| Министерство образования и науки РФ
Федеральное агентство по образованию
Уральский государственный экономический университет
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к курсовой работе по дисциплине «Стратегический менеджмент»
для студентов очной, заочной и очно-заочной форм обучения
Екатеринбург
2008
Составитель: к.э.н., ст.преподователь кафедры «Менеджмента» Е.С. Огородникова
Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов очной, заочной и очно-заочной форм обучения/ УрГЭУ Сост. Е.С.Огородникова - Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2008.
Данные методические указания предназначены для выполнения курсовой работы по дисциплине "Стратегический менеджмент" студентами специальности "Менеджмент организации" очной, заочной и очно-заочной форм обучения. В дальнейшем материалы практической части могут быть использованы в дипломных проектах при исследовании конкурентной ситуации в отрасли и разработке стратегии предприятия.
1. ЦЕЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Целью
курсовой работы является закрепление знаний полученных при изучении дисциплины «Стратегический менеджмент», а также проведение сравнительного анализа теоретических основ и практики поведения рыночных субъектов в условиях конкуренции и формирования стратегии предприятия с точки зрения того, что каждый из них стремится максимально использовать собственные конкурентные преимущества.
Объем и содержание курсовой работы
Курсовая работа, в целом, представляет собой исследование теории и практики по выбранной теме. В качестве тем для курсовой работы предлагается формирование стратегии предприятия на основе изучения влияния различных факторов на рыночное поведение предприятия.
Теоретическая часть исследования выполняется на основе анализа литературных источников, аналитическая часть – по рынку определенному в перечне тем курсовых работ, практическая часть (формулирование стратегии) выполняется по предприятию – одному из основных участников рынка. Необходимо отметить, что заявленная стратегия должна соответствовать аналитическим выводам сделанным во второй части работы, а прописанные функциональные стратегии должны быть согласованы между собой.
Структура курсовой работы должна включать следующие разделы:
Введение
1. Теоретическая часть
2. Анализ рынка
3. Формулирование общей стратегии предприятия и ее функциональных составляющих
Заключение
Список использованных источников
Общий объем работы должен составлять 35-40 страниц, с соблюдением требований к оформлению, предъявляемых к оформлению курсовых и дипломных работ.
Так как дисциплина «Стратегический менеджмент» рассматривает поведение рыночных субъектов с позиций того, что каждый из них стремится к максимальной рыночной власти (к получению конкурентных преимуществ), то во введении
необходимо обосновать актуальность темы с точки зрения того, какое влияние на рыночную власть (на наличие конкурентных преимуществ) оказывает исследуемое явление.
В теоретической части
кратко излагаются:
- Теоретические вопросы разработки стратегии предприятия с точки зрения нескольких авторов;
- Методы анализа рынков
Мнения авторов по принципиальным положениям темы работы должны быть изложены с указанием ссылок на используемые литературные источники.
Содержание и структура аналитической части
зависит от предложенного объекта исследования. При ее выполнении рекомендуется придерживаться следующего плана:
1) Характеристика товара, изучению рынка которого будет посвящена работа: выделение основных номенклатурных групп, матрица БКГ по продукту, определение стадии жизненного цикла товара, товары заменители.
2) Расчет емкости рынка г.Екатеринбурга, темпов роста рынка, уровня прибыльности, сегментация потребителей товара (географическая, демографическая и т.д.), определение факторов, определяющих приверженность покупателей к товарам различных предприятий, выявление новых сегментов или сегментов с неудовлетворенными потребностями
3) Описание рынка на примере г.Екатеринбурга:
- составление перечня основных участников рынка, определение их доли
- оценка уровня концентрации в отрасли и факторов, ее обусловивших, выявление лидеров в отрасли
- определение стадии жизненного цикла отрасли
- анализ основных барьеров вхождения на рынок
4) Сравнительный конкурентный анализ не менее трех участников рынка, выявление их конкурентных преимуществ
Третья часть
работы содержит формулирование общей стратегии предприятия и ее функциональных составляющих
Общая стратегия должна соответствовать аналитическим выводам, изложенным в аналитической части работы, в рамках общей стратегии студент предлагает основные мероприятия по следующей схеме:
Продуктовая стратегия
Маркетинговая стратегия
Производственная стратегия
Кадровая стратегия
Финансовая стратегия
В заключении
курсовой работы необходимо подвести краткие итоги в виде сравнения теории и практики по теме исследования, сделав выводы по результатам анализа рынка и привести основные положения разработанной стратегии.
Выполнение указанных выше пунктов в полном объеме является основанием для допуска к защите работы.
Защита курсовой работы
. Защита курсовой работы предполагает изложение студентом основных положений по теме исследования и ответы на вопросы преподавателя.
2. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ
| № п/п
|
Тема курсовой работы
|
| 1.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке общественного питания г. Екатеринбурга
|
| 2.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке косметологических услуг г. Екатеринбурга
|
| 3.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке аренды коммерческой недвижимости г. Екатеринбурга
|
| 4.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке аудиторских услуг г. Екатеринбурга
|
| 5.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке управленческого консалтинга г. Екатеринбурга
|
| 6.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке строительства жилой недвижимости г. Екатеринбурга
|
| 7.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке продажи легковых автомобилей г. Екатеринбурга
|
| 8.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке сотовой связи г. Екатеринбурга
|
| 9.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке страхования г. Екатеринбурга
|
| 10.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке клининговых услуг г. Екатеринбурга
|
| 11.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке провайдерских услуг г. Екатеринбурга
|
| 12.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке оптовой торговли соками и сокосодержащими напитками г. Екатеринбурга
|
| 13.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке оптовой торговли кондитерскими изделиями г. Екатеринбурга
|
| 14.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке оптовой торговли алкогольной продукцией г. Екатеринбурга
|
| 15.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке розничных торговых сетей г. Екатеринбурга
|
| 16.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке охранных услуг г. Екатеринбурга
|
| 17.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке производства хлебобулочных изделий г. Екатеринбурга
|
| 18.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке оптовой торговли электроизделиями г. Екатеринбурга
|
| 19.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке услуг по отделке помещений г. Екатеринбурга
|
| 20.
|
Разработка конкурентной стратегии на рынке оптовой торговли отделочными материалами г. Екатеринбурга
|
СПИСОК ОСНОВНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдашева С.Г., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2004.
3. Кныш И.Н. Конкурентные стратегии. – СПб., 2000.
4. Котлер Ф. «Основы маркетинга», 2004.
5. Общесоюзный классификатор «Отрасли народного хозяйства» (ОКОНХ): утв. Госкомстат СССР, Госплан СССР, Госстандарта СССР 01.01.1976
6. Панкратов Г.Ф., Баженов Ю.К. Рекламная деятельность. – М.: ИВЦ “Маркетинг”, 2001.
7. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1992.
8. Портер М. Конкурентная стратегия 2006
- Стратегический менеджмент: Учебное пособие/О. Н. Дунаев, Е. Ю. Кузнецова, Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 2000.
- Томпсон А.А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер.с 9-го англ.изд.-М.: ИНФРА-М, 2005.
- Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. М.: ЗАО «Бизнес – школа» «Интел – Синтез», 1999.
- Юсупов А. А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе инноваций. Автореферат, Казань, 2000.
|