Пути повышения эффективности труда менеджера

Повышение эффективности менеджмента в организации должно осуществляться на основе системного подхода. Вариантом такого рассмотрения является «схема 7-С», в которой выделены семь взаимосвязанных направлений анализа, оценки и совершенствования системы управления организации.

1) Совершенствование структуры управления организацией, максимальное ее упрощение, децентрализация большинства функций, определение полномочий руководителей с учетом квалификации и личных качеств.

2) Выработка стратегии развития организации на основе анализа ее сильных и слабых сторон, разработка философии и политики организации, охватывающей все ее функциональные области.

3) Разработка информационной системы организации, обеспечивающей эффективную коммуникационную связь между сотрудниками и подразделениями. Разработка системы принятия решений, правил и процедур управления, системы стимулирования.

4) Сумма навыков накапливается с помощью системы постоянного повышения квалификации работников на основе обучения, переподготовки, развития инициативы, творчества.

5) Применение стиля руководства, адекватного внутренним и внешним факторам, воздействующим на организацию.

6) Формирование работоспособного, совместимого состава работников, создание максимально благоприятного социально-психологического климата.

7) Упорная работа по созданию культуры организации, выработке совместных ценностей, признаваемых и одобряемых сотрудниками

< Назад   Вперед >
Содержание