Упадок промышленности

Американская промышленность находится в упадке. Един-ственным возражением против этого утверждения может служить значительное производство в многонациональных американских компаниях за рубежом (20% против 5% в японских фирмах); но даже в этой области — какие перемены за последние четверть века! В 1967 г. Жан-Жак Серван- Шрайбер начал первую главу своего бестселлера «Американский вызов» (Le Defi americain. Бепоё1) следующей фразой: «Третьей мировой промышленной державой после США и СССР могла бы стать через пятнадцать лет не Европа, а Американская промышленность в Европе». С тех пор приток инвестиций через Атлантику изменил направление, и с каждым годом это все заметнее. 24 сентября 1990 г. журнал Fortune опубликовал статью с ошеломляющим заголовком: «На пути к исчезновению марки „Сделано в США?"»
При Рейгане большая часть из 18 миллионов новых рабочих мест была создана не в промышленности, а в третичном секторе — в сфере услуг. Это маленькие случайные заработки, чаще всего в ресторанах, торговле и особенно в охране. Одновременно в промышленности было потеряно два миллиона рабочих мест и возникли рекордные торговые дефициты. Во многих областях американскую промышленность обогнали и даже подавили японцы.
Например, в автомобилестроении такой гигант, как General Motors, объявил в третьем квартале 1990 г. о потерях в 2 миллиарда долларов. Ford зарегистрировал свои «наихудшие результаты с 1982 г.», и Chrysler за три месяца понес дополнительные убытки в 214 миллионов долларов. В целом торговый дефицит в американской автомобильной промышленности составил 60 миллиардов долларов.
Конечно, каждому известна необыкновенная способность Америки извлекать урок из неудачи и вновь подниматься. Но существуют сроки, которые невозможно сократить, вопрос о сроках встанет лишь тогда, когда мы снова пойдем в правильном направлении. Но пока этого не происходит. В самый момент окончания войны в Персидском заливе Американский Совет по вопросам конкурентоспособности, состоящий из руководителей промышленных и университетских кругов, сделал вывод что в 15 из 94 ключевых технологий США больше не будут представлены на международной сцене до 1995 г. Они стаются конкурентоспособными только в 25 из этих 94 технологий. Не случайно знаменитая ракета Patriot не смогла бы выполнить свою задачу без нескольких японских компонентов... Здесь мы снова возвращаемся к ключевому понятию долгосрочного будущего. Доблесть американской армии в Персидском заливе 1991 г. обязана решениям, принятым в 1960-е и 1970-е годы.
С тех пор США все больше и больше жертвовали будущим в пользу настоящего, долгосрочностью в пользу краткосрочности. Даже такой человек, как Карл Икан, вынужден с этим согласиться. Карл Икан — пионер среди так называемых ¦налетчиков» (он поглотил компанию TWA), однако и он осуждает атмосферу казино в американской экономике, живущей не по средствам. «Инфраструктура разрушается, — говорит он, — больше ничего не строят, не ремонтируют». Икан сравнивает Соединенные Штаты с фермой, где первое поколение все посадило, второе собрало урожай, а третье становится свидетелем прихода судебного исполнителя с целью наложить арест на ферму. Такого рода взаимоотношения начинают устанавливаться между Америкой и Японией. Качество производства и технологических процессов также находится в состоянии относительной регрессии.
В начале ноября 1990 г. двести человек из числа персонала американских фирм, поставляющих комплектующие детали к автомобилю «Тойота», выслушали ряд суровых замечаний от одного из руководителей японской фирмы. Например: «Количество дефектных деталей, поставляемых американскими заводами, стало в сто раз больше, чем в Японии».
Американские конструкторы вынуждены все чаще и чаще заключать соглашения с японцами или европейцами на импорт их ноу-хау.
То же происходит в авиационной промышленности, где несмотря на огромную помощь, идущую прямо или косвенно от военных заказов Пентагона, отставание крупных американских компаний дало возможность европейской компании Airbus завладеть 30% мирового рынка. То же самое можно утверждать относительно таких стратегических отраслей, как электроника или информатика. Когда-то американцы изобрели транзистор и интегральные микросхемы, а сегодня не удерживают более 10% их мирового рынка по сравнению с 60% в конце шестидесятых. General Motors из ста заказанных прессов восемьдесят покупает за грайицей, где они дешевле, более современны и более надежны.
В связи с этим подчеркнем талант и необычайную смелость, которые понадобились Рейгану, чтобы убедить Конгресс и общественное мнение не поддаваться протекционистским искушениям с целью воспрепятствовать торговому проникновению других стран на мировой рынок.
По крайней мере пять причин объясняют этот промышленный упадок. Они соответствуют исчезновению пяти преимуществ, на которых основывалось послевоенное процветание. Авторы отчета «Сделано в Америке», подготовленного для Массачусетского института технологии, (Made in America. М. Dertouzos, R. Lester, R. Solou. MIT Press. 1989; Inter- Editions. 1990) называют эти пять причин.
1. Относительные размеры внутреннего американского рынка сократились, и американская промышленность отныне недостаточно оснащена, чтобы одержать верх над японскими и европейскими конкурентами и завоевать иностранные рынки.
2. Технологическое превосходство Соединенных Штатов теперь уже совершенно не бесспорно, технические новшества часто осуществляются за границей. Темпы введения инноваций в системе производства или разработки новых изделий значительно выше в Японии и Европе, чем в Соединенных Штатах (четыре года против семи в автомобильной промышленности).
3. Квалификация американских рабочих, еще вчера пре-восходившая квалификацию рабочих в странах-конкурентах, значительно снизилась.? 4. Богатство, накопленное в Соединенных Штатах, было таково, что ранее позволяло им принимать самые невероятные вызовы, такие как высадка на Луне. Сегодня это уже невозможно.
5. И наконец, методы американского управления, которые признавались всеми и являлись предметом зависти, теперь уже далеко не лучшие. Превосходство японцев и европейцев над американцами в этой области растет все более и более. И американцы иногда вынуждены копировать методы, разработанные в других странах.
В целом, зачарованность Биржей, спекулятивной экономикой и сказочными прибылями, которыми были отмечены восьмидесятые годы, сыграли против промышленности. Правда, в эпоху мультимиллионеров (золотых мальчиков), в годы экономики-казино, американская дипломированная молодежь прибывала на рынок труда, вовсе не вдохновляясь идеей трудного пути, утомительного и сурового пути промышленного производства. Биржевая карикатура капитализма, бесспорно, обернулась против самого капитализма. Пока финансы занимали все умы, промышленность хирела.
В апреле 1991 г. Трехсторонняя комиссия, объединяющая руководителей предприятий, профсоюзов, а также политиков и экономистов Северной Америки, Европы и Японии, собралась на Генеральную Ассамблею в Токио. Японцы сделали свои выводы из перечисленных выше фактов. «В течение десятка лет мы широко способствовали реиндустриализации Великобритании, — заявили они. — Наша ближайшая задача — реиндустриализации Соединенных Штатов...»

< Назад   Вперед >
Содержание