| Антикризисное управление: Учеб. для вузов по эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др. ; Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 431 с. — (Сер.: Высш. образование).
СОДЕРЖАНИЕ
Введение................................................................................................................................................................................... 9
Часть первая. КРИЗИСЫ В ТЕНДЕНЦИЯХ МАКРО-
И МИКРОРАЗВИТИЯ......................................................................................................................................................
14
Глава 1. КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ............................................ 14
1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения........................ 14
1.2. Типология кризисов.................................................................................................................................................... 19
1.3. Признаки кризиса: распознавание и преодоление............................................................................................ 24
1.4. Человеческий фактор антикризисного управления........................................................................................... 26
Глава 2. ТЕНДЕНЦИИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗРЕШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ............................................................................................................................ 29
2.1. Сущность и закономерности экономических кризисов.................................................................................... 29
2.2. Причины экономических кризисов......................................................................................................................... 31
2.3. Фазы цикла и их проявление.................................................................................................................................... 36
2.4. Виды экономических кризисов и их динамика................................................................................................... 39
Глава 3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ............................ 42
3.1. Аналитическая основа государственного
регулирования кризисных ситуаций............................................................................................................................. 42
3.2. Роль государства в антикризисном управлении . 49
3.3. Виды государственного регулирования
кризисных ситуаций........................................................................................................................................................... 55
Глава 4. КРИЗИСЫ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 74
4.1. Механизм государственной власти и кризисы системы управления........................................................... 74
4.2. Причины и последствия кризисов государственного управления................................................................ 79
4.3. Системный кризис государственного управления............................................................................................. 83
4.4. Преодоление кризисов государственного управления..................................................................................... 92
4.5. Реформы как средство антикризисной управления........................................................................................... 96
Глава 5. КРИЗИСЫ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ........................................ 101
5.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного
развития организации...................................................................................................................................................... 101
5.2. Возникновение кризисов в организации............................................................................................................. 103
5.3. Тенденции циклического развития организации............................................................................................. 110
5.4. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации...................... 118
Часть вторая. ВОЗМОЖНОСТЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................................................................................................................ 125
Глава 6. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ............................................... 125
6.1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития........................................................ 125
6.2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного, управления........................................ 128
6.3. Признаки и особенности антикризисного управления.................................................................................. 131.
6.4. Эффективность антикризисного управления.................................................................................................... 140
Глава 7. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ..... 146
7.1. Основные параметры диагностирования........................................................................................................... 146
7.2.Этапы диагностики кризиса.................................................................................................................................... 150
7.3. Методы диагностики кризиса................................................................................................................................ 150
7.4. Информация в диагностике.................................................................................................................................... 152
7.5. Диагностика банкротства предприятия............................................................................................................. 154
Глава 8. МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.................. 160
8.1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.......................................................................... 160
8.2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.......... 166
8.3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении............................................................ 172
Глава 9. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ
УПРАВЛЕНИИ................................................................................................................................................................... 181
9.1. Роль стратегии в антикризисном управлении................................................................................................... 181
9.2. Разработка антикризисной стратегии организации....................................................................................... 184
9.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии.......................................................................................... 192
9.4. Организация осуществления антикризисной стратегии................................................................................ 196
ГЛАВА 10 . БАНКРОТСТВО И ЛИКВИДАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)............................................................................................................................................... 199
10.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.................................................................. 199
10.2. Роль и деятельность арбитражного суда......................................................................................................... 200
10.3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.............................................................. 202
10.4. Ликвидация обанкротившихся предприятий.................................................................................................. 208
10.5. Реорганизация и ликвидация кооператива...................................................................................................... 210
Часть третья. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Глава 11. РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.................................................................... 213
11.1. Природа и классификация управленческих рисков...................................................................................... 213
11.2. Антикризисное управление риском................................................................................................................... 221
11.3. Методы оценки регионального инвестиционного риска............................................................................. 226
Глава 12. ИННОВАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.................. 231
12.1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управлении......................................................... 231
12.2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении............................. 238
12.3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития................................................. 243
12.4. формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса................................ 249
12.5. Инновационные проекты, критерии их отбора.............................................................................................. 253
Глава 13. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ............................................................................................................................................... 261
13.1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении........................................................................................................................................... 261
13.2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов............ 264
13.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий........................................................................ 268
13.4. Методы оценки инвестиционных проектов..................................................................................................... 271
ГЛАВА 14. ТЕХНОЛОГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ..................................................... 283
14.1. Понятие технологии антикризисного управления........................................................................................ 283
14.2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации....................................... 284
14.3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.............................. 288
14.4. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления 299
Часть четвертая. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................................................... 309
Глава 15.МЕХАНИЗМЫ КОНФЛИКТОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ................ 309
15.1. Конфликты в развитии организации................................................................................................................. 309
15.2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении................................................................. 312
15.3. Процессуальные характеристики конфликта................................................................................................. 315
15.4. Антикризисное управление конфликтами....................................................................................................... 318
Глава 16. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 323
16.1. Антикризисные характеристики управления персоналом......................................................................... 323
16.2. Система антикризисного управления персоналом....................................................................................... 326
16.3. Антикризисная политика в управлении персоналом................................................................................... 332
16.4. Принципы антикризисного управления персоналом................................................................................... 335
ГЛАВА 17.МЕНЕДЖЕР ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ............ 345
17.1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.................................. 345
17.2. Модель менеджера антикризисного управления.......................................................................................... 350
17.3. Ролевая структура деятельности-менеджера в антикризисном управлении........................................ 355
Часть пятая. ПРОФСОЮЗЫ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ..... 362
Глава 18. РОЛЬ ПРОФСОЮЗОВ В АНТИКРИЗИСНОМ
УПРАВЛЕНИИ................................................................................................................................................... 362
18.1. Цели и принципы профсоюзного
движения и его роль в антикризисном управлении................................................................................................. 362
18.2. Социальное партнерство в антикризисном управлении............................................................................. 366
18.3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах
антикризисного управления.......................................................................................................................................... 371
18.4. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.............................................................. 378
18.5. Основные направления действий
профсоюзов в условиях кризиса................................................................................................................................... 386
Глава 19. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРАНАХ С РАЗВИТОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКОЙ......................................................................................... 390
19.1 . «Новый куpc» Ф.Д. Рузвельта — программа вывода американской экономики из кризиса......... 390
19.2. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда................................................................................... 394
19.3. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler........................................ 398
19.4. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой 404
Заключение......................................................................................................................... 409
Глоссарий............................................................................................................................................................................
411
Приложения........................................................................................................................................................................
422
|