Политика и стратегия экономической безопасности организации

Ярославский филиал

Аккредитованного образовательного частного учреждения

высшего образования

«Московский финансово-юридический университет МФЮА»

Курсовая работа

по дисциплине экономическая безопасность

на тему: «Политика и стратегия экономической безопасности

организации»

Работу выполнил студент 3 курса

Группы 31ЭБД1210

Бабаханов Геннадий Курбанович

Работу проверил Быков Вадим Андреевич

Дата сдачи 24.06.2015

Дата защиты 29.06.2015

Оценка ______________

Ярославль 2015

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Теоретические основы экономической

безопасности организации…………………………….……………………....4

1.1 Сущность экономической безопасности организации…………………..…...4

1.2 Угрозы экономической безопасности предприятия……………………….....6

2. Сущность политики и стратегии экономической безопасности

организации…………………………………………………………………….11

2.1 Политика экономической безопасности организации……………………....11

2.2 Стратегия экономической безопасности организации……………………...14

3. Политика и стратегия экономической

безопасности ОАО «Лукойл»……………………….………………………..18

Заключение………………………………………………………………………..20

Список используемых источников…………………………………………….22

Приложения……………………………………………………………………….23

Введение

Материальная база любого общества состоит из сотен тысяч хозяйствующих субъектов. Поэтому успешное, полноценное и эффективное решение задач, стоящих перед экономикой государства в целом, во многом зависит от результативности деятельности ее производственных единиц (экономических агентов). Если экономика опирается на мощную производственную базу, на крепкие, высокоразвитые производственные единицы, способные успешно добиваться поставленных целей, то и вся совокупность экономических потребностей общества будет удовлетворяться своевременно и полно.

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности.

В связи с вышесказанным, мы рассмотрим экономическую безопасность организации, как важнейший элемент в системе управления предприятием.

Основная цель курсовой работы – определить роль политики и стратегии экономической безопасности предприятия в успешном функционировании организации.

Задачи курсовой работы:

1. Изучить сущность экономической безопасности предприятия;
2. Определить роль политики и стратегии экономической безопасности организации;
3. Выявить особенности политики и стратегии безопасности организации на примере представленной организации.

Вопрос о политике и стратегии экономической безопасности организации является актуальным на сегодняшний день, поэтому мы будем изучать данную тему.

3

1. Теоретические основы экономической безопасности организации.

1.1 Сущность экономической безопасности организации.

Экономическая безопасность организации, предприятия — это состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз, формируемое руководством и коллективом предприятия путем реализации мероприятий правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социально-психологического направлений.

Главным в определении экономической безопасности предприятия является то, что:

1) Состояние защищенности имеет динамический характер;

2) Внутренние угрозы не менее опасны, чем внешние;

3) Система экономической безопасности предприятия (СЭБ) должна взаимодействовать на правовой основе с государственной системой обеспечения безопасности.

При определении направлений обеспечения экономической безопасности предприятия предусматриваются два подхода к защите:

1) упреждающая деятельность, т.е. разработка и осуществление комплекса управленческих мер и мероприятий, носящих предупредительный характер и направленных на предотвращение или уменьшение ущерба для безопасности структурных подразделений предприятия, его работников и членов их семей. Основными направлениями упреждающей деятельности по обеспечению безопасности являются меры, предпринимаемые в кадровой работе, информационной деятельности и по обеспечению безопасности зданий, сооружений, имущества и помещений;

2) реагирующая деятельность, т.е. осуществление комплекса мер и мероприятий, направленных на выявление факторов нарушения режима безопасности и проверку соблюдения требований режима безопасности и сигналов

4

в отношении конкретных лиц, фактов, организаций, событий.

Объектом системы обеспечения экономической безопасности выступает стабильное экономическое состояние субъекта предпринимательской деятельности в текущем и перспективном периодах. Именно от объекта защиты во многом зависят основные характеристики системы обеспечения экономической безопасности.

Субъект системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства носит более сложный характер, поскольку его деятельность обусловливается не только особенностями и характеристиками объекта, но и специфическими условиями внешней среды, которая окружает субъект предпринимательской деятельности. Исходя из этого, можно выделить две группы субъектов, обеспечивающих экономическую безопасность предпринимательства:

- внешние субъекты;

- внутренние субъекты.

К внешним субъектам относятся органы законодательной, исполнительной и судебной власти призванные обеспечивать безопасность всех без исключения законопослушных участников предпринимательских отношений; причем деятельность этих органов не может контролироваться самими предпринимателями. Эти органы формируют законодательную основу функционирования и защиты предпринимательской деятельности в различных ее аспектах и обеспечивают ее исполнение.

К внутренним субъектам относятся лица, непосредственно осуществляющие

деятельность по защите экономической безопасности данного конкретного субъекта предпринимательства. В качестве таких субъектов могут выступать:

- работники собственной службы безопасности фирмы (предприятия);

- приглашенные работники из специализированных фирм, оказывающих услуги по защите предпринимательской деятельности.

Субъекты, обеспечивающие экономическую безопасность

5

предпринимательства, осуществляют свою деятельность на основе определенной стратегии и тактики.

Предпринимательская деятельность связана с решением организационных вопросов, правовыми и экономическими проблемами, техническими аспектами, кадровыми и т.д. Особенно усложняется управление деятельностью, когда предприятие имеет широкие деловые связи и значительное число контрагентов: поставщиков, кредиторов, клиентов. По линиям внутренних и внешних связей предприятия могут реализовываться угрозы его экономической безопасности.

1.2 Угрозы экономической безопасности предприятия.

Все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам. Так, в зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть или предсказуемые и непредсказуемые. К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой.

Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях. Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и

6

международных предприятий конкурентов. Поэтому и их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений.

В зависимости от возможности предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями. По вероятности наступления все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, т. е. реально существующие, видимые, и латентные, т. е. скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые. Они могут

проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.

Опасности и угрозы могут классифицироваться и по объекту посягательства: персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям, деловому реноме и т. д. По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние. Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.

7

Как внутренних, так и внешних факторов риска огромное количество. Это обусловлено прежде всего тем разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходит обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств, и т. д.. Все эти связи и отношения

возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином населенном пункте, регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести:

- недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников;

- нарушения режима сохранения конфиденциальной информации;

- выбор ненадежных партнеров и инвесторов;

- отток квалифицированных кадров;

- неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность;

- недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы;

- перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении;

- выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей;

- зависимость ряда руководителей от уголовного мира;

- низкий образовательный уровень руководителей;

- существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой

8

возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия. К ним можно отнести:

- неблагоприятное изменение политической ситуации;

- макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т. д.);

- изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.);

- неразвитость инфраструктуры рынка;

- противоправные действия криминальных структур;

- использование недобросовестной конкуренции;

- промышленно-экономический шпионаж;

- моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения);

- хищения материальных средств;

- противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций;

- заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами;

- противозаконные финансовые операции;

- чрезвычайные ситуации природного и технического характера;

- несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну;

- кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество;

- повреждение зданий, помещений.

9

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз – одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности.

Основной тип угроз экономической безопасности предприятия из практики согласно исследованиям (см. рисунок 2).

Рисунок 2. Основной тип угроз ЭБ организации согласно исследованиям компании «Allianc Major».

Таким образом, в результате рассмотрения системы экономической безопасности предприятия можно сделать следующий вывод: служба безопасности

предприятия призвана на основе эффективного использования корпоративных ресурсов создать условия для достижения целей бизнеса, своевременно обнаружить и максимально ослабить воздействие различного рода опасностей и угроз в условиях конкуренции и хозяйственного риска.

10

1. Сущность политики и стратегии экономической безопасности организации

2.1 Политика экономической безопасности организации

Проект обеспечения экономической безопасности объекта представляет собой единый организационно-технический комплекс, в ходе формирования которого разрабатывается концепция обеспечения безопасности объекта или политика безопасности.

Политика безопасности предприятия — это общие направления действий и принятия решений, обеспечивающих достижение целей безопасности предприятия[4].

Этими целями могут быть:

- укрепление дисциплины труда и повышение его производительности;

- защита законных прав и интересов предприятия и персонала;

- укрепление интеллектуального потенциала предприятия;

- сохранение и увеличение собственности;

- повышение конкурентоспособности произведенной продукции

Основу политики составляет перечень обязательных мероприятий, направленных на выработку плана действий по защите объекта: определение состава службы безопасности, ее место в организационной структуре предприятия, сфера ее компетенции, права и полномочия, варианты действий в различных ситуациях во избежание конфликтов между подразделениями. Политика экономической безопасности определяет правильный с точки зрения организации способ использования коммуникационных и вычислительных ресурсов, правила доступа на объект, правила обращения с конфиденциальной информацией, а также процедуры предотвращения нарушений режима безопасности и реагирования на них.

Следует отметить, что эффективность политики безопасности только тогда

11

будет находиться на должной высоте, когда ее реализация будет представлять собой результат совместной деятельности сотрудников организации, способных понять все ее аспекты, и руководителей, способных влиять на ее претворение в жизнь. Не менее важным фактором, влияющим на действенность политики безопасности, представляется готовность персонала к выполнению ее требований, доведение до каждого его обязанностей по поддержанию режима безопасности. Соблюдение политики безопасности должно гарантироваться наличием ответственного по каждому виду проблем.

Разумеется, все основные положения политики безопасности должны быть закреплены в соответствующих распорядительных документах, состав и содержание которых определяются спецификой объекта. Однако, как правило, ни одна организация не сможет обойтись без положений о коммерческой тайне, о защите информации, об администраторе безопасности сети, правил, разграничивающих доступ к информации, содержащейся в автоматизированных системах, правил допуска персонала и посетителей в помещения, где производится обработка критичной информации, порядка проведения служебного расследования по факту нарушения правил безопасности.

Разработанные документы определяют функции, необходимые для организации работы службы безопасности, контрольно-проверочные и другие функции, осуществляемые ею в процессе деятельности. Основные функции:

- административно-распорядительная – подготовка решений по поддержанию режимов безопасности и конфиденциальности; определению положений, прав, обязанностей и ответственности должностных лиц по вопросам безопасности, а также по осуществлению представительских функций предприятия в данной области ее деятельности;

- хозяйственно-распорядительная – определение (совместно с другими подразделениями предприятия) ресурсов, необходимых для решения задач по обеспечению безопасности предприятия, подготовка и проведение мероприятий

12

организационно – технического и правового характера, направленных на сохранность его собственности, в том числе интеллектуальной;

- учетно-контрольная – определение критически важных направлений финансово-экономической, производственно – коммерческой и других видов деятельности, подлежащих защите, а также возможных каналов утечки информации и других угроз финансовой стабильности и устойчивости предприятия, оценка источников их возникновения; налаживание действенного контроля;

- организационно-техническая – создание организационной структуры СБ, а также других структур по отдельным направлениям работы (защита информации, экономическая безопасность); организация взаимодействия между отдельными структурными подразделениями предприятия, способствующими достижению целей политики безопасности;

- планово-производственная – разработка комплексных программ и отдельных планов обеспечения безопасности предприятия, подготовка и проведение соответствующих мероприятий;

- материально-техническая – направляемая на материально – техническое и технологическое обеспечение деятельности СБ, оснащение ее специальной техникой;

- научно-методическая – накопление и распространение передового опыта в области обеспечения безопасности; организация обучения сотрудников других подразделений (в необходимом им объеме);

- информационно-аналитическая – сбор, накопление и обработка данных, относящихся к сфере безопасности, создание и использование необходимых для этого технических и методических средств.

Политика экономической безопасности предприятия включает в себя систему взглядов, мер, решений и действий в области обеспечения безопасности предприятия, которые создают благоприятные условия для достижения целей

13

организации, то есть политика безопасности позволяет предприятию выполнять производственную программу, выпускать конкурентоспособную продукцию (товары, услуги, работы), повышать эффективность производства, преумножать собственность и получать прибыль.

Для успешного выполнения этой политики необходимо реализовать стратегию безопасности предприятия.

2.2 Стратегия экономической безопасности организации.

Стратегия экономической безопасности организации – это совокупность наиболее значимых решений, направленных на обеспечение приемлемого уровня безопасности функционирования предприятия[4].

Существует три типы стратегий безопасности:

1) стратегия, ориентированная на прогнозирование, заблаговременное выявление опасностей и угроз, целенаправленное исследование экономической и криминогенной ситуаций как внутри предприятия, так и в окружающей среде; 
2) стратегия, связанная с необходимостью внезапно реагировать на реально возникшие угрозы производственной деятельности, имуществу, персоналу; 
3) стратегия, направленная на восстановление (компенсацию) наносимого ущерба.

Первые два типа стратегий предусматривают такую деятельность по обеспечению безопасности, в результате которой не происходит угрозы либо создается заслон ее влиянию. В третьем случае ущерб допускается (возникает), однако он компенсируется действиями, которые предусматривает соответствующая стратегия. Совершенно очевидно, что стратегии третьего типа могут разрабатываться и реализовываться применительно к ситуациям, где ущербы

14

восполнимы, либо тогда, когда нет возможности осуществить какую-либо программу реализации стратегий первого или второго типа.

Генеральная стратегия экономической безопасности организации выражается через концепцию комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства.

Цель данной системы — минимизация внешних и внутренних угроз экономическому состоянию субъекта предпринимательства, в том числе его финансовым, материальным, информационным, кадровым ресурсам, на основе разработанного и реализуемого комплекса мероприятий экономико-правового и организационного характера. Наибольшее значение при обеспечении экономической безопасности предпринимательства имеют первичные экономико-

правовые и организационные меры, обеспечивающие основу системы безопасности; вторичными являются технические, физические и другие меры. В процессе достижения поставленной цели решаются конкретные задачи, объединяющие все направления обеспечения безопасности.

Задачи, решаемые системой обеспечения экономической безопасности:

- прогнозирование возможных угроз экономической безопасности;

- организация деятельности по предупреждению возможных угроз (превентивные меры);

- выявление, анализ и оценка возникших реальных угроз экономической безопасности;

- принятие решений и организация деятельности по реагированию на возникшие угрозы;

- постоянное совершенствование системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

Организация и функционирование комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности в целях максимальной эффективности должны основываться на ряде следующих

15

принципов:

1) принцип законности. Вся деятельность предприятия должна носить законный характер, иначе система обеспечения безопасности может быть разрушена по вине самого субъекта предпринимательства. Негативными последствиями могут быть различного рода санкции правоохранительных органов;

2) принцип экономической целесообразности. Следует организовывать защиту только тех объектов, затраты на защиту которых меньше, чем потери от реализации угроз этим объектам. Здесь также должны учитываться финансовые возможности предприятия по организации системы экономической безопасности;

3) сочетание превентивных и реактивных мер. Превентивные меры носят предупредительный характер и позволяют не допустить возникновения или реализации угроз экономической безопасности. Реактивные меры предпринимаются в случае реального возникновения угроз или необходимости минимизации их негативных последствий;

4) принцип непрерывности. Функционирование комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства должно осуществляться постоянно;

5) принцип дифференцированности. Выбор мер по преодолению возникших угроз происходит в зависимости от характера угрозы и степени тяжести последствий ее реализации;

6) координация. Для достижения поставленных задач необходимо постоянное согласование деятельности различных подразделений службы безопасности, самого предприятия и сочетание организационных, экономико-правовых и прочих способов защиты;

7) полная подконтрольность системы обеспечения экономической безопасности руководству субъекта предпринимательской деятельности. Это необходимо, во-первых, для того, чтобы система безопасности не превратилась в замкнутое образование, ориентированное на решение узких задач, без учета

16

интересов предприятия в целом, а во-вторых, для оценки эффективности деятельности системы и ее возможного совершенствования.

Таким образом, для успешного решения вопросов безопасности организации, необходимо создавать и реализовывать правильную политику и стратегию экономической безопасности организации.

17

1. Политика и стратегия экономической безопасности ОАО «Лукойл».

Открытое акционерное общество «Лукойл» является одной из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,1 % мировой добычи нефти. Для успешного функционирования, ей необходима четко разработанная политика экономической безопасности и безошибочно реализуемая стратегия экономической безопасности предприятия.

Политика экономической безопасности ОАО «Лукойл» ставит перед собой следующие задачи:

1. Обеспечение решения поставленных задач на современном научно-техническом уровне;
2. Обучение, подготовка и повышение уровня квалификации работников организаций группы «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности и охраны труда;
3. Приведение рабочих мест в организациях группы «ЛУКОЙЛ» в соответствие с нормативными требованиями;
4. Организация охраны здоровья работников организаций группы «ЛУКОЙЛ» в соответствии с государственными и корпоративными стандартами;
5. Совершенствование управления промышленной и пожарной безопасностью и охраной труда. Нормативно-правовое и организационное обеспечение;
6. Предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций;
7. Приведение объектов организаций группы «ЛУКОЙЛ» в соответствие с нормативными требованиями по промышленной, пожарной безопасности и охране труда «ЛУКОЙЛ»
8. Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и

18

надлежащими санитарно-бытовыми и лечебно-профилактическими условиями.

Стратегия экономической безопасности ОАО «Лукойл» содержит следующий алгоритм выявления несоответствий и разработки и реализации корректирующих и предупреждающих действий:

1. Выявление несоответствий;
2. Учет и анализ выявленных и потенциальных несоответствий;
3. Разработка корректирующих и предупреждающих действий;
4. Реализация корректирующих и предупреждающих действий;
5. Выясняется, результативны ли корректирующие и предупреждающие действия;
6. Передача информации о предпринятых действиях и их результативности руководству компании для проведения анализа.

Благодаря правильно разработанной и успешно реализуемой политике и стратегии экономической безопасности предприятия ОАО «Лукойл» остается одним из самых прибыльных нефтегазовых компаний мира.

19

Заключение

На сегодняшний день, роль предприятий в экономике Российской Федерации очень велика, так как они производят товары и услуги. Рыночная стоимость всех товаров и услуг, предназначенных для потребления, экспорта и накопления представляет из себя ВВП страны, именно поэтому, от успешной деятельности отечественных предприятий зависит развитие экономики государства.

Для обеспечения успешной деятельности, необходимо обеспечение экономической безопасности организации. Для обеспечения экономической безопасности производственной деятельности требует, чтобы на предприятии была создана собственная система безопасности.

Система безопасности подразумевает, что специалистами по обеспечению безопасности должны быть разработаны политика и стратегия экономической безопасности организации.

Политика безопасности представляет собой систему взглядов, мер, решений, действий в области безопасности, которые создают благоприятные условия для достижения целей бизнеса.

Под стратегией безопасности понимается совокупность наиболее значимых решений, направленных на обеспечение программного уровня безопасности функционирования предприятия. Стратегия экономической безопасности предприятия выражается через концепцию комплексной системы обеспечения экономической безопасности организации.

Система безопасности предприятия сможет решать стоящие перед ней задачи только тогда, когда будет действовать, т.е. ее неотъемлемым составным элементом являются практические действия по обеспечению безопасности бизнеса.

Политики и стратегия безопасности предприятия имеет огромное значение для всех видов предприятий: для малых, средних и крупных предприятий. Рассмотрев основные задачи, которые решает политика экономической безопасности ОАО

20

«Лукойл», а также алгоритм выявления несоответствий и разработки и реализации корректирующих и предупреждающих действий, который содержится в стратегии экономической безопасности ОАО «Лукойл», мы понимаем, насколько велика роль правильно разработанных и успешно функционирующих политики и стратегии экономической безопасности организации.

21

Список используемых источников

Нормативно-правовые источники

1. Федеральный закон Российской Федерации «О безопасности» от 28.12.2010 № 390-ФЗ.
2. СТО «Лукойл» 1.6.9 – 2009 «Система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды. Распределение ответственности в системе управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды».

Учебники, монографии, брошюры

1. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие: Учебник – М.: Финансы и статистика, 2005 г. – 560 с.
2. Мак-Мак В.П. Служба безопасности предприятия: Учебник – М.: школа охраны: «Баярд», 2008 г. – 208 с.
3. Гапоненко В.Ф. Экономическая безопасность предприятий: подходы и принципы: Учебник – М.: Ось-89, 2007 г. - 208 с.

Электронные ресурсы

1. Мак-Мак В.П. Система безопасности предприятия. Режим доступа: http://www.bos.dn.ua/view_article.php?id_article=99
2. Российский информационно-образовательный портал: «vevivi/ru», точка доступа: http://www.vevivi.ru/best/YEkonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya-ref112660.html
3. Информационно-аналитический портал «Экономическая безопасность», точка доступа: http://econbez.ru/news/vcat2
4. Информационный портал «Безопасник», точка доступа: http://bezopasnik.org/article/60.htm

22

Приложение 1

Схема работы системы безопасности

23

Приложение 2

Алгоритм выявления несоответствий и разработки и реализации корректирующих и предупреждающих действий, содержащийся в стратегии экономической безопасности ОАО «Лукойл»

24

Приложение 3

Процедура оценки рисков, отраженная в политике экономической безопасности ОАО «Лукойл»

25

Нет

А

D7

6

5

4

3

D6

2

D1, D2, D3, D4, D5

1

Политика и стратегия экономической безопасности организации