.Г., Победоносцева Н.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. Учебник для техникумов 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Недра - 1980, с.232.

24. Завьялков А. Г. Планирование и калькулирование себестоимости промышленной продукции. - М: Финансы и статистика, 2003. - 318 с.

25. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник / Н.Л. Зайцев; Гос.ун-т.упр. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. -384с.

26. Землянский С.А., Кумалганов А.С. и др. АК «Транснефть»: техника, технология, экономика // Трубопроводный транспорт нефти–2001-№5–с.6-10

27. Золотникова Л.Г., Колосков В.А., Матвеев Ф.Р. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра, 1989.

28. Ивасенко К.В. Калькуляция себестоимости добычи, транспортировки и переработки нефти и газа – Тюмень: ТГУ,1986–64с.

29. Ивасенко К.В. Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости на транспорте - Тюмень: ТГУ,1983-72с.

30. Ивасенко К.В. Проблемы учета и калькуляция себестоимости продукции в подразделениях нефтегазового комплекса. – Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2004. – 240 в.

31. Ильин А.Н. Планирование на предприятии: Учебник. - Минск: Новое знание, 2001.-635 с.

32. Ильиных В.Д. Формирование рациональной структуры производства для проведения технического обслуживания и ремонта специальной техники предприятий нефтегазового комплекса. – Тюмень, 2002. – 20 с.

33. Как управлять предприятием нефтяной и газовой промышленности: Уч. пособие/ Под ред. А.С.Тищенко - М: Недра, 1989. – 363 с.

34. Карнаухов М.Н., Якунина О.Г., Егорова Е.Г. и др. Планирование на предприятии нефтегазового сектора экономики: практикум: Учебное посо­бие. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2004. - 84 с.

35. Карпова Т. П. Основы управленческого учета: Учеб пособие. - М.: Инфра-М, 2003.-398 с.

36. Котляров С. А. Управление затратами. - СПТ.: Питер, 2001. -160 с.

37. Кохман В.Э. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями, - М: Высшая школа, 1982. – 299 с.

38. Кривошеин Б.Л., Тугунов П.И. Магистральный трубопроводный транспорт (физ.-техн. и тех.-экон. анализ) / Ответ ред. проф. В.А.Смирнов – М.: Наука, 1985-240с.

39. Крутик А.Б. Внутрихозяйственный расчет в управлении объединением. – Л.: Знание, 1989. – 20 с.

40. Крутик А.Б., Миллер А.Е. Планирование и стимулирование роста производительности труда. – М.: Экономика, 1988. – 64 с.

41. Матвеев С. Проводим модернизацию // Экономика и жизнь. – 2001. – Октябрь (№ 42). – С. 16-20.

42. Матвеев С. Проводим модернизацию // Экономика и жизнь. – 2001. – Октябрь (№ 42). – С. 16-20.

43. Методика расчёта тарифов на услуги по перекачке, перевалке и наливу нефти в системе магистральных нефтепроводов Российской Федерации: инструкции и рекомендации // Трубопроводный транспорт нефти–2003-№1–с.32-36

44. Методика расчета удельных норм расхода топлива, электрической и тепловой энергии для трубопроводного транспорта нефти – М.: Недра,1981-48с.

45. Методика учета и анализа себестоимости продукции/ Под. ред. Шеремета А. Д. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 208 с.

46. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия/ Под. ред. Бужинского А. И., 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2002. — 300 с.

47. Методические рекомендации по применению гл. 25 Налог на прибыль организаций части второй Налогового Кодекса Российской Федерации, приложение к приказу МНС РФ от 26 февраля 2002 года N БГ-3-02/98.

48. Мицкевич В. Оптимизация внутренних ресурсов предприятия – основной источник средств // Экономика и жизнь. – 2003. – Май (№22). – С. 9.

49. Мишин Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства / Институт микроэкономики. – М.: Новый век, 2004. – 212 с.

50. Налоговый Кодекс Российской Федерации часть вторая глава 25 «Налог на прибыль организаций», утвержденная приказом МНС РФ от 26 февраля 2002 года N БГ-3-02/98

51. Нанивская В.Г., Грачева В.В. Организация, планирование и управление деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. Прак­тикум. - Тюмень: ТюмИИ, 1980.

52. Наумов С., Розанова Т. Внутрифирменное планирование // Журнал для акционеров. – 1994. - №.2. – С. 18-21.

53. Нефтегазодобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли России в 2002г. (документы, аналитика, статистика): Сборник-справочник. – М.: ВНИИОЭНГ, 2003. – 547 с.

54. Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учет. – 2001. - № 11. – С. 60-64.

55. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях – М: Финансы и статистика, 2001. – 369 с.

56. Оптимизация энергозатрат на магистральных нефтепроводах – М.: ВНИИОЭНГ,1987-46с.

57. Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности/ В.Б. Ямстремская, Е.С. Сыромятников, Л.Г. Злотникова, В.Б. Савицкий. – М.: Недра, 1978. –343 с.

58. Организация и планирование производства на ремонтных предприятиях / Под ред. Ю.А. Конкина. – М.: Колос, 1981. – 367 с.

59. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями: Учебник для вузов / Е.С. Сыромятников, Н.Н. Победо­носцева, В.Д. Зубарева, В.А. Шпаков. - М: Недра, 1987. - 279 с.

60. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия / Под ред. С.М. Бухало. – Киев: Вища шк. Головное изд-во, 1989. – 472 с.

61. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий/ Под. ред. Каменицера С. Е., Русинова Ф. М. - М.: Высшая школа, 2002. - 349 с.

62. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями: Учебник для вузов / Под ред. Е.С. Сыромятникова, Н.Н. Победоносцева и др. – М.: Недра, 2001. – 279 с.

63. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов/А.Д. Бренц, В.Е. Тищенко, Ю.И. Малышев и др.; Под. Ред. А. Д. Бренца и В. Е. Тищенко. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Недра, 1986 - 511 с, с ил.

64. Отраслевая инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости транспортировки нефти – М.: Недра,1985–24с.

65. Павловская А.В. Планирование на предприятиях топливно-энерге­тического комплекса: Учебное пособие. - Ухта: УИИ, 2002.-135 с.

66. Планирование в сложных хозяйственных системах: Учебное пособие/ Нанивская В.Г., Пленкина В.В., Тонышева Л.Л. и др. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2003.-80 с.

67. Планирование в условиях перехода к рынку / Под ред. В.Ф. Беседина, С.Ю. Михайличенко, Б.Я. Панасюка, Н.Л. Федоренко. – Киев: Техника, 1990. – 262 с.

68. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов / А.Д. Бренц, А.Ф. Брюгеман, Л.Г. Злотникова и др. -М.: Недра, 1989.-333 с.

69. Пленкина В.В., Тонышева Л.Л., Андронова И.В., Дебердиева Е.М. Тех­нология функционального управления в сложных хозяйственных сис­темах / Под ред. проф. В.Г. Нанивской. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2004. -192 с.

70. Пленкина В.В., Шевченко С.Ю., Андронова И.В., Дебердиева Е.М. Внутрифирменное планирование в нефтегазодобыче. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2003.-236 с.

71. Постановление Правительства РФ от 5 августа 1992 года №552 об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции, работ (услуг), включаемых в себестоимость// Экономика и жизнь. - 2001. - №33.

72. Савельев Д.В. АК «Транснефть» на пороге ХХI века // Трубопроводный транспорт нефти–2003-№1–с.2-9

73. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО «Новое знание», 2004. - 687 с.

74. Савицкий В.Б. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях транспорта и хранение нефти и газа – М.: Недра,1975-268с.

75. Сборник задач по организации, планированию и управлению предпри­ятиями нефтегазодобывающей промышленности: Учебное пособие для вузов / А.Ф. Андреев, Е.М. Смирнова, З.Ф. Шпакова, Е.С. Сыромятни­ков. -М.: Недра, 1984. - 191 с.

76. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 304 с.

77. Сериков П.Ю., Кейзерова Г.Н. Экономическое планирование в системе нефтепроводного транспорта // Трубопроводный транспорт нефти-2004-№11-с.36-37

78. Сериков П.Ю., Коккинаки А.М. Вопросы планирования и бюджетирования в системе нефтепроводного транспорта // Трубопроводный транспорт нефти-2004-№12-с.14-16

79. Сыромятников Е. С., Савицкий В. Б., Злотникова Л. Г. Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для техникумов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Недра, 1985. – 284 с.

80. Терентьев М.А. К вопросу об экономической природе категории себестоимости // Экономический вестник. – 2004. - № 3. – С. 5-12.

81. Удалов Ф.Е. Управленческие резервы роста эффективности на предприятиях // ЭКО. – 2004. - № 12. – С. 138-144.

82. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. экономические ресурсы предприятия: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2003. – 156с.

83. Чиканова В. А., Елфимова И. Ф., Шарыкина А. Л. Управление затратами. - Воронеж: ВГУ, 2004. - 108 с.

84. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 421 с.

85. Шматов В.Ф., Малышев Ю.М., и др. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М: Недра 1990-411с.

86. Экономика и планирование производства: Учебник для техникумов / Под ред. Л.А. Астреина, В.А. Балдесова, В.Н. Дроздова, В.А. Калинина. – М.: Радио и связь, 1990. – 304 с.

87. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 416 с.

88. экономика транспорта и хранения нефти и газа / А.Д. Бренц, Л.В. Колядов, Л.А. Комарова и др. – М.:Недра,1989–287с.

89. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для техникумов/ В.Ф.Шматов, Ю.М. Малышев, В.Е. Тищенко и др. –М.: Недра, 1990 – 441с.