| Инвестиционная стратегия (ООО Ультромарин)
Содержание
Введение. 3
1. Инвестиционная стратегия как элемент управления предприятием. 4
1.1 Инвестиционная деятельность предприятия: характеристика и роль в управлении 4
1.2 Классификация инвестиционных стратегий предприятия. 4
1.3 Формирование инвестиционной стратегии. 4
1.4 Оценка эффективности инвестиций. 4
2. Анализ инвестиционной стратегии предприятия. 4
2.1 Характеристика предприятия. 4
2.2. Анализ инвестиций компании. 4
2.3. Обоснование эффективности инвестиционной стратегии на будущее. 4
Заключение. 4
Список используемой литературы.. 4
Приложение. 4
В современных условиях актуальность проблемы инвестиционной политики предприятия как одного из важнейших элементов антикризисного управления не требует особой аргументации. От того, как руководство предприятия будет принимать инвестиционные решения в управлении, будет зависеть эффективность функционирования этого предприятия в будущем. Инвестиционная политика предприятия основывается на выборе и построении правильной инвестиционной стратегии. Стратегия инвестирования - это многошаговый процесс принятия инвестиционных решений в соответствии с действующими правилами функционирования предприятия (формальными и неформальными), при котором на каждом последующем шаге учитывается решение, принятое на предыдущем шаге. Роль инвестиционной политики и инвестиционной стратегии предприятия высока, так как именно инвестиционная деятельность, сочетающая в себе тактические и стратегические элементы финансового обеспечения деятельности предприятия, позволяет управлять денежными потоками и находить оптимальные инвестиционные ресурсы для реализации стратегии фирмы.
Объект работы – общество с ограниченной ответственностью «Ультромарин».Цель работы – рассмотреть инвестиционную стратегию на предприятии.
…………………….
1.1 Инвестиционная деятельность предприятия: характеристика и роль в управлении
Эффективная инвестиционная деятельность предприятия строится с учетом следующих основных принципов: высокий динамизм и комплексный характер формирования управленческих решений, интегрированность с общей системой управления предприятием, ориентированность на стратегические цели их развития.
Эффективный инвестиционный менеджмент, построенный с учетом этих принципов, обеспечивает возможность высоких темпов развития предприятий и достижение необходимых конечных результатов их инвестиционной деятельности. Основу инвестиционной деятельности организации составляет инвестиционная политика или управление реальными инвестициями, формирование инвестиционных ресурсов.
……………………
Формирование инвестиционной стратегии включает ряд этапов, общих для всех предприятий[1]
:
1. Определение периода формирования инвестиционной стратегии. В условиях нестабильного развития экономики этот период не превышает 3-5 лет (в развитых странах 10-15 лет).
2. Выработка системы целей инвестиционной деятельности. Система целей исходит из общей стратегии экономического и производственного развития предприятия и этапа жизненного цикла предприятия.
3. Разработка эффективных путей реализации целей инвестиционной стратегии включает: разработку стратегических направлений деятельности предприятия; разработку стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
4. Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и решения задач. при этом:
…………………………..
2.3. Обоснование эффективности инвестиционной стратегии на будущее
В настоящее время компания имеет некоторые проблемы, связанные со сбытовой политикой. Проводимый опрос оптовых и мелкооптовых покупателей
выявил основные недостатки в организации работы фирмы:
Таблица 2.7
Результаты проводимого опроса среди клиентов ООО «Ультромарин»
| Вопрос
|
Мелкооптовые клиенты
|
Крупнооптовые клиенты
|
| Устраивает ли Вас расположение склада и торгового зала
|
31%
|
74%
|
| Устраивает ли Вас ассортимент товара
|
76%
|
85%
|
………………
………………..
Инвестиционная стратегия предприятия - это многошаговый процесс принятия инвестиционных решений в соответствии с действующими правилами функционирования предприятия (формальными и неформальными), при котором на каждом последующем шаге учитывается решение, принятое на предыдущем шаге.
Таким образом, инвестиционная стратегия предприятия разрабатывается в соответствии с целями ее функционирования, в этой связи все инвестиции должны рассматриваться как один из основных способов достижения главной цели предприятия.
Исследуемая компания - ООО «Ультраморин» - оптовая фирма (в том числе и с мелкооптовой направленностью), занимающаяся поставкой обуви на рынок Москвы и Подмосковья. В настоящее время фирма начинает формировать дилерскую сесть розничных магазинов в Москве, Подмосковье и Центральной России.
……………………
1. Аликаева М.В. Источники финансирования инвестиционного процесса // Финансы, 2010, №5
2. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. - М.: издательство «Дело», 2009
3. Бланк И.Т. Управление инвестициями предприятия –М: Ника-Центр, 2009
4. Булгакова Л.Н. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий и регионов // Финансы и кредит, 2010, № 15
5. Гончаров А.И. Понятие «финансового оздоровления предприятий» в системе управления финансами // Финансы, 2010, №4
6. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятий: методология и механизмы реализации // Финансы, 2010, №11
7. Гутова А.В. Управление денежными потоками на предприятии // Финансовый бизнес, 2004, №5
8. Данилова Т.Н. Стратегия инвестирования - институциональный подход // Финансы и кредит, 2009, №9
9. Жуков Л.М. Финансово-экономический анализ в методике оценки эффективности инвестиций // Внешнеэкономический бюллетень, 2010, №7
10. Игошин Н.В. Инвестиции. - М.: ЮНИТИ, 2009
11. Ильясов Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия // Финансы, 2010, №10
12. Либкинд Н. Оптимальное соотношение «риск-доход» при инвестировании облигации с ипотечным покрытием / Н. Либкинд //Рынок ценных бумаг, 2004, № 17
13. Маренков Р.Р. Основы управления инвестициями –М: Едиториал, 2009
14. Несветаев Ю.П. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие –М: МГИУ, 2010
15. Подшиваленко Г.И. Инвкстиции –М: Дело, 2004
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп. -М.:ИНФРА-М, 2009
17. Татарников Е.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление предприятием. — М.: издательство «Экзамен», 2009
18. Халиков Р.З. Формирование эффективной инвестиционной политики развития региона //Деньги и кредит, 2009, №3
19. Чекшин В.И. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие – М: ЭПИ МИСиС, 2009
20. Шеремет В.В. Управление инвестициями. - М.: финансы и статистика, 2010
Приложение 1
Организационная структура ООО «Ультромарин»
……………………
[1]
Ильясов Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия. // Финансы, 2010, №10, с. 15
|