| Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Самарский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра управления финансами компаний и организаций
Специальность менеджмент организации
Организация производства
Методические указания и задания к выполнению контрольной работы для студентов заочного отделения.
Самара, 2009
Целью изучения курса «Организация производства» является формирование теоретических знаний и практических навыков в выборе и обосновании альтернативных вариантов функционирования и организации производства как системы научных знаний и области практической деятельности, направленных на обеспечение эффективного функционирования производственных систем.
В результате изучения студент должен:
● знать принципы и методы организации производства;
● уметь сравнить эффективность способов организации производства;
● иметь представление о составе и порядке организации работ по созданию нового производства.
Контрольная работа позволяет оценить уровень приобретенных знаний, полученных студентом в процессе самостоятельного изучения учебного материала, и применения их в процессе статистических методов анализа и прогнозирования развития социально-экономических систем.
Контрольная работа должна быть оформлена на сброшюрованных листах формата А4 , с титульным листом (см. приложение 2) и соответствовать установленному стандарту делопроизводства – нумерация страниц, таблицы, формулы и т.д.
Для выполнения контрольной работы необходимо изучить соответствующие разделы курса рекомендуемой литературы, конспекты лекций, акцентируя внимания на методах построения, технике расчетов и анализе статистических показателей.
Установлен следующий порядок выполнения работы.
1. Написать номер варианта на титульном листе
. Вариант выбирается студентом в соответствии с последней цифрой в зачетной книжке.
2. Студенты с вариантом 0-4 решают только задачи 1 -6, с вариантом 5-9 решают только задачи 6 -12.
3. Дополнительные данные, необходимые для решения задач, выбираются из приложения 1 (в первой строке даны 10 вариантов). Номер выбранного варианта данных должен соответствовать последней цифре в зачетке.
4. При решении необходимо переписать условия задачи (текст задания в электронном виде можно взять на сайте samaratransport.nm.ru).
5. Расчеты необходимо вести последовательно, сопровождая их формулами и краткими комментариями.
6. При выполнении работы следуют правильно с цитатами из литературы: заимствованный текст приводить в кавычках и в ссылке указывать первоисточник. Ссылки на Интернет допускаются.
7. В конце работы необходимо привести список используемой литературы.
8. Точность расчета в единицах до 0.001, процентов до 0.1, абсолютных показателей до целых чисел.
9. Необходимые для расчетов базовые экономически параметры (инфляции, ставки по кредитам и т.п.) можно брать в СМИ.
Контрольная работа за месяц до экзаменационной сессии сдаётся для проверки. С рецензией преподавателя и внесенными изменениями по замечаниям представляется на экзамен или зачет.
Контрольная работа, в которой нет развернутых расчетов, пояснений, определений показателей, и кратких выводов, считается невыполненной.
Задачи для контрольной работы.
Вариант 0-4
1. Цикл механической обработки партии деталей станка 2А450 может выполняться при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения. Определить: 1. Длительность производственного цикла в каждом варианте. 2. Величины связанных в незавершенном производстве оборотных средств (в стоимостном выражении). 3. Построить график движения незавершенного производства в стоимостном выражении. 4. Изменение среднего размера незавершенного производства при объединении всех месячных запусков партий в одну партию при последовательном виде обработки. Дополнительные данные для расчета приведены в приложении 1.
2. Приведите классификацию производственных структур предприятия. Предложите и обоснуйте производственную структуру для указанного в приложении 1 предприятия.
3. Приведите классификацию и обоснуйте предпочтительный метод организации поточных линий при программе выпуска изделий, указанных в приложении 1.
4. Определить максимальный запас и точку заказа (методом минимум-максимум) долот. Среднемесячный расход долот - N шт (см. приложение 1). Страховой запас 10%, партии поставки 100 штук, срок поставки 1 месяц.
5. Разработайте показатели качества работы сотрудника или отдела указанного в приложение 1).
6. Определите ритмичность выпуска продукции по данным приложения 1. Сделайте предложения по мероприятиям, необходимым для повышения ритмичности.
7. Рассчитайте потребность в рабочей силе цеха и фонд оплаты труда. Программа производства месячная N, Te сбор –трудоемкость сборочной операци1, Te мех – трудоемкость механообработки операций, Te литей –трудоемкость литейных операций, численность вспомогательных рабочих 30 % от основных, коэффициент загрузки рабочих 70 % (см. приложение 1).
Вариант 5-9
8. Определить норму расхода метчиков М6 на 1000 деталей и годовой их расход. Машинное время на одну деталь и количество возможных переточек метчика приведено в приложении 1 стойкость его — 2 ч, выпуск деталей — N шт./год, коэффициент преждевременного выхода из строя — 0,05.
9. В механическом цехе работают в тяжелых производственных условиях восемь токарно-винторезных станков, в которых при плановых ремонтах заменяется комплект зубчатых колес (n шт. - см. приложение 1). Ремонтный цикл станков включает в себя, кроме капитального, три средних и шесть малых ремонтов, общая длительность ремонтного цикла 3 года. Определить длительность межремонтного периода и расход зубчатых колес за год.
10. Определить расход силовой электроэнергии в цехе за месяц по данным: общая мощность электромоторов, установленных на оборудовании, 190 кВт, коэффициент использования мощности электромоторов K (см. приложение 1), коэффициент машинного времени работы оборудования 0,8, цех работает в 2 смены по 8 ч, рабочих дней в месяце 23.
11. Определить максимальный запас и точку заказа (методом минимум-максимум) черновых проходных отогнутых резцов с пластинками твердого сплава. Среднемесячный расход резцов - N шт. Минимальный запас резцов в ИРК - 15% от их месячного расхода. Периодичность пополнения запаса - 2 месяца, срок поставки 1 месяц.
12. Используя данные, приведенные в приложении 1, определить производственную мощность цеха, загрузку оборудования и возможные управленческие решения по устранению выявленных противоречий.
13. Цикл механической обработки партии деталей станка 2А450 может выполняться при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения. Определить: 1. Длительность производственного цикла в каждом варианте. 2. Факторы, влияющие на выбор вида движения деталей и наиболее экономически оправданный вариант организации производства. Дополнительные данные для расчета приведены в приложении 1. (см. Задачу 1)
14. Многостаночник обслуживает несколько станков. Норма штучного времени на одну деталь – Тшт (в том числе 7 минут вспомогательного времени). При переходе от станка к станку требуется 1 минута. Определить количество обслуживаемых станков и длительность простоя рабочего и каждого станка в течении цикла обслуживания.
Примечание: необходимые для решения задач данные приведены в приложении 1.
Основная литература
1. Основы организации производства: Учебник / Под ред. Н.А. Чечина – Самара: Изд-во Самарск. гос. эконом. акад., 1999.
2. Синица Л.М. Организация производства: учебное пособие для вузов. Минск: «УП ИВЦ» Минфина, 2003 г.
3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. –М.: «Изд-во ПРИОР», 1998. -384 с.
4. Е.Г. Непомнящий Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. [http://www.aup.ru/books/m83/]
Дополнительная литература
5. Иванов И.Н. Организация производства на промышленном предприятии: Учебник. М.: изд-во «Инфант», 2008. -352 с.
6. Кумарин А.П., Носов А.С. Организационная и производственная структура современных предприятий: Учеб. пособие. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 1999. 167 стр.
7. Кумарин А.П., Носов А.С. Управление качеством: учеб. пособие. Самара: СГЭА, 2000.
8. Методические указания и задачи по теме «Организация основного производства». – Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2000 г.
9. Методические указания к выполнению курсовых работ для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии» (060800) всех форм обучения по специальным дисциплинам / Сост. Н.А. Чечин. – Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002.
10. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 528 с.
11. Сборник задач по курсу «Организация производства на предприятии». Учебное пособие / Под ред. проф. Н.А. Чечина – Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2004.
12. Шепеленко Г.И. Организация и планирования производства на предприятии. 100 экз. ответов. М.: изд-во «Ику-Март», 2006.
13.
Материалы сайта
samaratransport.
nm.
ru
Старший преподаватель А. С. Копосов
Приложение 1. Дополнительные данные к задачам к контрольной работе.
| Показатель
|
Ед. изм
|
Вариант
|
| 0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
| Задача № 1.
|
| Размер партии деталей (оптимальный)
|
шт.
|
20
|
20
|
42
|
50
|
22
|
43
|
23
|
44
|
34
|
27
|
| Месячный выпуск
|
шт.
|
40
|
287
|
146
|
262
|
309
|
465
|
269
|
213
|
478
|
449
|
| Чистый вес одного корпуса блока
|
кг
|
192
|
8
|
26
|
1
|
14
|
26
|
30
|
6
|
9
|
26
|
| Черный вес заготовки
|
кг
|
260
|
38
|
55
|
45
|
36
|
56
|
54
|
35
|
39
|
56
|
| Стоимость заготовки
|
руб
|
18
|
20
|
19
|
14
|
17
|
17
|
5
|
16
|
20
|
16
|
| Трудоемкость операции 1
|
мин.
|
13
|
10
|
4
|
25
|
13
|
10
|
24
|
22
|
30
|
25
|
| 2
|
мин.
|
14
|
25
|
22
|
25
|
11
|
6
|
20
|
11
|
15
|
17
|
| 3
|
мин.
|
15
|
3
|
21
|
30
|
30
|
22
|
7
|
30
|
21
|
21
|
| 4
|
мин.
|
16
|
20
|
17
|
12
|
16
|
26
|
8
|
15
|
13
|
30
|
| 5
|
мин.
|
17
|
10
|
26
|
9
|
17
|
12
|
11
|
21
|
30
|
29
|
| 6
|
мин.
|
18
|
10
|
30
|
15
|
16
|
11
|
18
|
8
|
27
|
30
|
| 7
|
мин.
|
19
|
20
|
3
|
18
|
8
|
20
|
3
|
17
|
13
|
18
|
| 8
|
мин.
|
20
|
26
|
13
|
7
|
3
|
14
|
11
|
5
|
20
|
15
|
| 9
|
мин.
|
21
|
26
|
5
|
7
|
13
|
9
|
25
|
10
|
18
|
5
|
| Подготовительно-заключительное время
|
| Операция 2
|
мин.
|
12
|
27
|
3
|
18
|
27
|
29
|
13
|
6
|
6
|
4
|
| 3
|
мин.
|
4
|
21
|
22
|
26
|
18
|
5
|
19
|
27
|
26
|
| 4
|
мин.
|
20
|
| Остальные операции
|
мин.
|
0
|
| Задача № 2.
|
| Выпуск продукции
|
шт
|
500
|
295
|
582
|
694
|
768
|
790
|
683
|
778
|
248
|
598
|
| Предприятие
|
Машиностроительное
|
Торговое
|
Улуги в сфере ЖКХ
|
| Задача № 3
|
| Программы выпуска
|
| А
|
шт
|
10900
|
796
|
332
|
789
|
252
|
773
|
345
|
758
|
279
|
697
|
| Б
|
23000
|
856
|
948
|
920
|
633
|
645
|
805
|
656
|
819
|
271
|
| В
|
5000
|
173
|
696
|
685
|
261
|
837
|
288
|
532
|
445
|
837
|
| Г
|
2000
|
831
|
887
|
176
|
518
|
104
|
171
|
198
|
969
|
163
|
| Трудоемкость обработки одной детали
|
| А
|
Мин.
|
15
|
10,1
|
16,3
|
6,2
|
5,3
|
17,4
|
4,8
|
5,5
|
16,3
|
1,7
|
| Б
|
Мин.
|
7
|
1,3
|
4,5
|
9,6
|
4,3
|
8,2
|
5,3
|
9
|
3,8
|
6,3
|
| В
|
Мин.
|
12
|
9
|
3,9
|
14,5
|
10,2
|
4,3
|
11,2
|
6,3
|
16,6
|
13,4
|
| Г
|
Мин.
|
35
|
42,5
|
30,8
|
19,5
|
13,6
|
30,7
|
41,4
|
2,8
|
4,2
|
43,1
|
| Задача № 4
|
| Длительность операции
|
| N
|
штук
|
915
|
428
|
851
|
452
|
252
|
551
|
167
|
934
|
980
|
591
|
| Задача №5
|
| Объект
|
Рабочий основного цеха
|
Рабочий вспомогательного цеха
|
Отдел закупок
|
Финансовый директор
|
Инвестиционный отдел
|
| Задача № 6
|
| Выпуск продукции П
|
Тыс. рубл.
|
31
|
23
|
16
|
41
|
47
|
27
|
44
|
41
|
35
|
41
|
| Вт
|
Тыс. рубл.
|
24
|
49
|
31
|
21
|
13
|
42
|
21
|
36
|
14
|
49
|
| Ср
|
Тыс. рубл.
|
36
|
48
|
45
|
34
|
20
|
48
|
40
|
21
|
49
|
25
|
| Ч
|
Тыс. рубл.
|
34
|
18
|
33
|
16
|
45
|
10
|
42
|
45
|
20
|
20
|
| П
|
Тыс. рубл.
|
21
|
19
|
44
|
48
|
42
|
32
|
48
|
26
|
33
|
49
|
| План в сутки(пост
|
Тыс. рубл.
|
37
|
38
|
37
|
34
|
32
|
38
|
39
|
38
|
37
|
37
|
| Задача №7
|
| N
|
Шт
|
4060
|
2615
|
9677
|
3835
|
2328
|
4993
|
1514
|
7767
|
9518
|
2098
|
| Задача №8
|
| N
|
шт
|
9577
|
2283
|
1272
|
8859
|
6752
|
2826
|
6018
|
3850
|
1035
|
2803
|
| Задача №9
|
| N
|
шт
|
8
|
8
|
5
|
4
|
9
|
3
|
2
|
1
|
7
|
11
|
| Задача №10
|
| К
|
ед.
|
0,1
|
0,2
|
0,3
|
0,63
|
0,5
|
0,6
|
0,7
|
0,8
|
0,9
|
1
|
| Задача №11
|
| N
|
шт
|
350
|
410,9
|
461,3
|
312,9
|
66,4
|
45,7
|
292,9
|
278,4
|
56
|
155,4
|
| Задача № 12
|
| Количество станков: токарных
|
шт
|
12
|
18
|
7
|
1
|
41
|
74
|
2
|
4
|
5
|
25
|
| Фрезерных
|
шт
|
4
|
56
|
2
|
4
|
3
|
6
|
5
|
98
|
4
|
3
|
| Штамповочных
|
шт
|
8
|
9
|
6
|
325
|
54
|
55
|
68
|
65
|
26
|
8
|
| Длительность одной операции (Тшт): токарных операций
|
Мин.
|
30
|
21
|
15
|
23
|
8
|
1
|
15
|
5
|
6
|
3
|
| Фрезерных
|
Мин.
|
16
|
17
|
26
|
1
|
17
|
14
|
21
|
15
|
9
|
20
|
| Штамповочных
|
Мин.
|
4
|
8
|
12
|
22
|
30
|
21
|
2
|
25
|
18
|
14
|
| План производства
|
Тысшт./мес.
|
10
|
16
|
26
|
10
|
14
|
25
|
27
|
17
|
24
|
11
|
| Задача № 14
|
| Тшт
|
Мин.
|
29
|
20
|
27
|
26
|
17
|
17
|
20
|
27
|
18
|
17
|
Приложение. 2
Федеральное агентство по образованию.
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования.
«Самарский государственный университет».
Факультет экономики и управления.
Кафедра управления финансами компаний и организаций
Специальность менеджмент организации
Организация производства
Контрольная работа.
Выполнил (а) студент (ка)
... курса…. группы
Фамилия Имя Отчество
№ зачетной книжки
/дата/
/подпись/
Проверил:
Копосов А.С.
Самара, 2009
3.
4. Расчет производственной мощности.
Синица. Организация производства
|