Работа менеджера по повышению своей деловой квалификации
1)определение содержания работ. Ведение ежедневного учёта выполнения работ в специальном дневнике. Составляется подробное описание фактически сделанной работы. Сопоставление полученных данных с нормативными материалами, определяющими обязанности. Определение функций, которые специалист стремится выполнить.
2)составление письменного описания всей работы на следующий год.
3)анализ подробного описания произведённой работы. Самостоятельный анализ проделанной работы. Анализ подготовленного работником документа его коллегами. Анализ этого же отчёта непосредственно начальником и его заключение. Изучение результатов всех анализов, обобщение, выявление минусов, потребности в профессиональном развитии;
4)на основе всего этого составляются собственные системы целевого управления профессиональным ростом. Определение конкретных целей по совершенствованию профессионального мастерства и личных качеств, достижение которых имеет приоритетное значение в решении поставленных задач. Периодический анализ и корректировка программы повышения квалификации в соответствии с изменениями ситуации и появлением новых требований