Содержание.

Введение.

1. Технико-экономическое обоснование разработки ЛВС.

1.1. Описание предметной области.

1.2. Обоснование потребности проектирования ЛВС.

1.3. Определение перечня функций пользователей в ЛВС.

2. Разработка возможных вариантов конфигурации ЛВС.

2.1. Разработка вариантов конфигурации ЛВС.

2.2. Оценка различных вариантов конфигурации.

3. Разработка структурной схемы ЛВС.

3.1. Структурная схема ЛВС.

3.2. Спецификация ЛВС.

4. Планирование информационной безопасности.

5. Расчет экономической эффективности от внедрения сети.

5.1. Источники экономической эффективности.

5.2. Расчёт суммы затрат на текущую эксплуатацию ЛВС.

5.3. Расчёт суммы затрат на решение задачи при отсутствии ЛВС.

5.4. Расчёт условно- годовой экономии.

5.5. Расчёт ожидаемого годового эффекта.

5.6. Расчёт коэффициента экономической эффективности капитальных вложений и срока окупаемости капитальных вложений.

5.7. Результат расчёта экономической эффективности.

Заключение

Введение.

В условиях рыночной экономики информация выступает как один из важнейших товаров. Новейшие достижения в области микроэлектроники привели к новым концепциям в организации информационных служб. Успех коммерческой и предпринимательской деятельности связан с муниципальными, банковскими, биржевыми информационными системами, информатизацией оптовой и розничной торговли, торговых домов, служб управления трудом и занятостью, созданием банка данных рынка товаров и услуг, развитием центров справочной и аналитико-прогнозной информации, электронной почты, электронного обмена данными и др. Как правило, работа этих систем базируется на локальных вычислительных сетях (ЛВС) различной архитектуры или их объединениях, получивших название корпоративных сетей.

Любая компьютерная система, состоящая из нескольких компьютеров, наверняка перерастет в более сложную систему, которая потребует высокоскоростного обмена данными между компьютерами с сервисными возможностями. Такой обмен не может быть организован при помощи стандартных простых средств операционных систем (ОС) и прикладных программ, а требует организации принципиально новой информационной структуры - сети .

Задание состоит в проектировании вычислительной сети как основы комплекса технических средств информационной системы в центре службы занятости.

В данном курсовом проекте необходимо разработать и провести сравнительный анализ различных вариантов архитектуры ВС с системных позиций по основным критериям. Затем необходимо выбрать среди этих вариантов оптимальный. Далее необходимо разработать структурную схему проектируемой ЛВС. Таким образом, на основе исходных данных об автоматизируемых функциях и основных требований к комплексу технических средств мы спроектируем ЛВС для информационной системы в нашей предметной области. Далее будет проведён расчёт экономической эффективности от внедрения сети.

1. Технико-экономическое обоснование разработки ЛВС.

1.1. Описание предметной области.

Трудно представить современное предприятие, независимо от сферы его деятельности, без парка персональных компьютеров. И центр службы занятости не является исключением.

Центр службы занятости является важным звеном в современной системе рыночных отношений. Данная организация в процессе своей работы решает следующие задачи:

1. Задача подбора работника на вакантную должность:

· получение информации от физических и юридических лиц о имеющихся у них потребностях нанять работника и перечне требований в ним;

· получение информации от физических лиц о их желании получить работу в той или иной области, а также полной информации о возможностях данного лица;

· обработка полученной информации;

· осуществление подбора работника на имеющуюся вакантную должность.

2. Задача переподготовки кадров в соответствии с условиями современной ситуации:

· получение информации от физических лиц о их желании получить переподготовку;

· получение информации от организаций, осуществляющих переподготовку о возможных вариантах её проведения;

· направление физических лиц в организации на переподготовку;

· получение информации о процессе и результатах переподготовки.

3. Задача предоставления различным организациям статистической информации, полученной в процессе работы центра;

· различная обработка информации, используемой центром в своей работе;

· представление обработанной информации в удобном для пользователей виде;

· обеспечение быстрого доступа всех пользователей к обработанной информации.

Т.о. систему управления данной организацией можно разделить на 3 службы:

- Служба подбора работника на вакантную должность;

- Служба переподготовки кадров;

- Служба статистической отчётности.

В целях организации взаимодействия каждой из служб следует выделить отдел управления центром службы занятости.

Схема управления центром службы занятости.

Информация, используемая в работе центра, имеет ряд особенностей и связанных с ними требований по работе с этой информацией:

o большие потоки информации, поступающие и выходящие с данного предприятия, требуют возможности их быстрой обработки, а также лёгкого доступа к ним;

o информация, поступающая на данное предприятие, обладает свойством цикличности, что значительно упрощает процесс её обработки, но в то же время и требует создания чёткой системы её организации;

o главная задача данного предприятия, а именно подбор работника на вакантную должность, не может осуществляться вручную в силу большого объёма поступающей информации. Поэтому необходимо создание системы, способной быстро провести обработку имеющейся информации и удовлетворить тем самым запросы фирм по замещению вакантных должностей;

o информация, подлежащая анализу, имеет несколько признаков, по которым необходимо производить её классификацию, что делает необходимым создание системы, способной производить сортировку имеющейся информации.

Таковы основные особенности предметной области центра службы занятости.

1.2. Обоснование потребности проектирования ЛВС.

ЛВС - набор аппаратных средств и алгоритмов, которые обеспечивают соединение компьютеров и других периферийных устройств (принтеров, дисковых контроллеров и т.п.), расположенных на сравнительно небольшой территории (одного предприятия, офиса, одной комнаты), и позволяющих совместно использовать информационные ресурсы, периферийные устройства, обмениваться данными.

Естественно основные задачи центра службы занятости могут решаться и без ЛВС. В этом случае:

1) Перенос информации с одного компьютера на другой осуществляется при помощи дискет.

2) Доступ к глобальной сети может производиться только с одного компьютера, имеющего модем.

3) Взаимодействие между сотрудниками предприятия осуществляется только в форме личного контакта.

4) В организации имеется несколько периферийных устройств, однако ими оборудованы не все компьютеры. Чтобы воспользоваться периферийным устройством нужно применить дискету и освободить на некоторое время компьютер, к которому подключено данное устройство.

Отсутствии ЛВС в центре службы занятости сделает невозможным его эффективное функционирование, и кроме того повлечёт за собой многочисленные затраты.

o Во-первых, в отсутствии ЛВС невозможно быстро обмениваться данными между различными филиалами центра, а также между различными ПК в пределах одного здания (филиала). Этот недостаток вызовет затраты времени на перенос информации с одного компьютера на другой с помощью дискет, а также затраты на их приобретение.

o Во-вторых, без ЛВС невозможно будет быстро связаться с организациями, взаимодействующими с центром. Это также значительно снизит эффективность работы центра службы занятости.

o В-третьих, отсутствие сети в центре повлечёт за собой значительные затраты на приобретение различных устройств для каждого компьютера (жесткий диск, принтер, CD-ROM, модем) и дорогостоящего программного обеспечения.

o В-четвёртых, без ЛВС невозможно эффективно осуществлять доступ к глобальным ресурсам всемирной сети internet и использовать средства электронной почты (E-mail), которые значительно повысят эффективность работы центра.

Задачи, которые позволяет выполнять ЛВС:

• совместная работа с документами;
• упрощение документооборота: вы получаете возможность просматривать, корректировать и комментировать документы, не покидая своего рабочего места, не организовывая собраний и совещаний, отнимающих много времени;
• сохранение и архивирование своей работы на сервере, чтобы не использовать ценное пространство на жестком диске ПК;
• простой доступ к приложениям на сервере;
• облегчение совместного использования в организациях дорогостоящих ресурсов, таких как принтеры, накопители CD-ROM, жесткие диски и приложения (например, текстовые процессоры или программное обеспечение баз данных).

Исходя из всех многочисленных возможностей, которые открывает пользователям ЛВС а также особенностей информации, используемой в работе центра службы занятости, можно выявить потребности проектирования ЛВС в данной организации.

Итак, проектирование ЛВС для центра службы занятости обусловлено следующими причинами:

1. В целях эффективного функционирования центра службы занятости его филиалы следует расположить в различных частях города. Однако всю обработку информации, используемой в работе центра необходимо производить в одном месте централизованно. Однако особенности работы центра в некоторых случаях могут потребовать и обратного действия – децентрализации обработки информации. Данный факт делает необходимым создание сети, которая смогла бы обеспечить обмен информацией между различными филиалами центра. Локальная сеть производит передачу информации в течение 3-4 секунд без риска потери информации.

2. В рамках работы центра службы занятости необходимо включить компьютеры различных видов: ПК, мини ЭВМ, большие ЭВМ, рабочие станции специальные ЭВМ, концентрирующие ресурсы – серверы. Естественно, что такой большой массив компьютеров необходимо объединить в сеть.

3. Для наиболее эффективного функционирования центра службы занятости в его работе необходимо участие внешних по отношению к центру служб: телексная (телетайпная) связь, почтовая корреспонденция, электронные доски объявлений, а также выход в региональные (глобальные) сети ЭВМ и использование их услуг. Взаимодействие со всеми этими службами позволяет организовать ЛВС.

4. ЛВС в данной организации поможет избежать многочисленных затрат (времени, денежных ресурсов, информации), проявляющихся в отсутствие сети.

5. Для улучшения качества потребления информации в рамках работы центра службы занятости возможно применение технологии Интранет, которая основана на организации ЛВС.

1.3. Определение перечня функций пользователей в ЛВС.

Таблица 1. Определение перечня функций пользователей в ЛВС.

Всех пользователей сети можно классифицировать следующим образом:

2.1. Разработка вариантов конфигурации ЛВС.

Итак, рассмотрим различные варианты конфигурации ЛВС для главного филиала центра службы занятости. Учитывая основные задачи центра службы занятости, которые могут решаться с помощью ЛВС, затраты на монтаж и эксплуатацию сети, а также архитектурные особенности здания центра можно предложить следующие варианты конфигурации ЛВС.

Таблица 2. Возможные варианты конфигурации ЛВС.

2.2. Оценка различных вариантов конфигурации.

Рассмотрим критерии, по которым мы будем оценивать эффективность предложенных выше конфигураций сети.

1. быстродействие;

2. надёжность

3. информационная безопасность

4. стоимость

5. масштабируемость.

Оценка различных вариантов архитектуры производится с системных позиций. Применим для этого метод анализа иерархий Саати . Сначала установим приоритеты критериев. Для этого введём шкалу:

1-равная важность критериев;

3-умеренное превосходство одного критерия над другим;

5-существенное превосходство одного критерия над другим;

7-значительное превосходство одного критерия над другим;

9-очень сильное превосходство одного критерия над другим.

Для установления приоритетов критериев построим матрицу критериев. Затем построим матрицы сравнения соответствия каждого варианта конфигураций сети выбранным критериям. Для этого введём следующую шкалу соответствия:

1-равное соответствие вариантов критерию;

3-умеренное превосходство одного варианта над другим по данному критерию;

5-существенное превосходство одного варианта над другим по данному критерию;

7-значительное превосходство одного варианта над другим по данному критерию;

9-очень сильное превосходство одного варианта над другим по данному критерию.

Для каждой матрицы посчитаем веса строк Yn по формуле:

Yn=(1*W1/W2*...*W1/Wn)^1/n

Затем вычислим нормализованную оценку для каждой строки:

НО= Y_i /å Y_n , где Y_i – вес каждой строки;Y_n – сумма всех весов строк.

Для установления соответствия оценок вариантов для каждой матрицы будем вычислять коэффициент относительной согласованности по формуле:

ОС=(ИС/СС)*100%, где ИС=(l_max -n)/(n-1), l_max =å(НО*x_n );

СС – коэффициент случайной согласованности, полученный при случайном заполнении матриц. В нашем случае имеем матрицы 5:5 или 3:3, и коэффициент случайной согласованности соответственно будет равен 1,12 или 0,58.

Далее, для установления глобального приоритета построим итоговую матрицу, в которой строками будут варианты конфигурации сети, а столбцами- критерии оценки эффективности вариантов конфигураций. Наиболее приемлемым для нас с точки зрения выбранных критериев является вариант, получивший в ходе вычислений максимальную итоговую оценку. Итоговая оценка будет вычислена как сумма произведений нормальной оценки варианта по каждому критерию на нормальную оценку этого критерия.

Т. о. видим, что наибольшую итоговую оценку получил вариант 3, который и является оптимальным.

3. Разработка структурной схемы ЛВС.

3.1. Структурная схема ЛВС.

Структурную схему ЛВС смотри в приложении 1-4.

3.2. Спецификация ЛВС.

Таблица 3. Технические средства (ТС) вычислительной сети (10 рабочих станций + 1 сервер сети).

4. Планирование информационной безопасности.

Защита информации включает в себя комплекс мероприятий, направленных на обеспечение информационной безопасности. На практике под этим понимается поддержание целостности, доступности и если необходимо конфиденциальности информации и ресурсов, используемых для ввода, хранения, обработки и передачи данных. Информационная безопасность - это защищенность данных и поддерживающей инфраструктуры от случайных или преднамеренных воздействий естественного или искусственного характера, чреватых нанесению ущерба владельцам или пользователям.

Проведем анализ угроз и их оценку с точки зрения вероятности реализации и ущерба от реализации угрозы.

Оценка вероятности реализации угрозы:

· очень вероятна – 9-10 баллов,

· вероятна - 5-8 баллов,

· маловероятна -3-5 баллов.

· практически невероятна 1-2 балла.

Оценка степени ущерба от реализации угрозы:

· полная потеря данных – 9-10 баллов,

· частичная потеря данных - 3-8 балла,

· возможная потеря данных - 1-2 балла.

Таблица 4 –Оценка угроз.

Для обеспечения информационной безопасности будем использовать следующие методы:

· источники бесперебойного питания,

· пароли и шифрование,

· защиту от вирусов с помощью специальных программных средств,

· предупреждение кражи данных.

Также для обеспечения безопасности установим для пользователей определенные права доступа к каталогам и создадим группы для предоставления доступа к общим сетевым ресурсам (см. таблицу 5).

Таблица 5 –Права доступа для групп пользователей.

5. Расчет экономической эффективности от внедрения сети .

5.1. Источники экономической эффективности.

Сетевые технологии значительно повышают эффективность делового применения компьютеров. Они определяют не только способы использования офисного оборудования, но и стиль работы сотрудников. Сетевые технологии позволяют создавать информационные системы, обеспечивающие решение таких задач предприятия, как хранение информации, документооборот, обмен сообщениями и организация групповой работы над проектами. Этот факт влечёт за собой следующие источники экономической эффективности:

· Уменьшение затрат на обработку единицы информации;

· Повышение точности расчётов;

· Способность автоматически собирать, запоминать и накапливать разрозненные данные;

· Систематическое ведение баз данных;

· Уменьшение объёмов хранимой информации и стоимости хранения данных;

· Стандартизация ведения документов;

· Существенное уменьшение времени поиска необходимых данных;

· Возможность использования вычислительных сетей при обращении к базам данных.

· Увеличение скорости выполнения вычислительных и печатных работ;

· Возможность моделирования некоторых переменных и анализа результатов.

5.2. Расчёт суммы затрат на текущую эксплуатацию ЛВС.

Рассчитаем капитальные затраты:

К=К_АО + К_ПО +К_{монтажа ,}

где К - капитальные затраты;

К_АО - стоимость аппаратного обеспечения;

К_ПО - стоимость ПО;

К_{монтажа} - стоимость монтажа.

Таблица 6. Расчет стоимости монтажа.

К_{монтажа} =20040 руб.

К_АО= 187200 руб.

К_ПО =280250 руб.

К= 487490 руб.

Рассчитаем эксплуатационные расходы на ВС:

Р_э =Р_зп + Р_отч + Р_накл + Р_ам + Р_рм + Р_эл

где Р_зп - расходы на суммарную заработную плату;

Р_отч - расходы по отчислению из заработной платы;

Р_накл - расходы по отчислению из зар. платы на содержание АУП

Р_ам - амортизационные отчисления;

Р_эл - расходы на электроэнергию в год при использовании ВС;

Р_рм - затраты на расходные материалы;

Рассчитаем затраты Рзп, Ротч и Рнакл .

Таблица 7 –Расчет заработной платы и отчислений.

Рассчитаем затраты на электроэнергию (Р_эл )(стоимость 1кВТ/ч=0,4 руб.):

Таблица 8 – Затраты на электроэнергию в год.

Таблица 9 – Расчет стоимости расходных материалов

Рассчитаем сумму амортизационных отчислений (норма амортизации 20%).

Р_ам =467452*0,2=93490,4 руб.

Т.о. Р_э = 47955 + 19661,55 + 17983,13 + 93490,4+4100+1449,36= 184640,44 руб.

5.3. Расчёт суммы затрат на решение задачи при отсутствии ЛВС.

Рассчитаем капитальные затраты:

К^* =К_АО ^* + К_ПО ^*

При отсутствии ЛВС имеем следующие затраты на аппаратное обеспечение:

Принтеры:

HP LJ 1100(C4224A)A4; цена: 12828 руб.;-3шт.

HP LJ 1100A (C4218A)A4 Принтер + Копир + Сканер ч/б; цена: 14409 руб.-1шт.

Модемы:

Zyxel Comet 3356 Vi 56k/голос (ROCKWELL): цена: 3021 руб. –3 шт.

Zyxel OMNI 56K Plus USB цена: 3388 руб. –2шт.

USR Sportster/ISA 56k: цена 1637 руб.- 1 шт.

К_АО ^* = 70369 руб.

Необходимо следующее ПО:

К_ПО ^* = 236750 руб.

К^* = 307119 руб.

При отсутствии ЛВС имеем затраты:

Р_э ^* =Р_зп ^* + Р_отч ^* + Р_накл ^* + Р_ам ^* + Р_рм ^* + Р_эл ^*

Р_зп ^* = 47955 руб.

Р_отч ^* = 19661,55 руб.

Р_накл ^* = 17983,13 руб.

Р_ам ^* = 57928,6 руб.

Таблица 10 –Расчет заработной платы и отчислений.

Рассчитаем затраты на электроэнергию (Р_эл ):

Таблица 11 – Затраты на электроэнергию в год.

Таблица 12 – Расчет стоимости расходных материалов

Р_э ^* = 179831,25 + 73730,81 + 67436,72 + 61423,8 +11600+976,32= 394998,9 руб.

5.4. Расчёт условно- годовой экономии.

Условно-годовая экономия вычисляется по формуле:

Э_уг =Р_э ^* - Р_э = 394998,9-184640,44= 210358,46 руб.

5.5. Расчёт ожидаемого годового эффекта.

Ожидаемый годовой эффект рассчитывается по формуле:

Э= Э_уг –Е_н *К, где

Е_н –нормативный коэффициент эффективности;

К - единовременные капиталовложения на создание новой системы.

Е_н =0,33.

К=487490 руб.

Э= 210358,46-487490*0,33=49486,76

5.6. Расчёт коэффициента экономической эффективности капитальных вложений и срока окупаемости капитальных вложений.

Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Е_р ) рассчитывается по формуле:

Е_р = Э_уг /К=210358,46/487490=0,43

Срок окупаемости капитальных вложений (Т_р ) рассчитывается по формуле:

Т_р =1/ Е_р =1/0,43=2,32 (года).

5.7. Результат расчёта экономической эффективности.

В процессе расчёта экономической эффективности были вычислены как затраты на текущую эксплуатацию ЛВС, так и затраты на решение задачи при отсутствии ЛВС. Все проведённые расчёты говорят о том, что внедрение ЛВС в центре службы занятости ведёт за собой существенную экономическую эффективность. Хотя затраты на внедрение и эксплуатацию сети составляют вполне ощутимую сумму, планируемая окупаемость ЛВС (2,32 года) является вполне приемлемым показателем для данного предприятия. Кроме того, внедрение ЛВС влечёт за собой и улучшение качества работы центра службы занятости, а именно сократятся бумажные архивы, улучшится качество потребления информации, появится возможность универсального и естественного доступа к информации, сократятся затраты на администрирование приложений на рабочих местах пользователей, станет более эффективным оперативное управление информацией.

Заключение.

В данном курсовом проекте мы сформулировали технико-экономическое обоснование разработки ВС, выбрали конфигурацию ВС, спроектировали структурную схему, спланировали информационную безопасность и рассчитали экономическую эффективность сети.

Таким образом, мы спроектировали сеть, устраивающую нас по техническим, экономическим и информационным характеристикам.

Теперь можно сделать вывод о том, что внедрение локальной вычислительной сети в центре службы занятости позволяет решить такие задачи, как связь, совместная обработка информации, централизованное управление компьютерами, централизованное резервное копирование и хранение данных. Кроме того, ЛВС создаст для пользователей новые возможности интегрального характера благодаря прикладным системам ПК и другому оборудованию сети. Объединение имеющихся в учреждении компьютеров в локальную сеть приведет к повышению эффективности управления деловыми процессами, что, во-первых, вызовет значительное улучшение качества работы данной организации, а во-вторых, принесёт существенное снижение издержек работы данного предприятия.

Приложение 1. Структурная схема ЛВС(Топология звезда-шинa).

Приложение 2. Структурная схема ЛВС (этажный план).

Приложение 3. Структурная схема кабельного соединения.

.

.

.

Условные обозначения:

-рабочая станция;

-коммутатор;

-сервер.

Приложение 4.

Рис.1 Топология на витой паре.

Список литературы

1. Проектирование ЛВС с применением SADT-методологий. Методические указания по дисциплине "Вычислительные сети и системы телекоммуникаций":-Уфа, 1999
2. Локальные вычислительные сети/ под редакцией С.В.Назарова.-М: Финансы и статистика, 1994.
3. Блэк Ю. Сети ЭВМ: протоколы, стандарты, интерфейсы.-М: Мир, 1990.

4. Богуславский Л.Б., Дрожжинов В.И. Основы построения вычислительных сетей для автоматизированных систем М: Энергоатомиздат, 1990

1. Н.М. Шерыхалина, О.И. Шерыхалин. Архитектура и программное обеспечение вычислительной сети. Учебное пособие.-Уфа 1996.
2. Колесниченко О., Шишигин И. Аппаратные средства PC – энциклопедия аппаратных ресурсов персональных компьютеров Санкт-Петербург, 1999