Планирование производственной деятельности предприятия почтовой связи

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

АЛМАТИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ СВЯЗИ при КАУ

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Экономика на предприятии связи »

На тему: «Планирование производственной деятельности предприятия почтовой связи»

Проверила: Ишмухамедова В.М.

Выполнил: Сарсенов Ж.

Группа: 12-РЭиС-608-3р

Алматы ,2015

Содержание:

Введение

Раздел 1: расчет объема работ.

Раздел 2: план доходов от основной деятельности.

Раздел 3: Расчет численности производственного штата.

Раздел 4: Расчёт затрат на производство.

Раздел 5: Определение показателей экономической эффективности.

Раздел 6: Вывод - анализ полученных результатов.

Заключение

Список использованной литературы

\

ВВЕДЕНИЕ

Курсовая работа посвящена разработке текущего годового плана деятельности предприятия почтовой связи.

Задачей курсовой работы является закрепление знаний, полученных при изучении курса предмета «Экономика предприятий связи ».

Планирование – это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности предприятия (объекта) на ближайшую и отдаленную перспективу. Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата.

Планирование побуждает руководство думать о будущем, заставляет компанию определять свои цели и политику, приводит к лучшей согласованности в работе и дает объективные показатели эффективности работы.

Классификация видов планирования

По срокам планирования:

• оперативное (до года) - определение конкретных действий на установленный период, план производства, кассовый план и т.д.;

• краткосрочное (один год) - формирование производственных, коммерческих, административно-хозяйственных планов, бюджет предприятия;

• среднесрочное (три-пять лет) - планирование мероприятий по реализации стратегии, выработка финансовой политики, бизнес-план;

• долгосрочное (свыше пяти лет) - концепция компании, стратегические планы.

По функциям назначения:

• производственные - план производства;

• коммерческие - сбыт готовой продукции и материально-техническое обеспечение предприятия;

• инвестиционные - план техперевооружения, организационно-техническое развитие предприятия;

• социальные планы - содержание объектов социальной сферы, социальная поддержка персонала;

• планы по труду и заработной плате;

• другие планы по функциям и сферам деятельности.

По уровням управления предприятием:

• общефирменные планы

• планы структурных подразделений (филиал, производство, цех)

• планы работ функциональных отделов;

• планы работ участков и бригад.

По объектам планирования:

• по видам деятельности;

• по конкретным продуктам, видам работ и услуг;

• план выпуска новых изделий;

• план по видам продукции, находящейся в процессе освоения и т.д.

Также различают следующие виды:

• последовательное планирование - новый план составляется по истечении срока действия предыдущего;

• скользящее планирование - по истечении части срока действия плана производится его ревизия на оставшийся период и составляется новый с учетом полученных фактических данных;

• гибкое планирование - пересмотр плана с учетом возникновения неоднозначных условий, гибкое планирование для накладных расходов.

Таким образом, сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

К элементам системы планирования относятся:

• горизонт планирования - календарный период времени, на который составляются планы (начала и конец планового периода);

• интервал планирования - минимальный календарный период времени, в разрезе которого проводится планирование (день, неделя, месяц, год);

• субъект планирования - ответственное должностное лицо или структурное подразделение, разрабатывающее планы или отвечающее за их выполнение;

• плановые показатели - планируемая информация (номенклатурные позиции, затратные элементы и др.);

Разрабатывая комплекс мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов, как правило, организация сталкивается со следующими факторами, оказывающими негативное влияние на формирование планов предприятия:

• особенности исходного состояния - информация плохо структурирована, показатели тяжело определить и измерить;

• особенности конечного состояния - множественность целей, значительное влияние внешних факторов, условия нестабильности;

• неопределенность в отношении имеющихся альтернатив, поиск других требует времени и средств;

• проблемы инструментария формирования плана предприятия;

• большое число лиц, участвующих в планировании;

• ответственность за выполнение плановых показателей несут одни должностные лица, а планы составляют другие;

• проблема контроля как на этапе составления, утверждения плана, так и в ходе выполнения и корректировки.

Поэтому только последовательное и систематическое составление формализованных планов, а также контроль их исполнения позволяет компаниям организовать эффективную систему планирования и обеспечить взаимоувязку плановых показателей между отдельными подразделениями.

1. Принцип единства предполагает, что планирование в организации должно иметь системный характер. Система означает существование совокупности взаимосвязанных элементов и наличие единого направления их развития, ориентированного на общие цели.

Элементами планирования в организации являются отдельные подразделения, входящие в нее, и отдельные части процесса планирования.

2. Принцип участия тесно связан с принципом единства. Этот принцип означает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. То есть процесс планирования должен привлекать к себе всех тех, кого он непосредственно затрагивает. Планирование, основанное на принципе участия, называют партисипативным.

3. Принцип непрерывности предполагает, что:

• процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла;

• разработанные планы должны непрерывно приходить на смену друг другу (второй – на смену первому, третий – на смену второму и т. д.).

Второе из условий непрерывности планирования – постоянное следование планов друг за другом – компании, как правило, соблюдают. В то же время нередки случаи прерывания процесса планирования: фирмы разрабатывают план в течение определенной части года, утверждают его и прекращают планирование до следующего периода.

4. Принцип гибкости связан с принципом непрерывности и заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.

Для осуществления принципа гибкости планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, увязывая их с изменяющимися внутренними и внешними условиями.

Поэтому планы обычно содержат определенные резервы.

Однако существуют определенные пределы резервов планирования:

• резервы, заложенные в показателях, не должны быть слишком большими, иначе планы окажутся неточными;

• низкие резервы влекут за собой частые изменения в планах, что размывает ориентиры деятельности фирмы.

5. Принцип точности означает, что всякий план должен быть составлен с такой степенью точности, которая совместима с определенной долей неизвестности.

Другими словами, планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы.

Предприятие-это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие почтовой связи представляет широкий спектр финансовых и почтовых услуг . АО "Казпочта" является национальным оператором почтовой связи и представляет Республику Казахстан в мировом почтовом сообществе.

В настоящее время АО «Казпочта» предоставляет широкий спектр как почтовых, так и финансовых, агентских и прочих услуг, а также является системой, через которую проходят информационные, денежные и товарные потоки.

АО «Казпочта» имеет самую разветвленную филиальную сеть в республике, предоставляющую возможность полного охвата территории Республики Казахстан, особенно на уровне районов и сельской местности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансовых результатов предприятия предполагает изучение технического уровня производства, качества, и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Они основаны на системном подходе, комплексном учёте разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и являются важной функцией управления.

Цель анализа финансовых результатов и хозяйственной деятельности предприятия - повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В процессе анализа исследуются

совокупность технологических, социально-экономических, правовых и иных процессов, закономерности формирования, построения и функционирования систем управления: принципы построения организационных структур, эффективность применяемых методов.

Важную роль в решении возникающих проблем призвана сыграть рационализация информационного обеспечения, т. к. в сложившихся условиях хозяйствования предприятия испытывают всё большую потребность в получении всесторонней информации о финансовых и хозяйственных процессах.

Исходные данные

Показатели

Вариант 9
  1. Расчеты объема работ

Данные на конец текущего года

-удельный вес письменной корреспонденции

19305,8тыс тг

74%

-удельный вес периодических изданий

16%

-удельный вес посылок

0,2%

-общее кол-во экспресс почты

9,8%

В плановом году:

-общее кол-во письменной корреспонденции

1,4%

-общее кол-во периодических изданий

5%

-общее кол-во посылок

0,55%

-общее кол-во экспресс почты

0,07%

Данные на конец текущего года

-удельный вес платежей и налогов

63044 млн тг

68,2%

-общее кол-во пенсий

30,3

-общее кол-во переводов

1,5%

В плановом году:

-общее кол-во платежей и налогов

1,6%

-общее кол-во пенсий

0,25%

-общее кол-во переводов

0,09%
  1. План доходов от основной деятельности

-средние доходные тарифы по письменной корреспонденции

85тг

-средние доходные тарифы по финансовым услугам

285тг

Доходы от основной деятельности

  1. Расчеты численности производственного штата

-численность производственного штата на конец текущего года/ед./

1102

-увеличение численности производственного штата в связи с ростом объема работ /%/

1,25%
  1. Схема затрат на производство

-среднемесячная заработная плата/тг/

60102

-рост средней заработной платы в плановом году/%/

1,6

-среднегодовая стоимость основных производственных фондов в плановом году/тыс.тг/

8078388

-телекоммуникационное оборудование

504 758

-почтовое оборудование

7573630 тг

-норма амортизации отчислений /%/

А)телекоммуникационное оборудование

7

Б)почтовое оборудование

9

-нормативы затрат/тг на 100 тг

14,9

Расходы на электроэнергию

17

Прочие расходы в %

15

Расходы периода в %

25

5) Определение показателей экономической эффективности:

-ставка подоходного налога (%)

15,3

-льготная сумма чистого дохода/тыс.тг/

630

-ставка земельного налога/тыс.м2/

18,2

-площадь земельного участка/м

780

-налог на транспортные средства/тыс.тг/

69,2

-ставка налога на имущество/%/

1,02

Нормативный уровень рентабельности в среднем по отрасли /%/

25

Раздел 1

«Расчет объема работ»

Определение объемов работ является одним из ответственных этапов разработки календарного плана. По результатам подсчета объемов работ определяют потребность в трудовых ресурсах и строительных машинах, в материалах , изделиях и конструкцииях.

Расчет технические вычисления какого-либо показателя

Объем работы - количество различных операций, выполняемых одним рабочим, и частота их повторения.

АО «Казпочта» является крупнейшим предприятием коммуникационного комплекса Республики Казахстан, обеспечивающим население полным спектром почтовых услуг. Имея широкую разветвленную сеть (более 3300 структурных подразделений) и большой опыт в предоставлении услуг, АО «Казпочта» предлагает комплексное решение вопросов, связанных с оказанием физическим и юридическим лицам всех необходимых услуг по пересылке и доставке любого рода отправлений и корреспонденции как по территории Республики Казахстан, так и за ее пределы.

АО «Казпочта» осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности, не запрещенные действующим законодательством Республики Казахстан.

АО «Казпочта» значительные средства вкладывает не только в строительство новых объектов, но и в модернизацию и расширение уже существующих производств. В 2011 году проводились работы по завершению строительства узла приготовления и хранения реактивного топлива.

Начаты пуско-наладочные работы и мероприятия по сертификации и постановке продукции на промышленное производство. Параллельно выполнены проектирование, поставка оборудования, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы по модернизации битумной установки. Пуск осуществлен в феврале 2011 года.

Ввод в эксплуатацию данных объектов позволил дополнительно получать авиационный керосин марок реактивного топлива, Jet A-1 и окисленные битумы, отвечающие мировым стандартам качества.

Все это расширило ассортимент выпускаемой продукции и увеличило глубину переработки сырья.

Открытое акционерное общество «Казпочта» - одно из самых динамично развивающихся предприятий универсального топливно-сырьевого направления, созданное в целях удовлетворения спроса

потребителей в нефтепродуктах и обеспечения сырьем нефтехимических производств РК. Мощности установок первичной переработки нефти, а также установки каталитического крекинга в отчетном году были полностью загружены. Мощность первичной переработки АО «Казпочта» составляет 3% предельной суммарной мощности нефтеперерабатывающей отрасли Казахстана, при этом переработка АО «Казпочта» составила 3,3% общероссийской и 97,8% татарстанской нефтепереработки.

АО «Казпочта» укрепило свои позиции и осталось одним из крупнейших и динамично развивающихся предприятий нефтеперерабатывающей отрасли Республики Казахстан.

Тесная связь между нефтепереработкой и нефтехимией, реализуемая на базе АО «Казпочта» и АО «Казмунайгаз», позволяет производить дополнительные объемы сырьевых ресурсов, тем самым получать синергетический эффект от реализации новых проектов.


 Почтовые услуги


Логистические услуги


Финансовые услуги


Курьерская доставка и экспресс доставка (EMS)


Доставка рекламных отправлений


Доставка счетов, периодики, письменной корреспонденции


Доставка посылок по долгосрочным соглашениям с Интернет-магазинами


Гибридная почта

Знаки почтовой оплаты


Магистральная сортировка и транспортировка почтовых отправлений


Прием и доставка КГПО (крупногабарит. почт. отправ.)


Обработка, перевозка и отслеживание грузов


Складирование и управление запасами клиентов


Полный цикл логистических услуг 


Прием платежей


Выплаты пособий, пенсий, зарплат


Карточные продукты


Кредитование (агентские усл.)


Страхование (агентские усл.)


РКО и инкассация


Денежные переводы

Трансферт-агентские услуги

Брокерско-дилерские услуги

1. Количество почтовых услуг за текущий год

= 19305,8*74%/100%=14286,29

=19305,8*16%/100%=3089

=19305,8*0,2%/100%=38,61

=19305,8*9,8%/100%=1892

2. Количество почтовых услуг в плановом году

=14286,29*(100%+1,4%)/100%= 14486

=3089*(100%+5%)/100%=3243

=38,61*(100%+0,55%)/100%=38,82

=1892*(100%+0,07%)/100%=1893,3

=19661,89

3. Количество финансовых услуг за текущий год

= 63044000*68,2%/100%=42996008

=63044000*30,3%/100%=19102332

=63044000*1,5%/100%=945660

4.Количество финансовых услуг в плановом году

= 42996008*(100%+1,6%)/100%=43683944,13

=19102332*(100%+0,25%)/100%=19150087,83

=945660*(100%+0,09%)/100%=946511,094

Qпл=63780543

Раздел 2.

«План доходов от основной деятельности»

Доходы – это выручка от реализации услуг связи.

Доход — денежные средства или материальные ценности, полученные государством, физическим или юридическим лицом в результате какой-либо деятельности за определённый период времени. В частном смысле под доходами понимаются доходы государства, доходы организаций или доходы населения

Виды факторных доходов

Доходы от экономических ресурсов (факторов производства) называют факторными доходами. Собственники факторов производства (экономических ресурсов) получают следующие виды доходов:

  • от природных ресурсов — ренту (земельную, горную, плату за воду и т.д.);
  • от трудовых ресурсов — заработную плату;
  • от капитала — процент (как доход собственников денежного капитала) и прибыль (как доход собственников реального капитала);
  • от предпринимательских способностей — предпринимательский доход;
  • от знаний —доход от интеллектуальной собственности.

В хозяйственной жизни, особенно у фирмы, не всегда есть возможность разграничивать эти виды факторных доходов, тем более что они часто совмещаются с доходами от продажи продукции.

Учитывая тенденцию перехода на безналичные расчеты, для АО «Казпочта» развитие карточных продуктов и интернет и мобильного банкинга на основе имеющейся клиентской базы в районных центрах и сельской местности является необходимым условием удержания конкурентных позиций в данных сегментах. На рынке услуг по пересылке денежных переводов Обществу необходимо предложить более конкурентоспособный продукт, отвечающий изменившимся требованиям клиентов к скорости и удобству, на этом рынке. На рынке приема платежей, необходимо снизить себестоимость и повысить удобство предоставления услуги, путем смещения части операций на потребителя, т.е. активно применять технологии самообслуживания.

Повышение конкурентоспособности АО «Казпочта» на всех трех рынках требует надежного, скоординированного функционирования всех систем и внутренних процессов, обеспечивающих предоставление услуг. Для устойчивого развития компании, необходимо повысить экономическую отдачу от использования финансовых, материальных и человеческих ресурсов, путем оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности

управления себестоимостью, и обновления основных средств и нематериальных активов.

Для успешной реализации Стратегии развития и проведения всех запланированных преобразований с максимальной отдачей, Обществу необходимо систематизировать процессы управления изменениями, путем внедрения системы сбалансированных показателей и проектного управления. При этом, для эффективного решения задач развития компании и постоянного улучшения, в первую очередь необходимо преобразовать систему кадрового управления таким образом, чтобы она обеспечивала постоянное развитие человеческих ресурсов компании в соответствии с растущими требованиями и перешла от генерации затрат к генерации ценности.

Доход в узком смысле можно рассматривать как синоним любой из его форм (прибыль, рента, заработная плата и процент). В широком смысле понятие доход охватывает все денежные средства, в различных формах поступающие в распоряжение предприятия.

Важнейшая экономическая категория, характеризующая финансовый результат деятельности фирм, - прибыль. Прибыль - основной источник формирования доходной части бюджетов разных уровней, приращения капитала хозяйствующего субъекта, социального развития и роста благосостояния собственников. В рыночной экономике одной из целей предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение материальной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово - хозяйственной деятельности. Поэтому максимизация прибыли - это первостепенная задача финансовых менеджеров. Получение прибыли позволяет не только поддерживать производственную деятельность коммерческой организации, но и удовлетворять ее различные социальные интересы. Поэтому организации стремятся к увеличению получаемой прибыли. Прибыль равна разнице между доходом и издержками производства. В микроэкономике различают следующие виды доходов: валовой (совокупный), средний и предельный доход.

Значительное количество показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности предприятия, создают методические трудности для их системного рассмотрения.

Различия в назначении показателей затрудняют выбор каждым участником товарного обмена тех из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности в информации о реальном состоянии данного предприятия. Например, администрацию предприятия интересует масса полученной прибыли и ее структура, а также факторы,

воздействующие на ее величину. Налоговая инспекция заинтересована в получении достоверной информации обо всех слагаемых балансовой прибыли и т.д.

Таким образом, финансовые результаты, являющиеся одним из центральных показателей деятельности предприятий, используются сегодня в качестве ориентира, отражающего направление развития предприятия. Они входят в программу развития предприятия, показывая итоговое значение осуществления комплекса стратегических и тактических задач.

Особое значение в связи с вышесказанным приобретают порядок формирования и анализ финансовых результатов, прогнозирование результатов деятельности предприятий, а так же роль финансовых результатов применительно к задаче управления предприятием.

С одной стороны, прибыль является показателем эффективности деятельности предприятия, т. к. она зависит в основном от качества работы предприятия, повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, т. к. прибыль - основной источник производственного и социального развития предприятия. С другой стороны, она служит важнейшим источником формирования государственного бюджета.

1.Доходы от почтовых услуг на плановый год.

=19661,89*85=1671261

2. Доходы от финансовых услуг на плановый год.

= 63780543*285=18177454755

3. Общая величина дохода на плановый год )

Доход общий=1671261+18177454755= 18179126016

Раздел 3.

«Расчет численности производственного штата»

Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества их подбора и эффективности использования во многом зависят результаты его производственной деятельности. Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие.

Кадры предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.

Обычно кадры предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях.

Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т. е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т. п.

Руководители – работники, занимающие управленческие должности на предприятии (директор, мастер, главный специалист и др.).

Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).

Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цеха, участка. Структура персонала также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т. п.

Численность работников на плановый год:

=1102*(100%+1,25%)/100%=1116

Раздел 4.

«Расчет затрат на производство»

Для предприятий всех отраслей экономики установлена следующая обязательная номенклатура затрат на производство по экономическим элементам:

Затраты — это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени. Как видно из определения затраты характеризуются:

1. денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов;

2. целевой установкой (связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса);

3. определенным периодом времени, т. е. должны быть отнесены на продукцию за данный период времени.

1 Материальные затраты часть издержек производства, затрат на производство продукции, товаров, услуг, в которую включаются затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию и другие затраты, приравниваемые к материальным. Материальные затраты (расходы) образуют часть себестоимости продукции.

2 Затраты на оплату труда включают заработную плату основного производственного персонала (осуществляющие технологический процесс – аппаратчики и операторы), вспомогательного (уход, надзор и ремонт – слесари, электрики, наладчики КИП), инженерно-технического персонала (мастера, технологи) и обслуживающего персонала (уборщица, грузчик) предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсационные выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен, компенсация женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, а также оплата труда несостоящих в штате работников, занятых в основной деятельности.

3 Амортизацией называется денежное возмещение износа основных фондов. Амортизация осуществляется в виде ежемесячных отчислений от стоимости ОС в амортизационный фонд предприятия.

4 Прочие денежные расходы - достаточно многочисленная группа денежных затрат, которые в рамках предприятия не могут быть отнесены ни к одному из вышеперечисленных элементов. Сюда включаются расходы по оплате промышленных услуг и работ со стороны, отчисления на научно-исследовательские работы, покрытие затрат по геолого-поисковым и

геологоразведочным работам ( в добыче), расходы на услуги связи, командировочные и подъемные, стипендии работникам предприятия, затраты на содержание ведомственной и вневедомственной охраны и прочие расходы. Не планируются и не учитываются суммы штрафов, уплаченных предприятиям, а также суммы потерь от хищений материальных ценностей и от стихийных бедствий.

Для подсчёта суммы затрат составляется смета затрат, которая включает следующие статьи:

Фонд оплаты труда персонала

Социальный налог

Амортизационные отчисления

Итого полная себестоимость продукции

Фонд оплаты труда персонала суммарные денежные средства предприятия* организации, израсходованные в течение определенного периода времени на заработную плату, премиальные выплаты, доплаты работникам.

Социальный налог (ЕСН) предназначен для мобилизации средств для реализации права граждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение (страхование) и медицинскую помощь.

Амартизационные отчисления - средства в виде денег, направляемых на ремонт или строительствр , изготовление новых основных средств. Сумма амортизационных отчислений включается в издержки производства (себестоимость) продукции и тем самым переходит в цену. Производитель обязан производить накопление амортизационных отчислений, откладывая их из выручки за проданную продукцию.

Расчет статей затрат производится по следующим формулам:

1.Фонд оплаты труда (ФОТ)

ФОТ=60102*1115,775=67060309

2.Социальный налог

Сн = 67060309,05*11%/100%=7376634

3.Амортизационные отчисления

А=504 758*7%/100%=35333

А=7573630*9%/100%=681627

-норма амортизации

Величину амортизационных отчислений следует представить в таблице № 2

Виды основных фондов

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. тг.

Норма амортизации, в %

Амортизационные отчисления т.тг

Телекоммуникационное оборудование

504 758

7

35333

Почтовое оборудование

7573630

9

681627

Итого

8 078 388

716956

Величину всех рассчитанных статей затрат следует представить в таблице №3

Виды затрат

Величина затрат т.тг.

1.ФОТ

67060309

2.Сн

7376634

3.Аобщ

716960

4.Всего эксплуатационных расходов ( полная себестоимость продукции)

75153903

Раздел 5.

«Расчет показателей экономической эффективности»

При определении результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия или результата использования авансированного капитала принято использовать два основных понятия: экономический эффект и экономическая эффективность. Разница между этими понятиями состоит в том, что эффект выражает абсолютное значение полученного результата безотносительно к затратам, которые этот результат обусловили. Определение эффективности предполагает соотношение полученного результата и затрат, произведенных для его получения.

Таким образом, из определения экономической эффективности можно сформулировать две основные задачи: прямую - достижение максимального эффекта при заданном уровне затрат (что чаще всего обуславливается ограниченностью ресурсов) и обратную - достижение заданного эффекта при минимальных затратах. Каждому предприятию за время своей деятельности приходится решать как ту, так и другую задачу.

Для целей экономического планирования и экономического анализа, несомненно, больший интерес представляет экономическая эффективность.

В сельском хозяйстве принято различать следующие виды экономической эффективности:

эффективности сельского хозяйства как отрасли народного хозяйства;

эффективность отдельных отраслей сельского хозяйства (растениеводство, животноводство, материально-техническое снабжение)

эффективность производства отдельных сельскохозяйственных культур или видов животноводческой продукции (применяется как на макроэконмическом уровне - в масштабах отрасли, так и на микроэкономическом - в масштабах предприятия);

эффективность сельскохозяйственного производства предприятий;

эффективность структурных подразделений сельскохозяйственных предприятий (как выделенных, так и не выделенных на отдельный баланс);

эффективность отдельных мероприятий - технических, организационных и организационно-технических.

Разумеется, наибольший интерес представляют показатели эффективности сельскохозяйственных предприятий и мероприятий, направленных на повышение количественных и качественных характеристик производимой продукции.

Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия

Значение комплексной классификации факторов состоит в том, что на ее основе можно моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять

комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства. Математическое моделирование факторной системы хозяйственной деятельности основывается на определенных экономических критериях выделения факторов как элементов факторной системы причинности, достаточной специфичности, самостоятельности существования, возможности учета и количественного измерения.

Так, выделяют факторы внутренние и внешние. К внутренним относят факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют работу коллектива.

К внутренним факторам относятся:

- материально-технические (использование прогрессивных предметов труда, применение производительного технологического оборудования, проведение модернизации и реконструкции материально-технической базы производства);

- организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных видов продукции и услуг, разработка стратегии и тактики и развития организации, информационное обеспечение процессов принятия решений);

- экономические факторы (финансовое планирование деятельности предприятия, анализ и поиск внутренних резервов роста прибыли, экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);

- социальные факторы (повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация оздоровления и отдыха работником).

К внешним относятся факторам, независящие от деятельности предприятия, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данного предприятия. Здесь надо заметить, что, например, социальные факторы могут быть и зависимы от деятельности производственного коллектива, поскольку они входят в орбиту планирования социального развития предприятия. То же касается природных и внешнеэкономических условий.

К внешним факторам относятся:

- рыночно - конъюнктурные факторы (диверсификация деятельности предприятия, повышение конкурентоспособности в оказании услуг, организация эффективной рекламы новых видов продукции, уровень развития внешнеэкономических связей, изменение тарифов и цен на поставляемые продукцию и услуги в результате инфляции);

- хозяйственно-правовые и административные факторы (налогообложение, правовые акты, постановления и положения, регламентирующие деятельность организации, государственное

регулирование тарифов и цен).

Внутренние факторы подразделяются на основные и неосновные. Основные факторы, определяют результаты работы предприятия. Неосновные факторы, хотя и определяют работу производственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущностью рассматриваемого показателя: это структурные сдвиги в составе продукции, нарушения хозяйственной и технологической дисциплины.

Прибыль – конечный финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности предприятия, показатель ее эффективности, источник средств для осуществления инвестиций, формирования специальных фондов, а также платежей в бюджет. Получение прибыли –это непосредственная цель предприятия. Но получить прибыль предприятие может только в том случае , если оно производит продукцию или услуги , которые реализуются , т.е. удовлетворяют общественные потребности. Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции . Это показатель рентабельности бизнеса , то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность.

Именно ради прибыли производится товар или услуги, минимизируются издержки, развивается компания.

В зависимости от условий ее формирования различают следующие виды прибыли.

1) По объему издержек обращения выделяют экономическую и бухгалтерскую прибыль.

Бухгалтерская прибыль – это простая разница между доходами от реализации (доходами с продаж) и расходами (текущими издержками).

Экономическая (чистая) прибыль – это сумма, которая получается в результате вычета из бухгалтерской прибыли дополнительных расходов. В числе таких расходов могут быть некомпенсированные собственные траты, которые не были учтены в себестоимости продукта, дополнительные премиальные работникам, затраты на чиновников и т.д.

То есть чистая прибыль – это доход за вычетом абсолютно всех издержек.

2) По значению конечного результата прибыль может быть:

нормативной или предусмотренной,

максимально возможной или минимально допустимой,

недополученной (упущенная выгода), с отрицательным результатом (убыток).

3) По характеру налогообложения можно выделить:

облагаемую налогом прибыль,и не облагаемую.

4) В зависимости от видов осуществляемой деятельности прибыль может быть:

От финансовой деятельности. Это эффект, который получен от привлечения капитала в иные источники на выгодных условиях.

От производственной деятельности. Это результат производства и сбыта.

От инвестиционной деятельности. Это доходы от размещения депозитных вкладов и владения ценными бумагами, доходы, полученные от участия в совместной деятельности с другими компаниями или реализации имущества по завершению инвестиционного проекта.

5) По регулярности формирования прибыль может быть:

сезонная,

нормированная

чрезмерная.

Общая прибыль- разница между общим доходом и общими издержками.

Чистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет.

НАЛОГ - это установленный государством в лице уполномоченного органа в одностороннем порядке и в надлежащей правовой форме обязательный денежный или натуральный платеж в доход государства, производимый в определенных размерах, носящий безвозвратный, безэквивалентный и стабильный характер.

Корпоративный подоходный налог является важной статьей доходной части госбюджета. Это основной инструмент налогового регулирования, поскольку конечной целью любой предпринимательской деятельности является получение чистой прибыли, т.е. совокупного общественного продукта за минусом всех вычетов и налогов в бюджет. Корпоративный подоходный налог (КПДН) подобно другим налогам, характеризуют следующие признаки:

- он, всегда государственный налог. Никто кроме государства не вправе вводить и взимать данный налог;

- этот налог не является продуктом договора или иного соглашения. Это одностороннее установление государства;

- этот налог всегда носит характер денежного платежа;

- он всегда принудительный налог;

- законный, обязательный и безвозвратный платеж;

- всегда идет в доход государства;

- это прямой и личный налог.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА - плодотворность, эффективность производственной деятельности людей, измеряемая количеством продукции (благ и услуг), произведенной в единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции. Производительность труда - важнейший показатель эффективности общественного производства, зависящий от уровня развития производительных сил в обществе, степени использования его производственного, научного, трудового, природного потенциала, соответствия производственных отношений характеру производительных сил.

Повышение общественного уровня производительности труда означает экономию живого и прошлого труда, т. е. снижение общественно необходимого рабочего времени на производство единицы товара; снижение его стоимости. Достигнутый уровень производительности труда определяет обеспеченность общества материальными и духовными благами, уровень его богатства. Чем выше уровень производительности труда в сфере материального производства, тем большими возможностями располагает общество для развития непроизводственной сферы (сферы услуг, особенно духовной сферы).

Производительность труда измеряется различными показателями. Выражением общественного уровня, применяемого при международных сопоставлениях, является показатель произведенного национального дохода на душу населения или на занятого в общественном производстве. На уровне отраслей, предприятий применяется показатель — производство валовой (товарной, в отдельных отраслях чистой) продукции на одного работника. В некоторых монопродуктивных отраслях для измерения производительности труда используются натуральные измерители (например добыча нефти, угля на 1 работника промышленно-производственного персонала).

Как показывает мировой опыт, темпы роста производительности труда на различных ступенях развития общества были неодинаковы. В условиях современного производства основными факторами роста производительности труда являются: 1) факторы, лежащие на стороне работника: уровень его интеллектуального развития, физическое здоровье, система ценностных ориентации, трудовая активность, ответственность, дисциплинированность и т. д.; 2) факторы, связанные с материально-технической базой производства: уровень развития техники, технологии, скорость обновления организационно-технических и технологических принципов в производстве на основе использования достижений НТР и т. д.; 3) организационные факторы: развитие кооперации, специализации, комбинирования производства, совершенствование организации труда и

производства; 4) факторы оптимальной стыковки производства продукции и ее реализации (маркетинговые исследования, службы разработки и

СЕБЕСТОИМОСТЬ — стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. С. является объектом планирования (сметы затрат, плановые калькуляции) и бухгалтерского учета затрат.

Фондоотдача - коэффициент равный отношению стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС и акцизов к среднегодовой стоимости основных средств. Фондоотдача показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в основные средства, т.е. насколько эффективно это вложение средств.

реализации маркетинговой стратегии) и т. д.

Фондовооруженность - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников.

Рентабельность производства (нем. rentabel) — обобщающий показатель, характеризующий экономическую эффективность бизнеса или его подразделения, выражающийся соотношением чистого дохода (прибыли) к затратам на производство данной продукции. Если доходы превышают расходы, то можно говорить о рентабельности предприятия.

Основными факторами роста показателя рентабельности производства считаются: снижение себестоимости производимой продукции, а также повышение качества продукции.

В разделе показатели определяются по следующим формулам:

1.Пр общ – прибыль общая

Пр общ = 18179126016-75153903=18103972113

2.Чистая прибыль предприятия

ЧП = 18103972113-2769961141=15334010972

Виды налогов:

а) КПН=(18103972113-630000)*15,3%/100%=2769811343

б) Нз=780*18,2/1000=14

S –площадь земли

Ст –ставка налога

в) Ни=8 078 388*1%/100%=80783

г) Нтр=69000,2.

=2769961141

3)Производительность труда – является одним из основных показателей эффективности производства. Характеризует величину объема продукции или дохода, выработанных одним человеком за определенный период.

ПТ=18179126016/1116=16292824,28

4) Себестоимость на 100тг дохода

С100=75153903,05/18179126016*100=0,4

5)Коэффициент фондоотдачи:

Кф/о – характеризует величину доходов, получаемых с одной тенге стоимости основных фондов

Кф/о =18179126016/8 078 388=2250

6) Коэффициент фондовооруженности:

Кф/в – характеризует техническую оснащенность труда

Кф/в=8 078 388/1116=7240

7)Рентабельность производства:

Рентаб=(18103972113/75153903)*100%=241

Раздел 6.

«Анализ составленного плана»

Сводная таблица показателей плана Табл №4

Показатели плана

Величина показателей

1.Доход общий т.тг

18179126016

2.Численность работников, чел

1116

3.Сумма эксплутационных расходов, т.тг

75153903

4.Общая прибыль т.тг

18103972113

5.Производительность труда, т.тг/ чел

16292824,28

6.Себестоимость на 100 тг дохода, тг

0,4

7.Коэфициент фондоотдачи, тг

2250,34

8.Коэфициент фодовооруженности т.тг/чел

7240

9.Рентабельность, %

25

В системе показателей эффективности деятельности предприятий важнейшее место принадлежит рентабельности.

Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль.

Доходность, т.е. прибыльность предприятия, может быть оценена при помощи как абсолютных, так и относительных показателей. Абсолютные показатели выражают прибыль, и измеряются в стоимостном выражении, т.е. в рублях. Относительные показатели характеризуют рентабельность и измеряются в процентах или в виде коэффициентов. Показатели рентабельности в гораздо меньшей мере находятся под влиянием инфляции, чем величины прибыли, поскольку они выражаются различными соотношениями прибыли и авансированных средств (капитала), либо прибыли и произведенных расходов (затрат).

Заключение

При определении результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия или результата использования авансированного капитала принято использовать два основных понятия: экономический эффект и экономическая эффективность. Разница между этими понятиями состоит в том, что эффект выражает абсолютное значение полученного результата безотносительно к затратам, которые этот результат обусловили. Определение эффективности предполагает соотношение полученного результата и затрат, произведенных для его получения.

Таким образом, из определения экономической эффективности можно сформулировать две основные задачи: прямую - достижение максимального эффекта при заданном уровне затрат (что чаще всего обуславливается ограниченностью ресурсов) и обратную - достижение заданного эффекта при минимальных затратах. Каждому предприятию за время своей деятельности приходится решать как ту, так и другую задачу.

Для целей экономического планирования и экономического анализа, несомненно, больший интерес представляет экономическая эффективность.

В сельском хозяйстве принято различать следующие виды экономической эффективности:

  • эффективности сельского хозяйства как отрасли народного хозяйства;
  • эффективность отдельных отраслей сельского хозяйства (растениеводство, животноводство, материально-техническое снабжение)
  • эффективность производства отдельных сельскохозяйственных культур или видов животноводческой продукции (применяется как на макроэконмическом уровне - в масштабах отрасли, так и на микроэкономическом - в масштабах предприятия);
  • эффективность сельскохозяйственного производства предприятий;
  • эффективность структурных подразделений сельскохозяйственных предприятий (как выделенных, так и не выделенных на отдельный баланс);
  • эффективность отдельных мероприятий - технических, организационных и организационно-технических.

Разумеется, наибольший интерес представляют показатели эффективности сельскохозяйственных предприятий и мероприятий, направленных на повышение количественных и качественных характеристик производимой продукции.

Список использованной литературы

1.В. Г. Горфинкель «Экономика предприятия» М 2003г.

2.А И. Ильин «Планирование на предприятии» Минск 2001г.

3.Е. Ф. Борисов «Основы экономики» М.1998г

4.Грибов С.Я. – «Экономика предприятия сервиса».М. 2008г

Список дополнительной литературы.

1.В.К Скляренко «Экономика предприятия» М. 2001г

2.АС Пелиха «Экономика предприятия» М. 2003г


EMBED Word.Picture.8

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Изм.

Лист

№ Документа

Подпись

Дата

Лист

АКС 130608 3 12-РЭиС-608-3р

Разработал

Сарсенов Ж.

Руковод.

Ишмухамедова

Н.Контр.

Зав. Каф.

Лит.

Листов

Планирование производственной деятельности предприятия почтовой связи