4.6. Принципи продуктивності Г.Емерсона
1. Вихідний пункт управління — це чітко поставлена і сформульована мета.
2. Здоровий глузд у визначені помилок і пошуку їх причин.
7. Компетентне консультування на основі залучення професіоналів з метою удосконалення управління.
8. Дисципліна, забезпечена чіткою регламентацією діяльності, контролем, своєчасним заохоченням.
9. Справедливе ставлення до персоналу.
10. Швидкий, надійний, повний, точний і постійний облік.
Диспетчеризація робіт.
11. Складання і використання норм, розкладів, що сприяють пошуку і реалізації резервів.
Нормалізація умов праці.
12. Нормування операцій, що полягає в стандартизації засобів їх використання, у регламентуванні часу.
13. Застосування письмових стандартних інструкцій.
14. Винагорода за продуктивність праці