Реализация принятия управленческих решений

Особенности принятия и реализации управленческих решений: 1) Групповой метод принятия решений. Он позволяет подготавливать творческие решения и более эффективно претворять их в жизнь, чем решения, принятые одним лицом. 2) Преднамеренная неопределенностьтого, кто и за какие решения несет ответственность. В Японии ответственность несет не отдельное лицо, а группа работниеов берет на себя ответственность за решение комплекса задач организации

< Назад   Вперед >
Содержание