Этапы и цели реструктуризации

Федеральное агентство по образованию РФ

ФГБОУ ВПО

Сибирская автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)

Факультет «Заочный»

Кафедра «Экономика и управление»

Курсовая работа

по дисциплине: «Экономическое обоснование реструктуризации предприятий»

на тему:

« Этапы и цели реструктуризации».

Выполнил: студент 5 курса

группы ЭУТ-08 ZD

Белицкий Андрей Алексеевич

№ зачетной книжки ЭУТз-08-04

Проверил: Меньков В.Н.

Омск – 2012 г.

Этапы и цели реструктуризации предприятий.

Основным вопросом для предприятий, проводящих реструктуризацию, является вопрос об образе проведения реструктуризации предприятия. Единого рецепта реструктуризации для всех предприятий не существует. Последовательность этапов реструктуризации, а также выбор инструментов реструктуризации, может существенно различаться в зависимости от состояния предприятия, его потенциала, позиций на рынке, поведения конкурентов, характеристик производимых ею товаров и услуг и многих других факторов. То есть на выбор программы реструктуризации влияют как внешняя так и внутренняя среда предприятий.

Если следовать основным принципам метода управления проектами, то можно выделить несколько этапов реализации проекта реструктуризации

Первый этап - определение целей реструктуризации. Собственники и менеджеры компании должны определить, что именно их не устраивает в текущей деятельности компании, и чего они хотят добиться в результате структурных изменений. От того, насколько грамотно они определят цели и круг задач, зависит дальнейшее развитие компании и соответственно судьба программы реструктуризации.

Второй этап - диагностика предприятия. Ее проводят для того, чтобы выявить проблемы компании, определить ее слабые и сильные стороны, понять перспективы развития. При проведении диагностики, как правило, осуществляется правовой, налоговый анализ, анализ операционной деятельности, рынка и инвестиционной привлекательности компании. Также изучается ее финансовое состояние, стратегия и деятельность руководства.

Третий этап - разработка стратегии и программы реструктуризации. На этом этапе по данным, полученным в результате диагностики, составляется несколько альтернативных вариантов развития компании. Для каждого варианта определяются методы реструктуризации, рассчитываются прогнозные показатели, оцениваются возможные риски, объемы задействованных ресурсов. На основе различных критериев собственниками компании и менеджмерами проводится оценка эффективности той или иной альтернативы и осуществляется выбор, в соответствии с которым разрабатывается программа реструктуризации. При этом формализуются и уточняются стратегические цели предприятия, детализируются качественные и количественные целевые параметры, которые должна достичь система с учетом ресурсных ограничений.

Четвертый этап - осуществление реструктуризации в соответствии с разработанной программой. Формируется команда специалистов, задействованных в работе. Затем прорабатываются и последовательно реализуются все этапы программы. В ходе проведения четвертого этапа реструктуризации уточняются целевые показатели и, если происходит их отклонение от запланированных значений, компания осуществляет корректировку программы.

И, наконец, пятый этап - сопровождение программы реструктуризации и оценка ее результатов. На последнем этапе команда, ответственная за реализацию программы, осуществляет контроль за исполнением целевых показателей, анализирует полученные результаты и подготавливает итоговый отчет о проделанной работе.

Как уже было определено первым этапом реструктуризации для того, чтобы успешно осуществить вышеперечисленные этапы, необходимо правильно сформулировать цели реструктуризации. Они определяются исходя из общей стратегии предприятия. В терминологии менеджмента, стратегия - это генеральное направление действий компании, следование которому в перспективе должно привести к запланированным целям.

Процесс выбора стратегии происходит после уяснения текущей стратегии компании и проведения тщательного анализа портфеля продукции. Последнее действие представляет собой один из важнейших инструментов стратегического управления. Ведь анализ портфеля позволяет сбалансировать риски бизнеса, его денежные поступления, что приводит к повышению общей финансовой отдачи.

В условиях российской экономики грамотный анализ бизнес-портфеля с последующей разработкой программы реструктуризации может существенно улучшить положение компании и в несколько раз повысить ее стоимость. Такой эффект объясняется тем, что бизнеспортфели российских компаний сейчас не упорядочены и избыточно диверсифицированы, порождают у инвесторов слишком много вопросов, и, как следствие, недооценены.

В зависимости от того какие цели преследует предприятие избираются цели реструктуризации.

Одной из стратегий является стратеги концентрированного роста, она преследует такие цели как усиление позиций на рынке, развитие рынка, развитие продукта.

Стратегия интегрированного роста своими целями ставит обратную вертикальную интеграцию (экспансия на рынке поставщиков), вперед идущая вертикальная интеграция (экспансия на рынке систем распространения и торговых структур).

Стратегии диверсифицированного роста представляют собой центрированную диверсификацию, горизонтальную диверсификацию, конгломератную диверсификацию. Диверсификация связана с процессом концентрации производства на межотраслевом уровне и структурной перестройкой хозяйства.

При реструктуризации предприятия могут также преследовать цели сокращения производства. Основными стратегиями деятельности в данной ситуации будут: стратегия ликвидации, стратегия "сбора урожая", стратегия сокращения, стратегия сокращения расходов

Последние зарубежные исследования в области стратегического управления свидетельствуют о том, что специализированные компании эффективней диверсифицированных. Качество их продукции гораздо лучше, производительность труда в таких компаниях выше, а развитие динамичней.

В начале 90-х годов один из профессоров бизнес-школы университета Columbia Фрэнк Лихтенберг провел исследование 17 000 американских заводов. Оно показало, что диверсификация отрицательно влияет на производительность труда. Чем больше число отраслей, в которых ведет деятельность компания-владелец завода, тем меньше производительность труда на отдельно взятом заводе. Работы других исследователей показывают, что и прибыльность корпораций страдает в результате диверсификации.

Она же влияет и на темпы роста бизнеса. Изучение компанией McKinsey истории около 50 компаний, достигших рекордных темпов роста объема продаж (более 100% в год), позволил консультантам сделать следующий вывод: самый характерный элемент стратегии быстрорастущих компаний - это их узкая специализация. Большинство из исследованных компаний сосредотачивают свои усилия на одном конкретном товаре или одной очень привлекательной для потребителя услуге. Лишь некоторые из них предоставляют покупателям комплекс тесно связанных между собой товаров и услуг. Диверсифицированных компаний среди лидеров роста при этом не оказалось.

К тому же и практический опыт экономики США доказал слабость структур типа конгломератов. По информации McKinsey, из 165 конгломератов в 1979 году, 33% распродали непрофильные направления бизнеса и сосредоточились на основном виде бизнеса. Еще 35% конгломератов были поглощены или ликвидированы. Таким образом, для американцев стало очевидно, что управление диверсифицированными структурами не так уж и эффективно, а реализация синергетических эффектов в рамках этих структур происходит далеко не всегда.

Эффективность специализированных компаний по сравнению с диверсифицированными определена несколькими причинами:

во-первых, деятельность менеджмента специализированных компаний концентрируется в одной области;

во-вторых, в специализированных компаниях не происходит распыления ресурсов (временных, финансовых) по множеству направлений деятельности;

в-третьих, структура бизнеса в случае специализированных компаний более упорядочена;

в-четвертых, в этих компаниях нет "пожирателей прибыли", то есть тех бизнес-направлений, которые спонсируются в рамках диверсифицированных структур.

Несмотря на преимущества специализации, крупные российские компании пока редко прибегают к стратегии развития одного продукта на рынке. Происходит это вследствие отсутствия конкурентных отношений на отдельных стадиях производства продукции, из-за высоких административных барьеров и из-за географических особенностей расположения предприятий, построенных еще во времена СССР.

Тем не менее, если компания решилась на проведение реструктуризации, то на начальном этапе определения целей, ей необходимо четко определить для себя: в каких бизнесах она будет продолжать свою деятельность, в каких сворачивать производство, а в какие только внедряться? В конечном счете, именно это поможет ей определить, каким способом лучше осуществлять структурные преобразования, чтобы достигнуть максимальной эффективности и минимизировать возможные риски.

Содержание.

Введение…………………………………………………………………………10

Расчет экономических показателей каждого из предприятий…………12
1. Товарная продукция. ………………………………………………….12
2. Валовая продукция. …………………………………………………...12
3. Общие затраты на выпуск продукции. ………………………………13
4. Прибыль. ………………………………………………………………14
5. Фондоотдача. ………………………………………………………….14
6. Фондоемкость. ………………………………………………………...15
7. Фондовооруженность. ………………………………………………..15
8. Рентабельность основных фондов. …………………………………..15
9. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств. ………………16
10. Коэффициент загрузки оборотных средств. ………………………...16
11. Длительность одного оборота. ……………………………………….16
12. Рентабельность ОС. …………………………………………………..17
13. Производительность труда одного работающего. ………………….17
14. Себестоимость единицы продукции. ………………………………..18
Расчет экономических показателей по автотранспортному предприятию……………………………………………………………………………...20
Расчет суммарных показателей по четырем предприятиям. ……………...25
Расчет изменения показателей по первому варианту реструктуризации...28
Расчет изменения показателей по второму варианту реструктуризации...35
Расчет изменения показателей по третьему варианту реструктуризации..43
Обоснование наиболее эффективного варианта реструктуризации.……..54

Заключение……………………………………………………………………….63

Библиографический список……………………………………………………..64

Приложения «Построение сравнительных гистограмм основных экономических показателей предприятий по проведенным расчетам»..……………...65

Введение.

Под влиянием современных рыночных условий все чаще предприятиям приходится искать наиболее эффективные способы выживания. Одним из таких способов является реструктуризация.

Реструктуризация компании - это изменение структуры предприятия или нескольких предприятий, а также элементов, формирующих бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды.

Предприятия могут объединяться, преследуя цели снижения издержек производства, увеличения прибыли, наиболее эффективного использования основных производственных мощностей.

На сегодняшний день международная практика и опыт проведения реструктуризации в России свидетельствуют о том, что реструктуризация - это одна из сложнейших управленческих задач. Она не является единовременным изменением в структуре капитала или в производстве. Это процесс, который должен учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится. Следовательно, проводить его необходимо, уже имея четкие цели, концепцию реструктуризации, понимание каждого из ее этапов и методов, с помощью которых необходимо действовать.

В курсовой работе будут исследованы четыре предприятия: три промышленных и одно автотранспортное.

Основной целью курсовой работы является выбор наиболее эффективного типа реструктуризации четырех исследуемых предприятий. Для этого будут рассчитаны основные экономические показатели деятельности предприятий до реструктуризации, а также после ее проведения.

Будут рассмотрены три варианта реструктуризации.

Первый, когда два промышленных предприятия объединяются в одно.

Второй вариант реструктуризации – одно промышленное предприятие приобретает автотранспортное предприятие.

И, наконец, третий вариант, все четыре предприятия сливаются в один концерн.

Необходимо рассчитать эффективность каждого варианта реструктуризации и выбрать наиболее эффективный, который позволит каждому предприятию в отдельности получить наибольшую прибыль.

Расчет экономических показателей каждого из предприятий.

Товарная продукция (ТП).

ТП =Q *Р, (1)

где Q - количество выпускаемых изделий, ед.,

Р - цена единицы продукции, ден. ед.

Курсы валюты, применяемые при расчете:

1 долл. = 30 руб., 1 евро = 40 руб.

Товарная продукция по предприятию А, руб.:

Изделие 1 32000 4 200 = 134 400 000

Изделие 2 16800 (305 30) = 153 720 000

Итого: 288 120 000

Товарная продукция по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 22500 (173 40) = 155 700 000

Изделие 2 18000 (295 30) = 159 300 000

Итого: 315 000 000

Товарная продукция по предприятию В, руб.:

Изделие 1 21000 (195 330) = 122 850 000

Изделие 2 18300 (257 40) = 188 124 000

Итого: 310 974 000

1.2. Валовая продукция (ВП).

ВП = ТП + Ннп + Нинстр, (2)

где Ннп - изменение стоимости незавершенного производства, руб.

Нинстр - изменение стоимости остатков инструментов, руб.

Валовая продукция по предприятию А, руб.:

Изделие 1 134 400 000 + (14 784 000– 10 752 000) + (4032 – 2688) =

138 433 344

Изделие 2 153 720 000 + (14 655 000 – 10 658 000) + (3 997 – 2 664) = 157 718 333

Итого: 296 151 677 .

Валовая продукция по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 155 700 000 + (14 558 000 –10 588 000) + (3 970 – 2 647) = 159 671 323

Изделие 2 159 300 000 + (15 187 000 –11 045 000) + (4 142–2 761) = 163 443 381

Итого: 323 114 704 .

Валовая продукция по предприятию В, руб.:

Изделие 1 122 850 000 + (11 712 000 –8 518 000) + (3 194–2 129) =

126 045 065

Изделие 2 188 124 000 + (17 590 000 – 12 792 000) + (4 797 – 3 198) = 192 923 599

Итого: 318 968 664 .

1.3. Общие затраты на выпуск продукции (Зобщ.).

Зобщ = Зпер * Q + Зпост, (3)

где Зпер - переменные затраты, руб.

Зпост - постоянные затраты, руб.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию А, руб.:

Изделие 1 32 000 1 680 + 20 160 000 = 73 920 000

Изделие 2 16 800 3 172 + 19 984 000 = 73 273 600

Итого: 147 193 600.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 22 500 2 353 + 19 852 000 = 72 794 500

Изделие 2 18 000 3 068+ 20 709 000 = 75 933 000

Итого: 148 727 500 .

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию В, руб.:

Изделие 1 21 000 2 028+ 15 971 000 = 58 559 000

Изделие 2 18 300 3 495 + 23 986 000 = 87 944 500

Итого: 146 503 500.

1.4. Прибыль (П).

П = ТП - Зобщ, (4)

Прибыль по предприятию А, руб.:

Изделие 1 134 400 000 – 73 920 000 = 60 480 000

Изделие 2 153 720 000 – 73 273 600 = 80 446 400

Итого: 140 926 400.

Прибыль по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 155 700 000 – 72 794 500 = 82 905 500

Изделие 2 159 300 000 – 75 933 000 = 83 367 000

Итого: 166 272 500.

Прибыль по предприятию В, руб.:

Изделие 1 122 850 000 – 58 559 000 = 64 291 000

Изделие 2 188 124 000 – 87 944 500 =100 179 500

Итого: 164 470 500 .

1.5. Фондоотдача (Ф).

Ф = Q / Соф (5)

где Соф - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

Фондоотдача по предприятию А.:

(32 000 4200 + 16 800 305 30) / 321 149 000 = 0,9.

Фондоотдача по предприятию Б:

(22 500 173 40 + 18 000 295 30) / 297 446 000 =1,06.

Фондоотдача по предприятию В:

(21 000 195 30 + 18 300 257 40) / 346 288 000 =0,9.

Общая 32 000 4200 + 16 800 305 30+22 500 173 40 + 18 000 295 30+21 000 295 30 + 18 300 257 40) / (321 149 000 +297 446 000 +346 288000) =0,95.

1.6. Фондоемкость (Фе).

Фе = 1 / Ф, (6)

Фондоемкость по предприятию А, руб/ед.:

1 / 0,9 = 1,11 .

Фондоемкость по предприятию Б, руб/ед:

1 / 1,06 =0,94.

Фондоемкость по предприятию В, руб/ед:

1 / 0,9 = 1,11

Общая 1 / 0,95=1,05.

1.7. Фондовооруженность (Фв).

Фв = Соф / Чсп, (7)

где Чсп - наибольшая среднесписочная численность рабочих, чел.

Фондовооруженность по предприятию А, руб./чел.:

321 149 000 / 446 =720 065.

Фондовооруженность по предприятию Б, руб./чел.:

297 446 000 / 451 =659 525.

Фондовооруженность по предприятию В, руб./чел.:

346 288 000 / 444 =779 928.

Общая (321 149 000+297 446 000+346 288 000) / (446+451+444) = 719525.

1.8. Рентабельность основных фондов (Rоф).

Rоф - П / Соф, (8)

Рентабельность основных фондов по предприятию А:

140 926 400 / 321 149 000 = 0,44 .

Рентабельность основных фондов по предприятию Б:

166 272 500 / 297 446 000 = 0, 56.

Рентабельность основных фондов по предприятию В:

164 470 500 / 346 288 000 = 0,47.

Общая (140 926 400+166 272 500+164 470 500) /(321 149 000+297 446 000+346 288 000) = 0,49.

1.9. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб ос).

Коб ос = Q * Зпер / Сос, (9)

где Сос - стоимость оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию А:

(288 120 000) / 54 995 000 = 5,24.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию Б:

(315 000 000) / 50 566 000 = 6,23.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию В:

(310 974 000) / 58 869 000 =5,28 .

Общий (914 094 000) / (54 995 000 +50 566 000 + 58 869 000) =5,56.

1.10. Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз ос).

Кз.ос = Соc / Q (10)

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию А:

54 995 000 / (288 120 000) =0,19.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию Б:

50 566 000 / (315 000 000) =0,16.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию В:

58 869 000 / (310 974 000) =0,19.

Общий (54 995 000+50 566 000+58 869 000) / (914 094 000) = 0,18.

1.11. Длительность одного оборота, дней (Тоб).

Тоб = Дпл / Коб ос, (11)

где Дпл - количество дней в плановом периоде (360).

Длительность одного оборота по предприятию А:

360 /5,24 =68,7.

Длительность одного оборота по предприятию Б:

360 /6,23 =57,8.

Длительность одного оборота по предприятию В:

360 / 5,28=68,2.

Общий 360 /5,56 =64,7.

1.12. Рентабельность оборотных средств (Rос).

Rос = П / Соc, (12)

Рентабельность оборотных средств по предприятию А:

140 926 400 / 54 995 000 =2,56.

Рентабельность оборотных средств по предприятию Б:

166 272 600 / 50 566 000 =3,29.

Рентабельность оборотных средств по предприятию В:

164 470 500 / 58 869 000 =2,79.

Общая 471 669 400 / (54 995 000+50 566 000+58 869 000) =2,87.

1.13. Производительность труда одного рабочего, руб./чел (ПТ).

ПТ =Q / Чсп, (13)

Производительность труда одного рабочего по предприятию А:

(32 000+16 800) / 446 =109,42.

Производительность труда одного рабочего по предприятию Б:

(22 500+18 000) / 451 =89,8.

Производительность труда одного рабочего по предприятию В:

(21 000+18 300) / 444 =88,51.

Общая (32 000 +16 800 +22 500 +18 000 + 21 000+18 300) / (446 +451+444) =95,9.

1.14. Себестоимость единицы продукции, руб./ед (S)

S = Зпер + Зпост / Q. (14)

Себестоимость единицы продукции по предприятию А:

(1 680 + 3 172) + (20 160 000/32 000 +19 984 000/16 800) =6 671,52.

Себестоимость единицы продукции по предприятию Б:

(2 353+3 068) + (19 852 000/22 500 + 20 709 000/18 000) =7 453,81.

Себестоимость единицы продукции по предприятию В:

(2 028+3 495) + (15 971 000/21 000 +23 986 000/18 300) =7 594,23.

Общая (1 680+3 172+2 353+3 068+2 028+3 495) + (20 160 000/32 000 +19 984 000/16 800+19 852 000/22 500 + 20 709 000/18 000+15 971 000/21 000 +23 986 000/18 300) =21 719,57

Таблица 1

Экономические показатели предприятий

Показатель	Предприятия	Суммарные показатели
	А	Б	В
1	2	3	4	5
Товарная продукция	288 120 000	315 000 000	310 974 000	914 094000
Валовая продукция	296 151 677	323 114 704	318 968 664	938 235 045
Общие затраты на выпуск продукции	147 193 600	148 727 500	146 503 500	442 424 600
Прибыль	140 926 400	166 272 500	164 470 500	471 669 400
Фондоотдача	0,90	1,06	0,90	0,95
Фондоемкость	1,11	0,94	1,11	1,05
Фондовооруженность	720 065	659 525	779 928	719 525
Рентабельность ОФ	0,44	0,56	0,47	0,49
Коэффициент оборачиваемости ОС	5,24	6,23	5,28	5,56
Коэффициент загрузки ОС	0,19	0,16	0,19	0,18
Коэффициент длительности одного оборота	68,7	57,8	68,2	64,7
Коэффициент рентабельности ОС	2,56	3,29	2,79	2,87
Производительность труда одного рабочего	109,42	89,8	88,51	95,9
Себестоимость единицы продукции	6671,52	7453,81	7594,23	21719,57

Общий доход по всем трем предприятиям составил 914 094 000 рублей, затраты – 442 424 600 рублей, прибыль равна 471 669 400 рублей.

Общая фондоотдача составляет 0,95, это связано с тем, что на втором предприятии фондоотдача равна 1,06, а на первом и третьем равна 0,9.

Рентабельность основных производственных фондов: предприятие А – 0,44 , предприятие Б – 0,56 , предприятие В – 0,47 , общий по трем предприятиям составил 0,49.

Оборотные средства на предприятии А оборачиваются за 68,7 дня, на предприятии Б за 57,8 дня, на предприятии В за 68,2 дней, количество дней необходимое для оборота средств трех предприятий равно 64,7

Рентабельность оборотных средств по всем трем предприятиям составляет 2,87.

2. Расчет экономических показателей по автотранспортному предприятию.

2.1. Доходы (Д).

Д пер. = Q * Р, (15)

где Q - объем перевозок за год, тыс. т;

Р - цена за перевозку 1т,руб.;

а) за перевозку грузов, руб.

2 862 000 68 =194 616 000

б) за экспедирование грузов, руб.

194 616 000 25% = 48 654 000

в) за производство ПРР, руб.

194 616 000 20% = 38 923 200

Итого доходов 282 193 200

2.2. Затраты, руб (З).

3 = Зпост + Зопл + Зпер * Q, (16)

где Зпост - затраты постоянные,

Зопл - затраты на оплату труда работников,

Зпер - переменные затраты

а) на перевозку грузов, руб

19 459 000 + 68 106 000 + 27 2 862 000=164 839 000.

б) на экспедирование грузов, руб

48 654 000 15% =7 298 100

в) на производство ПРР, руб

38 923 200 10% = 3 892 320

Всего затрат 176 029 420 .

2.3. Прибыль, руб (П).

П = Д-3, (17)

194 616 000 –164 839 000 = 29 777 000.

2.4. Рентабельность предприятия (R).

R = П / (Соф + Соc), (18)

где Соф - стоимость ОПФ

Соc - стоимость ОС

106 163 780 / (3 434 000 +630 000) = 26,12.

2.5. Фондоотдача, руб (Фот).

Фот = N / Дпрр, (19)

282 193 200 / 3 434 000= 82,18

2.6. Фондоемкость (Фем).

Фём = 1 / Фот, (20)

1 / 82,18=0,01.

2.7. Фондовооруженность, руб/чел (Фв).

Фв = Соф / п, (21)

где п - количество рабочих, чел.

3 434 000/ 265 =12 958,49.

2.8. Рентабельность основных производственных фондов (Rоф).

Rоф = П /Соф, (22)

106 163 780 / 3 434 000 = 30,92.

2.9. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб ос).

Коб ос = Q * Зпер / Соc, (23)

где Сос - стоимость оборотных средств

282 193 200 /630 000 = 447,93.

2.10. Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз ос).

Кз.ос = Соc / Q, (24)

630 000 / 282 193 200=0,002.

2.11. Длительность одного оборота (Тоб).

Тоб = Дпл / Коб ос, (25)

где Дпл - количество дней в плановом периоде (360).

360 / 447,93=0,8.

2.12. Рентабельность ОС (Rос).

Rос = П / Сос, (26)

106 163 780 /630 000 = 168,5

2.13. Производительность труда одного работающего (ПТ).

ПТ = Q/n, (27)

2 862 000 / 265 = 10 800

2.14. Производительность труда одного водителя (ПТв).

ПТ =Q / nв, (28)

где пв - количество водителей

2 862 000/ 189 =15 142,86.

2.15. Себестоимость перевозки одной тонны груза, руб/т.(S).

S = Зпер + Зпост / Q. (29)

27+ 19 459 000 / 2 862 000= 33,8.

Таблица 2

Расчет экономических показателей по автотранспортному предприятию

Показатель	Значение

Доходы	282 193 200
Затраты	176 029 420
Прибыль	106 163 780
Рентабельность предприятия	26,12
Фондоотдача	82,18
Фондоемкость	0,01
Фондовооруженность	12 958,49
Рентабельность ОФ	30,92
Коэффициент оборачиваемости ОС	447,93
Коэффициент загрузки ОС	0,002
Коэффициент длительности одного оборота	0,8
Коэффициент рентабельности ОС	168,5
Производительность труда одного рабочего	10 800
Производительность туда одного водителя	15 142,86
Себестоимость перевозки одной тонны груза	33,80

В сумму доходов по автотранспортному предприятию включены доходы от основной деятельности, то есть за перевозку грузов, а также доходы от экспедирования и выполнения погрузоразгрузочных работ. Их общая сумма составляет 282 193 200 рублей. В затраты также включаются затраты на перевозку грузов, затраты на экспедирование грузов и на выполнение погрузоразгрузочных работ. Их общая сумма равна 176 029 420 рублей.

Рентабельность предприятия 26,12 , основных фондов 30,92, оборотных средств 168,5.

Фондоотдача достаточно высокая и составляет 82,18, фондоемкость 0,01.

Оборотные средства находятся в обороте 0,8 дней.

Себестоимость равна 33,80 рублей.

Расчет суммарных показателей по четырем предприятиям.

3.1. Доходы по четырем предприятиям, руб.

914 094 000 + 282 193 200 = 1 196 287 200

3.2. Затраты по четырем предприятиям, руб.

442 424 600 + 176 029 420 = 618 454 020.

3.3. Прибыль, руб.

1 196 287 200 – 618 454 020 = 577 833 180.

3.4. Рентабельность предприятия

1 196 287 200/ (321 149 000 + 54 995 000 + 297 446 000 + 50 566 000 + 346 288 000 +58 869 000 + 3 434 000 + 630 000) = 0,51.

3.5. Фондоотдача.

1 196 287 200 / (321 149 000 + 297446 000 + 346 288 000 + 3 434 000) =1,24.

3.6. Фондоемкость.

1 / 1,24 = 0,81.

3.7. Фондовооруженность, руб/чел.

(321 149 000 + 297446 000 + 346 288 000 + 3 434 000) / (446 + 451+444 + 265) =602 937,11.

3.8. Рентабельность основных производственных фондов

577 833 180 / (321 149 000 + 297446 000 + 346 288 000 + 3 434 000) =0, 60.

3.9. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

1 363 332 500 / (330 250 000 + 341 888 000 + 383 648 000 + 2 943 000) = 7,25.

3.10. Коэффициент загрузки оборотных средств

(330 250 000 + 341 888 000 + 383 648 000 + 2 943 000) /1 363 332 500 =0, 27.

3.11. Длительность одного оборота

360 / 7,25 = 49,7.

3.12. Рентабельность ОС.

713 220 861/ (56 142 000 + 58 200 000 + 65 220 000 + 540 000) = 3,5.

Таблица 3

Суммарные показатели по четырем предприятиям

Показатель	Значение

Доходы	1 196 287 200
Затраты	618 454 020
Прибыль	577 833 180
Рентабельность предприятия	0, 51
Фондоотдача	1,24
Фондоемкость	0,81
Фондовооруженность	602 937,11
Рентабельность ОФ	0,60
Коэффициент оборачиваемости ОС	7,25
Коэффициент загрузки ОС	0,27
Коэффициент длительности одного оборота	49,7
Коэффициент рентабельности ОС	3,5

При расчете общих показателей по всем четырем предприятиям суммарный доход составит 1 196 287 200 рублей.

Общие затраты 618 454 020 рублей. При этом получается прибыль равная 577 833 180 рублей.

Общая рентабельность предприятия будет равна 0,51, основных фондов 0,60 , оборотных средств 3,5.

Фондоотдача составит 1, 24, фондоемкость 0,81.

Коэффициент оборачиваемости равен 7,25, длительность одного оборота ОС 49,7 дня.

Расчет изменения показателей по первому варианту реструктуризации.

Таблица 4

Преобразованные показатели при первом варианте реструктуризации

№ п/п	Наименование показателей	Предприятие А	Предприятие Б
		Изд1	Изд2	Изд1	Изд2
	реализация продукции	Россия	США	Европа	США
1	Количество выпускаемых изделий, ед.	32 000	16 800	24 075	18 000
2	Переменные затраты на ед. продукции, руб	1 596	3 013	2 235	2 915
3	Постоянные расходы предприятия, тыс. руб.	16 128	15 987	16 874	17 603
4	Цена ед. продукции (валюта), ед.	4 200	305	173	295
5	Стоимость незавершенного производства, тыс. руб.
	на начало планируемого периода	10 752	10 658	10 588	11 045
	на конец планируемого периода	14 784	14 655	14 588	15 187
6	Стоимость остатков инструментов, руб
	на начало планируемого периода	2 688	2 664	2 647	2 761
	на конец планируемого периода	4 032	3 997	3 970	4 142
7	Количество работающих на предприятии, чел	446	451
8	Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	321 149	297 446
9	Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	54 995	50 566

4.1.Товарная продукция.

Товарная продукция по предприятию А, руб.:

Изделие 1 32 000 4 200 = 134 400 000

Изделие 2 16 800 (305 30) = 153 720 000

Итого: 288 120 000.

Товарная продукция по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 24 075 (173 40) = 166 599 000

Изделие 2 18 000 (295 30) = 159 300 000

Итого: 325 899 000

4.2.Валовая продукция.

Валовая продукция по предприятию А, руб.:

Изделие 1 134 400 000 + (14 784 000 – 10 752 000) + ( 4 032– 2 688)= 138 433 344

Изделие 2 153 720 000 + (14 655 000 – 10 658 000) + ( 3 997– 2 664) = 157 718 333

Итого: 296 151 677.

Валовая продукция по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 166 599 000 + (14 558 000 –10 588 000) + (3 970–2 647) = 170 570 323.

Изделие 2 159 300 000 + (15 187 000 –11 045 000) + (4 142–2 761) = 163 443 381

Итого: 334 013 704.

4.3.Общие затраты на выпуск продукции.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию А, руб.:

Изделие 1 32 000 1 596 + 16 128 000 =67 200 000

Изделие 2 16 800 3 013 + 15 987 000 =66 605 400

Итого: 133 805 400.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 24 075 2 235+ 16 874 000 =70 681 625

Изделие 2 18 000 2 915 + 17 603 000 =70 073 000

Итого: 140 754 625.

4.4.Прибыль.

Прибыль по предприятию А, руб.:

Изделие 1 134 400 000 – 67 200 000 =67 200 000

Изделие 2 153 720 000 – 66 605 400 =87 114 600

Итого: 154 314 600 .

Прибыль по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 166 599 000 – 70 681 625 =95 917 375

Изделие 2 159 300 000 – 70 037 000 =89 227 000

Итого: 185 144 375 .

4.5.Фондоотдача.

Фондоотдача по предприятию А.:

(134 400 000+ 153 720 000) /321 149 000= 0,90.

Фондоотдача по предприятию Б:

(166 599 000+ 159 300 000) /297 446 000 =1,10.

Общая (134 400 000 + 153 720 000 + 166 599 000+ 159 300 000) / ( 321 149 000 + 297 446 000) = 0,99.

4.6.Фондоемкость.

Фондоемкость по предприятию А,.:

1 / 0,90= 1,11 .

Фондоемкость по предприятию Б,:

1 / 1,10 = 0,91.

Общая 1 / 0,99= 1,01.

4.7.Фондовооруженность.

Фондовооруженность по предприятию А, руб./чел.:

321 149 000 / 446 = 720 065.

Фондовооруженность по предприятию Б, руб./чел.:

297 446 000 / 451 = 659 525.

Общая ( 321 149 000 + 297 446 000) / (446 + 451) = 689 627.

4.8.Рентабельность основных фондов.

Рентабельность основных фондов по предприятию А:

154 314 600/ 321 149 000= 0,48.

Рентабельность основных фондов по предприятию Б:

185 144 375/ 297 446 000 = 0,62.

Общая ( 154 314 600 + 185 144 375) / ( 321 149 000 + 297 446 000) = 0,55.

4.9.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию А:

288 120 000/ 54 995 000 = 5,24.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию Б:

325 899 000 / 50 566 000= 6,45.

Общий ( 288 120 000 + 325 899 000) / ( 54 995 000 + 50 566 000 ) = 5,82.

4.10.Коэффициент загрузки оборотных средств.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию А:

54 995 000 / 288 120 000 = 0,19.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию Б:

50 566 000 / 325 899 000 = 0,16.

Общий ( 54 995 000 + 50 566 000) / ( 288 120 000 + 325 899 000) = 0,17.

4.11.Длительность одного оборота, дней.

Длительность одного оборота по предприятию А:

360 / 5,24= 68,7.

Длительность одного оборота по предприятию Б:

360 / 6,45= 55,8.

Общий 360 / 5,82= 61,9.

4.12.Рентабельность оборотных средств.

Рентабельность оборотных средств по предприятию А:

154 314 600 / 54 995 000 = 2,81.

Рентабельность оборотных средств по предприятию Б:

185 144 375 / 50 566 000= 3,66.

Общая ( 154 314 600 + 185 144 375) / ( 54 995 000 + 50 566 000) = 3,22.

4.13.Производительность труда одного рабочего, ед./чел.

Производительность труда одного рабочего по предприятию А:

(32 000 + 16 800) / 446 = 109,42 .

Производительность труда одного рабочего по предприятию Б:

(24 075+ 18 000) / 451 = 93,29 .

Общая (32 000 + 16 800 + 24 075+ 18 000) / (446 + 451) = 101,31.

4.15.Себестоимость единицы продукции, руб./ед.

Себестоимость единицы продукции по предприятию А:

(1 596 + 3 013) + ( 16 128 000/32 000 + 15 987 000/16 800) = 6 064,61 .

Себестоимость единицы продукции по предприятию Б:

( 2 235 + 2 915) + ( 16 874 000/24 075+ 17 603 000 /18 000) = 6 828,84 .

Общая (1 596 + 3 013 + 2 235 + 2 915) + ( 16 128 000/32 000 + 15 987 000/ 16 800 + 16 874 000/24 075+ 17 603 000 /18 000) = 12 893,45

Таблица 5

Расчет экономических показателей по первому варианту реструктуризации

Показатель	Предприятия	Суммарные показатели
	А	Б
1	2	3	4
Товарная продукция	288 120 000	325 899 000	614 019 000
Валовая продукция	296 151 677	334 013 704	630 165 381
Общие затраты на выпуск продукции	133 805 400	140 754 625	274 560 025
Прибыль	154 314 600	185 144 375	339 458 975
Фондоотдача	0,90	1,10	0,99
Фондоемкость	1,11	0,91	1,01
Фондовооруженность	720 065	659 525	689 627
Рентабельность ОФ	0,48	0,62	0,55
Коэффициент оборачиваемости ОС	5,24	6,45	5,82
Коэффициент загрузки ОС	0,19	0,16	0,17
Коэффициент длительности одного оборота	68,7	55,8	61,9
Коэффициент рентабельности ОС	2,81	3,66	3,22
Производительность труда одного рабочего	109,42	93,29	101,31
Себестоимость единицы продукции	6 064,61	6 828,84	12 893,44

При слиянии предприятия А и предприятия Б товарная продукция предприятия Б возрастает на 325 899 000 –315 000 000= 10 899 000 рублей.

Прибыль общая по двум предприятиям составит 339 458 975 рублей, в том числе по предприятию А 154 314 600 рублей, по предприятию Б 185 144 375 рублей. Прибыль полученная в результате реструктуризации увеличилась за счет увеличения выпуска продукции и за счет снижения затрат обоих предприятий.

Фондоотдача по предприятию А не изменилась, по предприятию Б увеличилась на 0,04. Фондоемкость на предприятии Б снизилась на 0,03.

В связи с увеличение полученной прибыли возросли коэффициенты рентабельности основных производственных фондов и оборотных средств, соответственно по предприятию А на 0,04 и на 0,25, по предприятию Б на 0,08 и на 0,37.

Длительность оборота оборотных средств по предприятию А не изменилась, так как выпуск продукции не увеличился, а по предприятию Б снизился до 55,8 дней в связи с увеличение выпуска продукции при прежней стоимости оборотных средств.

Производительность труда рабочих на предприятии а осталась неизменной , а на предприятии Б повысилась на 3,49.

Себестоимость по предприятиям также снижается за счет снижения затрат на выпуск продукции.

Расчет показателей по второму варианту реструктуризации.

Таблица 6

Преобразованные показатели при втором варианте реструктуризации

№ п/п	Наименование показателей	Предприятие В	АТП
		Изд1	Изд2
	реализация продукции	США	Европа
1	2	3	4	5
1	Количество выпускаемых изделий, ед.	21 000	18 300	2 862 000
2	Переменные затраты на ед. продукции, руб	1 825	3 146	27
3	Постоянные расходы предприятия, тыс. руб.	15 172	22 787	19 459
4	Затраты на оплату труда работников предприятия, тыс. руб. в год			49 036
5	Цена ед. продукции (валюта), ед.	195	257	68
6	Стоимость незавершенного производства, тыс. руб.
7	на начало планируемого периода	8 518	12 792
8	на конец планируемого периода	11 712	17 590
9	Стоимость остатков инструментов, руб
10	на начало планируемого периода	2 129	3 198
11	на конец планируемого периода	3 194	4 797
12	Доходы от экспедирования, % от доходов за перевозку грузов			25
13	Доходы от выполнения ПРР, % от доходов за перевозку грузов			20
14	Затраты на экспедирование, % от доходов за экспедирование			8
15	Затраты на ПРР, % от доходов от выполнения ПРР			4
16	Количество водителей, чел.			189
17	Количество работающих на предприятии, чел	444	233
18	Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	346 288	3 434
19	Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	58 869	630

5.1.Товарная продукция.

Товарная продукция по предприятию В, руб.:

Изделие 1 21 000 (195 30) = 122 850 000

Изделие 2 18 300 (257 40) = 188 124 000

Итого: 310 974 000 .

5.2.Валовая продукция.

Валовая продукция по предприятию В, руб.:

Изделие 1 122 850 000 + (11 712 000 – 8 518 000) + (3 194–2 129) = 126 045 065.

Изделие 2 188 124 000 + (17 590 000 –12 792 000) + (4 797–3 198) = 192 923 599.

Итого: 318 968 664.

5.3.Доходы по автотранспортному предприятию, руб.

Доходы от перевозки 2 862 000 68 = 194 616 000.

Доходы от экспедирования 194 616 000 25% = 48 654 000.

Доходы от выполнения погрузочно-разгрузочных работ 194 616 000 20% = 38 923 200.

Всего доходов 282 193 200.

Всего доходов по двум предприятиям

310 974 000+ 282 193 200 = 593 167 200.

5.4.Общие затраты на выпуск продукции.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию В, руб.:

Изделие 1 21 000 1 825 + 15 172 000 = 53 497 000

Изделие 2 18 300 3 146 + 22 787 000 = 80 358 800

Итого: 133 855 800 .

Общие затраты по автотранспортному предприятию, руб.:151 218 248.

Всего затрат по двум предприятиям 133 855 800 + 151 218 248 =285 074 048.

5.5.Прибыль.

Прибыль по предприятию В, руб.:

310 974 000 – 133 855 800 = 177 118 200

Прибыль по автотранспортному предприятию, руб.:

282 193 200 – 151 218 248= 130 974 952.

Всего: 308 093 152.

5.6.Фондоотдача

Фондоотдача по предприятию В.:

310 974 000 / 346 288 000 = 0,90.

Фондоотдача по автотранспортному предприятию:

282 193 200 / 3 434 000 = 82,18.

Общая 593 167 200/ (346 288 000+3 434 000) = 1,70.

5.7.Фондоемкость.

Фондоемкость по предприятию В,.:

1 / 0,90= 1,11.

Фондоемкость по автотранспортному предприятию:

1 / 82,18=0,01.

Общая 1 / 1,70= 0, 59.

5.8.Фондовооруженность.

Фондовооруженность по предприятию В, руб./чел.:

346 288 000/ 444 =779 928.

Фондовооруженность по автотранспортному предприятию, руб./чел.:

3 434 000/233 = 14 738.

Общая (346 288 000+3 434 000) / (444 + 233) =516 576.

5.9.Рентабельность основных фондов.

Рентабельность основных фондов по предприятию В:

177 118 200/346 288 000 = 0,51.

Рентабельность основных фондов по автотранспортному предприятию:

130 974 952/3 434 000 =38,14.

Общая 308 093 152/ (346 288 000+3 434 000) =0,88.

5.10.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию В:

310 974 000/ 58 869 000= 5,28.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по автотранспортному предприятию:

282 193 200 / 630 000 = 447,93.

Общий 593 167 200 / (58 869 000+630 000) = 9,97.

5.11.Коэффициент загрузки оборотных средств.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию В:

58 869 000 / 310 974 000 = 0,19

Коэффициент загрузки оборотных средств по автотранспортному предприятию:

630 000 /282 193 200 = 0,002.

Общий (58 869 000+630 000) / 593 167 200 = 0,10.

5.12.Длительность одного оборота, дней.

Длительность одного оборота по предприятию В:

360 / 5,28 = 68,2.

Длительность одного оборота по автотранспортному предприятию:

360 / 447,93= 0,8.

Общий 360 / 9,97 =36,1.

5.13.Рентабельность оборотных средств.

Рентабельность оборотных средств по предприятию В:

177 118 200 / 58 869 000 = 3,0.

Рентабельность оборотных средств по автотранспортному предприятию:

130 974 952 / 630 000 = 207,9.

Общая 308 093 152 / (58 869 000+630 000) = 5,2.

5.14.Производительность труда одного рабочего, ед./чел.

Производительность труда одного рабочего по предприятию В:

(21 000 + 18 300) / 444 = 88,51.

Производительность труда одного рабочего по автотранспортному предприятию:

2 862 000/ 233 = 12 283,26.

5.15.Себестоимость единицы продукции, руб./ед.

Себестоимость единицы продукции по предприятию В:

( 1 825 + 3 146) + ( 15 172 000/21 000 + 22 787 000/18 300) = 6 938,67 .

Себестоимость единицы продукции по автотранспортному предприятию:

27 + 19 459 000/2 862 000 = 33,80.

Таблица 7.

Расчет экономических показателей по второму варианту реструктуризации

Показатель	Предприятия
	В	АТП	Суммарные показатели
Доходы		282 193 200	593 167 200
Затраты	133 855 800	151 218 248	285 074 048
Товарная продукция	310 974 000
Валовая продукция	318 968 664
Прибыль	177 118 200	130 974 952	308 093 152
Фондоотдача	0,90	82,18	1,70
Фондоемкость	1,11	0,01	0,59
Фондовооруженность	779 928	14 738	516 576
Рентабельность ОФ	0,51	38,14	0,88
Коэффициент оборачиваемости ОС	5,28	447,93	9,97
Коэффициент загрузки ОС	0,19	0,002	0,10
Коэффициент длительности одного оборота	68,2	0,8	36,1
Коэффициент рентабельности ОС	3,0	207,9	5,2
Производительность труда одного рабочего	88,51	12 283,26
Себестоимость единицы продукции	6 938,67	33,80

При покупке предприятием В автотранспортного предприятия товарная продукция предприятия В не изменяется так как выпуск продукции остается на прежнем уровне.

Общие затраты предприятия снижаются на 146 503 500 – 133 855 800 = 12 647 700 рублей. Затраты автотранспортного предприятия также снижаются.

Прибыль на предприятии В увеличивается на 12 647 700 рублей, так же заметна тенденция роста прибыли и на автотранспортном предприятии.

Фондоемкость и фондоотдача остаются на прежнем уровне, так как объем выпускаемой продукции не изменился.

Рентабельность основных производственных фондов увеличивается на 0,04 на предприятии В и на автотранспортном предприятии на 7,22, за счет увеличения прибыли.

Также увеличивается рентабельность оборотных средств на предприятии В с 2,79 до 3,0, на автотранспортном предприятии со 168,5 до 207,9.

На автотранспортном предприятии увеличивается производительность рабочих за счет сокращения их численности.

Себестоимость выпуска продукции по предприятию В снижается на 655,56, на автотранспортном предприятии остается неизменной.

Расчет изменения показателей по третьему варианту реструктуризации.

Таблица 8

Преобразованные показатели предприятий при третьем варианте реструктуризации

Показатель	Предприятия
	А	Б	В
1	2	3	4	5	6	7
Реализация продукции	Россия	США	Европа	США	США	Европа
Количество выпускаемых изделий, шт.	38400	20160	27000	21600	25200	21960
Переменные затраты на ед. продукции, руб.	1546	2918	2165	2823	1866	3215
Постоянные затраты предприятия, тыс. руб.	17741	17586	17470	18224	14054	21108
Цена ед. продукции, руб.	4 200	305	173	295	195	257
Стоимость незавершенного производства, тыс. руб.
На начало планового года	10752	10658	10588	11045	8518	12792
На конец планового года	14784	14655	14588	15187	11712	17590
Стоимость остатков инструментов
На начало планового года	2688	2664	2647	2761	2129	3198
На конец планового года	4032	3997	3970	4142	3194	4797
Количество работающих на предприятии, чел.	401	406	400
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	321149	297446	346288
Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	54995	50566	58869

Таблица 9

Преобразованные показатели по автотранспортному предприятию при третьем варианте реструктуризации

	Наименование показателей	Величина показателей
1	Количество автомобилей, ед.	140
2	Объем перевозок за год, т.	2 862 000
3	Переменные затраты на перевозку 1 т груза, руб.	26
4	Затраты постоянные, тыс. руб. в год	15567
5	Затраты на оплату труда работников предприятия, тыс. руб. в год	54485
6	Цена за перевозку 1 т., руб.	68
7	Доходы от экспедирования, % от доходов за перевозку грузов	25
8	Доходы от выполнения ПРР, % от доходов за перевозку грузов	20
9	Затраты на экспедирование, % от доходов за экспедирование	8
10	Затраты на ПРР, % от доходов от выполнения ПРР	4
11	Количество водителей, чел.	189
12	Количество работающих на предприятии, чел.	212
13	Стоимость ОПФ, тыс. руб.	3 434
14	Стоимость оборотных средств АТП, тыс. руб.	630

Расчет экономических показателей каждого из предприятий при третьем варианте реструктуризации.

6.1.Товарная продукция.

Товарная продукция по предприятию А, руб.:

Изделие 1 38 400 4 200 = 161 280 000

Изделие 2 20 160 (305 30) = 184 464 000

Итого: 345 744 000.

Товарная продукция по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 27 000 (173 40) = 186 840 000

Изделие 2 21 600 (295 30) = 191 160 000

Итого: 378 000 000

Товарная продукция по предприятию В, руб.:

Изделие 1 25 200 (195 30) = 147 420 000

Изделие 2 21 960 (257 40) = 225 748 800

Итого: 373 168 800

6.2.Валовая продукция.

Валовая продукция по предприятию А, руб.:

Изделие 1 161 280 000 + (14 784 000 – 10 752 000) + (4 032 – 2 688) = 165 313 344

Изделие 2 184 464 000 + (14 655 000 – 10 658 000) + (3 997 – 2 664) = 188 462 333

Итого: 353 775 677.

Валовая продукция по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 186 840 000 + (14 588 000 – 10 588 000) + ( 3 970 – 2 647) = 190 841 323

Изделие 2 191 160 000 + (15 187 000 – 11 045 000) + ( 4 142 – 2 761) = 195 303 381

Итого: 386 144 704.

Валовая продукция по предприятию В, руб.:

Изделие 1 147 420 000 + (11 712 000 – 8 518 000) + (3 194 – 2 129) = 150 615 065

Изделие 2 225 748 800 + (17 590 000 – 12 792 000) + (4 797 – 3 198) = 230 548 399

Итого: 381 163 464 .

6.3.Доходы по автотранспортному предприятию, руб.

а) за перевозку грузов, руб.

2 862 000 68 = 194 616 000

б) за экспедирование грузов, руб.

194 616 000 25% = 48 654 000

в) за производство ППР, руб.

194 616 000 20% = 38 923 200

Итого доходов: 282 193 200.

Общие доходы 1 379 106 000 рублей.

6.4.Общие затраты на выпуск продукции.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию А, руб.:

Изделие 1 38 400 1 546 + 17 741 000 = 77 107 400

Изделие 2 20 160 2 918 + 17 586 000 = 76 412 880

Итого: 153 520 280.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию Б, руб.:

Изделие 1 27 000 2 165 + 17 470 000 = 75 925 000

Изделие 2 21 600 2 823 + 18 224 000 = 79 200 800

Итого: 155 125 800.

Общие затраты на выпуск продукции по предприятию В, руб.:

Изделие 1 25 200 1 866 + 14 054 000 = 61 077 200

Изделие 2 21 960 3 215 + 21 108 000 = 91 709 400

Итого: 152 786 600.

6.5.Затраты по автотранспортному предприятию

а) на перевозку грузов, руб

15 567 000 + 54 485 000 + 26 2 862 000= 144 464 000.

б) на экспедирование грузов, руб

48 654 000 8% = 3 892 320.

в) на производство ППР, руб

38 923 200 4% = 1 556 928.

Всего затрат: 149 913 248 .

Общие затраты по всем предприятиям 611 345 928 рублей.

6.6.Прибыль.

Прибыль по предприятию А, руб.:

345 744 000 –153 520 280 = 192 223 720.

Прибыль по предприятию Б, руб.:

378 000 000 – 155 125 800 = 222 874 200.

Прибыль по предприятию В, руб.:

373 168 800 – 152 786 600 = 220 382 200.

Прибыль по автотранспортному предприятию, руб.:

282 193 200 – 149 913 248 = 132 279 952.

Общая прибыль : 767 760 072.

6.7.Фондоотдача.

Фондоотдача по предприятию А.:

345 744 000/ 321 149 000 = 1,08.

Фондоотдача по предприятию Б:

378 000 000/ 297 446 000 = 1,27.

Фондоотдача по предприятию В:

373 168 800/ 346 288 000 = 1,08.

Фондоотдача по автотранспортному предприятию:

282 193 200/ 3 434 000 = 82,18

Общая : 1,42.

6.8.Фондоемкость.

Фондоемкость по предприятию А, руб/ед.:

1 / 1,08 = 0,93.

Фондоемкость по предприятию Б, руб/ед:

1 / 1,27 = 0,79 .

Фондоемкость по предприятию В, руб/ед:

1 / 1,08 = 0,93 .

Фондоемкость по автотранспортному предприятию:

1 / 82,18= 0,01.

Общая 1 / 1,42 =0,70.

6.9.Фондовооруженность.

Фондовооруженность по предприятию А, руб./чел.:

321 149 000 / 401 = 800 870.

Фондовооруженность по предприятию Б, руб./чел.:

297 446 000 / 406 = 732 626.

Фондовооруженность по предприятию В, руб./чел.:

346 288 000 / 400 = 865 720.

Фондовооруженность по автотранспортному предприятию:

3 434 000 /212 = 16 198.

Общая: 682 394.

6.10.Рентабельность основных фондов.

Рентабельность основных фондов по предприятию А:

192 223 720/ 321 149 000= 0,60.

Рентабельность основных фондов по предприятию Б:

222 874 200/ 297 446 000 = 0,75.

Рентабельность основных фондов по предприятию В:

220 382 200/ 346 288 000 = 0,64.

Рентабельность основных фондов по автотранспортному предприятию:

132 279 952/ 3 434 000 = 38,52

Общая 0,79.

6.11.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию А:

345 744 00/ 54 995 000 = 6,29.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию Б:

378 000 000/ 50 566 000 = 7,48.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по предприятию В:

373 168 800/ 58 869 000 = 6,34.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств по автотранспортному предприятию:

282 193 200/ 630 000 = 447,93.

Общий :8,36.

6.12.Коэффициент загрузки оборотных средств.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию А:

54 995 000 / 345 744 00 = 0,16.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию Б:

50 566 000 / 378 000 000 = 0,13.

Коэффициент загрузки оборотных средств по предприятию В:

58 869 000 / 373 168 800 = 0,16.

Коэффициент загрузки оборотных средств по автотранспортному предприятию:

630 000 / 282 193 200 =0,002.

Общий:0,120.

6.13.Длительность одного оборота, дней.

Длительность одного оборота по предприятию А:

360 / 6,29 = 57,2.

Длительность одного оборота по предприятию Б:

360 / 7,48 = 48,1.

Длительность одного оборота по предприятию В:

360 / 6,34 = 56,8.

Длительность одного оборота по автотранспортному предприятию:

360 / 447,93 =0,8.

Общий 360 / 8,36=43,1.

6.14.Рентабельность оборотных средств.

Рентабельность оборотных средств по предприятию А:

192 223 720 / 54 995 000 = 3,50.

Рентабельность оборотных средств по предприятию Б:

222 874 200 / 50 566 000 = 4,41.

Рентабельность оборотных средств по предприятию В:

220 382 200 / 58 869 000 = 3,74.

Рентабельность оборотных средств по автотранспортному предприятию:

132 279 952 / 630 000 = 209,97.

Общая: 4,65.

6.15.Производительность труда одного рабочего, руб./чел.

Производительность труда одного рабочего по предприятию А:

(38 400 + 20 160) / 401 = 146,03.

Производительность труда одного рабочего по предприятию Б:

(27 000 + 21 600) / 406 = 119,7.

Производительность труда одного рабочего по предприятию В:

(25 200 + 21 960) / 400 = 117,9.

Производительность труда одного рабочего по автотранспортному предприятию:

2 862 000 / 212 = 13 500 .

6.16.Себестоимость единицы продукции, руб./ед.

Себестоимость единицы продукции по предприятию А:

(1 546 + 2 918) + (17 741 000/ 38 400 + 17 586 000/ 20 160) = 5 798,33

Себестоимость единицы продукции по предприятию Б:

(2 165 + 2 823) + (17 470 000/ 27 000 + 18 224 000/ 21 600) = 6 478,74.

Себестоимость единицы продукции по предприятию В:

(1 866 + 3 215) + (14 054 000/ 25 200 + 21 108 000/ 21 960) = 6 599,9 .

Себестоимость единицы продукции по автотранспортному предприятию:

26 + 15 567 000 / 2 862 000 = 31,44.

Таблица 10

Экономические показатели по третьему варианту реструктуризации

Показатель	Предприятия	Суммарные показатели
	А	Б	В	АТП
Доходы				282 193 200	1 379 106 000
Затраты	153 520 280	155 125 800	152 786 600	149 913 248	611 345 928
Товарная продукция	345 744 000	378 000 000	373 168 800		1 379 106 000
Валовая продукция	353 775 677	386 144 704	381 163 464
Прибыль	192 223 720	222 874 200	220 382 200	132 279 952	767 760 072
Фондоотдача	1,27	1,08	1,14	82,18	1,42
Фондоемкость	0,79	0,93	0,88	0,01	0,70
Фондовооруженность	732 626	865 720	799 406	16 198	682 394
Рентабельность ОФ	0,75	0,64	0,66	38,52	0,79
Коэффициент оборачиваемости ОС	7,48	6,34	6,67	447,93	8,36
Коэффициент загрузки ОС	0,13	0,16	0,15	0,002	0,120
Коэффициент длительности одного оборота	48,1	56,8	54,0	0,8	43,1
Коэффициент рентабельности ОС	4, 41	3,74	3,86	209,97	4,65
Производительность труда одного рабочего	146,03	119,7	117,9	13 500
Себестоимость единицы продукции	5 798,33	6 478,74	6 599,9	31,44

Слияние четырех предприятий в один концерн приведет к увеличению прибыли на всех предприятиях. Так на предприятии А прибыль составит 192 223 720 рублей, на предприятии Б 222 874 200 рублей, на предприятии В 220 382 200 рублей, на автотранспортном предприятии 132 279 952 рублей.

В связи ростом прибыли увеличивается рентабельность основных производственных фондов и оборотных средств. Снижается коэффициент загрузки оборотных средств и длительность одного оборота.

Производительность труда одного рабочего увеличивается за счет снижения численности рабочих предприятий и увеличения количества выпускаемых изделий.

Себестоимость изделий и перевозки грузов снижаются. Так по предприятию А она составит 5798,33 рублей, по предприятию Б 6478,74 рублей, по предприятию В 6599,9 рублей, по автотранспортному предприятию 31,44 рублей.

7. Обоснование наиболее эффективного варианта реструктуризации.

Наиболее выгодным вариантом реструктуризации будет тот тип, при котором все предприятия получат наиболее высокую прибыль. При этом фондоотдача должна быть также наибольшей, а фондоемкость наименьшей.

При наиболее выгодном варианте реструктуризации коэффициент оборачиваемости оборотных средств должен быть больше, чем при других типах, продолжительность одного оборота меньше.

Сведем полученные данные при всех типах реструктуризации в таблицу и найдем процентное изменение всех показателей.

Таблица 11

Сравнение вариантов реструктуризации по предприятию А.

Показатель	Первый вариант реструктуризации	Второй вариант реструктуризации	Третий вариант реструктуризации
		Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	% изменения по сравнению со вторым
Товарная продукция	288 120 000	288 120 000	0,0	345 744 000	20,0	20,0
Валовая продукция	296 151 677	296 151 677	0,0	353 775 677	19,5	19,5
Затраты	133 805 400	147 193 600	10,0	153 520 280	14,7	4,3
Прибыль	154 314 600	140 926 400	- 8,7	192 223 720	24,6	36,4
Фондоотдача	0,90	0,90	0,0	1,08	20,0	20,0
Фондоемкость	1,11	1,11	0,0	0,93	- 16,2	- 16,2
Фондовооруженность	720 065	720 065	0,0	800 870	11,2	11,2
Рентабельность ОФ	0,48	0,44	- 8,3	0,60	25,0	36,4
Коэффициент оборачиваемости ОС	5,24	5,24	0,0	6,29	20,0	20,0
Коэффициент загрузки ОС	0,19	0,19	0,0	0,16	- 15,8	- 15,8
Коэффициент длительности одного оборота	68,70	68,70	0,0	57,20	- 16,7	- 16,7
Коэффициент рентабельности ОС	2,81	2,56	- 8,9	3,5	24,6	36,7
Производительность труда одного рабочего	109,42	109,42	0,0	146,03	33,5	33,5
Себестоимость единицы продукции	6 064,61	6 671,52	10,0	5 798,33	- 4,4	- 13,1

Таблица 12

Сравнение вариантов реструктуризации по предприятию Б.

Показатель	Первый вариант реструктуризации	Второй вариант реструктуризации	Третий вариант реструктуризации
		Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	% изменения по сравнению со вторым
Товарная продукция	325 899 000	315 000 000	- 3,3	378 000 000	16,0	20,0
Валовая продукция	334 013 704	323 114 704	- 3,3	386 144 704	15,6	19,5
Затраты	140 754 625	148 727 500	5,7	155 125 800	10,2	4,3
Прибыль	185 144 375	166 272 500	- 10,2	222 874 200	20,4	34,0
Фондоотдача	1,10	1,06	- 3,6	1,27	15,5	19,8
Фондоемкость	0,91	0,94	3,3	0,79	- 13,2	- 16,0
Фондовооруженность	659 525	659 525	0,0	732626	11,1	11,1
Рентабельность ОФ	0,62	0,56	- 9,7	0,75	21,0	33,9
Коэффициент оборачиваемости ОС	6,45	6,23	- 3,4	7,48	16,0	20,1
Коэффициент загрузки ОС	0,16	0,16	0,0	0,13	- 18,8	- 18,8
Коэффициент длительности одного оборота	55,80	57,80	3,6	48,10	- 13,8	- 16,8
Коэффициент рентабельности ОС	3,66	3,29	- 10,1	4,41	20,5	34,0
Производительность труда одного рабочего	93,29	89,80	- 3,7	119,70	28,3	33,3
Себестоимость единицы продукции	6 828,84	7 453,81	9,2	6 478,74	- 5,1	- 13,1

Таблица 13

Сравнение вариантов реструктуризации по предприятию В.

Показатель	Первый вариант реструктуризации	Второй вариант реструктуризации	Третий вариант реструктуризации
		Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	% изменения по сравнению со вторым
Товарная продукция	310 974 000	133 855 800	- 57,0	373 168 800	20,0	178,8
Валовая продукция	318 968 664	310 974 000	- 2,5	381 163 464	19,5	22,6
Затраты	146 503 500	318 968 664	0,0	152 786 600	4,3	- 52,1
Прибыль	164 470 500	177 118 200	0,0	220 382 200	34,0	24,4
Фондоотдача	0,90	0,90	- 0,2	1,08	20,0	20,3
Фондоемкость	1,11	1,11	0,0	0,93	- 16,2	- 16,2
Фондовооруженность	779 928	779 928	0,0	865 720	11,0	11,0
Рентабельность ОФ	0,47	0,51	7,4	0,64	34,0	24,8
Коэффициент оборачиваемости ОС	5,28	5,28	0,0	6,34	20,1	20,0
Коэффициент загрузки ОС	0,19	0,19	-0,5	0,16	- 15,8	- 15,3
Коэффициент длительности одного оборота	68,20	68,20	0,0	56,80	- 16,7	- 16,7
Коэффициент рентабельности ОС	2,79	3,01	7,9	3,74	34,1	24,3
Производительность труда одного рабочего	88,51	88,51	0,0	117,90	33,2	33,2
Себестоимость единицы продукции	7 594,23	6 938,67	- 8,6	6 599,90	- 13,1	- 4,9

Таблица 14

Сравнение вариантов реструктуризации по автотранспортному предприятию.

Показатель	Первый вариант реструктуризации	Второй вариант реструктуризации	Третий вариант реструктуризации
		Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	Значение показателей, руб.	% изменения по сравнению с первым	% изменения по сравнению со вторым
Доходы	282 193 200	282 193 200	0,0	282 193 200	0,0	0,0
Затраты	176 029 420	151 218 248	- 14,1	149 913 248	- 14,8	- 0,9
Прибыль	106 163 780	130 974 952	23,4	132 279 952	24,6	1,0
Фондоотдача	82,18	82,18	0,0	82,18	0,0	0,0
Фондоемкость	0,01	0,01	0,0	0.01	0,0	0.0
Фондовооруженность	12 958,49	14 738,00	13,7	16 198	25,0	9,9
Рентабельность ОФ	30,92	38,14	23,4	38,52	24,6	1,0
Коэффициент оборачиваемости ОС	447,93	447,93	0,0	447,93	0,0	0,0
Коэффициент загрузки ОС	0,002	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Коэффициент длительности одного оборота	0,8	0,8	0,0	0,8	0,0	0,0
Коэффициент рентабельности ОС	168,51	207,90	23,4	209,97	24,6	1,0
Производительность труда одного рабочего	10 800	12 283,26	13,7	13 500,00	25,0	9,9
Себестоимость единицы продукции	34	33,80	0,0	31,44	- 7,0	- 7,0

Таблица 15

Сравнение вариантов реструктуризации по суммарным показателям.

Показатель	Первый вариант реструктуризации	Второй вариант реструктуризации	Третий вариант реструктуризации
Доходы	1 207 186 200	1 019 169 000	1 379 106 000
Затраты	597 092 945	766 108 012	611 345 928
Прибыль	610 093 255	615 292 052	767 760 072
Фондоотдача	21,3	21,3	21,4
Фондоемкость	0,8	0,8	0,7
Фондовооруженность	543 119,1	543 564,0	603 853,5
Рентабельность ОФ	8,1	13,2	13,5
Коэффициент оборачиваемости ОС	116,2	154,9	156,0
Коэффициент загрузки ОС	0,1	0,2	0,2
Коэффициент длительности одного оборота	48,4	65,2	54,3
Коэффициент рентабельности ОС	44,4	72,3	73,9
Производительность труда одного рабочего
Себестоимость единицы продукции

Для наглядного отображения результатов реструктуризации построим графические модели. Рисунок 1 показывает изменение прибыли на каждом предприятии и в общем, по предприятиям при каждом варианте реструктуризации. На рисунке 2 отображается изменение рентабельности основных производственных фондов. Рисунок 3 характеризует изменение себестоимости по каждому предприятию в зависимости от варианта реструктуризации.

Проанализировав каждый вариант реструктуризации определим наиболее выгодный. В нашем случае это будет третий вариант реструктуризации, который позволяет каждому предприятию получить наибольшую прибыль, а следовательно увеличить рентабельность основных производственных фондов и снизить себестоимость.

Заключение.

В курсовой работе была проведена оценка вариантов реструктуризации трех промышленных предприятий и автотранспортного предприятия.

Для обоснования наиболее выгодного варианта реструктуризации для каждого предприятия были рассчитаны основные экономические показатели.

Целью реструктуризации является получение наибольшей прибыли при снижении издержек производства.

Было проведено три варианта реструктуризации. При первом варианте два предприятия сливаются в одно, при этом прибыль обоих предприятий увеличивается, также снижается себестоимость по обоим предприятиям. При втором варианте реструктуризации предприятие В покупает автотранспортное предприятие. При этом варианте также происходит увеличение прибыли как по предприятию Б, так и по автотранспортному предприятию. Но наиболее выгодным является третий вариант реструктуризации. Он позволяет наиболее максимизировать прибыль каждого из предприятий, но и суммарную прибыль. При этом издержки производства наиболее низкие. Чем при первых двух вариантах реструктуризации.

Таким образом, всем четырем предприятиям выгоднее слиться в один концерн, что позволит увеличить объем производства и получить наибольшую прибыль.

Библиографический список.

Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономическое обоснование реструктуризации предприятий». С. В. Дрёмов, В. Я. Гилёв, А. П. Гилёва, Л. И. Рыженко. – Омск: СибАДИ, 2009.
Белых Л. П. Реструктуризация предприятий: учебное пособие для ВУЗов / Л. П. Белых, М. А. Федотова. – М.: Юнити-ДАНА, 2009.
Вартанов А. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 2008.
Гудков И. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях. / И. Гудков, Е. Авраамова / Вопросы экономики – 2009.
Ириков В. А. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт/ В. А. Ириков, С. В. Леонтьев. – М.: «ПРИОР», 2009.
Крыжановский В. Г. Реструктуризация предприятий. / В. Г. Крыжановский. – М.: МАИ, 2008.
Реструктуризация предприятий и компаний / под ред. Проф. И. И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2010.
Финансовый менеджмент / Под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2007.
Антикризисное управление / Под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П. – М., 2008.

Рисунок 1

Рисунок 2

Рисунок 3

Этапы и цели реструктуризации