Оценка результатов финансово–экономической деятельности ООО «Гранит»

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современного развития России для эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятия возрастает роль информационной базы, имеющейся у руководителя, важную часть которой занимают сведения о финансово – экономических результатах. Их анализ помогает в принятии управленческих решений как стратегического, так и тактического характера.

Различные стороны производственной и экономической деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансово – экономических результатов и характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия позволяет определить наиболее рациональные способы использования ресурсов и сформировать структуру средств предприятия. Кроме того, финансовый анализ применяется для исследования экономических процессов и экономических отношений, показывает сильные и слабые стороны предприятия и используется для принятия оптимального управленческого решения.

Анализ финансово – экономического состояния позволяет проконтролировать правильность движения финансовых потоков денежных средств организации и проверить соблюдение норм и нормативов расходования финансовых, материальных ресурсов и целесообразность осуществления затрат. Информационной базой анализа является бухгалтерская отчетность.

Результаты анализа используются как внутренними пользователями (руководство, менеджеры), так и внешними (собственники, кредиторы, поставщики и покупатели, консультанты, биржи ценных бумаг, юристы, пресса).

Актуальность выбранной темы определяется тем, что финансово – экономические показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность деятельности предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой, инвестиционной. Эти показатели составляют основу экономики предприятия и

укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого

дела.

Объектом исследования – общество с ограниченной ответственностью «Гранит».

Предмет исследования – результат финансово – экономической деятельности ООО «Гранит».

Цель исследования – анализ финансово – экономических результатов деятельности предприятия и их оценка.

Исходя из поставленной цели, задачами данной выпускной квалификационной работы являются:

  1. обобщить теоретические аспекты, роль и значение анализа финансово – экономических результатов деятельности предприятия и показатели их оценки;
  2. исследовать методы анализа финансово – экономических результатов;
  3. осуществить анализ и дать оценку финансово – экономическому состоянию деятельности предприятия ООО «Гранит»;
  4. разработать и экономически обосновать мероприятия по улучшению финансово – экономических результатов деятельности предприятия.

Теоретической основой послужили работы таких исследователей в области финансового анализа, финансового менеджмента и антикризисного управления как Савицкая Г.В., Шеремет А.Д., Бланк И.А., Любушин Н.П. , Бердникова Т.Б., Балдина К.В., Сайфулин Р.С. и других.

Методологической основой исследования явились такие методы как анализ хозяйственной деятельности Савицкой Г.В., особенности внешнего финансового анализа Шеремета А.Д., логический подход к оценке экономических явлений, сравнение изучаемых показателей Ковалева В.В., и другие работы таких авторов, как Басовский Л.Е., Бровкина Н.Д., Гусева А.А., Волкова О.Н., Крылова Э.И., Журавкова И.В., Прыкина Г.В., Чернова В.А.

Информационной основой исследования выступили данные финансовой отчетности ООО «Гранит» за 2011 – 2013 гг.: форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Роль и значение экономического анализа в системе управления предприятием

Экономический анализ – это система научных средств познания экономики с целью ее дальнейшего развития. Как специфический вид управленческой деятельности он предшествует принятию решений, предопределяет и уточняет принятые решения. Объектами экономического анализа являются имущественно – финансовое положение организации, ее производственная, снабженческо-сбытовая, финансовая деятельность, работа отдельных структурных подразделений организации.

Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми показателями; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Экономический анализ тесно связан с рядом экономических и неэкономических дисциплин. Эти связи с обособлением анализа не только не сужаются, а, наоборот, становятся еще более многочисленными, что обусловлено в первую очередь местом анализа в системе экономических наук, его методологическим характером и той ролью, которую он выполняет в системе управления производством на предприятии.

Наиболее тесные связи существуют между бухгалтерским учетом и эконо -

мическим анализом, который возник на базе бухучета. Связь экономического анализа и статистики выражается, во–первых, в том, что статистический учет и отчетность служат для анализа так же как и бухгалтерский учет, необходимой информационной базой; во–вторых, в том, что статистическая наука, проблемно разрабатывающая методы группировок, индексов, корреляции, регрессии и другие, существенно пополняет арсенал аналитических способов и приемов. Аналитические разработки самих статистиков связаны преимущественно с массовыми социально – экономическими процессами, с определенными статистическими совокупностями на отраслевых, региональных и народнохозяйственных уровнях [12].

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивая его объективность и эффективность.

Таким образом, экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

Как функция управления экономический анализ тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит анализу в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей и контроле за выполнением планов. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным [11].

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, экономический анализ является важным элементом в

системе управления производством, действенным средством выявления внутри -

хозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во–первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко – и капиталоемкости производства. Во–вторых, отходом от командно – административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В–третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы. В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.

Состояние финансово – хозяйственной деятельности предприятия может быть оценено на основе изучения финансовых результатов его работы [12]. Эффективность функционирования любого предприятия во многом определяется его способностью приносить необходимую прибыль. Прибыль и есть финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы [12]. Для оценки способности приносить прибыль применяется анализ финансовых результатов деятельности.

Под финансовым анализом понимают систему исследования хозяйственных процессов, финансового положения организации и финансовых результатов ее деятельности, складывающихся под воздействием объективных и субъективных факторов [16].

Обобщенные результаты исследований известных ученных (Л.Т. Гиляровской, О.В. Ефримововй, М. В. Мельник, В.В. Ковалева и др.) можно изобразить структуру экономического анализа деятельности организации на рисунке 1.1.

Экономический анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия

Финансовый анализ

Управленческий

анализ

Внешний финансовый анализ по данным публичной бухгалтерской (финансовой) отчетности

Внутрихозяйственный финансовый анализ

по данным бухгалтерского учета

и отчетности

Внутрихозяйственный производственный анализ по данным

управленческого учета

Рисунок 1.1 – Структура экономического анализа деятельности предприятия

Финансовый анализ, основанный на использовании в качестве информационной базы только финансовой (бухгалтерской) отчетности, приобретает характер внешнего. А. Д. Шереметом выделены следующие характерные особенности внешнего финансового анализа [18]:

  • множественность субъектов анализа и использования информации о деятельности организации (собственники, инвесторы, кредитные организации, поставщики и др.);
  • разнообразие целей методик и процедур;
  • ориентация анализа только на внешнюю отчетность предприятия;
  • максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности организации.

Внутрихозяйственный анализ по своей сущности в большей степени является технико–экономическим анализом. Специфичны и его субъекты. Если деятельность предприятия анализируется, кроме экономических и других служб самого предприятия, также вышестоящими организациями, кредитными, финансовыми учреждениями, то экономику внутрихозяйственных подразделений изучают в основном специалисты предприятия и соответствующих служб цехов. Внутренний анализ имеет более широкую информационную базу: при его прове -

дении используются не только данные отчетности, но и данные сводных и первичных документов, оперативного, бухгалтерского и статистического учета [24].

Комплексный экономический анализ производственно – финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой

научного управления производством, обеспечивает его эффективность. Недооценка роли анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. Напротив, те предприятия, на которых хорошо поставлен анализ, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Экономический анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы, корректировки планов и управленческих решений. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия.

Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Эта функция анализа – контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования – не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности, конкуренции и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным.

Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменени

каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования в конкурентной среде на основе использования достижений научно–технического прогресса и передового опыта [20].

Чтобы выжить в конкурентной борьбе и укреплять свои рыночные позиции, каждое предприятие должно осуществлять постоянный поиск резервов повышения эффективности своей деятельности. Это объективный процесс, без которого невозможно поступательное развитие общества. Анализ содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе и т.д. В результате этого повышается эффективность его деятельности.

Таким образом, экономический анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производствам, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов – прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.

Анализ финансово – экономических результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов:

  1. оценку изменений по каждому показателю за анализируемый период (т. е. "горизонтальный анализ" показателей);
  2. оценку структуры показателей прибыли и изменений их структуры (что принято называть "вертикальным анализом" показателей);
  3. изучение, хотя бы в самом общем виде, динамики изменения показателей за ряд отчетных периодов (т. е. "трендовый анализ" показателей);
  4. выявление факторов и причин изменения показателей прибыли и их

количественная оценка [20].

Основными задачами анализа финансово – экономических результатов являются:

  • анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли;
  • факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг);
  • анализ финансовых результатов от прочей реализации, внереализационной и финансовой деятельности;
  • анализ и оценка использования чистой прибыли;
  • оценка качества показателей прибыли;
  • анализ взаимосвязи затрат, объема производства (продаж) и прибыли;
  • анализ взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и потока денежных средств;
  • анализ и оценка влияния инфляции на финансовые результаты.

Основной целью финансово – экономического анализа является получение наибольшего числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом руководителя предприятия интересует не только текущее, но и ближайшая и отдаленная перспектива финансового состояния.

Анализ финансово – экономического положения предприятия позволяет отследить тенденции его развития, дать комплексную оценку хозяйственной, коммерческой деятельности и служит, таким образом, связующим звеном между выработкой управленческих решений и собственно производственно– предпринимательской деятельностью.

В процессе деятельности любого предприятия особенно важно определять финансовую устойчивость, то есть состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие может свободно маневрировать денежными средствами, чтобы путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также произвести затраты по расширению производственной базы.

Результатом анализа является оценка состояния предприятия, его иму -

щества, активов и пассивов баланса, скорости оборота капитала доходности используемых средств [13].

1.2 Основные показатели оценки финансово – экономических результатов

Финансовые результаты – это системное понятие, которое отражает совместный результат от производственной и коммерческой деятельности предприятия в виде выручки от реализации, а также конечный результат финансовой деятельности в виде прибыли и чистой прибыли [12].

Финансовые результаты деятельности предприятия оцениваются с помощью абсолютных и относительных показателей. К абсолютным показателям относятся: прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг); прибыль (убыток) от прочей реализации; доходы и расходы от внереализационных операций; балансовая (валовая) прибыль; чистая прибыль. Следует отметить, что именно эти показатели предусмотрены Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденным приказом Минфина РФ от 06.07.1999 г № 43–н, а также типовой формой № 2 «Отчет о прибылях и убытках», рекомендованных в приложении к приказу Минфина РФ от 13.01.2000 г. № 4–н.

В качестве относительных показателей используют различные соотношения прибыли и затрат (или вложенного капитала – собственного, заемного, инвестиционного и т.д.). Эту группу показателей называют также показателями рентабельности. Экономический смысл показателей рентабельности состоит в том, что они характеризуют прибыль, получаемую

с каждого рубля капитала (собственного или заемного), вложенного в предприятие.

Сначала назовем основные финансовые результаты, определяемые абсолютными величинами. Выручка от реализации (валовой доход) – общий финансовый результат от реализации продукции (работ, услуг). Согласно российским нормативным документам, он включает в себя: выручку (доходы) от реализации готовой продукции, полуфабрикатов собственного производства;

работ и услуг; строительных, научно –исследовательских работ; товаров преоб -

ретенных для последующей продажи; услуг по перевозке грузов и пассажиров на предприятиях транспорта и т.д.

Выручка от реализации может быть определена по моменту поступления денег на расчетный счет или в кассу. Документально это оформляется выпиской банка с расчетного счета предприятия или кассовыми

документами, на основании которых на счет зачисляются наличные денежные

средства.

Российские предприятия могут также определять выручку от реализации и финансовый результат по моменту отгрузки продукции (выполнения работ, услуг), что оформляется соответствующими документами об отгрузке.

Выручка  от  продажи  продукции  (работ,  услуг)  является  основным источником  финансирования  затраченных  на  изготовление  продукции.  Ее своевременное  поступление  обеспечивает  непрерывность  основной деятельности  организации  и  кругооборот  средств,  а  также  непрерывность производственного  процесса.  Из  итоговой  выручки  предприятие  покрывает материальные  затраты,  затраты  на  сырье,  основные  материалы,  топливо  и электроэнергию,  а  также  прочие  затраты,  связанные  с  деятельностью. Несвоевременное зачисление  выручки на  счет предприятия  влечет за  собой простой  в  производстве,  сокращение  суммы  прибыли,  нарушение договорных 

обязательств, штрафные санкции.

Разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и акцизов и затратами на производство реализованной продукции работ, услуг называется валовой прибылью от реализации.

Общий финансовый результат (прибыль, убыток) на отчетную дату, который называют также балансовой прибылью, получают путем расчета общей суммы всех прибылей и всех убытков от основной и неосновной деятельности предприятия. В балансовую прибыль включают: прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг; прибыль (убыток) от реализации товаров; прибыль (убыток) от реализации материальных оборотных средств и других активов; прибыль (убыток) от реализации и прочего выбытия основных средств; доходы и потери от валютных курсовых разниц; доходы от ценных бумаг и других долгосрочных финансовых вложений, включая вложения в имущество других предприятий; расходы и потери, связанные с финансовыми операциями; внереализационные доходы (потери) [21].

Балансовая прибыль за минусом налогов (обязательных платежей) называется чистой прибылью [11].

Рисунок 1.2 – Формирование балансовой и чистой прибыли

Важнейшая роль прибыли в развитии предприятия определяет необходимость непрерывного управления ею в целях роста эффективности хозяйственной деятельности.

Процесс управления прибылью включает в себя осуществление таких функций, как планирование конечных финансовых результатов, учет формирования, распределения и использования прибыли, оценка и анализ достигнутого уровня, оценка эффективности принятого управленческого решения. Отсюда, изучая конечные финансовые результаты деятельности предприятия, важно анализировать не только динамику, структуру, факторы и

резервы роста прибыли, но и соотношение эффекта (прибыли) с имеющимися или использованными ресурсами, а также с доходами предприятия от его обычной и прочей хозяйственной деятельности.

Далее рассмотрим подробнее логику формирования показателей рентабельности. Коэффициенты рентабельности (доходности), с одной стороны, представляют собой частный случай показателей эффективности, когда в качестве показателя эффекта в числителе дроби берется прибыль, а в знаменателе – величина ресурсов или затрат. Однако на практике, естественно, анализ далеко не всегда выполняется в строгом соответствии с канонами теории, поэтому, с другой стороны, рентабельность понимается в более широком смысле, нежели эффективность. Неслучайно в прикладных науках говорят о двух группах показателей рентабельности как об относительных показателях, в которых прибыль сопоставляется с некоторой базой, характеризующей предприятие с одной из двух сторон – ресурсы или совокупный доход в виде выручки, полученной от контрагентов в ходе текущей деятельности.

Два вида базовых показателей и предопределяют две группы коэффициентов рентабельности. В первом случае базовыми показателями (т.е. знаменателями дроби коэффициента рентабельности) выступают стоимостные оценки ресурсов (капитал, материальные ресурсы в различной классификации и др.), во втором случае – показатели выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг (в целом и по видам).

Существует множество коэффициентов рентабельности (доходности) в зависимости от того, с чьей позиции пытаются оценить эффективность финансово–хозяйственной деятельности коммерческой организации.

Для целей внешнего анализа финансово–хозяйственной деятельности наиболее полезны три показателя прибыли: прибыль до вычета процентов и налогов, чистая прибыль и реинвестированная прибыль. Выбор того или иного показателя прибыли определяется и обосновывается аналитиком. В частности,

прибыль до вычета процентов и налогов нередко используется для оценки финансовой устойчивости коммерческой организации.

Как отмечалось выше, в зависимости от того, с чем сравнивается выбранный показатель прибыли, выделяют две группы коэффициентов рентабельности [11]:

  1. рентабельность инвестиций (капитала);
  2. рентабельность продаж.

Для оценки рентабельность инвестиций (капитала) в качестве базисного показателя берется какой–либо из показателей ресурсов. Все зависит от того, с чьих позиций ведется анализ. Если аналитические расчеты ведутся с позиции самого предприятия, то в качестве обобщающего показателя ресурсов (инвестиций) используется средняя стоимость активов (валюта баланса по активу). С помощью показателя прибыли до вычета процентов и налогов можно сделать оценку общеэкономической эффективности использования совокупных ресурсов коммерческой организации посредством расчета аналитического коэффициента, называемого условно коэффициентом генерирования доходов (ВЕР).

, (1.1)

где Pn – прибыль до вычета процентов и налогов, руб.;

– стоимостная оценка совокупных активов предприятия (итог баланca по активу), руб.

При проведении аналитических расчетов с позиции собственников предприятия и его лендеров, т.е. физических и юридических лиц, предоставляющих капитал, как правило, используют уже данные об источниках

средств, приводимые в пассиве баланса.

Логика здесь достаточно очевидна – для этой категории пользователей аналитической информации инвестициями как раз и будет задолженность предприятия перед своими инвесторами.

В аналитической практике для характеристики результата использования

финансовых ресурсов, вложенных в коммерческую организацию, наибольшее распространение получили показатели чистой прибыли и прибыли до вычета процентов и налогов.

При этом рассчитываются четыре показателя: рентабельность (доходность) совокупного капитала (ROA), рентабельность (доходность) собственного капитала (ROE), рентабельность (доходность) собственного обыкновенного капитала (ROCE) и рентабельность инвестиций (Return on Investments, ROI).

Коэффициент ROA рассчитывается по следующему алгоритму:

, (1.2)

где ATIC – проценты к уплате в посленалоговом исчислении, руб.;

Рn – чистая прибыль, руб.;

Сi – совокупный капитал (итог баланса по пассиву), руб.

В отличие от показателя коэффициента генерирования доходов (ВЕР), для расчета рентабельности совокупного капитала, в числителе дроби исключена сумма налогов, уплачиваемая в бюджет, иными словами, этот показатель представляет интерес прежде всего для инвесторов (владельцы акций и лендеры). Теоретически более правильным является использование в знаменателе дроби совокупной оценки собственного капитала и заемных средств, т.е. алгоритм расчета показателя, характеризующего эффективность совокупного капитала, в этом случае будет иметь следующий вид:

, (1.3)

где CL – краткосрочные пассивы, руб.

Коэффициент ROE рассчитывается по следующему алгоритму:

, (1.4)

где Е – собственный капитал, руб.

Этот показатель представляет интерес для имеющихся и потенциальных

владельцев обыкновенных и привилегированных акций.

С коэффициентом ROE тесно связан еще один показатель, ориентированный и акционеров, точнее – на владельцев обыкновенных акций. Алгоритм его расчета таков [16]:

, (1.5)

где PD – дивиденды по привилегированным акциям, руб.;

PS – привилегированные акции, ед.

Экономическая интерпретация приведенных показателей достаточно очевидна. Основное достоинство их состоит в том, что с их помощью можно проводить пространственно–временные сопоставления. Отметим, что ROA и ROE являются основными показателями, используемыми в странах рыночной экономики для характеристики эффективности вложений в деятельность того или иного вида. В частности, показатель ROE позволяет судить, какую прибыль приносит каждый рубль инвестированного собственниками капитала.

Коэффициенты рентабельности можно исчислять не только по всему объему средств коммерческой организации, но и по ресурсам отдельных видов, в частности основным средствам. Очевидно, что бухгалтерская отчетность содержит необходимую информацию для оценки экономической эффективности использования основных средств. При этом реализуется упоминавшийся выше ресурсный подход.

Показателем эффекта также может служить один из показателей прибыли, например чистая прибыль. Величина использованных ресурсов характеризуется средней балансовой стоимостью основных средств. Таким образом, показатель эффективности использования основных средств, отражающий размер чистой прибыли, приходящейся на единицу измерения стоимости основных средств, рассчитывается по формуле:

, (1.6)

где S – средняя стоимость основных средств, руб.

В экономической литературе рентабельность продаж предлагается рассчитывать, как отношение прибыли от реализации продукции или чистой прибыли к сумме полученной выручки [14]. Этот показатель определяется как в целом по предприятию, так и по отдельным видам продукции.

(1.7)

(1.8)

где Рпр – рентабельность продаж в целом по предприятию, рассчитанная по прибыли от продаж, %;

Ппр – прибыль от продаж, руб.;

Впр – выручка от продаж, руб.;

ЧП – чистая прибыль, руб.

При использовании формулы (1.8) рассчитывается рентабельность продаж как отношение прибыли от продаж, представляющей собой разницу между выручкой от продаж и суммой затрат, которые относятся к реализованной продукции, включая коммерческие и управленческие расходы, к величине выручки от продаж.

Расчет рентабельности продаж по чистой прибыли с сохранением в знаменателе показателя «выручка от продаж», как в формуле (1.8), правомерен для тех предприятий, в текущей деятельности которых операционная и внереализационная деятельность незначительна [20]. Соответственно чистая прибыль практически отличается от прибыли от продаж только по результатам ее налогообложения. В этом случае рентабельность отразит величину процентов (или копеек в одном рубле) прибыли после налогообложения, содержащуюся в выручке от продаж.

Если же предприятие имеет достаточно развитую операционную и внереализационную деятельность, то чистая прибыль является результатом не только выручки от продаж, но и доходов от операционной и внереализационной

деятельности. Следовательно, соотнесение чистой прибыли только с величиной выручки от продаж приводит к завышению истинного значения рентабельность, которую правильнее называть уже рентабельностью обычной деятельности.

Рентабельность обычной деятельности можно определить по следующей формуле:

, (1.9)

где Двнер – доходы от внереализационной деятельности, руб.;

Роб.д – рентабельность обычной деятельности, %;

Доп – доходы от операционной деятельности, руб.

При этом прибыль от операционной деятельности представляет собой разницу между доходами и расходами по операционной деятельности, то же можно сказать и о прибыли от внереализационной деятельности.

ЧП = Ппр + (Доп – Роп) + (Двнер –Рвнер) – Нпр, (1.10)

где Рвнер – расходы по внереализационной деятельности, руб.;

Роп – расходы по операционной деятельности, руб.;

Нпр – налог на прибыль, руб.

Так же важнейших понятий, используемых при анализе финансового состояния предприятия, являются ликвидность. Степень ликвидности фирмы определяется ее способностью обратить свои активы за довольно короткое время в наличность, не обесценивая заметно их стоимость, с целью покрытия своих краткосрочных обязательств. Как уже говорилось, показатель ликвидности может выступать в качестве индикатора платежеспособности фирмы. Если показатели

ликвидности предприятия ухудшаются, значит, руководство фирмы не способно эффективно управлять своими активами и обязательствами, что может привести либо к продаже долгосрочных активов, либо к неплатежеспособности и банкротству. Снижение ликвидности это снижение рентабельности фирмы, рост

убытков, потеря контроля в управлении капиталом [24]. Поэтому ликвидность имеет такое большое значение.

Различают ликвидность баланса и ликвидность активов. Разница здесь состоит в том, что при ликвидности баланса срок превращения активов в деньги соответствует сроку погашения обязательств, а ликвидность активов определяется временем, необходимым для превращения активов в денежную наличность.

Суть анализа ликвидности баланса состоит в дифференциации различных видов имущества предприятия по степени его ликвидности с последующей их группировкой по этому признаку. Аналогично по степени срочности погашения обязательств осуществляется и группировка отдельных статей пассивов.

Все активы в зависимости от степени ликвидности подразделяются на следующие группы [28]:

  • А1 наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);
  • А2 быстрореализуемые активы (дебиторская задолженность до 12 месяцев);
  • А3 медленно реализуемые активы (запасы, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность свыше 12 месяцев, прочие оборотные активы);
  • А4 труднореализуемые активы (внеоборотные активы).

Все пассивы в зависимости от сроков погашения подразделяются на следующие группы [28]:

  • П1 наиболее срочные обязательства (краткосрочная кредиторская задолженность);
  • П2 краткосрочные пассивы (краткосрочные заемные средства и прочие краткосрочные пассивы);
  • П3 долгосрочные пассивы (долгосрочные пассивы, расчеты по дивидендам, доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей);
  • П4 постоянные или устойчивые пассивы (собственный капитал и резервы).

После подобной группировки активов и пассивов представляется возможным провести анализ распределения имущества по степени ликвидности и финансовых обязательств по степени настоятельности их погашения, а также выявить динамику изменения соответствующих соотношений во времени. Кроме того, при анализе ликвидности по абсолютным показателям весьма полезно сопоставление стоимости отдельных групп активов фирмы с соответствующими группами пассивов.

Баланс считается абсолютно ликвидным при выполнении следующих условий:

А1 > П1

А2 > П2

А3 > П3

А4 < П4

В других случаях баланс не является абсолютно ликвидным, и необходимо осуществить более детальное изучение структуры активов и пассивов баланса, чтобы сделать выводы о степени его ликвидности [8]. Следует отметить, что на практике абсолютно ликвидные балансы встречаются крайне редко.

Кроме расчета ликвидности баланса используется целая система показателей и коэффициентов для оценки ликвидности активов фирмы и уровня ее платежеспособности. Одним из таких показателей, который часто употребляется при расчете различных коэффициентов и имеет самостоятельное аналитическое значение, является показатель собственных оборотных средств предприятия. Значение этого показателя представляет собой разницу между

текущими активами и текущими пассивами. Данный показатель используется при расчете многих коэффициентов, характеризующих финансово–хозяйственное состояние предприятий.

Далее рассмотрим три наиболее важных широко используемых на практике коэффициента ликвидности:

Коэффициент текущей ликвидности – это коэффициент ликвидности численно выражает отношение текущих активов к текущим пассивам.

Численное значение коэффициента показывает во сколько раз стоимостная оценка текущих активов превышает величину существующих на момент оценки краткосрочных финансовых обязательств. Этот показатель отражает гипотетическую возможность фирмы, реализовав свои текущие активы осуществить расчет по всем текущим обязательствам [3].

Формула расчета коэффициента текущей ликвидности выглядит так:

, (1.11)

где   Ктл – коэффициент текущей ликвидности;

ДЗД – долгосрочная дебиторская задолженность, руб.;

КО – краткосрочные обязательства, руб.;

ЗУ – задолженность учредителей по взносам в уставный капитал, руб.;

ОА – оборотные активы, руб.

Коэффициент быстрой ликвидности – этот коэффициент как раз показывает соотношение более ликвидной части текущих активов к величине текущих пассивов. Количественно он определяется как частное от деления стоимости текущих активов без учета стоимости запасов на объем текущих пассивов [3].

. (1.12)

Коэффициент абсолютной ликвидности. Дополняет два рассмотренных выше коэффициента и дает более полное представление о структуре текущих активов в сопоставлении с величиной текущих пассивов. Нормальным считается значение коэффициента более 0,2. Он показывает соотношение текущих активов в наиболее ликвидной форме [13].

. (1.13)

В условиях современного развития России для эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятия возрастает роль информационной базы, имеющейся у руководителя, важную часть которой занимают сведения о финансовых результатах. Их анализ помогает в принятии управленческих решений как стратегического, так и тактического характера.

Все российские предприятия, независимо от форм собственности, представляют: «Баланс предприятия» (ф. № 1); «Отчет о финансовых результатах и их использовании» (Ф.№ 2); «Справку к отчету о финансовых результатах и их использовании»; «Приложение к балансу предприятия» (ф. № 5) [29].

1.3 Методы анализа финансово – экономических результатов предприятия

Практика анализа финансово – экономического состояния уже выработала методы анализа финансовых отчетов [19].

  • Горизонтальный (временной) анализ – сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом.
  • Вертикальный (структурный) анализ – определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом.
  • Трендовый анализ – сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т. е основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ.
  • Анализ относительных показателей (коэффициентов) – расчет отношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей.
  • Сравнительный (пространственный) анализ – это как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными.
  • Факторный анализ – анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), когда дробят на составные части, так и обратным (синтез), когда его отдельные элементы соединяют в общий результативный показатель.

Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. результативный показатель может быть представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы факторов.

Стохастический анализ — это методика исследования факторов, связь которых с результативным показателем в отличие от функциональной является неполной, вероятностной (корреляционной).

Одной из задач факторного анализа является моделирование взаимосвязей между результативными показателями и факторами, которые определяют их величину.

Сущность моделирования заключается в том, что взаимосвязь исследуемого показателя с факторными передается в форме конкретного математического уравнения.

В детерминированном анализе выделяют следующие типы наиболее часто встречающихся факторных моделей [23]:

  1. Аддитивные модели:

. (1.14)

Они используются в тех случаях, когда результативный показатель представляет собой алгебраическую сумму нескольких факторных показателей.

  1. Мультипликативные модели:

(1.15)

Этот тип моделей применяется тогда, когда результативный показатель представляет собой произведение нескольких факторов.

  1. Кратные модели:

(1.16)

Они используются тогда, когда результативный показатель получают делением одного фактора на величину другого.

  1. Смешанные (комбинированные) модели — это сочетание в различных комбинациях предыдущих моделей:

(1.17)

Моделирование мультипликативных факторных систем в экономическом анализе осуществляется путем последовательного расчленения факторов исходной системы на факторы–сомножители.

ВП=ЧР ГВ, (1.18)

где ВП – валовая продукция предприятия, руб.;

ЧР – численность работников на предприятии, чел.;

ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником, руб.

ВП=ЧР Д ДВ, (1.19)

где ДВ – среднедневная выработка, руб.;

Д – количество отработанных дней одним работником, дней.

ВП=ЧР Д П ЧВ, (1.20)

где ЧВ – среднечасовая выработки продукции одним рабочим, руб.;

П – средняя продолжительность рабочего дня, час.

Эти модели отражают процесс детализации исходной факторной системы

мультипликативного вида и расширения ее за счет расчленения на сомножители комплексных факторов.

При выполнении анализа выделяются следующие этапы [23]:

  • На первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.
  • На втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических

показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

  • На третьем этапе собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.).
  • На четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана исследуемого периода, фактическими данными прошлых периодов, с достижениями ведущих предприятий, средними по отрасли и т.д.
  • На пятом этапе изучаются факторы и определяется их влияние на результаты деятельности предприятия.
  • На шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.
  • На седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

Выводы по разделу один

Анализ хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организаций, в укреплении их финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их оценки их имущественно – финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций, используется для принятия оптимального управленческого решения.

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГРАНИТ»

2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «ГРАНИТ»

ООО «Гранит» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках и других кредитных учреждениях, печать установленного образца со своим наименованием, а также иные необходимые для осуществления своей деятельности печати, штампы и фирменные бланки.

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Гранит».

Сокращенное наименование: ООО «Гранит»

Местонахождение ООО «Гранит»: РФ, Челябинская обл., г. Златоуст, ул. Чернышевского, д. 5.

Основными видами деятельности ООО «Гранит» являются:

  • Производство отделочных работ.
  • Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.
  • Производство резиновых и пластмассовых изделий.
  • Монтаж и установка пластиковых окон.
  • Осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

В своей деятельности ООО «Гранит» руководствуется федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом.

Общее руководство предприятием осуществляет директор предприятия Гречишников С.Н., он же руководит планово – экономической работой, занимается подбором кадров, обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, обеспечивает охрану труда.

Директор

Бухгалтер

Рабочие

Водители.

Рисунок 2.1 – Организационная структура предприятия

Бухгалтер руководство ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности на предприятии; формирует учетную политику и разработку мероприятий по ее реализации; обеспечивает составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения.

Общая численность рабочих ООО "Гранит" 24 человек.

Общая площадь производственного здания составляет 120 кв.м., где размещены станки и оборудование, производиться сборка и монтаж. Так же предприятие имеет помещение площадью 82,6 кв.м. под склад.

Производство оснащено современными автоматическими и полуавтоматическими линиями Lisec (Австрия) по производству стеклопакетов, по изготовлению конструкций из ПВХ.

Уставный капитал предприятия по состоянию на 31 декабря 2013 года составил 40000 тыс. руб.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия в 2011 - 2013 гг. представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1 – Основные технико – экономические показатели ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

Изменения по годам

Темп изменения по годам, %

2011

2012

2013

2012

2013

2012

2013

Выручка от реализации

70,2

346,7

414,3

276,5

67,6

393,9

19,5

Среднесписочная численность работающих, чел.

5

19

24

17

5

340

26,3

Продолжение таблицы 2.1

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

Изменения по годам

Темп изменения по годам, %

2011

2012

2013

2012

2013

2012

2013

Среднегодовая выработка на 1 работающего

14,1

18,3

17,3

4,2

-1

29,8

-5,4

Себестоимость продукции

46,5

269,5

300,2

223

30,7

479,6

11,4

Стоимость основных средств

239,5

298,2

280

58,7

-18,2

24,5

-6,1

Фондоотдача, руб/руб.

0,29

1,16

1,48

0,87

0,32

300

27,6

Рентабельность производства

0,51

0,286

0,38

-0,224

0,094

-43,9

32,9

Прибыль от продаж

23,7

77,2

114,2

53,5

37

225,7

47,9

Чистая прибыль

13,4

32,5

89,1

19,1

56,6

142,5

174,2

Для оценки условий функционирования и определения основных тенденций развития ООО «Гранит» проведем анализ его финансового состояния. Основанием для проведения расчетов послужит финансовая отчетность ООО «Гранит» за 2011–2013 года, представленная в приложении А и Б.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

Оценка финансового состояния ООО «Гранит» представлена аналитическими расчетами показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и т.д., а также анализом структуры, динамики статей баланса и отчета о прибылях и убытках за 2011 – 2013 годы. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, т. е. пассивов).

Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре активов предприятия, а также в динамике этих изменений

можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности

предприятия.

Для изучения динамики имущества предприятия во времени и изменений в структуре активов предприятия проведем горизонтальный и вертикальный анализ актива баланса.

Результаты расчетов обобщим в таблице 2.2 и 2.3.

Таблица 2.2 – Горизонтальный анализ активов баланса ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

Изменения по годам

Темп изменения по годам, %

2011

2012

2013

2012

2013

2012

2013

I Внеоборотные активы

339,5

400,2

362,5

60,7

-37,7

17,9

-9,4

I.1 Нематериальные активы

100

102

82,5

2

-19,5

2

-19,1

I.2 Основные средства

239,50

298,2

280

58,7

-18,2

24,5

-6,1

II Оборотные активы

98,00

152,8

652

54,8

499,2

55,9

326,7

II.1 Запасы

10

20

60

10

40

100

200

II.2 Долгосрочная дебиторская задолжность,

в том числе:

  • покупатели и заказчики

33,5

–

54,5

–

72,5

3

21

–

18

3

62,7

–

33,03

0,3

II.3 Краткосрочная дебиторская задолженность,

в том числе:

  • покупатели и заказчики

50,5

50,5

74,5

74,5

129,2

29,2

24

24

54,7

54,7

47,5

47,5

73,4

73,4

II.3 Краткосрочные финансовые вложения

–

–

–

–

–

–

–

II.4 Денежные средства

4

3,8

390,3

-0,2

386,5

-5

10171,1

Активы всего

437,5

553

1 014,5

115,5

461,5

26,4

83,45

Чистый оборотный

капитал

-25,2

-2,

456

23,2

458

92,06

-22900

Чистые активы

97,8

118,7

391

20,9

272,3

21,4

229,4

Таблица 2.3 – Вертикальный анализ активов баланса ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

2011

2012

2013

Тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

I Внеоборотные активы

339,5

77,6

400,2

72,37

362,5

35,73

I.1 Нематериальные активы

100

22,86

102

18,44

82,5

8,13

I.2 Основные средства

239,5

54,74

298,2

53,92

280

27,6

II Оборотные активы

98

22,4

152,8

27,63

652

64,27

II.1 Запасы

10

2,29

20

3,62

60

5,91

II.2 Долгосрочные дебиторская задолжность,

в том числе:

  • поупатели и заказчики

33,5

–

7,66

–

54,5

–

9,86

–

72,5

3

7,15

0,3

II.2 Краткосрочная дебиторская задолженность,

в том числе

  • покупатели и заказчики

50,5

50,5

11,54

11,54

74,5

74,5

13,47

13,47

129,2

129,2

12,74

12,74

II.4 Денежные средства

4

0,91

3,8

0,69

390,3

386,5

Активы всего

437,5

100

553

100

1 014,5

100

Чистый оборотный

капитал

-25,2

-5,76

-2

-0,36

456

44,95

Чистые активы

97,8

22,35

118,7

21,46

293,2

16,19

По данным таблицы 2.2 и 2.3 можно отметить, что за 2012 год активы предприятия возросли на 115,5 тыс. руб. (c 437,5 до 553 тыс. руб.), или 26,4%. Увеличение активов произошло за счет роста внеоборотных активов на 60,7 тыс. рублей или на 17,88 %, оборотных активов на 54,8 тыс. рублей или на 55,92 %.

Во внеоборотные активы включаются средства труда (станки оборудование), которые потребляются в процессе использования не одномоментно (как материалы), а в течение длительного периода, и обязательства к получению не ранее чем через 12 месяцев.

В целом, рост имущества предприятия является положительным фактом. Однако данный рост имущества обеспечивался преимущественно за счет наращивания финансовых обязательств. Основную часть в структуре имущества занимали внеоборотные активы. Опережение темпов роста оборотных активов над внеоборотными активами может свидетельствовать о расширении основной (производственной) деятельности предприятия.

Чистые активы на начало 2011 года составили 97,8 тыс. рублей, а в 2012 году были равны 118,7 тыс. рублей.

Доля основных средств в имуществе на конец анализируемого периода составила 53,92%. Таким образом, предприятие в 2012 имело "тяжелую" структуру активов. Как правило, это свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности прибыли предприятия к изменениям выручки.

В 2013 же году активы предприятия возросли на 461,5 тыс. руб. (c 553 до 1 014,5 тыс. рублей) или 83,45%. Увеличение активов произошло за счет роста оборотных активов на 499,2 тыс. рублей или на 326,7 % при одновременном снижении внеоборотных активов на 37,7 тыс. рублей или на 9,42 %.

Основную часть в структуре имущества занимали на начало анализируемого периода – внеоборотные активы (72,37%), а на конец 2013 года –

оборотные активы (64,27%).

Чистые активы на начало анализируемого периода составили 118,7 тыс. рублей, а в конце периода были равны 391 тыс. рублей.

Доля основных средств в имуществе на конец анализируемого периода составила 27,6%. Таким образом, предприятие к 2013 стало иметь "легкую" структуру имущества, что отражает мобильность его активов. Как правило, это свидетельствует о незначительных накладных расходах и низкой чувствительности прибыли предприятия к изменениям выручки.

Рассматривая внеоборотные активы, в конце 2011 начале 2012 года периода структура имущества характеризуется относительно высокой долей внеоборотных активов, которая снизилась с 77,6% до 72,37%.

Внеоборотные активы предприятия за анализируемый период увеличились с 339,5 до 400,2 тыс. рублей. Прирост внеоборотных активов произошел за счет увеличения следующих составляющих:

  • нематериальных активов на 2 тыс. руб. (с 100 до 102 тыс. руб.) или на 2%, что косвенно характеризует выбранную стратегию предприятия как инновационную;
  • основных средств на 58,7 тыс. руб. (с 239,5 до 298,20 тыс. руб.) или 24,51%.

Структура внеоборотных активов за 2012 год оставалась достаточно стабильной. В то же время, в анализируемом периоде основная часть внеоборотных активов неизменно приходилась на основные средства (74,51 %).

В 2012 года ООО «Гранит» не использовало в своей финансово-хозяйственной деятельности вложения во внеоборотные активы, долгосрочные финансовые вложения, прочие внеоборотные активы.

В 2013 же году внеоборотные активы предприятия уменьшились с 400,2 до 362,5 тыс. рублей.

Структура внеоборотных активов за анализируемый период оставалась достаточно стабильной. В то же время, в анализируемом периоде основная часть

внеоборотных активов неизменно приходилась на основные средства (77,24 %).

Рассматривая оборотные активы предприятия можно сказать, что в 2013 году периода структура имущества характеризуется относительно высокой долей оборотных активов, которая увеличилась с 152,8 до 652 тыс. руб.( с 27,63% до 64,27%), по сравнению с 2012 годом. Прирост оборотных активов произошел за счет увеличения следующих составляющих: запасов, дебиторской задолженности; денежных средств.

Можно сделать вывод, что рост оборотных средств (то есть запасов, краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности) и замедление их оборачиваемости свидетельствуют о нерационально выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована, что в конечном итоге может привести к росту кредиторской за -

долженности и ухудшению финансового состояния предприятия.

За анализируемый период объемы дебиторской задолженности выросли на 72,7 тыс. рублей (с 129 до 201,7), что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции предприятия, либо активным предоставлением потребительского кредита покупателям, т.е. отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств

из основной деятельности. Выручка от реализации продукции при этом выросла в меньшей степени, что свидетельствует о росте неплатежей со стороны потребителей.

Отрицательным моментом является увеличение длительности оборота краткосрочной дебиторской задолженности на 24 дней по сравнению с 2012 годом. Кроме того, темпы роста краткосрочной дебиторской задолженности за анализируемый период опережали темпы роста выручки от реализации продукции (173,42% против 119,5%).

Сопоставление сумм краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженностей показывает, что предприятие в 2012 году имело пассивное сальдо задолженности, то есть кредиторская превышала дебиторскую на 25,8 тыс. руб. Таким образом, предприятие финансировало отсрочки платежей своих

должников за счет неплатежей кредиторам (то есть бюджету, внебюджетным фондам и др.). В 2013 году предприятие имело активное сальдо задолженности, то есть дебиторская стала превышать кредиторскую на 5,70 тыс. руб. Таким образом, предприятие стало предоставлять своим покупателям бесплатный коммерческий кредит в размере, превышающем средства, полученные в виде отсрочек платежей кредиторам.

Величина чистого оборотного капитала (то есть разницы между запасами, краткосрочной дебиторской задолженностью, денежными средствами, краткосрочными финансовыми вложениями и всеми краткосрочными обязательствами (кредиторской и финансовой задолженностью) показывает, что в 2012 году у предприятия отсутствовали собственные оборотные средства. В 2013 году они появились.

Структура активов ООО « Гранит» изображена на рисунке 2.2:

Рисунок 2.2 – Структура активов ООО «Гранит»

Возвращаясь к структуре оборотных активов, следует отметить, что в 2013 году на фоне падения доли долгосрочной дебиторской задолженности, удельный вес краткосрочной дебиторской задолженности, финансовых вложений и денежных средств сначала снизился с 55,61% до 51,24% (2012 год), а потом возрос до 79,68%. Следовательно, можно сделать вывод о том, что оборотные активы предприятия стали более ликвидными. В анализируемом предприятие не использовало в своей финансово – хозяйственной деятельности краткосрочные финансовые вложения, прочие оборотные активы.

Рассматривая динамику изменения основных средств по составу и в стоимостной оценке, нельзя обойти стороной тенденцию роста доли активной части и, наблюдается сначала увеличение их стоимости, потом снижения, это свидетельствует о правильной политике предприятия в части повышения эффективности производства и использования основных средств.

Для анализа динамики и структуры источников средств ООО «Гранит» проведем горизонтальный и вертикальный анализ пассива баланса.

Результаты расчетов представим в таблицах 2.4 и 2.5.

Таблица 2.4 – Горизонтальный анализ пассивов баланса ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

Изменения по годам

Темп изменения по годам, %

2011

2011

2012

2012

2013

2012

2013

I Собственный капитал

97,8

118,7

391

20,9

21,4

272,3

229,4

I.1 Уставный капитал

40

40

40

–

–

–

–

I.2 Добавочный капитал

–

–

–

–

–

–

–

I.3 Целевое финансирование

–

–

146

–

–

146

–

I.4 Резервы, фонды, нераспределенная прибыль

57,8

77,9

205

20,1

34,8

127,1

163,2

I.5 Доходы будущих периодов

–

0,8

–

0,8

–

-0,8

–

II. Долгосрочные обязательства

250

334

500

84

33,6

166

49,7

II.1 Долгосрочные кредиты

250

334

500

84

33,6

166

33,6

II.2 Долгосрочная кредиторская задолженность

–

–

–

–

–

–

–

III. Краткосрочные обязательства

89,7

100,3

123,5

10,6

11,8

23,2

23,1

III.1 Краткосрочные кредиты

–

–

–

–

–

–

–

III.2 Краткосрочная кредиторская задолженность,

в том числе перед:

  • поставщиками и подрядчиками
  • персоналом организации
  • гос. внебюджетными фондами
  • бюджетом
  • прочими кредиторами

89,7

57,6

5,1

3,6

23,4

–

100,3

68,7

5,8

2,5

23,3

–

123,5

85,5

8,8

3,8

14,70

10

10,6

11,1

0,7

-1,1

-0,1

–

11,8

19,3

13,7

-30,6

-0,43

–

23,2

16,8

3

1,3

-8,6

10

23,1

24,5

51,7

52

-36,9

–

Прочие краткосрочные обязательства

–

–

–

–

–

–

–

Пассивы всего

437,5

553

1 014,5

115,5

26,4

461,5

83,5

По данным таблицы 2.4 и 2.5 можно сказать, что основным источником формирования имущества предприятия в анализируемом 2013 году являются заемные средства, доля которых в балансе снизилась с 77,64% до 61,46%.

Собственный капитал (фактический, за вычетом убытков и задолженностей учредителей) в 2011 году составил 97,8 тыс. рублей; в 2012 – 118,7 тыс. рублей, а на конец периода был равен 391 тыс. рублей За анализируемый период величина собственного капитала (фактического) увеличилась на 293,2 тыс. рублей при одновременном снижении соотношения заемного и собственного капитала на 1,88. Таким образом, финансовая устойчивость предприятия возросла. Следует отметить, что прирост перманентных источников финансирования (собственного капитала (фактического) и долгосрочных заемных средств, 156,18%) выше прироста внеоборотных активов предприятия (16,62%) за анализируемый период.

Таблица 2.5 – Вертикальный анализ активов баланса ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

2011

2012

2013

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

I. Собственный капитал

97,8

22,35

118,7

21,46

391

38,54

I.1 Уставный капитал

40

9,14

40

7,23

40

3,94

I.2 Добавочный капитал

–

–

–

–

–

–

I.3 Целевое финансирование

–

–

–

–

146

14,39

I.4 Резервы, фонды, нераспределенная прибыль

57,8

13,21

77,9

14,09

205

20,21

I.5 Доходы будущих периодов

–

–

0,8

0,14

–

–

II. Долгосрочные обязательства

250

57,14

334

60,4

500

49,29

II.1 Долгосрочные кредиты

250

57,14

334

60,4

500

49,29

II.2 Долгосрочная кредиторская задолженность

–

–

–

–

–

–

III.Краткосрочные обязательства

89,7

20,5

100,3

18,14

123,5

12,17

III.1 Краткосрочные кредиты

–

–

–

–

–

–

III.2 Краткосрочная кредиторская задолженность, в том числе перед:

  • поставщиками и подрядчиками
  • персоналом организации
  • перед гос. внебюджетными фондами
  • бюджетом

89,7

57,6

5,1

3,6

23,4

20,5

13,17

1,17

0,82

5,35

100,3

68,7

5,8

2,5

23,3

18,14

12,42

1,05

0,45

4,21

123,5

85,5

8,8

3,8

14,7

12,17

8,43

0,87

0,37

1,45

Продолжение таблицы 2.5

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, год

2011

2012

2013

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%
  • прочими кредиторами

–

–

–

–

10,7

1,05

III.3 Прочие краткосрочные обязательства

–

–

–

–

–

–

Пассивы всего

437,5

100

553

100

1 014,5

100

Собственный капитал предприятия за анализируемый период увеличился.

В учете величина собственного капитала исчисляется как разность между стоимостью всего имущества по балансу, или активами, включая суммы, невостребованные с различных должников предприятия, и всеми обязательствами предприятия в данный момент времени.

Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения резервов, фондов и нераспределенной прибыли (фактических) на 147,2 тыс. рублей (с 57,80 до 205 тыс. рублей) или 254,67 %. Увеличение нераспределенной прибыли говорит о расширении возможностей пополнения оборотных средств для ведения нормальной хозяйственной деятельности.

Нераспределенная прибыль может инвестироваться в основной капитал, храниться и в виде кассовых остатков или пригодных для обращения на рынке ценных бумаг, на выплаты по ссудам или для увеличения ликвидных активов.

В целом, увеличение резервов, фондов и нераспределенной прибыли (фактических) является результатом эффективной работы предприятия.

За 2013 год в структуре собственного капитала доля резервов, фондов и нераспределенной прибыли имела тенденцию к снижению (с 59,1% до 52,43%), доля целевого финансирования имела тенденцию к росту (с 0% до 37,34%).

Предприятие на протяжении 2013 года убытков по балансу не имело.

Для наглядности проиллюстрируем структуру пассива баланса диаграммой:

Рисунок 2.3 – Структура пассивов ООО «Гранит»

В структуре заемного капитала долгосрочные обязательства за анализируемый период выросли на 250 тыс. руб., а их доля изменилась с 73,59 % до 80,19 %.

Долгосрочные кредиты и займы (финансовые обязательства) за анализируемый период увеличились c 250 тыс. руб. до 500 тыс. руб. или на 100%. Возможности привлечения "длинных денег" являются положительным моментом в деятельности предприятия.

К концу анализируемого периода долгосрочные обязательства были представлены только финансовой задолженностью.

Краткосрочные обязательства за анализируемый период выросли на 33,8 тыс. рублей. Их доля в структуре заемного капитала сократилась с 26,41% до 19,81%. К концу анализируемого периода краткосрочные обязательства были представлены только коммерческими обязательствами.

Кредиторская задолженность в 2012 году возросла на 23,2 тысяч рублей

(с 100,3 до 123,5 тыс. руб.),а в 2013 году – на 33,8 тыс. руб. (с 89,7 до 123,5 тыс. рублей). В структуре кредиторской задолженности на конец анализируемого периода преобладают обязательства перед поставщиками и подрядчиками (85,5 тыс. рублей), составляющие 69,23%. Вторыми по величине являются обязательства перед бюджетом (14,7 тыс. руб.), составляющие 11,9%. Наибольшими темпами роста характеризуются задолженность перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом организации, перед бюджетом.

За анализируемый период следующим образом изменились краткосрочные обязательства перед:

  • бюджетом снизились на 8,7 тыс. руб. (с 23,4 до 14,7 тыс. рублей),
  • поставщиками и подрядчиками возросли на 27,9 тыс. руб. (с 57,6 до 85,5 тыс. рублей),
  • персоналом организации возросли на 3,7 тыс. руб. (с 5,1 до 8,8 тыс. рублей),
  • государственными внебюджетными фондами возросли на 0,2 тыс. руб. (с 3,6 до 3,8 тыс. рублей)
  • прочими кредиторами возросли на 10,7 тыс. руб. (с 0 до 10,7 тыс. рублей).

Выделяют четыре типа финансовой устойчивости:

  • Абсолютная – финансовое состояние показывает, что запасы и затрат полностью покрываются собственными оборотными средствами (1,1,1).
  • Нормальная – показывает что запасы и затраты покрываются за счет собственных средств и долгосрочных кредитов и займов (0,1,1).
  • Неустойчивое финансовое состояние (предкризисное) – характеризуется нарушением платежеспособности, наблюдается снижение доходности производства, запасы и затраты формируются за счет всех источников средств (0,0,1).
  • Кризисное финансовое состояние – эта грань банкротства: наличие просроченных кредиторской и дебиторской задолженностей и неспособность их погасить (0,0,0).

Анализ финансовой устойчивости предприятия в таблице 2.6:

Таблица 2.6 – Анализ финансовой устойчивости ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Показатели

Период, годы

2011

2012

2013

Собственный капитал

97,8

118,7

391

Долгосрочные обязательства (кредиты и займы)

250

334

500

Краткосрочные обязательства

89,7

100,3

123,5

Внеоборотные активы (основной капитал)

339,5

400,2

362,5

Запасы и затраты

10

20

60

Наличие собственных оборотных средств

-241,7

-281,5

28,5

Излишек или недостаток:

  • собственных оборотных средств
  • собственных и долгосрочных источников финансирования запасов
  • общей величины источников формирования запасов

-251,7

-1,7

88

-301,5

32,5

322

-31,5

468,5

592

Тип финансовой устойчивости

0,0,1

0,1,1

0,1,1

На основе полученных данных, представленных в таблице 2.6. можно сделать вывод, что ООО «Гранит» имело неустойчивое финансовое состояние (предкризисное) в 2011 году, которое как правило характеризуется нарушением платежеспособности, но в 2012 году предприятие вышло из предкризисного состояния повышение доли собственного капитала и долгосрочный займов, следственно, в 2012 и 2013 гг. предприятие имеет нормальную финансовую устойчивость.

Анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет говорить о незначительном запасе прочности, обусловленном низким уровнем собственного

капитала (фактического), который на 2013 года составил 0,385 (при рекомендуемом значении не менее 0,5). Таким образом, к 2013 года у предприятия имелись ограниченные возможности привлечения дополнительных заемных средств без риска потери финансовой устойчивости.

Увеличение уровня собственного капитала (фактического) за 2013 год способствовало росту финансовой устойчивости предприятия. Рентабельность собственного капитала является главным показателем эффективности функционирования предприятия, поэтому проведем факторный анализ собственного капитала.

Таблица 2.7 – Факторный анализ рентабельности собственного капитала

В тысячах рублей

Наименование показателя

Период, годы

Изменения по годам

Темп изменения по годам, %

2011

2012

2013

2012

2013

Активы

437,5

553

1 014,5

115,5

461,5

Собственный капитал

97,8

118,7

391

20,9

272,3

Чистая прибыль

13,4

32,5

89,1

19,1

75,7

Выручка от реализации

70,2

346,7

414,3

276,5

67,6

Рентабельность продаж

0,1909

0,0938

0,2151

-0,0971

0,1213

Коэффициент:

  • оборачиваемости активов
  • финансовой зависимости

0,1605

4,4734

0,6269

4,6588

0,4084

2,5946

0,4664

0,1854

-0,2185

-2,0642

Рентабельность собственного капитала

0,1371

0,274

0,2279

0,1369

-0,0461

Далее проводится факторный анализ рентабельности собственного капитала по модели Дюпона:

, (2.1)

где – коэффициент финансовой зависимости отчетного периода;

– коэффициент оборачиваемости активов предыдущего периода;

– рентабельность продаж.

Изменение рентабельности капитала за счет оборотных активов:

, (2.2)

где – коэффициент финансовой зависимости предыдущего периода;

– рентабельность продаж отчетного периода;

– коэффициент оборачиваемости активов.

Изменение рентабельности собственного капитала за счет коэффициента финансовой зависимости:

, (2.3)

где – коэффициент оборачиваемости активов отчетного года;

– коэффициент финансовой зависимости.

Результаты расчетов обобщим в таблицу 2.8.

Таблица 2.8 – Результаты факторного анализа рентабельности собственного капитала ООО «Гранит»

Наименование показателя

Изменения по годам

2012

2013

Абсолютная величина

Удельный вес, %

Абсолютная величина

Удельный вес, %

Общие изменения,

в том числе:

  • Рентабельность продаж
  • Коэффициент оборачиваемости активов
  • Коэффициент финансовой зависимости

0,1369

-0,0697

0,1957

0,0109

100

-50,91

142,95

7,96

-0,046

0,3543

-0,219

-0,1813

100

-770,22

476,09

394,13

Рентабельность собственного капитала в 2012 увеличилась, но в 2013 году имеет тенденцию к снижению. За счет того, что чистая прибыль возрастает на 19,1 и 75,7 тыс.руб. СК возрастает 20,9 тыс. рублей в 2012 году и на 272,3 в 2013. Но рентабельность СК снижается. Рентабельность продаж возрастает на 12,13 % в 2013 году. Коэффициент оборачиваемости активов в 2013 году снижается, следовательно ресурсоотдача падает. В конечном итоге это приводит к снижению роста рентабельности собственного капитала. Только один фактор оказал отрицательное влияние на рентабельность СК – это уменьшение рентабельности продаж. В целом можно сказать, что показатель рентабельности собственного капитала довольно высок – 27,4 % в 2012 и 22,8% в 2013 соответственно. Все факторы оказали незначительное влияние на его изменение.

Таблица 2.9 – Показатели финансовой устойчивости ООО «Гранит»

Наименование показателя

Норма

Период, годы

Изменения по годам

2011

2012

2013

2012

2013

Соотношение заемного и собственного капитала (фактического)

3,473

3,659

1,595

0,185

-1,879

Уровень собственного капитала (фактического)

0,5

0,224

0,215

0,385

-0,009

0,162

Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом (фактическим)

1

0,262

0,261

0,899

-0,001

0,637

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,1

-2,466

-1,848

0,044

0,619

2,510

Коэффициент покрытия

0,90 - 3,00

0,719

0,980

4,692

0,261

3,973

Промежуточный коэффициент покрытия

0,608

0,781

4,206

0,173

3,599

Коэффициент срочной ликвидности

0,30 - 0,50

0,045

0,038

3,160

-0,007

3,116

Коэффициент покрытия обязательств притоком денежных средств

0,17 -0,40

0,039

0,084

0,168

0,045

0,129

Интервал самофинансирования, дни

421,

89

358

-333

-63

Из таблице 2.9 можно выделить, что коэффициент срочной ликвидности (отражающий долю текущих обязательств, покрываемых за счет денежных средств и реализации краткосрочных ценных бумаг) в 2013 году 3,16, что на 3,122 пунктов выше его значения в 2012 году (0,038), и на 3,116 пунктов выше его значения в 2011 году (0,045), при рекомендуемом значении от 0,3 до 0,5.

Промежуточный коэффициент покрытия (отражающий долю текущих обязательств, покрываемых оборотными активами за вычетом запасов) на конец 2013 года 4,206, что на 3,599 пунктов выше его значения 2011 года (0,608), и на

3,426 пунктов выше его значения на в 2012 году (0,781).

Коэффициент покрытия краткосрочной задолженности оборотными активами в 2013 году составил 4,692, что на 3,973 пунктов выше его значения в 2011 (0,719), и на 3,712 пунктов выше в 2012 году (0,98) при рекомендуемом значении от 0,9 до 3,00. Таким образом, за анализируемый период предприятие стало способным погасить текущие обязательства за счет производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов. Однако, данный показатель не укладывается в диапазон рекомендуемых значений.

Коэффициент Бивера, равный отношению притока денежных средств к общей сумме задолженности, в 2013 году – 0,168, в 2011 – 0,039. По международным стандартам рекомендуемое значение данного показателя находится в интервале 0,170 - 0,4. Полученное значение показателя позволяет отнести ООО «Гранит» к высокой группе "риска потери платежеспособности", т.е. уровень покрытия задолженности суммой чистой прибыли и амортизации у предприятия низкий.

Интервал самофинансирования (или платежеспособности) предприятия в 2013 году составляет 358 дней (2011 год – 422 дней, 2012 –358 дней), что свидетельствует о низком уровне резервов у предприятия для финансирования своих затрат (без амортизации) в составе себестоимости и прочих издержек за счет имеющихся денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и поступлений от дебиторов. В международной практике считается нормальным, если данный показатель превышает 360 дней.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия ООО «Гранит» находятся, в целом, на приемлемом уровне. Предприятие имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений.

Данное предприятие недостаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию (услуги) и другим факторам финансово-хозяйственной деятельности.

2.3 Анализ финансово – экономических результатов предприятия

Для анализа приведем в таблице 2.10 приведены финансовые результаты предприятия ООО «Гранит» за 2011– 2013 годы.

Из таблицы 3 видно, что чистая выручка предприятия за 2013 год увеличилась на 344,1 тыс. руб. или 490,17% (с 70,2 до 414,3 тыс. руб.) по сравнению с 2011 годом. Основная деятельность, ради осуществления которой было создано предприятие, за этот год была прибыльной.

Таблица 2.10 – Финансовые результаты ООО «Гранит»

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

Изменения по годам

Темп изменения по годам, %

2011

2012

2013

2012

2013

2012

2013

Чистая выручка

70,2

346,7

414,3

276,5

67,6

393,88

19,5

Себестоимость реализованной продукции

46,5

269,5

300,2

223

30,7

579,6

11,39

Валовая прибыль

23,7

77,16

114,2

53,46

37,04

225,6

48,01

Полная себестоимость реализованной продукции,

в том числе расходы:

  • коммерческие
  • управленческие

46,5

–

–

269,5

–

–

300,2

–

–

223

–

–

30,7

–

–

165,94

–

–

11,39

–

–

Результат от основной деятельности

23,7

77,2

114,2

53,5

37

225,7

47,9

Прочие:

  • доходы
  • расходы

–

6,8

–

34,3

5,8

8,7

–

27,5

5,8

-25,6

–

404,4

–

74,64

Результат от прочей деятельности

-6,8

-34,3

-2,9

-27,5

31,4

-404,4

91,55

Прибыль (убыток) до налогообложения

16,8

42,8

111,3

26

68,5

154,76

160,05

Налог на прибыль и обязательные платежи

3,4

10,3

22,3

6,9

12

202,94

116,5

Чистая прибыль (убыток)

13,4

32,5

89,1

19,1

56,6

142,54

174,15

Себестоимость реализованной продукции предприятия в 2013 году увеличилась на 253,7 тыс. руб. или 545,59% (с 46,5 до 300,2 тыс. руб.). Как следствие этого, эффективность основной деятельности предприятия снизилась,

так как темп изменения выручки отставал от темпа изменения себестоимости реализованной продукции.

Валовая прибыль предприятия за анализируемый период увеличилась на 90,5 тыс. рублей или 381,86% (с 23,7 до 114,2 тыс. рублей).

В 2013 году в структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности предприятия, наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности. Следует отметить, что расходы по прочей деятельности предприятия растут медленнее, чем доходы по ней.

В 2011 году предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 23,7 тыс. рублей. Результат от прочей деятельности при этом составил -6,8 тыс. рублей.

В 2013 году предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 114,2 тыс. руб. Результат от прочей деятельности при этом составил -2,9 тыс. рублей. Отрицательный результат от прочей деятельности предприятия в конце анализируемого периода возникает, в том числе, за счет начисления налогов, относимых на финансовые результаты.

От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода предприятие получило прибыль в размере 111,3 тыс. руб., что на 562,5% больше прибыли в начале периода, составившей 16,8 тыс. руб. Налоговые и иные обязательные платежи в конце анализируемого периода занимали 20,04 % в величине прибыли до налогообложения. Наличие в анализируемом периоде у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств.

Отмечается снижение рентабельности в 2012 году и рост этого показателя в 2013 году.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными и используемыми ресурсами.

Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим.

Показатели рентабельности и другие ключевые показатели эффективности деятельности предприятия рассчитаны в таблице 2.11.

Таблица 2.11 – Показатели эффективности деятельности ООО «Гранит»

Наименование статей

Период, годы

Изменения по годам

2011

2012

2013

2012

2013

Рентабельность:

  • активов по прибыли до налогообложения
  • всех операций по прибыли до налогообложения
  • всех операций по чистой прибыли
  • производственных активов по результатам от основной деятельности
  • продаж (основной деятельности)
  • продаж по чистой прибыли
  • собственного капитала (фактического)
  • активов по чистой прибыли

0,038

0,239

0,191

0,071

0,338

0,191

0,137

0,031

0,086

0,123

0,094

0,198

0,223

0,094

0,300

0,066

0,142

0,265

0,212

0,231

0,276

0,215

0,350

0,114

0,048

-0,116

-0,097

0,127

-0,115

-0,097

0,163

0,035

0,104

0,026

0,021

0,160

-0,062

0,024

0,213

0,083

Оборачиваемость:

  • активов
  • производственных активов
  • запасов и прочих оборотных активов
  • краткосрочной дебиторской задолженности
  • кредиторской задолженности

0,16

0,21

7,02

1,39

0,783

0,7

0,888

23,113

5,547

3,65

0,536

0,838

10,358

4,068

3,702

0,54

0,678

16,093

4,157

2,867

0,376

0,627

3,338

2,678

2,92

Длительность оборота:

  • запасов и прочих оборотных активов, дни
  • краткосрочной дебиторской задолженности, дни
  • кредиторской задолженности, дни
  • чистого производственного оборотного капитала, дни

51,28

258,97

460

-149,74

15,575

64,989

98,644

-18,171

34,757

88,501

97,234

26,025

-35,707

-194,077

-361,356

131,572

-16,525

-170,473

-362,766

175,768

Чистый производственный оборотный капитал

-29,2

-5,8

65,7

23,4

94,9

Чистый оборотный капитал

-25,2

-2

456

23,2

481,2

Анализируя данные таблицы 2.11, можно сказать, что рентабельность собственного капитала (фактического) предприятия (определяющая эффективность вложений средств собственников) на протяжении всего анализируемого периода была положительной и резко изменялась, увеличившись c 13,7% до 34,96%, что свидетельствует о возможности привлечения инвестиционных вложений в предприятие. Значение рентабельности активов по чистой прибыли в 2013 году свидетельствует о достаточно высокой эффективности использования имущества. Уровень рентабельности активов по чистой прибыли в размере 11,37% на конец анализируемого периода обеспечивается низкой оборачиваемостью активов, составившей на конец периода 0,536 оборота за год , при высокой (21,21%) доходности всех операций (по чистой прибыли).

В целом, динамика оборачиваемости активов, которая показывает, с какой скоростью совершается полный цикл производства и обращения, лучше всего позволяет оценить реальную эффективность операционной деятельности предприятия, а также отражает уровень деловой активности предприятия, положительна (за анализируемый период отмечается увеличение значения показателя с 0,16 до 0,536 оборота за год ).

Оценку эффективности управления основной деятельностью предприятия с точки зрения извлечения прибыли дает показатель рентабельности, рассчитываемый по результатам от основной деятельности. Рентабельность производственных активов (показывающая, какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный в производственные активы предприятия) в 2011 году равнялась 7,11%, а в 2012 году 19,78 %. В 2013 году – 23,1%. Данная величина показателя рентабельности складывается из рентабельности продаж (основной деятельности), которая в конце анализируемого периода составила 27,56 %, и оборачиваемости производственных активов, равной 0,838 оборота за год.

Рентабельность всех операций (по прибыли до налогообложения) показывает, насколько эффективно и прибыльно предприятие ведет свою деятельность по всем направлениям. В конце анализируемого периода она составила 26,49% и была на 1,07 пунктов ниже показателя рентабельности продаж (основной деятельности). Таким образом, предприятие теряет часть своей эффективности за счет прочей деятельности.

Динамика коэффициентов рентабельности представлена следующим образом:

Рисунок 2.4 – Динамика показателей рентабельности

Соотношение чистой прибыли и выручки от продаж, то есть показатель рентабельности продаж по чистой прибыли, отражает ту часть поступлений, которая остается в распоряжении предприятия с каждого рубля реализованной продукции. Значение показателя в анализируемом периоде увеличилось с 19,09% до 21,51%. Таким образом, у предприятия расширяются возможности самостоятельно финансировать свой оборотный капитал, не привлекая для этих целей внешние источники. Данный коэффициент рассматривают в сочетании с такими показателями, как объем продаж и чистая прибыль в расчете на одного работника, объем продаж в расчете на единицу площади и т.п.

Длительность оборота запасов и прочих оборотных активов в 2013 году составляет 35 дней, краткосрочной дебиторской задолженности 89 дней, а кредиторской задолженности 97 дней. Таким образом, длительность оборота чистого производственного оборотного капитала (длительность оборота запасов плюс длительность оборота краткосрочной дебиторской задолженности минус длительность оборота кредиторской задолженности) составляет 27 и -150 дней;

-18. и -150 дней в 2011 и 2012 годах соответственно.

Следует обратить внимание на то, что средняя за анализируемый период величина длительности оборота чистого производственного оборотного капитала положительна, что обеспечивает платежеспособность предприятия в долгосрочном периоде.

Если учесть, что чистый производственный оборотный капитал предприятия ООО «Гранит» в 2013 году составляет 65,7 тыс. руб., то сокращение длительности его оборота на один день позволит высвободить денежные средства в размере среднедневной выручки 1,151 тыс. руб. Сокращения длительности оборота можно добиться за счет сокращения объема закупаемого сырья, сроков его хранения, снижения длительности производственного цикла, сокращения отсрочек платежей покупателям, увеличения длительности и объемов коммерческого кредита поставщиков.

Показатель длительности оборота краткосрочной задолженности по денежным платежам (97 дней), рассматриваемый как индикатор платежеспособности в краткосрочном периоде, не превышал 180 дней. Таким образом, можно предположить, что сроки выполнения обязательств предприятия еще не истекли или у предприятия хватит ресурсов, чтобы расплатиться с кредиторами.

Выводы по разделу два

ООО «Гранит» является производственным предприятием, которое осуществляет производство отделочных работ; пластиковых окон. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс. Общая численность рабочих – 24 человека. Общая площадь – 120 кв.м.

Подводя итоги проделанной аналитической работы можно сделать следующие выводы :

  1. За анализируемый период валюта баланса ООО «Гранит» увеличилась на 577 тыс.рублей и составила 2013 году 1014,5 тыс. рублей.
  2. Рост оборотных средств (то есть запасов, краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности) и замедление их оборачиваемости свидетельствуют о нерационально выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована, что в конечном итоге может привести к росту кредиторской задолженности и ухудшению финансового состояния предприятия.
  3. В 2013 году объемы дебиторской задолженности выросли на 72,7 тыс. рублей (с 129 до 201,7), что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции предприятия, либо активным предоставлением потребительского кредита покупателям, т.е. отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств из основной деятельности.
  4. Анализ структуры активов и пассивов баланса ООО «Гранит» показал, что доля основных фондов предприятия сократилась с 77,6 % до 35,73 %, а оборотных возросла с 22,4 % до 64,27%; наибольший удельный вес в структуре активов предприятия занимают собственные источники финансирования, при этом доля собственного капитала увеличилась с 22,35 % до 38,54 %.
  5. Заемный капитал ООО «Гранит» формируется за счет долгосрочных займов, доля который в 2013 году составила 80,19%. (500 тыс. рублей).
  6. ООО «Гранит» имеет незначительный запас прочности, обусловленный низким уровнем собственного капитала (фактического), который на 2013 года составил 0,385 (при рекомендуемом значении не менее 0,5).
  7. Полученное значение Коэффициент Бивера ,равному 0,168 в 2013 году, позволяет отнести ООО «Гранит» к высокой группе "риска потери платежеспособности", т.е. уровень покрытия задолженности суммой чистой прибыли и амортизации у предприятия низкий.
  8. При необходимости ООО «Гранит» сможет погасить в краткосрочном периоде свои текущие обязательства перед бюджетом и поставщиками собственными денежными средствами, производственными запасами, готовой продукцией, дебиторской задолженностью и прочими оборотными активами. Об этом свидетельствует значение показателя «Коэффициент покрытия» (коэффициент покрытия краткосрочной задолженности оборотными активами), который составил 4,692.
  9. Валовая прибыль предприятия за анализируемый период увеличилась на 90,5 тыс. рублей или 381,86% (с 23,7 до 114,2 тыс. рублей).
  10. В 2013 году в структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности предприятия, наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности. Следует отметить, что расходы по прочей деятельности предприятия растут медленнее, чем доходы по ней.
  11. В 2011 году предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 23,7 тыс. рублей Результат от прочей деятельности при этом составил -6,8 тыс. рублей.
  12. В 2013 году предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 114,2 тыс. руб. Результат от прочей деятельности при этом составил -2,9 тыс. рублей. Отрицательный результат от прочей деятельности предприятия в конце анализируемого периода возникает, в том числе, за счет начисления налогов, относимых на финансовые результаты.
  13. От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода предприятие получило прибыль в размере 111,3 тыс. руб., что на 562,5% больше прибыли в начале периода, составившей 16,8 тыс. руб. Налоговые и иные обязательные платежи в конце анализируемого периода занимали 20,04 % в величине прибыли до налогообложения. Наличие в анализируемом периоде у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств.
  14. Отмечается снижение рентабельности в 2012 году и рост этого показателя в 2013 году.

3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГРАНИТ»

3.1 Рекомендации по улучшению финансово – экономических результатов предприятия ООО «Гранит»

В качестве рекомендации по улучшению финансово – экономических результатов для предприятия можно предложить – определение резервов роста прибыли. Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения внереализационных убытков, совершенствования структуры производимой продукции.

3.1.1 Мероприятия по снижению себестоимости продукции

Резервы роста прибыли можно определить за счет снижения себестоимости продукции и услуг. Себестоимость может быть снижена за счет снижения материальных затрат и сокращения накладных расходов.

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Рассмотрим для ООО «Гранит» некоторые пути снижения себестоимости и оценим их эффективность.

Таблица 3.1 – Смета затрат на производство (по экономическим элементам затрат) за 2013 год

В тысячах рублей

Статья затрат

Сумма затрат

Материалы основные, в том числе покупные изделия

146,3

Транспортно–заготовительные расходы

4,7

Топливо, энергия (технологические)

11,3

Основная заработная плата

94,9

Отчисления в фонды

28,5

Продолжение таблицы 3.1

В тысячах рублей

Статья затрат

Сумма затрат

Цеховые расходы

10,2

Общехозяйственные расходы

4,3

Производственная себестоимость

300,2

Плановые накопления

30,2

Оптовая цена

389,9

Для того, чтобы существенно сократить затраты на выпуск продукции, нужно снизить материалоемкость продукции. Материальные затраты, как известно, занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Оконный профиль ПВХ – это основной несущий элемент пластикового окна, устанавливаемый по периметру оконного проема. От качества оконного профиля зависит, как долго прослужит пластиковое окно. Обладает высоким коэффициентом линейного расширения и низкой морозостойкостью (15 °C). Поэтому к выбору оконного профиля ПВХ следует подойти очень тщательно.

Для этого сравним разные виды оконных профилей ПВХ для изготовления пластиковых окон.

Таблица 3.2 – Оконные профили ПВХ, используемые в производстве пластиковых окон ООО «Гранит»

Название ПВХ профиля и его характеристика

Цена, руб.

Система профилей Proplex «Стандарт» – это классическая профильная ПВХ система. Она включает много различных системных вариантов: со смещенной или полусмещенной поверхностью, с округлыми линиями и равноповерхностными створками. Монтажная глубина пластиковых (ПВХ) профилей составляет 60 мм

5700

Система профилей Proplex «Эталон+», высоко качественные пластиковые окона с монтажной глубиной 70 мм и пятью камерами пластикового профиля являются гарантией оптимальной теплоизоляции и тишины в доме. А достижения современных оконных технологий в сфере взломостойкости надёжно защитят жильё от непрошенных гостей

6300

Система профилей Proplex «Эталон», это комбинация с «широкой рамой» (монтажная глубина 127 мм)

7900

Система профилей Proplex «Престиж», оконный профиль «Престиж» – это шестикамерная система с монтажной глубиной 76 мм, которая предназначенна главным образом для элитного строительства

7300

Система профилей Proplex «Форвард», оконный профиль Форвард – это новая оконная система. За счет узких переплетов пластиковое окно Форвард делает помещение наиболее светлым по сравнению с другими оконными системами

7600

Система профилей Proplex «3D», это пятикамерная система с округлыми внешними контурами и с тройном контуром уплотнения

9300

Для дальнейшего анализа снижения затрат на производство пластиковых окон рассчитаем годовой объем реализации система профилей Proplex.

Таблица 3.3 – Годовой объем реализации оконных профилей ПВХ Proplex

Наименование

Количество, шт.

Цена, руб.

Сумма, руб.

Система профилей Proplex: «Стандарт»

11

5700

62700

«Эталон +»

7

6300

44100

«Эталон»

5

7900

39500

«Престиж»

0

7300

0

Продолжение таблицы 3.3

Наименование

Количество, шт.

Цена, руб.

Сумма, руб.

«Престиж»

0

7300

0

«Форвард»

0

7600

0

«3D»

0

9300

0

Итого

23

–

146300

Так как ООО «Гранит» производит оконные профили ПВХ самостоятельно, то встает вопрос о целесообразности этого решения, из–за того что, цена на эти профили гораздо выше, чем у конкурентов, следовательно, происходит отток спроса клиентов на продукцию этого предприятия. Оконные системы «Престиж», «Форвард», «3D» не пользуются спросом у потребителей, поэтому выгоднее изъять их из производства.

Возможные аналоги, производимым профилям ПВХ ООО «Гранит», представлены в таблице 3.4

Таблица 3.4 – Возможные заменители оконных профилей ПВХ компании Plafen, применяемых в производстве пластиковых окон ООО «Гранит»

Система ПВХ профилей Plafen

Характеристика систем ПВХ профилей

Цена, руб.

F–line

 Трехкамерный профиль из современной дизайнерской серии. Монтажная глубина пластиковых профилей составляет 60 мм

4700

E–line

Четырехкамерная профильная система с мягкими элегантными линиями. Монтажная глубина пластиковых профилей составляет 76 мм

5300

L–line

  Трехкамерный профиль из современной дизайнерской серии. Монтажная глубина пластиковых профилей составляет 127 мм

6800

Рассчитаем годовую потребность в оконных профилях при покупке системы профилей фирмы Plafen.

Таблица 3.5 – Годовая потребность ООО «Гранит» в оконных профилях ПВХ Plafen

Наименование

Количество, шт.

Цена, руб.

Сумма, руб

Система профилей Plafen:

  • F – line
  • E – line
  • L – line

15

10

5

3700

4300

4800

55500

43000

24000

Итого

20

–

122500

Оценка экономии от отказа от собственного производства с целью покупки полуфабрикатов на стороне (при заданном объеме выпуска):

, (3.1)

где Zc – собственные затраты на производство, руб.;

Рп – цена, предлагаемая поставщиком, руб.;

Q – заданный объем выпуска, шт.

(1) = (5700/15) – 3700 = -3320 руб.

(2) = (6300/10) – 4300 = -3670 руб.

(3) = (7900/5) – 4800 = -3220 руб.

= -(3320+3670+3220)= -10210 руб.

Благодаря отказу от собственного производства системы профилей Proplex и закупки систем заменителей Plafen у другого предприятия, экономия составила 10210 рублей.

Так как, в ООО «Гранит», в следствии, организационных мероприятий по приобретению оконных профилей у стороннего поставщика, а не собственного производство, необходимость предприятия в большом количестве рабочих снижается. Благодаря этому возможна экономия себестоимости за счет сокращения численности персона.

На 01.01.2013 года в ООО «Гранит» числится 24 работника.

Для расчета необходимого количества рабочих воспользуемся формулой:

. (3.2)

, (3.3)

где Фрв – фонд рабочего времени, час;

Квн – плановый коэффициент выполнения норм;

Оп – объем (плановый) работ, нормо-час;
Нв – норма выручки.

Плановый коэффициент Кп рассчитывается по формуле:
, (3.4)

где Дн – доля нерабочего времени в общем фонде рабочего времени за текущий статистический период.
, (3.5)

где Сн – планируемая сумма часов невыхода сотрудников на работу, час.

Нчп = 3185/(455 0,28 (0,30/0,28)) = 23,33 24чел.

Дн = 392/455 = 0,8615.
Шчп = 23,33 0,8615 = 20 чел.

Следовательно, необходимо сократить численность работников предпри -ятия ООО «Гранит» с 24 человек до 20.

Экономия от сокращения численности персонала рассчитывается по формуле:

Э = К (ЗПср+ С + Р), (3.6)

где ЗПср – среднюю заработную плату в предыдущем году, руб.;

К – количество высвобождающихся рабочих, чел.;

С – начисления на эту зарплату, руб.;

Р – расходы на спецодежду, питание и т.п. для работника, руб.

Э = 4 ( 5 141,67 + 1 542,5 + 3 100) = 9 784,17 руб.

Соответственно, целесообразно далее рассчитать сокращение накладных

расходов за счет увеличения норм выработки рабочих: изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается.

, (3.7)

где Унр – удельный вес накладных расходов в общей себестоимости, %;

Кв – доля условно–переменной составляющей накладных расходов, зави -сящей от выработки продукции, %;

Вн – нормативная выработка, шт.;

В1 – выработка после проведения мероприятий, шт.

.

Теперь рассчитаем плановую себестоимость на 2014 год, занесением полученных данных в таблицу 3.6

Таблица 3.6 – Снижение себестоимости после проведения мероприятий

В тысячах рублей

Статья затрат

Период, годы

Изменение

2013

2014

(прогноз)

(прогноз)

Материалы основные, в том числе покупные изделия

146,3

122,5

- 23,8

Транспортно–заготовительные расходы

4,7

4,7

–

Топливо, энергия

11,3

11,3

–

Основная заработная плата

94,9

79,1

- 15,8

Отчисления в фонды

28,5

23,7

- 4,8

Цеховые расходы

10,2

10,2

–

Общехозяйственные расходы

4,3

4,3

–

Производственная себестоимость

300,2

255,8

- 44,4

Продолжение таблицы 3.6

В тысячах рублей

Статья затрат

Период, годы

Изменение

2013

2014

(прогноз)

Плановые накопления

30,2

25,5

- 4,7

Оптовая цена

389,9

340,8

- 49,1

Благодаря проведенным мероприятиям по снижению материалоемкости и сокращения численности персона предприятия, производственная себестоимость снизилась на 44,4 тыс. рублей.

3.1.2 Мероприятия по увеличению выручки от реализации

Так же определим резервы роста прибыли за счет проведения мероприятий по увеличению выручки от реализации. Увеличение объема реализации готовой продукции может быть достигнуто за счет роста объема производства продукции и за счет сокращения остатков нереализованной продукции.

Составим план проведения мероприятий по увеличению выручки от реализации:

  1. Приобретение дополнительного оборудования.
  2. Совершенствование рекламной деятельности.
  3. Сдача в аренду складского помещения.

На 2014 год на предприятии с целью увеличения объема производства предлагается приобрести одно дополнительное действующего оборудование: стационарный фрезерный станок «YILMAZ KM 210», фрезерует торец импоста профилей ПВХ и алюминиевых профилей, стоимостью 30 тыс. рублей. Кулачковые зажимы фиксируют обрабатываемый профиль. Ножки из резины предотвращают вибрацию станка.

Планируется увеличение выработки продукции за один машино – час на 0,8%, средняя продолжительность смены увеличится на 4,1%, увеличение коэффициента сменности составит 3,8 %. Число дней, отработанных единицей оборудования возрастет на 1,6%.

Воспользуемся формулой и произведем способом цепной подстановки

расчет влияния факторов:

ВП = К Д Ксм П ЧВ, (3.8)

где ВП – объем работ, руб.;

Ксм – коэффициент сменности;

ЧВ – объем ремонтных работ на единицу оборудования за один машино – час, руб.;

К – среднегодовое количество действующего оборудования, ед.;

Д – число дней, отработанных единицей оборудования в среднем за год;

П – средняя продолжительность смены, час.

Изменение факторов рассчитывается по формуле:

ВП = ВП1 - ВП0. (3.9)

Исходные данные для расчета экономической эффективности предлагаемого мероприятия представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7 – Исходные данные для расчета экономической эффективности мероприятия по приобретения единицы оборудования

Показатели

Период, годы

Изменение

Темп изменения, %

2013

2014

(прогноз)

1 Среднегодовое количество действующего оборудования, единиц

5

6

1

111,1

2 Отработано дней единицей оборудования

230

234

4

101,6

3 Коэффициент сменности работы оборудования

0,8

0,83

0,02

103,8

4 Средняя продолжительность работы смены, час.

7,3

7,6

0,3

104,1

5 Выработка продукции за машино – час, руб.

89,35

90,07

0,72

100,8

6 Объем ремонтных работ, тыс. руб.

600

798

198

133,0

Расчет влияния факторов произведем способом цепной подстановки:

ВП0 = 5 230 0,8 7,3 89,35 = 600 тыс. руб.;

ВПусл.1 = 6 230 0,8 7,3 89,35 = 720 тыс. руб.;

ВПусл.2 = 6 234 0,8 7,3 89,35 = 733 тыс. руб.;

ВПусл.3 = 6 234 0,83 7,3 89,35 = 760 тыс. руб.;

ВПусл.4 = 6 234 0,83 7,6 89,35 = 791 тыс. руб.;

ВПпл = 6 234 0,83 7,6 90,07 = 798 тыс. руб.

Далее рассчитаем влияние изменение каждого фактора:

ВП (К) = 720 - 600 = +120 тыс. руб.;

ВП (Д) = 733 - 720 = +13 тыс. руб.;

ВП (Ксм) = 760 - 733 = +27 тыс. руб.;

ВП (П) = 791 - 760= + 31 тыс. руб.;

ВП (ЧВ) = 798 - 791 = + 7 тыс. руб.;

ВПобщ = 120+13+27+31+7 = 198 тыс. руб.

Внедрение новой единицы производственного оборудования позволит увеличить выручку от продажи продукции предприятия на 198 тыс. рублей.

Кроме того, увеличение выручки от реализации можно добиться путем совершенствование рекламной деятельности, используя возможности направленного воздействия на потребителя, реклама способствует не только формированию спроса, но и управлению им. Основной задачей является доведение информации о продукте до максимального числа покупателей при минимальных затратах.

Обобщим рекламные мероприятия в таблицу 3.8

Таблица 3.8 – Рекламные мероприятия по продвижению ООО «Гранит»

Мероприятие

Средства рекламы

Цель мероприятия

Распространение

брошюр – рекламок

Брошюры

Повышение узнаваемости организации, распространение информации о проводимых акциях

Размещение рекламного пакета на радио

Радио

Информирование потенциальных клиентов о деятельности предприятия, о ценах и выборе товара

Размещение баннеров на новостных серверах.

Интернет

Увеличение потенциальных оптовых и розничных покупателей

Размещение рекламы ООО «Гранит» будет произведено на радио «Ретро FM», в виде спонсорского пакета прогноза погоды ( 4 раза в день во второй половине дня по рабочим дням на протяжении месяца):

  • в течение 15 секунд идет прокат ролика после прогноза погоды;
  • бонус-прокат ролика в рекламных блоках 2 раза в день в первой половине дня.

Итого в день: 6 прокатов ролика и 4 объявления в прогнозе погоды

Итого в месяц: 180 прокатов ролика и 120 объявлений в прогнозе погоды.

Основная аудитория слушателей в возрасте от 40 до 59 лет, около 10 тыс. человек в Златоусте услышат ролик или объявление минимум 1 раз в день.

Стоимость рекламного ролика – 1200 рублей.

Стоимость проката на «Ретро FM Златоуст» – 15000 рублей в месяц.

Так же разместим на сайте Златоуст.Инфо (www.zlatoust.info.ru) на главной странице баннер с логотипом ООО «Гранит», кратким описанием предлагаемых

товаров и контактными реквизитами.

На сайт ежедневно заходит более 1000 человек в сутки, основная аудитория люди от 25 до 40 лет.

  • Стоимость изготовления баннера – 200 рублей.
  • Размещение на сайте – 1000 руб. в месяц.

В рамках проведения рекламной кампании организации понадобится полиграфическая продукция, ее было решено заказать в рекламно-производственной компании ООО «Златоустовская типография», смета затрат которого, представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.9 – Смета затрат на полиграфическую продукцию

Наименование

Количество, шт.

Цена, руб./шт.

Сумма, руб.

Брошюра

1000

3

3000

Карманный календарь

100

15

1500

Итого

4500

Таким образом, затраты на проведение рекламной компании по всем трем направления составят 21,9 тыс. руб.

Опираясь на предыдущий опыт организации по проведению дополнительных рекламных акций, проведение массированной рекламной компании, позволяет увеличить объем продаж на 10%.

Так же увеличить прибыль можно от сдачи в аренду складского помещения. ООО «Гранит» имеет складское помещение площадью 82,6 кв. м., которое не используются организацией. Причиной не эффективного использования складских помещений является пересмотр политики предприятия по отношению к формированию производственных запасов: сейчас производственные запасы сведены к необходимому минимуму, работа поставщиков налажена таким образом, который минимизирует затраты на организацию складского хозяйства по принципу «точно во время».

Расчет арендной платы произведем на основании Положения об определении размеров арендной платы за общественные, административные и переоборудованные производственные здания, сооружения и помещения, находящиеся в государственной или частной собственности. Размер арендной платы можно определить по формуле:

Апл = Аб Кмест Красп Ккомф Кэфф Sар, (3.10)

где Кмест – коэффициент месторасположения производственных зданий;

Красп – коэффициент расположения арендуемых помещений в производ -ственных зданиях, сооружениях;

Ккомф – коэффициент комфортности и наличия удобств производственных зданиях, сооружениях и помещениях;

Кэфф – коэффициент эффективности;

Аб – базовая ставка арендной платы за 1 м2 арендуемой площади, руб.;

Sар – арендуемая площадь, м2.

Произведем расчет арендной платы за год:

Апл = 430 0,8 0,9 0,8 1 82,6 12 = 276,2 тыс. руб.

Представим прибыль от внереализационной операции в таблице 3.10:

Таблица 3.10 – Расчет прибыли от сдачи в аренду складских помещений

В тысячах рублей

Показатели

Значение

Доход от сдачи в аренду складского помещения

276,2

Платежи в бюджет, в том числе:

  • НДС (18%)
  • Единый платеж с выручки (3%)

42,13

7,02

Прибыль от сдачи в аренду

227,05

Следовательно, предприятие от сдачи в аренду неиспользуемых складских помещений сможет получить прибыль в сумме 227,05 тыс. рублей.

Благодаря проведенным мероприятиям прирост выручки предприятия в прогнозируемом 2014 году увеличиться на 466,48 тыс. рублей.

3.2 Прогноз изменения финансово – экономических результатов с учетом выявленных резервов

Сумма резерва роста прибыли (Пз) за счет планируемого снижения себестоимости (Эз) рассчитывается по формуле:

Пз = Вр1 · (Зт1 – Зтп), (3.11)

где Зт1 – затраты на рубль товарной продукции отчетного года;

Зтп – потенциально возможный уровень затрат на рубль товарной продук - ции;

Вр1 – фактический объем реализованной продукции в отчетном году, руб.

Благодаря проведенным мероприятиям, планируемое снижение себестоимости единицы продукции – 14,8%, тогда затраты на рубль товарной продукции уменьшатся по сравнению с данными отчетного года и составят:

Вр1= 300,2/414,3 · 0,148 = 0,1073.

Рассчитаем планируемое снижение себестоимости:

Эз = 0,725 - 0,1073= 0,6177.

Тогда резерв роста прибыли составит:

Пз = 414,3 · 0,6177 = 255,8 тыс.рублей.

При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.

Сумма резерва роста прибыли определяется по формуле:

, (3.12)

где Пр1 – фактическая прибыль от продажи продукции в отчетном году, руб.;

Вр1 – фактический объем реализованной продукции в отчетном году, руб.;

Вп – потенциально возможное увеличение объема (резерва роста) реалии - зованной продукции, руб.

Тогда резерв роста прибыли составит:

тыс. руб.

Если оба этих мероприятия (увеличение объема продаж и снижение себестоимости) проводятся одновременно, тогда резерв роста прибыли рассчитывается по формуле:

Поб = (Вр1 + Вп) · Эз. (3.13)

Резерв роста прибыли при проведение двух мероприятий составит:

Поб = (414,3 + 466,48) · 0,6177 = 544,06 тыс. руб.

Из расчета видно, что если одновременно увеличить объем продаж и снизить себестоимость, то резерв роста прибыли будет выше и составит 544,06 тыс. рублей.

Составление прогнозного баланса основано на преобразовании бухгалтерского баланса за 2013 год, агрегированная характеристика которого приведена в таблице 3.13.

Составление прогнозного баланса начинают с определения величины собственного капитала. Уставный капитал обычно меняется редко, поэтому в прогнозном балансе его можно включить в той же сумме, что и в последнем отчетном балансе.

Добавочный капитал может возрасти на величину переоценки основных

средств и по другим причинам. В нашем случае оставим его без изменений. Резервный капитал, предположим, что тоже не изменился.

Таким образом, основным элементом, за счет которого изменяется сумма собственного капитала, является прибыль.

Исходя из выявленных резервов, рассчитаем рост чистой прибыли за счет проведенных мероприятий в таблице 3.12.

Таблица 3.12 – Расчет чистой прибыли после проведения мероприятий

В тысячах рублей

Наименование показатели

Период, годы

Изменение

2013

2014 (прогноз)

Выручка от реализации

414,3

544,06

129,76

Себестоимость

300,2

285,8

-14,4

Валовая прибыль

114,2

258,26

144,06

Прочие расходы

2,9

2,9

–

Прибыль до налогообложения

111,3

255,36

144,06

Налог на прибыль (20%)

22,3

51,07

28,77

Чистая прибыль

89,1

204,29

115,19

На сумму 204,29 тыс. рублей организация может увеличить собственный капитал.

Величина собственного капитала с учетом прибытия средств составит:

391 + 204,29 = 595,29 тыс. руб.

Сумма основных средств и внеоборотные активы остались прежними. Прибыль распределена на оборотные активы: запасы и денежные средства.

Составим агрегированный бухгалтерский баланс в таблице 3.13.

Таблица 3.13 – Агрегированный бухгалтерский баланс и результаты его преобразования

В тысячах рублей

Наименование показателей

Период, годы

Наименование показателей

Период, годы

Актив

2013

2014

(прогноз)

Пассив

2013

2014

(прогноз)

I.Внеоборотные активы, в том числе:

Основные средства

362,5

280

365,5

280

III.Капитал и резервы,

в том числе:

391

595,29

Нераспределенная прибыль отчетного года

172

172

II.Оборотные активы,

в том числе:

  • Запасы
  • Дебиторская задолженность
  • Денежные средства

652

60

201,7

390,3

853,29

200

201,7

451,59

IV.Долгосрочные пассивы

500

500

V.Краткосрочные обязательства

123,5

123,5

Баланс

1 014,5

1218,79

Баланс

1 014,5

1218,79

Таким образом, общая сумма баланса составит 1218,79 тыс. рублей.

Денежные средства, поступившие на расчетный счет предприятия в размере 61,29 тыс. рублей, могут быть использованы на погашение долговых обязательств, что станет гарантом повышения финансовой устойчивости предприятия. Увеличение запасов ведет как к увеличению возможности немедленного обслуживания покупателей, так и к снижению затрат, связанных с размещением заказов.

Увеличение суммы оборотных активов предоставляет предприятию больше возможности своевременно расплачиваться по текущим обязательствам.

Результаты агрегированного баланса могут использоваться для проведения сравнительной оценки финансовых коэффициентов и обоснование эффективности возможных реструктуризацией. Сравнительный анализ динамики коэффициентов,

характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость организации

ООО «Гранит» приведен в таблице 3.14.

Таблица 3.14 – Прогноз показателей ликвидности

В тысячах рублей

Показатели

Период, годы

Изменение

2013

2014

(прогноз)

Наиболее ликвидные активы

390,3

451,59

61,29

Активы быстрой реализации

201,7

201,7

–

Итого наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов

592

653,29

61,29

Медленно реализуемые активы

60

200

140

Итого ликвидных активов

652

853,29

201,29

Краткосрочные обязательства

123,5

123,5

–

Коэффициент абсолютной ликвидности

3,16

3,66

0,5

Коэффициент критической ликвидности

4,79

5,29

0,5

Коэффициент текущей ликвидности

5,28

6,91

1,63

Результаты сравнительного анализа коэффициентов ликвидности показывают, что платежеспособность организации в прогнозном периоде улучшаться. Коэффициенты абсолютной и критической ликвидности повысились на 0,5 пункта и достигнет 3,66 и 5,29 соответственно, что является положительной тенденцией, хотя свидетельствует о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах.

Коэффициент текущей ликвидности увеличился на 1,63 пункта и составил 6,91, что все ещё свидетельствует о высокой доле дебиторской задолженности. В любом случае, кредиторы предпочитаются видеть более высокое значение коэффициента как признак устойчивого положения компании.

Внедрение предложенных мероприятий позволит организации ООО «Гранит» увеличить сумму наиболее ликвидных активов и погасить объем краткосрочных обязательств за счет использования денежных средств. Сумма оборотный средств возрастет по сравнению с отчетным периодом на 201,29 тыс. рублей.

Изменение показателей финансовой устойчивости в прогнозном 2014 году представим в таблице 3.15.

Таблица 3.15 – Прогноз показателей финансовой устойчивости

Показатели

Период, годы

Изменение

2013

2014

(прогноз)

Коэффициент автономии

0,39

0,49

0,1

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (капитализации)

1,6

1,05

- 0,55

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат

0,475

1,15

0,675

Коэффициент обеспеченности оборотных активов

0,044

0,269

0,225

Коэффициент маневренности

0,065

0,386

0,321

Результаты сравнительного анализа коэффициентов, представленных в таблице 3.15, характеризуют улучшение финансовой устойчивости организации,

вызванное увеличением доли собственного капитала в общей сумме источников

финансирования.

В прогнозируемом 2014 году доля собственного капитала в общем объеме финансирования увеличится. Если в отчетном году на 1 рубль собственного капитала приходилось 1,6 рублей заемных источников, то по прогнозным данным на 1 рубль собственных средств приходиться 1,05 рублей заемный источников.

Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными оборотными средствами повысился на 0, 225. Это означает, что 25,5 % оборотных активов обеспеченно за счет собственных средств.

Благодаря проведенным мероприятия коэффициента маневренности повысился на 0,321 и находится в пределах нормы (0,2 – 0,5). Увеличение свидетельствует о растущей возможности погашать текущие обязательства.

Выводы по разделу три

В третьем разделе были предложены рекомендации по укреплению финансовой устойчивости предприятия ООО «Гранит», а именно определение

резервов роста прибыли. Это мероприятия по снижение себестоимости продукции, а так же по увеличению выручки от реализации.

Благодаря проведению мероприятий по снижению материалоемкости и за

счет сокращение численности персонала себестоимость в прогнозируемом году себестоимость снижается на 44,4 тыс. рублей.

Проведенные мероприятия по увеличению выручки от реализации (приобретение дополнительного оборудования; совершенствование рекламной деятельности; сдача в аренду складского помещения) повысят прирост выручки предприятия в прогнозируемом 2014 году на 466,48 тыс. рублей.

Выявленный рост чистой прибыли на сумму 204,29 тыс. рублей может увеличить собственный капитал организация. Прибыль распределена на оборотные активы: запасы и денежные средства.

Внедрение предложенных мероприятий позволит организации ООО «Гранит» увеличить сумму наиболее ликвидных активов и погасить объем краткосрочных обязательств за счет использования денежных средств.

4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1 Краткое описание рассматриваемого объекта

Объектом исследования – предприятие ООО «Гранит» основным видом деятельности, которого является производство пластиковых окон. Здание ООО «Гранит» расположено в городе Златоусте, на улице Чернышевского, дом 5.

В третьем разделе выпускной квалификационной работы предложен ряд мероприятий, направленных на укрепление финансовой устойчивости для данной организации, а именно, определение резервов роста прибыли. Поэтому для выполнения этих рекомендаций необходимо разработать мероприятия по обеспечению безопасных условий труда для сотрудников экономического отдела ООО «Гранит».

Экономический отдел расположен в непосредственной близости от производственных участков. Плановая численность экономического отдела, согласно штатному расписанию, составляет 3 человека и все они в своей работе используют ЭВМ.

4.2 Анализ всех производственных и экологических опасностей

В данном разделе рассматриваются вопросы, связанные с тем, что как работники экономического отдела, так и производственные рабочие подвергаются воздействию опасным (вызывающие травмы) и вредным (вызывающие заболевания) производственным факторам.

Опасные и вредные производственные факторы по ГОСТ ССБТ [15] подразделяются на физических и психофизиологических факторов, таких как:

  • метеорологические (микроклимат рабочего помещения): температура воздуха, влажность помещения;
  • электромагнитные факторы: повышенный уровень напряжения в электрической сети, повышенный уровень электромагнитных полей;
  • светотехнические: недостаточная освещенность рабочей зоны;
  • психофизиологические: статические нагрузки, гиподинамия, умственное перенапряжение, переутомление, перенапряжение зрительных анализаторов, монотонность труда

4.3 Выбор нормативных значений факторов рабочей среды и трудового

процесса

Параметры микроклимата могут меняться в широких пределах, в то время как необходимым условием жизнедеятельности человека является поддержание постоянства температуры тела благодаря терморегуляции, т.е. способности организма регулировать отдачу тепла в окружающую среду. Принцип нормирования микроклимата – создание оптимальных условий для теплообмена тела человека с окружающей средой.

Вычислительная техника является источником существенных тепловыделений, что может привести к повышению температуры и снижению относительной влажности в помещении. В помещениях, где установлены компьютеры, должны соблюдаться определенные параметры микроклимата. В санитарных нормах СН–245–71 установлены величины параметров микроклимата, создающие комфортные условия. Эти нормы устанавливаются в зависимости от времени года, характера трудового процесса и характера производственного помещения [5].

Работа экономического отдела относится к категории 1Б с интенсивностью энерготрат 121...150 ккал/ч (140...174ВТ), производимые сидя, стоя и связанные с ходьбой и сопровождающиеся некоторым физическим напряжением.

В таблице 4.1 представлены оптимальные показатели микроклимата.

Таблица 4.1 – Оптимальные показатели микроклимата

Период года

Категория работ по уровням энергозатрат, Вт

Температура,°C

Относительная влажность воздуха, %

Скорость движения воздуха, м/с

воздуха

поверхностей

Холодный

1Б (140 - 174)

21 - 23

20-24

60 - 40

до 0,1

Теплый

1Б (140 - 174)

22 - 24

21-25

0,1 - 0,2

Объем помещений, в которых размещены работники экономического отдела, не должен быть меньше 19,5м3/человека с учетом максимального числа одновременно работающих в смену. Нормы подачи свежего воздуха в помещения, где расположены компьютеры, приведены в таблице 4.2.

Таблица 4.2 – Нормы подачи свежего воздуха в помещения, где расположены компьютеры

Характеристика помещения

Объемный расход подаваемого в

помещение свежего воздуха, м3 /на

одного человека в час

Объем до 20м3 на человека

Не менее 30

20…40м3 на человека

Не менее 20

Более 40м3 на человека

Естественная вентиляция

Для обеспечения комфортных условий используются как организационные методы (рациональная организация проведения работ в зависимости от времени года и суток, чередование труда и отдыха), так и технические средства (вентиляция, кондиционирование воздуха, отопительная система).

Недостаточность освещения приводит к напряжению зрения, ослабляет внимание, приводит к наступлению преждевременной утомленности. Чрезмерно яркое освещение вызывает ослепление, раздражение и резь в глазах. Неправильное направление света на рабочем месте может создавать резкие тени, блики, дезориентировать работающего. Все эти причины могут привести к несчастному случаю или профзаболеваниям, поэтому столь важен правильный расчет освещенности.

Существует три вида освещения – естественное, искусственное и совмещенное (естественное и искусственное вместе) [5].

Естественное освещение - освещение помещений дневным светом, проникающим через световые проемы в наружных ограждающих конструкциях помещений. Естественное освещение характеризуется тем, что меняется в широких пределах в зависимости от времени дня, времени года, характера области и ряда других факторов.

Искусственное освещение применяется при работе в темное время суток и днем, когда не удается обеспечить нормированные значения коэффициента естественного освещения (пасмурная погода, короткий световой день). Освещение, при котором недостаточное по нормам естественное освещение дополняется искусственным, называется совмещенным освещением.

Комбинированное освещение - освещение, при котором к общему добавляется местное освещение.

При выполнении работ категории высокой зрительной точности (наименьший размер объекта различения 0,3…0,5мм) величина коэффициента естественного освещения (КЕО) должна быть не ниже 1,5%. В качестве источников искусственного освещения обычно используются люминесцентные лампы типа ЛБ или ДРЛ, которые попарно объединяются в светильники, которые должны располагаться над рабочими поверхностями равномерно [5].

Требования к освещенности в помещениях, где установлены компьютеры, следующие: при выполнении зрительных работ высокой точности общая освещенность должна составлять 300лк, а комбинированная - 750лк.

Производственная освещенность цеха определяется по стандарту и зависит от сложности работ. В особых случаях создаются зоны освещённости в 50000лк и более для проведения операции и других ответственных работ. Нормированная

минимальная освещенность по стандарту DIN 5035 составляет 15лк и допустима для ориентации в пространстве. Установленная минимальная освещенность для длительного пребывания людей составляет 120лк. Недостаточная освещенность и пульсация освещенности могут привести к ухудшению зрения у людей в помещении. Нормирование освещенности во многом сделаны для предотвращения травм на рабочем месте.

Кроме того, все поле зрения должно быть освещено достаточно равномерно – это основное гигиеническое требование. Степень освещения помещения и яркость экрана компьютера должны быть примерно одинаковыми, т.к. яркий свет в районе периферийного зрения значительно увеличивает напряженность глаз и, как следствие, приводит к их быстрой утомляемости.

Шум ухудшает условия труда оказывая вредное действие на организм человека. Работающие в условиях длительного шумового воздействия испытывают раздражительность, головные боли, головокружение, снижение памяти, повышенную утомляемость, понижение аппетита, боли в ушах и т. д.

По времени шумы подразделяются на постоянные (уровень за 8 час. раб. день изменяется не более 5 дБ). непостоянные (уровень меняется за 8 час. рабочего дня не менее 5 дБ).

Непостоянные делятся: колеблющиеся во времени - постоянно изменяются по времени; прерывистые - резко прерываются с интервалом 1 с. и более; импульсные - сигналы с длительностью менее 1 с.

Под влиянием шума притупляется острота зрения, изменяются ритмы дыхания и сердечной деятельности, наступает понижение трудоспособности, ослабленность внимания. Кроме того, шум вызывает повышенные раздражимость и нервозность.

Тональный (преобладает определенный шум тон) и импульсный (прерывистый) шумы более вредны для здоровья человека, чем широкополосный шум. Длительность воздействия шума приводит к глухоте, особенно с превышением уровня 85-90 дБ и в первую очередь снижается чувствительность

на высоких частотах.

В таблице 4.3 указаны предельные уровни звука в зависимости от категории тяжести и напряженности труда, являющиеся безопасными в отношении сохранения здоровья и работоспособности.

Таблица 4.3 – Предельные уровни звука на рабочих местах

В децибелах

Категория

напряженности труда

Категория тяжести труда

Легкая

Средняя

Тяжелая

Очень тяжелая

Мало напряженный

80

75

Умеренно напряженный

70

65

Напряженный

60

-

Очень напряженный

50

-

Уровень шума на рабочем месте пользователей ПЭВМ не должен превышать 50дБА.

Максимальный уровень рентгеновского излучения на рабочем месте пользователя ПЭВМ обычно не превышает 10мкбэр/ч, а интенсивность ультрафиолетового и инфракрасного излучений от экрана монитора лежит в пределах 10…100мВт/м2.

Для снижения воздействия этих видов излучения рекомендуется применять мониторы с пониженным уровнем излучения, устанавливать защитные экраны, а также соблюдать регламентированные режимы труда и отдыха персонала.

Физическая тяжесть труда определяется степенью физических нагрузок: по мощности работы, по величине статического усилия, учитывается масса поднимаемого изделия, расстояние перемещения, рабочая поза, характер рабочих движений и степень напряжений физиологических функций (частота пульса, энергозатраты, объем дыхания, и т.п.). Физическая тяжесть труда определяется степенью физических нагрузок: по мощности работы, по величине статического усилия, учитывается масса поднимаемого изделия, расстояние перемещения, рабочая поза, характер рабочих движений и степень напряжений физиологических функций (частота пульса, энергозатраты, объем

дыхания, и т.п.).

Рассмотрим более подробно категории тяжести и напряженности труда в таблице 4.4.

Таблица 4.4 – Категории напряженности труда

Признаки

Категории

Максимальная величина

I

II

III

IV

Число производственных объектов одновременно наблюдаемых

до 5

до 10

до 25

>25

Плотность сигналов сообщений за 1 час

до 75

до 175

до 300

>300

Продолжительность сосредоточенного наблюдения, % от времени смены

до 25

до 50

до 75

>75

Работа в ООО «Гранит» мало напряженная.

4.4 Охрана труда

Экономисты и производственные рабочие при поступлении на работу проходят вводный и первичный на рабочем месте инструктажи по охране труда. В дальнейшем работники проходят повторные инструктажи [17]:

  • Вводный – ознакомление с общими вопросами безопасности труда.
  • Первичный – ознакомление с конкретными видами безопасности труда на данном предприятии на данном рабочем месте.
  • Повторный – повторение информации первичного инструктажа, проходит периодичностью 1 раз в полгода.

Работник обязан:

  • соблюдать правила по охране труда, указания начальника, утвержденные в организации правила внутреннего распорядка;
  • поддерживать порядок на своем рабочем месте;
  • быть внимательным во время работы, не отвлекаться посторонними делами и разговорами и не отвлекать других от работы;
  • не допускать нарушений требований безопасности труда и правил пожарной безопасности;
  • использовать оборудование и инструменты строго в соответствии с инструкциями заводов-изготовителей;
  • соблюдать правила личной гигиены;
  • выполнять только ту работу, которая определена его должностной инструкцией;
  • соблюдать режим труда и отдыха в зависимости от продолжительности и вида трудовой деятельности (рациональный режим труда и отдыха предусматривает соблюдение перерывов);
  • хранить и принимать пищу только в установленных и специально оборудованных местах;
  • немедленно сообщать непосредственному или вышестоящему руководителю о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем в организации, об ухудшении состояния своего здоровья;
  • уметь оказывать первую медицинскую помощь пострадавшим при несчастных случаях;
  • знать номера телефонов для вызова экстренных служб (пожарной охраны, скорой медицинской помощи, аварийной службы газового хозяйства и т.д.) и срочного информирования непосредственного и вышестоящих руководителей, место хранения аптечки, пути эвакуации людей при чрезвычайных ситуациях;
  • курение и употребление алкогольных напитков на работе, а также выход на работу в нетрезвом виде запрещается.

4.5 Производственная санитария

Помещения отдела, их размеры (площадь, объем) должны в первую очередь соответствовать количеству работающих и размещаемому в них комплекту технических средств. В них предусматриваются соответствующие параметры температуры, освещения, чистоты воздуха, обеспечивают изоляцию, от производственных шумов:

  1. Высота помещения над технологическим полом до потолка составляет 3м.
  2. Рациональное цветовое оформление помещения направленно на улучшение санитарно-гигиенических условий труда, повышение его производительности и безопасности. Окраска помещений отдела влияет на нервную систему человека, его настроение и, в конечном счете, на производительность труда.

Основным критерием качества воздуха является предельно допустимые концентрации (ПДК) Фактическая концентрация вредных веществ не должна превышать значений изложенных в ГОСТ 12.1.007–76 [21].

При помощи вентиляции в помещениях создаются нормальные санитарно-гигиенические условия воздушной среды. Вентиляция - организованный воздухообмен, который обеспечивает удаление из помещения воздуха, загрязненного избыточным теплом и вредными веществами и тем самым нормализует воздушную среду в помещении. Вентиляция в экономическом отделе естественная, которая осуществляется с помощью проемов в стенах: окон, форточек или вентиляционных каналов; и искусственная, которая осуществляется за счет напора воздуха, создаваемого вентиляторами. В здании установлены кондиционеры, которые осуществляют воздухообмен в помещении.

Важным является расположение компьютеров в помещении. Без соблюдения режима пользования персональными компьютерами и без проведения профилактических мероприятий может снижаться острота зрения. Для снижения уровня облучения монитор располагается на расстоянии вытянутой руки пользователя. В рассматриваемом экономическом отделе расстояние до экрана 65 сантиметров, плоскость экрана перпендикулярна направлению взгляда и центр экрана ниже уровня (или на уровне) глаз оператора. Источник бесперебойного питания для исключения вредного влияния его повышенных магнитных полей должен быть максимально возможно удален от оператора.

Отопление предусматривает поддержание во всех производственных зданиях и сооружениях температуры, соответствующей установленным нормам. Система отопления должна компенсировать потери тепла через строительные ограждения, а также нагрев проникающего в помещении холодного воздуха. Движение воздуха влияет на тепловое самочувствие человека. В жарком климате движение воздуха способствует увеличение теплоотдачи человека и способствует улучшению его самочувствия, но оказывает неблагоприятное воздействие при низких температурах воздуха в холодное время года.

При помощи вентиляции в помещениях создаются нормальные санитарно-гигиенические условия воздушной среды.

Одним из неблагоприятных факторов является опасность, исходящая от электромагнитных полей. В экономическом отделе ООО «Гранит» огромное количество разнообразных источников электромагнитных полей, это персональные компьютеры и другая офисная техника, электронагреватели, сотовые и радиотелефоны, антенны и др.

Биологическое действие электромагнитных полей на организм человека

зависит от таких физических параметров, как длина волны, интенсивность излучения, режим облучения, а также от продолжительности воздействия на организм.

Мероприятия по защите от воздействия электромагнитных полей:

  • уменьшение составляющих напряженностей электрического и магнитного полей в зоне индукции, в зоне излучения — уменьшение плотности потока энергии, если позволяет данный технологический процесс или оборудование;
  • защита временем (ограничение времени пребывания в зоне источника электромагнитного поля);
  • защита расстоянием;
  • метод экранирования рабочего места или источника излучения электромагнитного поля;
  • рациональная планировка рабочего места относительно истинного излучения электромагнитного поля.

В распоряжении у экономистов имеется восемь персональных компьютера, при работе с которыми нужно также соблюдать безопасность. Основная опасность исходит от электронно-лучевой трубки монитора, при работе которой возникают электромагнитные излучения.

При неправильном пользовании компьютером возникают вегетососудистые нарушения, астенические расстройства: головная боль, слабость. Важным является расположение компьютеров в помещении. При появлении бликов от окна или неверно расставленных осветительных приборов, изображение на экране приобретает неравномерную яркость и пониженную контрастность, что является неблагоприятным фактором для пользователя. Без соблюдения режима пользования персональными компьютерами и без проведения профилактических мероприятий может снижаться острота зрения. Для снижения уровня облучения монитор рекомендуется располагать на расстоянии вытянутой руки пользователя. Оптимальным считается расстояние до экрана 60–70 сантиметров, а минимальным – 50 сантиметров, плоскость экрана должна быть перпендикулярна направлению взгляда и центр экрана должен быть ниже уровня (или на уровне) глаз оператора. Источник бесперебойного питания для исключения вредного влияния его повышенных магнитных полей должен быть максимально возможно удален от оператора. Режимы труда и отдыха при работе с электронными вычислительными машинами должны организовываться в соответствии с требованиями СанПиН 2.2.2.542–96 в зависимости от вида и категории трудовой деятельности. Виды трудовой деятельности разделяются на 3 группы: группа А – работа по считыванию информации с экрана с предварительным запросом; группа Б – работа по вводу информации; группа В –

творческая информация в режиме диалога.

Работа экономического отдела ООО «Гранит» относится к группе А.

Продолжительность непрерывной работы с ПК без регламентированного перерыва не должна превышать 2 часов. Во время регламентированных перерывов с целью снижения нервно-эмоционального напряжения, утомления зрительного аппарата, устранения влияния гиподинамии и гипокинезии, предотвращения развития познотонического утомления необходимо выполнять комплексы физических упражнений.

При трудовом процессе может наступить такое состояние, когда его работоспособность снижается - наступает утомление.

Утомление – это состояние организма, вызванное физической или умственной работой, при котором понижается его работоспособность. При умственной работе утомление появляется после сдвигов в вегетативной системе. Различают три фазы нервной деятельности:

  1. Уравнительная гипнотическая фаза – человек одинаково реагирует на су -

щественные и малозначительные события (все равно).

  1. При развитии утомления наступает парадоксальная фаза, когда человек на важные для него явления почти не реагирует, а малозначительные явления могут вызвать у него повышенные реакции (раздражение).

Если после первой фазы достаточно небольшого отдыха для восстановления работоспособности, то после второй фазы требуется более продолжительное время отдыха.

При нарушении режима труда и отдыха может возникнуть состояние переутомления, выражающееся в снижении работоспособности в начале работы.

Переутомление и хроническое утомление может возникнуть с появлением ультра парадоксальной фазы в нервной деятельности: когда человек реагирует отрицательно на то, что вызвало у него в обычном состоянии положительную реакцию и наоборот.

Важным фактором, способствующим повышению работоспособности, является рациональный режим труда и отдыха. Частые короткие перерывы более эффективны, чем редкие, но продолжительные.

4.6 Эргономика и производственная эстетика

Проектирование рабочих мест, мест снабженных ПЭВМ, относится к числу важных проблем эргономического проектирования в области вычислительной техники. Рабочее место и взаимное расположение всех его элементов должно соответствовать антропометрическим, физическим и психологическим требованиям. Большое значение имеет также характер работы. В частности, при организации рабочего места сотрудника отдела должны быть соблюдены следующие основные условия:

  • оптимальное размещение оборудования, входящего в состав рабочего места;
  • достаточное рабочее пространство, позволяющее осуществлять все необходимые движения и перемещения.

Главными элементами рабочего места сотрудника экономического отдела являются стол и кресло.

Рабочая поза сидя вызывает минимальное утомление. Рациональная планировка рабочего места предусматривает четкий порядок и постоянство размещения предметов, средств труда и документации. То, что требуется для выполнения работ чаще, расположено в зоне легкой досягаемости рабочего пространства.

Смена позы приводит к перераспределению нагрузки на группы мышц, улучшению условий кровообращения, ограничивает монотонность. Поэтому, где это совместимо с технологией и условиями производства, необходимо предусматривать выполнение работы как стоя, так и сидя, с тем чтобы работники по своему усмотрению могли изменять положение тела.

Большое значение придается характеристикам рабочего кресла. Так, рекомендуемая высота сиденья над уровнем пола находится в пределах 420-550мм. Поверхность сиденья мягкая, передний край закругленный, а угол наклона спинки - регулируемый. При высоком качестве изображения на мониторе расстояние от глаз пользователя до экрана, документа и клавиатуры может быть равным.

Положение экрана определяется: расстоянием считывания (0,6…0,7м); углом считывания, направлением взгляда на 200 ниже горизонтали к центру экрана, причем экран перпендикулярен этому направлению.

Большое значение также придается правильной рабочей позе пользователя. При неудобной рабочей позе могут появиться боли в мышцах, суставах и сухожилиях. Требования к рабочей позе пользователя следующие: голова не должна быть наклонена более чем на 200; плечи должны быть расслаблены; локти - под углом 800…1000; предплечья и кисти рук - в горизонтальном положении. Во время пользования компьютером медики советуют устанавливать монитор на расстоянии 50-60 см от глаз.

Правильное решение комплекса вопросов производственной эстетики благоприятно воздействует на организм человека, исключает причины травматизма и профессиональных заболеваний, повышает производительность труда и культуру производства.

4.7 Противопожарная и взрывобезопасность

Рассматривая все вредные и опасные факторы, нельзя не затронуть вопросы пожарной безопасности.

В экономическом отделе причинами пожара могут быть: короткие замыкания, перегрузки, повышение переходных сопротивлений в электрических

контактах, перенапряжение, возникновение токов утечки.

По пожарной безопасности экономический отдел относится к категории В – помещения, в которых горючие и трудногорючие жидкости, твердые горючие и трудногорючие вещества и материалы (в том числе пыли и волокна), вещества и материалы, находящиеся в помещении, способны при взаимодействии с водой, кислородом воздуха или друг с другом гореть.

Пожарная безопасность на данном участке регламентируется инструкциями. Данные инструкции предусматривают обеспечение людей и сохранения материальных ценностей предприятия.

Способы и средства тушения пожаров: снижение концентрации кислорода в воздухе, понижение температуры горючего вещества, ниже температуры воспламенения, изоляция горючего вещества от окислителя.

Огнегасительные вещества: вода, песок, пена, порошок, газообразные вещества, не поддерживающие горение (хладон), инертные газы, пар.

Ответственность за противопожарную безопасность возлагается на руководителя предприятия. При приеме работника на работу производиться инструктаж по пожарной безопасности. Руководитель отвечает за пожарную безопасность своих подчиненных, он должен разработать планы и пути эвакуации людей, где указываются обязанности и порядок действий работников при пожаре (правила вызова пожарной охраны, правила применения средств пожаротушения и установок пожарной автоматики, порядок эвакуации материальных ценностей, порядок отключения электрооборудования). В помещении должен находиться сейф для документов, с несгораемыми стенками. Электропровода, электрооборудование должны строго соответствовать правилам устройства электротехнических установок [18].

В помещениях предусмотрены безопасные пути эвакуации людей на случай возникновения пожара («Схема эвакуации людей и имущества при пожаре» размещена на пожарном стенде, там же находятся первичные средства пожаротушения: песок, ведро, лопата и т.д.). Число эвакуационных выходов из здания составляет 3 выхода. Так же предусмотрены пожарные лестницы.

При тушении пожаров наиболее дешевым и распространенным способом является тушение пожара песком и водой, но для тушения электрооборудования применяется ручной углекислотный огнетушитель ОУ-5, его достоинством высокая эффективность тушения пожара, сохранность электронного оборудования, диэлектрические свойства углекислого газа, что позволяет использовать эти огнетушители даже в том случае, когда не удается обесточить электроустановку сразу. Применение воды в машинных залах ЭВМ, хранилищах носителей информации, помещениях контрольно-измерительных приборов ввиду опасности повреждения или полного выхода из строя дорогостоящего оборудования возможно в исключительных случаях, когда пожар принимает угрожающе крупные размеры. При этом количество воды должно быть минимальным, а устройства ЭВМ необходимо защитить от попадания воды, накрывая их брезентом или полотном.

В целях быстрого тушения помещений в них имеется автоматическая газовая установка пожаротушения. В этой установке используется инертный газ (углекислый).

Для обнаружения начальной стадии загорания и оповещения службу по -

жарной охраны используют систему автоматической пожарной сигнализации (АПС). Кроме того, они могут самостоятельно приводить в действие установки пожаротушения, когда пожар еще не достиг больших размеров. Системы АПС состоят из пожарных извещателей, линий связи и приемных пультов (станций).

Эффективность применения систем АПС определяется правильным выбором типа извещателей и мест их установки. При выборе пожарных извещателей необходимо учитывать конкретные условия их эксплуатации: особенности помещения и воздушной среды, наличие пожарных материалов, характер возможного горения, специфику технологического процесса и т.п.

Помещение отдела кроме АПС оборудовано установками стационарного автоматического пожаротушения.

4.8 Экологическая безопасность

В современных условиях все больше внимания уделяется экологической

безопасности, так как от этого зависит не только здоровье, но и жизнь человека. Деятельность экономического отдела ООО «Теплоэнергетик» не характеризуется выбросами в атмосферу вредных веществ. В процессе деятельности любого предприятия получаются отходы, но в зависимости от вида деятельности они могут быть более или менее опасными.

Производственный процесс экологически безопасен, вредных выбросов ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков не производится.

В результате работы отдела образуются твердые отходы в виде бумаги, картона и жидкие в виде сточных вод. Они не являются опасными, поэтому их необходимо регенерировать в сырьевые ресурсы. Например, использование макулатуры в качестве вторичного сырья значительно уменьшает загрязнение окружающей среды. Для этого на предприятии организован сбор макулатуры для дальнейшей утилизации. У предприятия заключен договор с фирмой по утилизация ламп дневного света.

Водоснабжение и водоотведение на предприятии централизованное. Вода используется только для хозяйственно – бытовых нужд (поступает в систему канализации).

Производственных отходов экономический отдел не имеет, а бытовые отходы ООО «Гранит» утилизируется через центральную систему водоснабжения города Златоуст.

Собственной котельной предприятие не имеет, отопление централизованное от городской газовой котельной.

На территории производственного участка и на открытой площадке организовано место для сбора бытового мусора, установлен металлический контейнер, по мере заполнения которого мусор вывозится на городскую свалку.

4.9 Обеспечение безопасности при угрозе чрезвычайных ситуаций

В соответствии с ГОСТ Р.22.0.02-94 чрезвычайная ситуация – внешне неожиданная, внезапно возникающая обстановка, которая характеризуется резким нарушением установившегося процесса, оказывающая значительное отрицательное влияние на жизнедеятельность людей, функционирование эконо -

мики, социальную сферу и окружающую среду.

Источником чрезвычайной ситуации может стать стихийные бедствия – это различные явления природы, вызывающие внезапные нарушения нормальной жизнедеятельности населения, а также разрушения и уничтожение материальных ценностей. Они нередко оказывают отрицательное воздействие на окружающую природу.

Чрезвычайные ситуации могут быть классифицированы:

По принципам возникновения (стихийные бедствия, техногенные катастрофы, антропогенные катастрофы, социально-политические конфликты).

По масштабу распространения с учетом последствий: местные (локальные), объектные, региональные, национальные, глобальные.

По скорости распространения событий: внезапные, умеренные, плавные (ползучие), быстро распространяющиеся.

Последствия чрезвычайных ситуаций разнообразны: затопления, разрушения, радиоактивное заражения, и т.д.

Для предупреждения ЧС разрабатывается комплекс мероприятий, прово -

димых заблаговременно и направленных на максимально возможное уменьшение риска возникновения ЧС.

Ликвидация ЧС осуществляется силами и средствами предприятия, а также органами исполнительной власти субъектов РФ. При ликвидации последствий ЧС осуществляются мероприятия:

  • ведение разведки, установление степени и объема разрушений, размеров зон поражения, скорости распространения пожаров, затоплений;
    • спасение людей, материальных ценностей;
    • организация комендантской службы для обеспечения общественного порядка;
    • поиск пострадавших и погибших.

Безопасность обеспечивается тремя способами защиты: эвакуация; использование средств индивидуальной защиты; использование средств коллективной защиты.

Под устойчивостью работы предприятия понимают способность противостоять разрушительному воздействию поражающих факторов ЧС, производить продукцию в запланированном объеме, обеспечивать безопасность жизнедеятельности работающих, а также способность к восстановлению в случае повреждения.

К факторам, влияющим на устойчивость работы объектов относятся: район расположения объекта, планировка и застройка территории объекта, системы электроснабжения, технология, производственные связи объекта, система управления, подготовленность объекта к восстановлению.

При анализе района расположения ООО «Гранит» можно отметить, что на данной территории нет других объектов, которые могут служить источником возникновения вторичных факторов поражения (гидроузлов, химзаводов), предприятие находится вдалеке от лесов и рек, поэтому минимизируется опасность от лесных пожаров и наводнений.

При изучении работы предприятия, можно сказать о возможности электроснабжения от внутренних источников. Также на предприятии существует

надежная система сигнализации. Пожарная сигнализация быстро и точно сообщает о пожаре.

В настоящее время стал актуальным вопрос угрозы террористического акта. Для его предупреждения на территории предприятий введена пропускная система, которая позволяет ограничить проникновение посторонних людей и подозрительных предметов на территорию предприятия. Служба охраны оснащена системой видео наблюдения и современными средствами связи, что позволяет быстро реагировать на чрезвычайные ситуации. Основное направление действия террористов, это осуществление взрыва для уничтожения работников предприятия, либо захват заложников.

Для предупреждения террористического акта необходимо:

  1. При обнаружении на территории предприятия подозрительных предметов принять меры по ограждению данных предметов от других сотрудников, немедленно сообщить об этом администрации предприятия. В свою очередь ад –

нистрация предприятия сообщает об обнаружении в местный отдел ФСБ, УВД и МЧС, а также принимает меры по эвакуации работников предприятия, в дальнейшем осуществляет беспрепятственный подход сотрудников силовых структур к местонахождения данных предметов.

2) В случае захвата в заложники работников предприятия ни в коем случае не оказывать сопротивление вооруженным террористам, по возможности сообщить об этом в подразделение ФСБ, УВД, выполнят» все требования и не компрометировать террористов на начало стрельбы по сотрудникам предприятия.

На предприятии имеется охрана.

Выводы по разделу четыре

В данном разделе выпускной квалификационной работы были рассмотрены вредные факторы, влияющие на работников предприятия ООО «Гранит». К ним относятся физические и психофизиологические факторы.

Для того чтобы свести данные угрозы к минимуму, необходимо придерживаться установленных норм и нормативов.

В помещениях предприятия, должны соблюдаться определенные требования и защитные меры поражения током, параметры микроклимата, освещения и предельные нормы шума на рабочем месте. А также должны быть установлены комфортабельные условия для высокой устойчивой работоспособности работников.

Производственный процесс экологически безопасен, вредных выбросов ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков не производится.

На предприятии ООО «Гранит» по параметрам микроклимата наблюдается незначительное отклонение от норм: температура воздуха зимой ниже, чем по норме; влажность воздухе меньше, чем требуется. Поэтому необходимо выполнение следующих рекомендаций: ремонт или наладка системы отопления, утепление оконных проемов, при необходимости установка электрообогревателей, установление системы увлажнения воздуха.

Для улучшения естественного освещения необходимо пересмотреть расстановку мебели и периодически производить очистку окон.

В целях профилактики пожара работники отдела обязаны соблюдать правила пожарной безопасности, знать места расположения первичных средств пожаротушения и направления эвакуации. При возникновении пожара немедленно сообщить об этом администрации предприятия и в ближайшую пожарную часть и приступить к тушению очага возгорания с помощью первичных средств пожаротушения.

Для предупреждения террористического акта рассмотрены меры по ограждению подозрительных предметов от сотрудников, меры по эвакуации работников предприятия, проведение инструктажа персонала о порядке поведения при захвате или удержание лиц в качестве заложников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выпускная квалификационная работа на тему «Анализ и оценка финансово – экономических результатов деятельности предприятия ООО «Гранит».

Актуальность выбранной темы определяется тем, что показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность деятельности предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой, инвестиционной.

Исследования теоретических основ позволили определить роль и значение анализа финансово – экономических результатов предприятия, основных показателей и методы оценки финансово – экономических результатов предприятия. Обоснование и выбор методов оценки позволили провести анализ финансово – экономических результатов деятельности предприятия в динамике за исследуемый период, дать оценку финансовому состоянию предприятия.

Анализ финансово – экономических результатов показал:

  1. Себестоимость реализованной продукции предприятия в 2013 году увеличилась на 253,7 тыс. руб. или 545,59% (с 46,5 до 300,2 тыс. руб.). Как следствие этого, эффективность основной деятельности предприятия снизилась, так как темп изменения выручки отставал от темпа изменения себестоимости реализованной продукции.
    1. Валовая прибыль предприятия за анализируемый период увеличилась на 90,5 тыс. рублей или 381,86% (с 23,7 до 114,2 тыс. рублей).
    2. В 2011 году предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 23,7 тыс. рублей Результат от прочей деятельности при этом составил -6,8 тыс. рублей.
    3. В 2013 году предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 114,2 тыс. руб. Результат от прочей деятельности при этом составил -2,9 тыс. рублей. Отрицательный результат от прочей деятельности предприятия в конце анализируемого периода возникает, в том числе, за счет начисления налогов, относимых на финансовые результаты.
    4. От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода предприятие получило прибыль в размере 111,3 тыс. руб., что на 562,5% больше прибыли в начале периода, составившей 16,8 тыс. руб. Налоговые и иные обязательные платежи в конце анализируемого периода занимали 20,04 % в величине прибыли до налогообложения. Наличие в анализируемом периоде у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств.
    5. Отмечается снижение рентабельности в 2012 году и рост этого показателя в 2013 году.

Результаты анализа финансового состояния предприятия позволяют говорить о том, что предприятие имеет нормальную финансовую устойчивость, но незначительный запас прочности, обусловленный низким уровнем собственного капитала который на конец анализируемого периода составил 0,385. Все долгосрочные активы финансируются за счет долгосрочных источников, что может обеспечить относительно высокий уровень платежеспособности предприятия в долгосрочном периоде.

В качестве решения, направленного на улучшение финансово – экономических результатов деятельности предприятия ООО «Гранит» предложены мероприятия:

  1. Снижение материалоемкость продукции за счет закупки оконных профилей Plafen у другого предприятия.
  2. Сокращения численности персона на 4 человека в следствии снижения материалоемкость продукции.
  3. Приобретение единицы дополнительного оборудования.
  4. Совершенствование рекламной деятельности.
  5. Сдача в аренду складского помещения.

Благодаря проведению мероприятий по снижению материалоемкости и экономии численности персонала себестоимость в прогнозируемом году снижается на 44,4 тыс. рублей.

Мероприятия по увеличению выручки от реализации повысят прирост выручки предприятия в прогнозируемом 2014 году на 466,48 тыс. рублей.

Выявленный рост чистой прибыли на сумму 204,29 тыс. рублей может увеличить собственный капитал организация. Прибыль может быть распределена на оборотные активы: запасы и денежные средства.

В прогнозируемом 2014 году возрастет доля собственного капитала в общем объеме финансирования. По прогнозным данным на 1 рубль собственных средств будет приходиться 1,05 рублей заемный источников.

Внедрение предложенных мероприятий позволит организации ООО «Гранит» увеличить сумму наиболее ликвидных активов и погасить объем краткосрочных обязательств за счет использования денежных средств.

Таким образом, предложенные в выпускной квалификационной работе рекомендации по улучшению финансово – экономических результатов деятельности предприятия ООО «Гранит» можно считать экономически обоснованными, целесообразными и своевременными.