Шпаргалка: Планирование на предприятии (шпаргалка)
Название: Планирование на предприятии (шпаргалка) Раздел: Рефераты по предпринимательству Тип: шпаргалка |
Производственная программа рассчитывается отдельно для каждого из основных производств предприятия по выпускному оборудованию: В = М × Т × Кро × Нм , где В — годовой выпуск пряжи (суровой ткани), или объём продукции в кг/год (м/год); М — число веретён (станков); Т — режимный фонд работы оборудования в год, час; Кро — коэффициент работающего оборудования, доли единицы; Нм — норма производительности машины, кг/час (м/час). На практике сначала определяется объём продукции (В=М×Т×Кро×Нм) по той части заправленного оборудования, которое было заправлено на начало планируемого периода. Затем определяется объём выпуска на оборудование, которое будет введено в течение планового периода: В1 = ( m1 /m) × М1 × Т × Кро × Нм Затем определяется объём выпуска по той части оборудования, которое будет выведено из эксплуатации: В2 = ( m2 /m) × М2 × Т × Кро × Нм Тогда планируемый объём: Впл = В+В1 - В2 М — количество оборудования на начало периода; М1 — количество вновь введённого оборудования на начало периода; М2 — количество оборудования, которое будет выведено из эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число месяцев, в течение которых будет работать вновь введённое оборудование; m2 — число месяцев, в течение которых не будет работать демонтированное оборудование. Технико-экономические показатели (ТЭП) производственной программы. Первая группа — показатели, характеризующие ассортимент: 1) В прядении: а) средний текс: ` Т = å В(кг)х1000/ å В(км)= [г/км] б) средний номер: ` N = å В(км)/ å В(кг) 2) В ткачестве: а) средняя ширина суровья: Вс = å В(м2 )/ å В(м)= [м] б) средняя плотность по утку:` Ру = å В(ут)/ å В(м) Вторая группа — показатели использования оборудования: 1) средняя производительность оборудования (средняя норма производительности): ` Нм = å В/ å М × Т × Кро 2) среднее значение коэффициента работающего оборудования: `Кро= å М × Т × Кро/ å М × Т 3) средний процент плановых остановов: ` а =100 × (1 - ` Кро) 4) средний режимный фонд времени оборудования: `Т= å М × Т/ å М Метод сопоставления. Основан на сопоставлении отчётных (со штрихом) и плановых (без штриха) показателей. 1. Определение процента выполнения плана: %В = (В ¢ - В)х100/В; 2. Определение процента изменения каждого фактора в отчёте по сравнению с планом. При этом считается, что конечная величина изменяется под влиянием каждого фактора на найденный процент: % D М = (М ¢ - М)х100/М; % D Т = (Т ¢ - Т)х100/Т и т. д. 3. Определение суммарного отклонения выработки за счёт факторов: % D В = % D М+% D Т+% D Кро+% D Нм 4. Количественная оценка влияния каждого фактора: D Вм =В × % D М/100 и т. д. где DВм — изменение выработки за счёт изменения количества машин (%DМ) 5. Абсолютное отклонение выработки по результатам анализа: D Ван = D ВМ + D ВТ + D ВКро + D ВНм 6. Процент ошибки данного метода анализа: e =( D В - D Ван )х100/ D Ван ; D В=В ¢ - В; Индексный метод. 1. Индекс изменения выработки: I В =В ¢ /В 2. Индексы изменения каждого из факторов: I М =М ¢ /М; I Т =Т ¢ /Т и т. д. 3. Индекс общего изменения: I общ = Õ ( I частное ) Þ I В = I М × I Т × I Кро × I Нм 4. Влияние каждого фактора:D ВМ = В × ( I М - 1); D ВТ = В × ( I Т - 1) и т. д. 5. Абсолютное отклонение выработки по результатам анализа: D Ван = D ВМ + D ВТ + D ВКро + D ВНм 6. Процент ошибки данного метода анализа: e =( D В - D Ван )х100/ D Ван ; D В=В ¢ - В; Метод цепных подстановок, или метод последовательного пересчёта. Прост и точен. Наиболее часто применяется. D В=В ¢ - В; D В=М ¢ × Т ¢ × Кро ¢ × Нм ¢ - М × Т × Кро × Нм ( * ) Введём следующие обозначения: D М=М ¢ - М Þ М=М ¢ - D М D Т=Т ¢ - Т Þ Т=Т ¢ - D Т D Кро=Кро ¢ - Кро Þ Кро=Кро ¢ - D Кро D Нм=Нм ¢ - Нм Þ Нм=Нм ¢ - D Нм Подставим М, Т, Кро, Нм в (*): DВ=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-М×Т×Кро×Нм = М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-М¢×Т×Кро×Нм +DМ×Т×Кро×Нм= =М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢- Т¢×М¢× Кро×Нм +DТ×М¢×Кро×Нм +DМ×Т×Кро×Нм=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢- Кро¢×Т¢×М¢× Нм +DКро×Т¢×М¢×Нм +DТ×М¢×Кро×Нм +DМ×Т×Кро×Нм = =М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-Нм¢×Кро¢×Т¢×М¢+DНм×М¢×Т¢×Кро¢+DКро×Т¢×М¢×Нм +DТ×М¢×Кро×Нм + DМ×Т×Кро×Нм = =DНм3 ×М¢×Т¢×Кро¢+DМ×Т2 ×Кро×Нм +DТ×М2 ×Кро×Нм +D Кро×Т¢4 ×М¢×Нм; D В=М × Т × Кро × Нм+ D Т × М ¢ × Кро × Нм+ + D Кро × Т ¢ × М ¢ × Нм + D Нм × М ¢ × Т ¢ × Кро ¢ ; 1. Общее отклонение выработки:D В=В ¢ - В; 2. Отклонения выработки по результатам анализа: 2.1. Влияние изменения числа машин на изменение выработки: D Вм= М × Т × Кро × Нм 2.2.Влияние изменения режимного фонда времени на изменение выработки: D Вт= D Т × М ¢ × Кро × Нм 2.3. Влияние изменения Кро на изменение выработки: D ВКро = D Кро × Т ¢ × М ¢ × Нм 2.4.Влияние изменения нормы производительности на изменение выработки: D ВНм = D Нм × М ¢ × Т ¢ × Кро ¢ 3. Абсолютное отклонение выработки по результатам анализа: D Ван = D ВМ + D ВТ + D ВКро + D ВНм 4. Процент ошибки данного метода анализа: e =( D В - D Ван )х100/ D Ван ; e < 1; Пересчёт по условным станко-часам. 1. По этому методу сначала определяется по каждому виду продукции пересчитанные (условные) станко-часы: М i усл = В i ¢ /Нм i ¢ = [ст-час] 2. Затем определяют пересчитанную среднюю норму производительности:` Нмпер = å В i ¢ / å М i усл 1. Общее отклонение по норме производительности: % D ` Нм =( ` Нм ¢ - ` Нм)х100%/ ` Нм 2. Действительное изменение нормы производительности: % D ` Нмдейств =( ` Нм ¢ - ` Нмпересч )х100%/ ` Нм 5. Изменение нормы производительности за счёт ассортиментных сдвигов: % D ` Нмассорт =( ` Нмпересч - ` Нм)х100%/ ` Нм 6. Общее отклонение по норме производительности: % D Нм =% D Нмдейств +% D Нмассорт 7. Изменение выработки за счёт изменения нормы производительности: D ВНм(действ) =В × % D ` Нмдейств /100= [м, ут]; D ВНм(ассорт) =В × % D ` Нмассорт /100= [м, ут]; 8. Общее изменение выработки: D ВНм = D ВНм(действ) + D ВНм(ассорт) 9. Ошибка: e = [ D ВНм - D ВНм(анал) ]х100/ D ВНм(анал) ; Выработка по расчёту производственной мощности: Вм=Вм1 + D Ворг.-техн. меропр. + D Вреконстр. ± D Васссорт. Вм1 — производственная мощность на начало периода (планируемая); D Ворг.-техн. меропр — изменение производственной мощности за счёт организационно-технических мероприятий; D Вреконстр. — изменение производственной мощности за счёт реконструкции, расширения, технического перевооружения; D Васссорт. — изменение производственной мощности за счёт обновления ассортимента. Производственная мощность рассчитывается по той же формуле, что и производственная программа: Вм = Му × Тр max × Кро max × Нмтех Му — установленное количество оборудования; Тр max — оптимальный режимный фонд времени работы оборудования;Кро max — учитывает оптимальные затраты времени на ремонт и уход за оборудованием; Нм тех — техническая норма производительности оборудования. Техническая норма производительности оборудования определяется на основе максимально возможного съёма продукции с единицы оборудования при условии соблюдения требуемого качества оборудования. В расчёт производственной мощности закладывается среднегодовое число установленных машин: Му = Мунач + М1 × (m1 /m) - М2 × (m2 /m1 ) , где Мунач — количество установленных машин на начало года; М1 — оборудование, введённое в эксплуатацию; М2 — оборудование, выведенное из эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число месяцев в году, в течение которых будет работать вновь введённое; оборудование; m2 — число месяцев в году, в течение которых не удет работать демонтированное оборудование. Показатели использования производственной мощности. Эти показатели рассчитываются как по плану, так и по отчёту: 1. По плану с производственной мощностью сравниваются показатели объёмов, рассчитанные в производственной программе. Степень напряжённости планового задания: а) по каждому артикулу: Сн=В(план)/Вм ; Ким=В ¢ (факт)/Вм Þ Вм = В ¢ /Ким; б) в целом по производству: Сн= å В(план)/ å Вм; Коэффициент использования мощностей в целом по производству: Ким= å В ¢ / å Вм 2. По отчёту с производственной мощностью сравниваются отчётные показатели по выпущенной продукции. Потери в выпуске продукции из-за недоиспользования мощностей: D Вплан =Вм - В; D Вфакт =Вм - В ¢ ; Для выявления степени влияния названных факторов определяют следующие коэффициенты: 1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования во времени: Кэкст = Тэф ¢ /Тэфм =(Тр × Кро ¢ )/(Трм × Кром ) 2. Коэффициент интенсивного использования оборудования во времени: Кинт =Нм ¢ /Нмтех 3. Коэффициент использования мощностей: Ким=Кэкст хКинт Справедливо, когда всё установленное оборудование заправлено: Ким=В ¢ /Вм=(Мз ¢ × Т ¢ × Кро ¢ × Нм ¢ )/(Му × Тм × Кром × Нмтех )=(Мз ¢ /Му) × Кэкст × Кинт Показателями качества являются показатели сортности: 1. Коэффициент сортности: Ксорт =( å В1 × Ц1 + å В2 × Ц2 )/ å В × Ц; числитель — реальная выручка; В1 , В2 — количество продукции I-го и II-го сорта соответственно; Ц1 , Ц2 — цена продукции I-го и II-го сорта соответственно. 2. Удельный вес продукции I-го сорта в общем объёме производства продукции: У I =ВI х100/В (на продукцию второго сорта скидка от цены = 10%). Количественная оценка влияния факторов. Отклонение=Отчёт - План; Действительное изменение=Отчёт - Пересчёт; Изменение объёма=Пересчёт - План; ТЭП использования сырья в ткачестве. 1. Выход суровой ткани из мягкой пряжи: Вс.тк = Вс.тк х100/(Rо +Rу ) , Вс.тк — выработка суровой ткани, кг; Rо — расход основы (масса израсходованной основной пряжи на 100м); Rу — расход утка (масса израсходованной уточной пряжи на 100м); 2. Масса 100м суровой ткани: m с = Вс.тк (кг)х100/ Вс.тк (м) Для рабочих, для которых установлены конкретные зоны обслуживания, явочная численность определяется как: Чя=Мз × Ксм/[Нот × (1+У/100)] Мз — число машин в заправке; Ксм — коэфф. сменности; Нот — типовая норма обслуживания; У — % уплотнения зоны обслуживания. Для рабочих, имеющих установленные нормы выработки: Чя=В × Ксм/[Нв × Тсм × (1+Ув/100)] В — выработка (объём работы) за смену; Нв — норма выработки рабочего за час; Тсм — продолжительность смены, час; Ув — % перевыполнения нормы выработки. Списанная численность учитвает резерв запасных рабочих для замены временно отсутствующих: Чс=Чя × 100/(100 - Рн) Рн — планируемый процент невыходов на работу; Чя — явочная численность. При наличии данных о трудоёмкости единицы изделия явочную численность можно определить, как: Чя=Впл × t × Kt /Т , где Впл — плановая выработка продукции в натуральном выражении; t — трудоёмкость производства единицы продукции на данном рабочем месте (рабочего конкретной профессии); Kt — коэффициент снижения затрат труда, учитывающий снижение потребности в рабочей силе в результате внедрения на предприятии различных организационно-технических мероприятий; Т — фонд времени работы одного рабочего в плановом периоде. Удельный расход рабочей силы. Характеризует суммарное кол-во рабочих по всем переходам в расчёте на единицу выпускного оборудования: Ур=отработанные чел-часы/отработанные машино-часы; Ур= [чел/100 станков] или Ур=[чел/1000 веретен] Трудоёмкость. Показатель, обратный производительности труда; характеризует затраты живого труда на изготовление единицы продукции: Тр=ч × t/В=1/Пт , где ч × t — отработанные чел-час; В — объём производства. Производительность труда. Исчисляется в натуральном, в условно-натуральном выражении на одного рабочего и характеризует кол-во продукции, приходящееся на одного рабочего в единицу времени: 1. В натуральном выражении: Пт=В/(ч × t )= [кг/чел-час] , где В — товарная (валовая) продукция, кг (м, ут); ч — среднесписочная численность работающих, чел; t — время работы одного рабочего, час. 2. В стоимостном выражении: Пт=В/ч , где В — товарная (валовая) продукция, руб. ТЭП по зарплате: 1. Среднемесячная зарплата=месячный фонд зарплаты (ФЗП)/списачное число работающих; 2. Среднедневная зарплата=дневной ФЗП/отработанные чел-час (только на рабочих); 3. Среднегодовая зарплата=часовой ФЗП/ отработанные чел-час (только на рабочих). Календарный фонд времени — максимально возможный фонд времени, в течение которого может работать оборудование. Ткал = d кал × 24 , dкал — число дней в году по календарю. Треж=Ткал в отраслях с непрерывным производством. Режимный фонд времени устанавливается в зависимости от принятого режима работы предприятия: Тр= dр × Ксм × tсм , где d р — число рабочих дней в году; Ксм — коэффициент сменности; t см — продолжительность смены. Режимный фонд времени, таким образом, устанавливается исключением из календарного фонда времени нерабочих дней, перерывов в течение смены, нерабочих смен. Эффективный фонд времени : Тэф=Тр × Кро (исключает перерывы в работе машин, учитываемые в составе Кро: капитальный ремонт, средний ремонт, текущий ремонт). Удельный расход рабочей силы (в прядении): Ур=Ч × 1000 / ( Ксм × Мзпр.вер. ) ; Ур= [ чел. на 1000 пр. вер. ] где Ч — количество человек во всех сменах; Мзпр.вер. — количество принятых пряд. веретен;Ксм — коэффициент сменности ; Производительность труда (в прядении): Птр =Впр / Ч =[ кг / (чел × час) ] или Птр =Впр × 1000 / (Т × Ч)= [ км / (чел × час) ] , где Впр — выпуск пряжи, кг/час; Т — линейная плотность пряжи, текс; Ч — количество человек во всех сменах; Трудоёмкость (в прядении): Тр =1 / Птр. = [ (чел × час)/кг , км ] Удельный расход рабочей силы (в ткачестве): Ур=Чобщ × Траб × 1000 / ( Треж × Мзтк. ) ; Ур=[чел/1000ткацких станков], где Чобщ — количество человек во всех сменах; Траб — отработанные одним человеком часы в год; Мзтк. — количество принятых ткацких станков;Треж — режимный фонд работы оборудования в год, час; Производительность труда (в ткачестве): Птр =Вчас / Ч =[ м / (чел × час) ] или Птр =Вчас × Ру /Ч= [ ут/(чел × час) ] , где Вчас — выпуск суровой ткани, м/час; Ру — плотность ткани по утку, нитей/м; Ч — количество человек во всех сменах; Трудоёмкость (в ткачестве): Тр =1000 / Птр. = [ (чел × час)/1000м ] Потребность в основной (уточной) пряже: Во/у=(Вс × R о/у)/100= [кг], где Вс — выработка суровья, м/час; Rо/у — расход пряжи на 100 пог. м. суровья, кг; R о/у= m о/у × 100/(100 × Уо/у)= [кг] , где mо/у — масса заработанной основы (утка), кг; Уо/у — отходы по основе (утку), %. Потребность в основной (уточной) пряже с учётом отходов: По/у=Вс × R о/у/ [ 100 × (1+Уо/у × 100) ]=[кг/час] - |