Press "Enter" to skip to content

Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала

Информационной базой работы являются труды Батьковского А. Н. и Попова С. Ю. («Приемы мотивации к труду и профессиональному росту: Проблемы теории и практики управления»), Милана Кубра («Управленческое консультирование»: Справ. руководство), Гущиной И. А. («Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда»), Волгина Н. Е. («Мотивационная основа эффективного труда»), Дорошевой М. В. («Новые методы мотивации: Управление персоналом»), а также документация и анализ исследования ульяновского предприятия ООО «Торговый дом «Ориентир» /3, 6, 10, 11, 19/.
В дипломной работе подробно рассмотрены теоретические аспекты мотивации персонала, из которых выстраивается система мотивации, предложенная конкретному ульяновскому предприятию /П /. Кроме того, принципы управленческого консультирования, описанные в Главе 2, непосредственно учитывались при изучении данного предприятия и консультировании ее руководителей по вопросам внедрения новой системы мотивации персонала.
В первой главе подробно рассмотрена сущность мотивации персонала, ее задачи. Описан мотивационный процесс, ценности и ценностные ориентации в мотивационном процессе. Уделено достаточное внимание теориям мотивации, видам мотивации, структуре мотивов трудового поведения. Подробно расписана внутренняя мотивация, типы организационного климата как фактора трудовой мотивации. В первой главе также представлен обзор трудовой мотивации в России, сравнительные характеристики мотивационной структуры населения России и др. стран.
Во второй главе дается подробное описание сущности и процесса управленческого консультирования. Управленческое консультирование рассматривается с позиции мотивационного менеджмента, мотивация рассматривается как функция управления персоналом. Приводится обоснование необходимости управленческого консультирования по вопросам мотивации и вознаграждения персонала.
Во второй главе и в приложениях представлен также практический опыт консультирования по вопросам мотивации персонала на примере конкретного ульяновского предприятия. Дана общая характеристика предприятия. Представлен анализ мотивации на предприятии, приведены пути совершенствования мотивации сотрудников на предприятии.
Об актуальности выбранной темы говорит еще индивидуальный подход к мотивации персонала конкретных предприятий. Общие схемы и методы мотивации на конкретном предприятии «не работают» в силу специфики предприятия, производства, персонала. Управленческое консультирование основывается на детальном изучении управленческих аспектов конкретного предприятия и на выработке рекомендаций, отличающихся от рекомендаций, выданным другим предприятиям. Именно этим еще объясняется практическая значимость выбранной темы дипломной работы.
Глава 1. Роль и значение мотивации персонала в современных условиях
Сущность мотивации и мотивационного процесса