Press "Enter" to skip to content

Принципы стратегии управления



СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретические основы стратегического финансового управления 6

1.1 Понятие финансовой стратегии организации и принципы ее разработки 6

1.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия как основа стратегического планирования 10

1.3 Оценка финансовой стратегии и управление ее реализацией 13

2. Анализ стратегического управления в ООО «АвтоДоктор» 18

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия и анализ действующей финансовой стратегии в ООО «АвтоДоктор» 18

2.2 Анализ системы финансового управления 25

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Введение

В условиях рыночной экономики главной целью предприятия являет получение прибыли как на краткосрочном этапе, так и в долгосрочной перспективе. Для обеспечения конкурентоспособности и прибыльности предприятия на долгосрочном этапе необходима разработка и реализация стратегии управления.

При этом, если на этапе становления рыночных отношений в нашей стране главной целью предприятия являлось выживание на краткосрочном этапе, то с в процессе развития конкуренции и расширения масштабов деятельности производства все большую актуальность для успешного развития предприятия принимает разработка стратегии управления.

Учитывая то, что в современных условиях собственники и руководители предприятия самостоятельно осуществляет формирование и использование финансовых ресурсов значительную актуальность принимает разработка и реализация финансовой стратегии.

Для отечественной экономики стратегическое финансовое управление является относительно новой сферой деятельности, что связано, прежде всего, со значительными колебаниями макроэкономической и законодательной среды, что делало разработку стратегических планов практически бессмысленной, на фоне постоянно меняющегося гражданского и налогового законодательства. Кроме того, разработка и реализация стратегии требует наличия высоко квалифицированных финансовых менеджеров со значительным опытом работы на отечественном рынке, а, учитывая непродолжительные сроки развития отечественной рыночной экономики, такие кадры просто не могли сформироваться.

Из сказанного выше следует, что создание внутри предприятия отдела непосредственно занимающегося финансовым управлением является актуальной задачей руководителей предприятия на современном этапе.

Актуальность стратегического управления в современных условиях обусловило выделение стратегического менеджмента в самостоятельную отрасль экономических знаний, объединяющих в себе наряду с общей теорией стратегического управления такие дисциплины, как финансовый менеджмент, финансовый анализ, риск-менеджмент, экономическую статистику и другие экономические дисциплины.

Цель работы состоит определение сущности финансовой стратегии организации.

Объектом исследования работы является деятельности ООО «АвтоДоктор», осуществляющего услуги автосервиса.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующие задач:

Определение сущности финансовой стратегии предприятия;

Рассмотрение принципов и методов разработки финансовой стратегии;

Рассмотрение методов оценки и реализации финансовой стратегии;

Анализ состояния финансовой стратегии в ООО «АвтоДоктор».

Вопросы разработки финансовой стратегии находят широкое отражение в экономической литературе. Общие теоретические основы рассматриваются как в рамках общего менеджмента и теории управления, так и в курсах таких специальных дисциплин как финансовый менеджмент, финансовый анализ, стратегическое управление, инвестиционный анализ и др.

Учитывая актуальность данной темы на современном этапе обсуждение вопросов стратегического управления и опыта применения стратегических методов управления ведется в таких периодических изданиях как журнал “Финансовый менеджмент”, журнал «Управление компанией», «Директор», и т. д.

При разработке и анализе финансовой стратегии используются методы экономического и финансового анализа (коэффициентный метод, факторный анализ), методы статистического изучения динамики и структуры показателей, графический метод, методы математического моделирования.

Поставленные цели и задачи определяют структуру дипломной работы.

В первой части работы изложены теоретические основы формирования финансовой стратегии организации, которые состоят в определении понятия стратегии, рассмотрении методов разработки, оценки и реализации финансовой стратегии.

Во второй главе проводится оценка сложившейся финансовой стратегии в ООО «АвтоДоктор» по данным внутренних нормативных документов, регламентирующих содержание финансовой работы на предприятии.

Теоретические основы стратегического финансового управления

Понятие финансовой стратегии организации и принципы ее разработки

В основе стратегического управления предприятием лежит три основных вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?

Стратегия представляет собой процесс определения связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющих эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям [13, 12].

В основе разработки финансовой стратегии предприятия лежат принципы новой управленческой парадигмы - системы стратегического управления. К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических финансовых решений и процесс разработки финансовой стратегии относятся (см. рисунок 1.1.)

Бланк И. А. следующим образом трактует содержание принципов разработки финансовой стратегии [2, 98].

Принцип рассмотрения предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации состоит в том, что предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней среды.

Принцип учет базовых стратегий операционной деятельности состоит в том, что, являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер.