Реферат: Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления

Название: Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления
Раздел: Остальные рефераты
Тип: реферат Скачать документ бесплатно, без SMS в архиве

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ЮГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УТВЕРЖДАЮ

Директор института экономики и финансов

_________ А.П. Ермилов

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»

Рабочая программа для направления

08100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)

Курс 1

Семестр 7

Учебный план набора 2007 года (очное отделение)

Распределение учебного времени

Очная форма

Заочная форма

Лекции

24

-

часов

Лабораторные занятия

-

-

часов

Практические занятия

20

-

часов

Семинарские занятия

-

-

часов

Самостоятельная работа

45

-

часов

Всего по учебному плану

89

часов

Курсовой проект в

-

-

Курсовая работа в

-

-

Экзамен в

-

-

Зачет в

VII семестре

-

Документ: Рабочая программа учебной дисциплины

Дата разработки: 29.10.2008 г.

Номер и дата регистрации в УМУ:

№__________от_________________

№__________от_________________

№__________от_________________

Рабочая программа учебной

дисциплины

Предисловие

1. Рабочая программа составлена на основе ГОС ВПО второго поколения № 433 по направлению 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат).

ОДОБРЕНА на заседании обеспечивающей кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» протокол №___ от _________ 200_г.

2 Разработчик

Доцент, к.э.н.

_________________

Богомолова Л.Л.

3. Зав. обеспечивающей кафедрой

Доцент, к.э.н.

_________________

Богомолова Л.Л.

4 Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с выпускающей кафедрой специальности; СООТВЕТСТВУЕТ ГОС ВПО второго поколения по специальности, действующему учебному плану.

Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)

К.э.н., доцент

_________________

Н. Н. Кузмина

  1. Цели и задачи дисциплины

Цель курса – сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана.

Задачи курса:

- оценить бизнес-идею и ее соответствие стратегии бизнес-планирования;

- овладеть методикой разработки бизнес-планов на основе методических и методологических подходов бизнес-планирования;

- обобщить передовой опыт бизнес-планирования;

- дать оценку результатам бизнес-плана и инвестиционного проекта.

  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

По завершению курса студент должен знать:

- законодательные и нормативные акты, положения, типовые методики разработки бизнес-планов;

- методы и технические приемы бизнес-планирования;

- теоретические основы современного бизнес-планирования;

- компьютерные программы по бизнес-планирвоанию и уметь пользоваться ими.

По результатам изучения дисциплины студент должен уметь:

- творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес-планированию в процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке бизнес-планов;

- детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнес-планировании;

- применять методы бизнес-планирования на практике

По результатам изучения дисциплины студент должен владеть:

- специальной терминологией по бизнес-планированию;

- навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов.

Содержание теоретического раздела дисциплины (очное отделение).

№ Темы

Наименование темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях

Количество часов, отводимых на лекции по теме.

Лабораторные работы*

Практические (семинарские) занятия**

СРС***

1

Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды

Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес –планирования ,задачи, исполнители. Принципы бизнес – планирования. Виды бизнес -планирования. Функции бизнес – планов: внутренние и внешние. Заказчики и разработчики бизнес-планов.

Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов (Project Expert).

4

2

4

2.

Методологические основы бизнес -планирования

Методика разработки бизнес-плана. Методы и технические приемы использования в бизнес -планировании. Нормативное бизнес - планирование. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана. Особенности отраслевого бизнес -планирования (производство продукции, работы, услуги)

2

2

5

3

Бизнес-план и его структура

Общее описание фирмы, цели фирмы : описание фирмы; оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы; формирование целей и задач фирмы, назначение бизнес-планов.

Товары и услуги: формирование ассортимента товаров и услуг; товарная политика фирмы; жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес –плане.

Оценка рынка сбыта: конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане.

Конкуренция: методы изучения конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности фирмы, ее сильных и слабых сторон.

Маркетинг план и его роль: планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес –плана.

Производственный план: производственная программа фирмы; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг).

Управление и организации: управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия.

Финансовый план: план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности фирмы; план движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы; стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).

8

12

6

5

4

Оценка предпринимательских рисков в бизнес – планировании

Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории «предпринимательский риск»; классификация предпринимательских рисков; оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями; пути снижения рисков; пути снижения внешних предпринимательских рисков; пути снижения внутренних предпринимательских рисков.

4

4

5

5

Оценка бизнес – плана

Методика оценки бизнес – планов. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. Экономическая эффективность бизнес-планов. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

4

2

5

Примечания:

* Приводятся номера лабораторных работ из таблицы приложения Г.

** Приводятся номера практических (семинарских) занятий из таблицы приложения Г.

*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.

Практические и/или семинарские занятия (очное отделение)

№ занятия

Наименование и краткое содержание

Объем, час

СРС***

1

Разработка бизнес-плана (производство продукции) – Project Expert

4

2

2

Разработка бизнес-плана (предоставление услуг) – Project Expert

4

2

3

Разработка бизнес-плана (проведение работ) – Project Expert

4

2

*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.

Семинарские занятия (очное отделение)

№ занятия

Наименование и краткое содержание

Объем, час

СРС***

1

Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта. Влияние проекта на деловую активность предприятия:

Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия. Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта. Масштаб инновационного бизнес-проекта.

2

6

2

Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта:

деловое поле инновационного инвестирования. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту. Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта.

2

6

3

Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности:

Рыночный потенциал предприятия. Влияние инноваций на рыночную стоимость предприятия. Оценка интеллектуальной собственности предприятия как нематериальных активов. Особенности финансирования инновационного проекта внешним инвестором. Инвестиционный бизнес. Когда внешнему инвестору выгодно вкладывать деньги в инновации предприятия. Основная дилемма финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? Оценка рисков и достоверности инвестиционных проектов.

4

6

Примерный перечень вопросов к зачёту по бизнес - планированию

1. Особенности развития бизнес-планирования в России.

2. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.

3. Цели бизнес–планирования ,задачи, исполнители.

4. Принципы бизнес – планирования.

5. Виды бизнес-планирования.

6. Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования.

7. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация.

8. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта.

9. Методика разработки бизнес-плана.

10. Методы и технические приемы, использованные в бизнес -планировании.

11. Структура бизнес-плана.

12. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана.

13. Методика разработки раздела «Общее описание фирмы, цели фирмы» в бизнес-плане.

14. Методика разработки раздела «Оценка рынка сбыт» в бизнес-плане.

15. Методика разработки раздела «Конкуренция» в бизнес-плане.

16. Маркетинг план и его роль в бизнес-плане.

17. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане.

18. Методика разработки раздела «Управление и организация» в бизнес-плане.

19. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане.

20. Методика разработки раздела «Оценка предпринимательских рисков» в бизнес-плане.

21. Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта.

22. Влияние бизнес-проекта на деловую активность предприятия.

23. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.

24. Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности.

25. Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане.

26. Определение категории «предпринимательский риск».

27. Классификация предпринимательских рисков.

28. Оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями.

29. Пути снижения рисков

30. Пути снижения внешних предпринимательских рисков.

31. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков.

32. Методика оценки бизнес – планов.

33. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана.

34. Экономическая эффективность бизнес-планов.

35. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная литература

  1. Бизнес-планирование. Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / ред. : В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик , 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2007. – 814 с.
  2. Богомолова Л.Л. Бизнес-планирование. Учеб.-метод. пособие для студентов экон. специальностей / Л. Л. Богомолова, Ханты-Мансийск : Информ. издат. центр, 2007. - 84 с.
  3. Богомолова, Л. Л. Бизнес-планирование: производственная программа и маркетинг-план. Практ. руководство для рук. общин и предприятий коренных малочислен. народов Севера / Л. Л. Богомолова, Югор. гос. ун-т, Департамент по вопр. малочисл. народов Севера . - Ханты-Мансийск : Информ.-изд. центр, 2006. - 30 с.
  4. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие - ("Высшее образование"), Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. , ИНФРА-М, 2007 г.
  5. Бизнес-планирование учебное пособие. (Серия: "Профессиональное образование"), Морошкин В.А., Буров В.П. , ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007 г.
  6. Бизнес-планирование: учебное пособие - ("Профессиональное образование") (ГРИФ) /Романова М.В., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2008 г.
  7. Бизнес-планирование: Шпаргалка - ("Шпаргалка [отрывная]"), РИОР, 2008 г.
  8. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник - ("Учебники для программы MBA") (ГРИФ) /Елиферов В.Г., Репин В.В., ИНФРА-М, 2008 г.
  9. Бизнес-тренинг от Hollywood(а) Использование видео в учебных целях, ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005 г.
  10. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие /Под ред. действ. члена Акад. Инвестиций РФ, д.э.н., профессора В.М. Попова, - М.: «Финансы и статистика», 2002 г. – 480 с.
  11. Богомолова Л.Л., Бизнес-планирование: методика, консалтинг, практикум. Учеб. Пособие. Гл. упр. высш. учеб. заведений, М-во сельск. хоз-ва и продовольствия РФ, Тюм. гос. с.-х. акад. - Ялуторовск: Ялуторовская типография : ТИД, 2000. - 98 с.
  12. Кузнецов Ю.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие для экономических вузов. - Сургут: Сургутский государственный университет, 2000 г. – 183 с.
  13. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями: Учебно-методическое пособие /Под ред. д.э.н., профессора, В.М. Попова и д.э.н. С.И. Ляпунова – 5-е изд., перераб. – М.:КНОРУС, 2004 г. – 336 с.
  14. Бизнес-планирование, Учебник /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; - М. : Финансы и статистика, 2003, 2002, 2004. – 670 с.
  15. Горемыкин В.А. , Бизнес-планирование: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-проектов: учеб. пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Ось-89, 2002. – 863 с.
  16. Черняк В.З., Бизнес-планирование. Учеб. для вузов - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 469 с.
  17. Головань С.И., Бизнес-планирование. Учеб. Пособие, Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 318 с.

Лист дополнений и изменений, внесенных в рабочую программу.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Изменения, внесенные в рабочую программу, ОДОБРЕНЫ на заседании обеспечивающей кафедры «_________________» протокол № _____ от _________

(наименование кафедры) (дата)

Разработчик

Преподаватель

_________________

Богомолова Л.Л.

3. Зав. обеспечивающей кафедрой

К.э.н., доцент

_________________

Богомолова Л.Л.

Изменения в рабочей программе СОГЛАСОВАНЫ с выпускающей(-ими) кафедрой(-ами) специальности(-ей); СООТВЕТСТВУЮТ ГОС ВПО второго поколения по направлению (специальности), действующему учебному плану.

Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)

К.э.н., доцент

_________________

Н. Н. Кузмина

УТВЕРЖДАЮ

Директор института экономики и финансов _________ А.П. Ермилов