Теория, практика и искусство управления

Литература

Абдеев Р. Ф. Философия информационной цивилизации. - М., 1994.
Абдулатипов Р. Г. Природа и парадоксы национального "Я". - М., 1991.
Александров Е. А., Боголепов В. П.О некоторых организационных критериях качества функционирования систем. Организация и управление. - М., 1968.
Александров Е. А. О некоторых проблемах эвристического программирования. Организация и управление. - М., 1968.
Александров Е. А. Основы теории эвристических решений. - М., 1975.
Александров Е. А. Запад и Восток: размышления об особенностях экзистенциального менталитета. - М., 1995.
Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. - М., 1993.
Алехина И. Имидж и этикет делового человека. - М., 1996.
Андерсон Р., Шихарев П. "Акулы" и "дельфины". М., 1994.
Аппенянский А. И. Человек и бизнес. -М., 1995.
Апресян Г. 3. Ораторское искусство. - М., 1978.
Арская Л. П. Японские секреты управления. - М., 1991.
Архипова Н. А., Кульба В. В. Управление в чрезвычайных ситуациях. - М., 1994.
Биркенбиль М. Молитвенник для шефа. - М., 1993.
Бобрышев Д. Н., Семенцов С. Л. История управленческой мысли. - М., 1985.
Бобрышев Д. Н. Основные категории теории управления. - М., 1986.
Боссерт В. Честь и дело. - М., 1994.
Булатов А. С. Вывоз капитала из России и концепция его регулирования.- М., 1997.
Бунге М. Интуиция и наука. - М., 1967.
Бурков В. Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами. - М., 1994.
Вайсман А. Стратегия маркетинга. Стратегия менеджмента. - М., 1995.
Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М., 1993.
Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М., 1996. 486
Выготский Л. С. Психология искусства.- М., 1987.
Винер Н. Кибернетика. - М., 1987.
Виханский О. С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 1995.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М., 1996.
Власьевич Ю. Е., Бартенев С. А. Экономика России: эффекты и парадоксы. - М., 1995.
Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 1995.
Глухов В. В. Основы менеджмента. - СПб., 1995.
Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 1993.
Гончаров В. В. Библиотечка менеджера в 9 томах. - М., 1998.
Грейсон Д., О'Делл. Американский менеджмент на пороге| XXI века. - М., 1991.
Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 1996.
Дизель П., Раньян У. Поведение человека в организации. -М., 1993.
Дружинин В. В., Конторов Д. С. Проблемы системологии. - М., 1976.
Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте. - М., 1996.
Егорова-Гантман Е., Минтусов И. Портрет делового человека. Проблемы теории и практики управления. -М., 1992.
Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород, 1997.
Емельянов О. К социальному портрету отечественного предпринимателя // Российский экономический журнал. 1992. № 8.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. -М., 1990.
Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М., 1993.
Иосефович Н. Ты — босс! - М., 1995.
Каору И. Японские методы управления качеством. - М., 1988.
Кандыба В. М. Сверхвозможности человека. - СПб., 1996.
Каппони В., Новак Т. Сам себе психолог. - СПб., 1994.
Карлоф Б. Деловая стратегия. - М., 1991.
Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. - М., 1993.
Кассирер Э. Техника современных политических мифов. - М.: МГУ, 1990.
Китов А. И. Психология управления. - М., 1972.
Клаузевиц К. О войне. - М., 1937.
Книгге А. Об обращении с людьми. - Дубна: Феникс, 1994.
Кнорринг В. И. Искусство управления. - М., 1997.
Кнорринг В. И. (в соавторстве). Общий и специальный менеджмент. - М.: РАГС, 1997.
Ковалев А. Г. Курс лекций по социальной психологии. - М., 1972.
Ковальски С. Научные основы административного управления. - М., 1979.
Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М., 1996.
Кохтев Н. Н., Розенталь Д. Э. Искусство публичного выступления. - М., 1988.
Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. - М., 1997.
Кричевский Р. Л. Если ВЫ — руководитель. - М., 1993.
Ксенчук Е. В., Киянова М. К. Технология успеха. - М., 1990.
Кузин Ф. А. Делайте бизнес красиво. - М., 1995.
Кузин Ф. А. Культура делового общения. -М., 1996.
Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. - М, 1994.
Кулаков М. И. и др. Персонал в инновационном звене "наука — производство". - М., 1993.
Кунц Г., О'Доннел С. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М., 1981.
Курицын А. Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии. - М., 1994.
Курс для высшего управленческого персонала. - М., 1970.
Ладанов И. Д. Практический менеджмент.- М., 1992.
Лебедев В. И. Психология и управление. - М., 1990.
Леви В. Л. Искусство быть собой. - М., 1977.
Леви В. Л. Искусство быть другим. - М., 1980.
Лисичкин В. А. Преступная приватизация.- М., 1995.
Лисичкин В. А. и др. Закат цивилизации или движение к ноосфере. - М., 1997.
Литвинцева Н. А. Женская психология. - М., 1994.
Литвинцева Н. А. Психологический автопортрет. - М., 1997.
Литвинцева Н. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М., 1997.
Ломов Б. Ф. Методологические и теоретические проблемы психологии. - М., 1984.
Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М., 1997.
Мартынов С. Д. Профессионалы в управлении. - Л., 1991.
Маустов Н. К. Управление карьерой персонала в условиях производства. - М., 1993.
Мезенцева Л. В. Закон. Управление. Безопасность. - Долгопрудный, 1992.
Менеджмент организации / Под ред. 3. Я. Румянцевой. -М., 1995.
Менеджмент и рынок: германская модель / Под ред. У. Рора и С. Долгова. - М., 1995.
Мескол М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1994.
Мильнер Б. 3. Реформы управления и управление реформами.-М., 1994.
Мильнер Б. 3. и др. Японский парадокс. - М., 1985.
Мильор Р. Генри. Менеджмент: достижение цели. - СПб., 1992.
Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994.
Модина Я. и др. Как работают японские предприятия. - М., 1989.
Морита А. Сделано в Японии. - М., 1984.
Муравьева О. С. Как воспитывали русского дворянина. - М., 1995.
Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. - М., 1996.
Нейхауз Р. Д. Бизнес и Евангелие. - М., 1994.
Нольден М. Ваш первый выход в Internet . - СПб., 1996.
Омаров А. М. Предприимчивость руководителя. - М., 1990.
Основы управления социалистическим производством. - М., 1993.
Персонал: как руководить организацией. - М., 1993.
Петров М. К. Искусство и наука. - М., 1995.
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М., 1992.
Питер Л. Принцип Питера. - М., 1990.
Поляков В. Г. Человек в мире управления. -Новосибирск, 1992.
Прайор К. Не рычите на собаку! О дрессировке животных и людей. - М., 1995.
Проблемы управления интеллектуальной деятельностью. - Тбилиси, 1974.
Ракитов А. И. Философия компьютерной революции. - М., 1991.
Рассел Б. Почему я не христианин. - М., 1987.
Розанова В. А. Психология управления. - М., 1997.
Розанова В. А. Психология в бизнесе. - М., 1997.
Рябинский Л. С. Азбука бизнеса. - М., 1993.
Саймон Г. А. Науки об искусственном. - М., 1972.
Саймон Г. А. и др. Менеджмент в организациях. - М., 1995.
Сацков Н. Я. Методы и приемы деятельности менеджера и бизнесмена. - Белая Церковь, 1994.
Свенцицкий А. Л. Социальная психология управления. - Л., 1986.
Смирнов Б. А. и др. Инженерная психология. - М., 1983.
Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. - М., 1993.
Старобинский Э. Е. Интеллектуальный капитал предприятия. - М., 1996.
Старобинский Э. Е. Самоучитель по рекламе. - М., 1997.
Синяк В. С. АСУ в народном хозяйстве. -М., 1987.
Стратегия развития российской экономики и программа первоочередных шагов.- М.: Институт экономики РАН, 1996.
Страхова О. А. Организация труда управленческого персонала. - СПб., 1993.
Сцелл Д. Участие, контроль работников и самоуправление. - М., 1994.
Таранов П. С. Управление без тайн. - Симферополь, 1993.
Толстых А. В. Искусство понимать искусство. - М., 1990.
Устюжанин А. П., Утюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. - М., 1993.
Уткин Э. А. Управление компанией. - М., 1997.
Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. - М., 1997.
Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. - М., 1997.
Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. - М., 1997.
Филатова Е. Соционика для вас. - Новосибирск, 1994.
Фишер Я. Новичок в кресле шефа. - М., 1995.
Фуллер Д. Управляй или подчиняйся! - М., 1992.
Холл А. Опыт методологии для системотехники. - М ., 1975.
Хоникат Д . Internet, Windows 95. - М., 1996.
Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. - М., 1993.
ШвальбеБ., Швальбе X . Личность, карьера, успех. - М., 1993.
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - М., 1997.
Шепель В. М. Управленческая этика. - М., 1989.
Шепель В. М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М., 1992.
Шепель В. М. Секреты личного обаяния. - М., 1994.
Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности. - М., 1996.
Шостром Э. Анти-Карнеги или человек-манипулятор. - Минск, 1992.
Шредер Г. Руководить сообразно ситуации. - М., 1994.
Шуванов В. И. Социальная психология менеджмента - М., 1997.
Энкельман Н. Преуспевать с радостью. - М., 1993.
Юзвишин И. И. Информациология. - М., 1996.
Якокка Л. Карьера менеджера. - М., 1991.
Алфавитно-предметный указатель

Абсурд

Автоматизация комплексная

Алкоголизм

Амбиции

Анализ организационных структур

Аргументация

АСУ

Аттракция

Аудит

База данных

Банк данных

Безопасность

Безработица

Беседа

Бизнес-план

Бионика

Бихевиоризм

Блокировка

Бюрократия

Вербальность

Виртуальное предприятие

Власть

государственная
законодательная
интеллектуальная
информационная
исполнительная
личная
судебная

Гиподинамия

Гомеостаз

Государство

Дедукция

Дезинформация

Делегирование полномочий

Дерево целей

Децентрализация

Диверсификация

Диверсия логическая

Дилетантские методы управления

Жизненный цикл товара

Закон Йеркса — Додсона

Индукция

Интернет

Интуиция

Информация

Искусство ораторское

Камералистика

Каналы связи

• сбыта

Катарсис

Квота

Кейнсианство

Кибернетика

Коллектив

Компания транснациональная

Компьютер

Конкуренция

Консюмеризм

Контроль

Конфликт

• семейный

Конформизм

Координация

Коэффициент элитности

Креативность

Культура организации

Лесть

Лидер

• неформальный

Лизинг

Лицензия

Логистика

Логоррея

"Малое — прекрасно"

Маркетинг

• международный

Машины аналоговые вычислительные

• управляющие

Менеджер

Менеджмент

Методы анализа ситуации

защитных блокировок
искусства управления
исследования операций
"лягушки в сметане"
положительного подкрепления
разумного самопринуждения
самоанализа
самовоспитания
Сократа
трех раундов

• Штирлица

эвристические
экономико-математические
экспертных оценок
" S " 423—426

Мировоззрение

Мода

Моделирование экономико-математическое

Молитва

Монополия

Морфология

Мотивация трудовая

Наказание

Наценки

Нация

Невежество

Норма управления

Общение деловое

Общество акционерное

• с ограниченной ответственностью

Объект управления

Окно Джогарри

Операция управления

Организационная структура управления

Организация

Ответственность

Отождествление

Охлократия

Пирамида Маслоу

Планирование

Популизм

Подсистема

Потребности

в любви
в уважении
высших уровней
физиологические

Правовая защищенность

Пресс-релиз

Принципы управления

автоматического замещения
выделенной компетенции
делегирования полномочий
"монтера Мечникова"
новых задач
одноразового ввода информации
оптимизации управления
первого руководителя

• повышения квалификации

правовой защищенности
соответствия
человеческого потенциала

• цели

Приоритет

Причастность

Продвижение по старшинству

Психоанализ

Разговор деловой

Релаксация

Религия

Рефлекс

Рефлексия

Речь

Решение управленческое

Риторика

Руководитель

Рынок

Сайентизм (сциентизм)

Самовоспитание

Самовыражение

Самопринуждение

Сбыт

Сверхчеловек

Сегментирование рынка

Секретарь

Секуляризация

Сети локальные вычислительные

Синдром Кнорринга

Синергия

Система

автоматизированная
автоматическая
закрытая
неавтоматическая
организационная
открытая
пожизненного найма
рингисэй
социально-экономическая
сюдансюги
техническая
управления

Сленг

Слоган

Смена руководителя

Совет мудрецов

Соционика

Спор

Среда

внешняя
внутренняя

Стигматы

Стиль

руководства
авторитарный
демократический
коллегиальный
либеральный
поведения Стратегия
демпинговых цен
прочного внедрения на рынок
"снятия сливок"
управления

Структура

дивизионная
линейная
матричная
организационная
продуктовая
управления
функциональная

Тактика управления

Тариф таможенный

Терминаторный менеджмент

Теория

научения
систем
X
Y
Z

Техника

вычислительная
организационная

Товар

повседневного пользования
длительного пользования

Товарный знак

Толпа

Транснациональная компания

Уважение

Увольнение

Управление

Учет

Факторинг

Формула

выживаемости
Грейкунаса
Фуллера

Франчайзинг

Фрустрация

Функции управления

Харизма

Холдинг

Цель управления объектом

Ценообразование

Централизация

Цепь управления

Школа человеческих отношений

Эволюция управления

Эмбарго

Эргология

Этика

• деловых отношений

Этикет

Этногенез

Эффект

единомыслия
Гиффена
Карпентера
макулатурности
Пигмалиона

Словарь основных терминов

АВТОМАТИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНАЯ — система совместного, комплексного применения современных технических средств автоматизации, экономико-математических методов и принципов управления, которая позволяет оптимизировать управленческие процессы, улучшить качество продукции и освободить человека полностью или частично от непосредственного участия в контроле и управлении технологическими процессами. А. к. — одно из основных и важнейших направлений научно-технического прогресса.

АВТОРИТАРИЗМ (от лат. autoritas — власть) — метод управления обществом, коллективом, основанный на неограниченной личной власти (деспотии Др. Востока, Рима, Византии, абсолютные монархии, политические режимы фашистского типа или культа непогрешимого Вождя). Один из способов управления производственным коллективом, при котором в руках руководителя сосредоточена вся полнота власти, подавляется личная инициатива и самостоятельность персонала. А. как средство поддержания жесткой дисциплины и единоначалия применяется в военных структурах и при экстремальных ситуациях.

АДАПТАЦИЯ (от лат. adapto — приспособляю) — процесс приспособления, реакции объекта управления на изменения внешней или внутренней среды. С позиций кибернетики функции А. обеспечиваются отрицательными обратными связями самоуправляющейся системы, целесообразно реагирующей на изменяющиеся условия. Процессы А. характерны и для человека и общества, чье реактивное поведение позволяет гибко приспосабливаться к изменениям внешней среды.

АМБИЦИИ — завышенная оценка своих интеллектуальных и духовных возможностей, самомнение, непомерное честолюбие, необоснованное тщеславие и обостренное самолюбие, переходящие в спесь.

АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР (от греч. analysis — разложение) — исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы). А. является важным методом получения новых знаний о взаимодействии составляющих организационную структуру частей и позволяет определить неэффективные, устаревшие или неработоспособные элементы, свести исследование сложного к изучению простого.

АРГУМЕНТАЦИЯ — система доказательств истинности суждения. В искусстве воздействия на оппонента успешная А. зависит от разумного построения алгоритма последовательного выдвижения доводов в защиту своего суждения и корректного парирования возражений.

АРХЕТИПЫ (от греч. arhe — начало и typos — образ) — изначальные, врожденные идеи, образы, составляющие основу бессознательного (по К. Юнгу) и влияющие на поведение, создание представлений, фантазий личности.

АСУ — автоматизированная система управления, обеспечивающая рациональное управление объектами (процессами) на основе применения экономико-математических методов, средств компьютерной техники и связи. Основой АСУ является нормативно-информационная и техническая базы, а также программное обеспечение системы; функциональная часть АСУ состоит из комплекса информационно связанных подсистем (технико-экономическое планирование, оперативное управление, материально-техническое обеспечение, бухгалтерский учет, управление финансами, сбытом и реализацией и т.п.).

АТТРАКЦИЯ (от лат. attraho — притягиваю к себе) — привлечение, притяжение одного человека к другому. В искусстве управления аттракция применяется весьма широко, так как она способствует установлению доверительных, дружественных отношений между людьми и способствует достижению общих целей.

БАЗА ДАННЫХ — систематизированная информация, перечень данных, предназначенных для хранения, обработки с помощью компьютерной техники и выдачи информации, необходимой для решения взаимосвязанных или автономных задач. Для формирования Б. д. и доступа к ней по запросу пользователя используется комплекс программных средств — система управления Б. д. (СУБД).

БАНК ДАННЫХ — совокупность нескольких нормативно-информационных баз данных и комплекса программных продуктов, предназначенных для централизованного хранения в компьютере, обработки и выдачи пользователям необходимой информации. Основные структурные части Б. д. — библиографические, текстовые, числовые и нормативно-справочные.

БЕЗОПАСНОСТЬ — в теории и искусстве управления одна из базовых потребностей личности (по известной пирамиде А. Маслоу), без удовлетворения которой стремление к более высоким потребностям становится весьма проблематичным. Эта потребность включает в себя не только стремление к физической безопасности (война, покушение на свою жизнь, жизнь родных и близких, болезнь, угроза безработицы и т.п.), но и опасения за свою духовную, нравственную свободу, за свою честь и достоинство.

БЕЗРАБОТИЦА — социально-экономическое явление, при котором часть работоспособного населения не может применить свои знания и опыт в общественном производстве. Б. усиливается в периоды экономических кризисов и последующих социальных депрессий в результате сокращения спроса на специалистов ряда профессий и рабочую силу. Одним из достижений СССР была успешная борьба с Б., хотя скрытая Б. была присуща и социалистическому обществу.

БИХЕВИОРИЗМ (от англ. behaviour — поведение) — одно из основных направлений психологии первой половины XX столетия (Дж. Уотсон, Э. Торндайк, Б. Скиннер), формально и терминологически опирающееся на учение И. П. Павлова о высшей нервной деятельности. Б. считает основой человеческой психики поведение, совокупность двигательных и эмоциональных реакций на воздействия внешней среды ("стимул — реакция").

БЛОКИРОВКА — прием, предлагаемый искусством самовоспитания, позволяющий погасить негативные реакции личности на влияния окружающей внешней или внутренней среды и переключить сознание на радостные или нейтральные факты, события. Тем самым создается защитный барьер между внутренним миром личности и нежелательным влиянием на нее внешних раздражителей.

БЮРОКРАТИЯ — специфическая, жизнестойкая и иерархически организованная управляющая система, обеспечивающая сохранение исполнительной власти в руках узкой привилегированной чиновничье-административной касты. Основная задача Б. — сохранение привилегий и обеспечение своего воспроизводства; ее проявление — формализм, произвол, карьеризм и чинопочитание. Меры борьбы с Б. состоят в расширении демократизации управления, широкой гласности и критики.

ВЕРБАЛЬНОСТЬ (от лат. verbalis — словесный) — процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениям, диалог.

ВЛАСТЬ — возможность осуществлять свою волю, воздействовать на поведение и деятельность людей с помощью каких либо методов или средств (авторитета, воли, насилия, закона) Наиболее действенным видом В. является власть политическая, когда определенная социальная группа или личность имеют возможность реализовать свою волю в политике и в правовых нормах.

ГИПОДИНАМИЯ — нарушение основных функций организма, его систем кровообращения, пищеварения, опорно-двигательного аппарата, связанное с недостаточной двигательной деятельностью и пассивным образом жизни. Г. характерна для современного общества с его урбанизацией и увеличением роли средств коммуникаций, особенно для руководителей различных уровней, не имеющих достаточных физических нагрузок.

ГОМЕОСТАЗ — постоянство свойств внутренней среды, устойчивость основных функций системы. Г. является одним из основных понятий кибернетики, характеризующее состояние динамического равновесия сложных саморегулирующихся систем, сохраняющих стабильность основных параметров.

ГОСУДАРСТВО — политическая и социальная формация, осуществляющая управление обществом, охрану его экономической и правовой основы. По формам правления, методам реализации и структуре власти Г. существенно различаются: монархические, республиканские, унитарные (единое государственное образование), федеративные (союз относительно самостоятельных государственных образований) и т.п.

ДАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЕ — социальное явление, характерное для коллектива с высокой сплоченностью, со сложившейся этикой взаимоотношений, своими нормами поведения и оценочными критериями. Групповое принуждение развивает в коллективе "эффект единомыслия", и отдельная личность под давлением коллектива будет избегать высказывать собственное мнение, опасаясь нарушить коллективную гармонию.

ДЕДУКЦИЯ — метод логики, позволяющий получить вывод, умозаключение от общего, базисного к частному, один из методов построения научного знания, способ получения доказательства. Если накопленные эмпирические знания (посылки) истинны, то истинными будут и частные выводы. Методы дедукции формализованы аппаратом математической логики.

ДЕЗИНФОРМАЦИЯ — создание и распространение заведомо ложных или тенденциозно искаженных сведений для достижения пропагандистских или корыстных целей (в военном искусстве один из способов введения противника в заблуждение).

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ — передача руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам. Д. п. позволяет освободить руководителя от менее сложных, рутинных дел и способствует повышению квалификации, чувства ответственности и самостоятельности сотрудников.

ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ — один из стилей руководства, при котором управление в значительной степени децентрализовано, коллектив принимает участие в разработке и реализации управленческих решений, широко практикуется принцип делегирования полномочий.

ДЕОНТОЛОГИЯ — один из разделов этики, изучающий проблемы нравственного долга, ответственности личности перед коллективом, о моральных обязанностях руководителей, специалистов различного профиля (пресса, врачи, педагоги, юристы и т.д.) перед обществом.

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ — в теории и практике управления один из основных методов руководства коллективом, при котором руководитель значительную часть своих полномочий передает непосредственным исполнителям, что стимулирует инициативу, ос вобождает членов коллектива от докучливой опеки, полнее раскрывает потенциальные возможности личности. Однако при Д. возникает опасность появления признаков анархии, хаоса.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ — распространение хозяйственно-сбытовой деятельности корпораций и фирм на новые рынки сбыта и сферы производства за счет расширения номенклатуры продукции и видов услуг. Для Д. характерны концентрация производства на межотраслевом уровне и расширение рынков сбыта своей продукции.

ДИВЕРСИЯ ЛОГИЧЕСКАЯ — один из приемов ведения диспута, при котором специально выдвигается заведомо ложная логическая посылка.

ДИХОТОМИЯ (от греч. dichotomia — разделение надвое) — один из способов классификации, при котором сложная структу ра, множество разделяются на пары «соподчиненных» элементов (подмножества, подклассы).

ЕДИНОНАЧАЛИЕ — одно из проявлений централизации управления, когда вся полнота власти сосредоточивается в одних руках Основополагающий принцип построения воинской системы управления; Е. оправданно также при обеспечении управления в экстремальных ситуациях (стихийные бедствия, пожар и т.п.).

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА — время, в течение которого осуществляется проектирование, производство и реализация товара на рынке. Задача производителя и продавца товара поддерживать его ЖЦТ и, главное, время успешного сбыта товара на рынке возможно дольше, что будет способствовать получению максимальной прибыли.

ЗАДАЧИ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ — изучать закономерности организации управленческого процесса и возникающие при этом отношения между людьми, определять методологические приемы, соответствующие специфике объекта исследований, и способы прогнозирования изучаемых процессов.

ЗАКОН ЙЕРКСА — ДОДСОНА — устанавливает зависимость между строгостью наказания и тяжестью проступка и доказывает, что строгость наказания разумна лишь до определенного предела, иначе может наступить спад в деятельности человека.

ИНДЕНТИФИКАЦИЯ — признание тождественности наблюдаемых объектов, в психологии и социологии — интеллектуальная и эмоциональная общность личности с другим человеком или образцом для подражания.

ИЕРАРХИЯ — расположение частей или элементов системы в порядке от высшего уровня к низшему; в теории и практике управления иерархические организационные структуры являются предметом пристального изучения и совершенствования.

ИНДУКЦИЯ (от лат. inductio — наведение) — создание гипотезы, представления на основе анализа и сопоставления фактов, один из основных методов логического построения умозаключений.

ИНТЕРНЕТ — всемирная компьютерная сеть, использующая единый информационный банк данных и позволяющая получать и обмениваться данными между неограниченным количеством потребителей информации.

ИНТРОВЕРТНОСТЬ (от лат. intro — внутрь и verto — поворачиваю) — способность личности к анализу своего внутреннего мира, своих мыслей и чувств.

ИНТУИЦИЯ — способность человека к мысленному определению связей между явлениями и конструктивным выводам ("озарение"), основанная на опыте и определенных способностях интеллекта.

ИНФОРМАЦИЯ — совокупность сведений, данных, знаний об изучаемом объекте или явлении. В теории управления И. — совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности знаний о ходе процесса управления; предмет, средство и продукт управленческого труда.

ИСКУССТВО ОРАТОРСКОЕ — один из видов творчества, красноречие, живая, захватывающе интересная речь, требующая таланта и мастерства.

КАНАЛЫ СВЯЗИ — совокупность устройств, предназначенных для передачи и приема информации, одно из основных понятий теории связи и кибернетики.

КАНАЛЫ СБЫТА — важная составляющая организации сбыта продукции. Основная характеристика К. с. — количество промежуточных уровней, т.е. посредников, получивших право на сбыт продукции.

КАТАРСИС (от греч. katharsis — очищение) — по Аристотелю, очищение духа при помощи "страха и сострадания", а также эстетическое воздействие искусства на человека; в теории психоанализа один из методов психотерапии, в физиологии — облегчение после большого напряжения мыслей и чувств.

КВОТА — 1) норма, количественное ограничение экспортируемых товаров; 2) доля прибыли членов картеля, определяемая в соответствии со степенью их участия в производстве и сбыте продукции.

КИБЕРНЕТИКА (от греч. kybernetike — искусство управления) — наука об управлении, регулировании, связи, приеме, обработке и выдаче информации в любых сложных динамических системах.

КОМПРОМИСС — достижение соглашения путем взаимных уступок и согласования спорных позиций, взглядов, мнений.

КОНКУРЕНЦИЯ — борьба между производителями товаров, предприятиями торговли за более выгодные условия реализации продукции и получение максимальной прибыли, действенный механизм регулирования общественного производства и ценообразования.

КОНСЮМЕРИЗМ — общественное движение в защиту прав потребителей, за охрану окружающей среды, против хищнического бизнеса.

КОНТРОЛЬ — комплекс методов, позволяющих сравнить достигнутые результаты с запланированными. Основные требования к К. — оперативность, гласность и объективность; в психологическом аспекте К. должен выполнять не только карательные функции, но и должен быть формой проявления внимания к труду работника, фактором мотивации его трудовой деятельности.

КОНФЛИКТ — столкновение мнений, оценок, позиций, противоборствующих сил, очевидное свидетельство неблагополучия в коллективе.

КОНФОРМИЗМ (от лат. conformis — подобный) — социально-психологический феномен, выражающийся в готовности человека соглашаться с мнением коллектива, приспосабливаться к общественному мнению, избегать проявления своего несогласия и споров, пассивно принимать существующий порядок вещей.

КООРДИНАЦИЯ — одна из функций управления, направленная на обеспечение взаимосвязи действий управляющего и производственного персонала, согласование действий, приведение управленческих решений в соответствие с поставленными задачами.

ЛИДЕР (от англ. leader — ведущий руководитель) — личность, пользующаяся авторитетом, большим влиянием в коллективе. Не всегда руководитель предприятия является одновременно и лидером, хотя это сочетание особенно желательно.

ЛИЦЕНЗИЯ (от лат. licentia — право, свобода) — разрешение на выполнение какого-нибудь вида деятельности (право на ведение внешнеторговых операций, использование изобретения, на рыбную ловлю или охоту и т.п.).

ЛОГОРРЕЯ — одностороннее непрерывное говорение, при котором собеседник практически лишен возможности как-то вмешаться или хотя бы комментировать разговор.

МАРКА ТОВАРНАЯ — система символов, знаков, эмблем, применяющаяся для идентификации товара известного производителя и позволяющая отличать товар от изделий конкурентов.

МАРКЕТИНГ — наука управления предприятием, изучающая методы наиболее полного удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах в условиях рыночных отношений.

МЕНЕДЖМЕНТ (от англ. to manage — управлять) — управление производством, промышленно-торговой фирмой в условиях рыночной экономики. Менеджер является профессиональным управляющим, обладающим специальными знаниями, способностями и навыками в области организации производства и управления.

МЕТОДЫ ИСКУССТВА УПРАВЛЕНИЯ — совокупность приемов, позволяющих человеку принимать нетривиальные решения в условиях дефицита информации, способы достижения поставленных целей в производственных и межличностных отношениях.

МЕТОДЫ САМОВОСПИТАНИЯ — система приемов, позволяющих выполнять сложный процесс самоанализа, целенаправленно сравнивать свое поведение с критериями совести, чести, достоинства, самооценка адекватности поступков своим нравственным целям и возможностям, развитие лучших, социально ценных свойств личности.

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — способы обеспечения непрерывного и целенаправленного воздействия на управляемый объект, которым может быть технологическая установка, коллектив или отдельная личность.

МИРОВОЗЗРЕНИЕ — система обобщенных взглядов на окружающую действительность, убеждения, идеалы, принципы, формирующая нормы поведения, интересы и отношение к обществу.

МОДА (от лат. modus — мера, правило) — преобладание определенных вкусов в какой-либо сфере жизни или культуры. М. на короткий срок отражает вкусы некоторых слоев общества на внешнее оформление предметов быта, одежды, обуви, а также на художественные произведения.

МОДЕЛИРОВАНИЕ — исследование явлений, процессов путем создания их моделей, один из основных методов теории познания; в теории управления особую роль играют методы экономико-математического моделирования, которые позволяют провести многовариантный анализ ситуации или процесса и разработать для реализации оптимальный план действий.

МОНОПОЛИЯ — исключительное право на какой-либо вид деятельности, на промышленное производство или торговую деятельность.

МОРФОЛОГИЯ — наука о структуре и форме. Методы М. применяются для анализа и синтеза организационных структур управления.

МОТИВАЦИЯ — побуждения, стимулирующие деятельность человека или коллектива, направленные на достижение индивидуальных потребностей или общих для организации целей.

НАЦИЯ (от лат. natio — племя, народ) — историческая, культурная и территориальная общность людей. Искусство управления рекомендует учитывать Н. принадлежность личности в процессе общения.

НОРМА УПРАВЛЕНИЯ — установленное экспериментально и организационно оформленное среднее количество сотрудников, подчиненных одному руководителю. Н. у. зависит от сложности управляемого процесса, оснащенности труда руководителя техническими средствами управления, знаний и опыта руководителя.

ОРГАНИЗАЦИЯ — обеспечение взаимодействия частей целого. О. как функция управления обеспечивает упорядочение технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности управляемой системы на всех ее иерархических уровнях.

ОХЛОКРАТИЯ (от греч. ochlos — толпа, чернь) — власть толпы, беззаконие, создающее условия для возникновения бунта и других противоправных действий.

ПАТЕРНАЛИЗМ (от лат. pater — отец) — основная часть учения "школы человеческих отношений", утверждающая важность и целесообразность установления между работодателем и исполнителем психологического консенсуса, общих задач и интересов.

ПЛАНИРОВАНИЕ — разработанный порядок, последовательность осуществления каких-либо мероприятий, выполнения работ. В управлении П. является важнейшим этапом подготовки и реализации программы действий, который определяет цели, а также методы и средства, необходимые для выполнения поставленных задач.

ПОЗИТИВИЗМ — одно из направлений философии, утверждающее, что подлинные (позитивные) знания являются результатом исследований специализированных отраслей научных знаний и стоят вне мировоззренческих проблем.

ПОПУЛИЗМ (от лат. populus — народ) — одна из форм общественного поведения государственных, политических деятелей, рассчитанная на приобретение популярности в обществе путем эффектной подачи на собраниях, митингах, в прессе простейших и понятных массам идей.

ПОДСИСТЕМА — выделенная из системы часть целого (декомпозиция), обладающая информационными связями с другими подсистемами управленческой структуры.

ПРАГМАТИЗМ (от греч. pragmatos — дело, действие) — практическая полезность деятельности, направленная на решение практических задач и удовлетворяющая в основном лишь основные потребности личности или общества.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ (от лат principium — начало, основа) — основные исходные положения, определяющие закономерности формирования управляемой системы: ее структуру, методы воздействия на коллектив, систему мотивации и стимулирования, особенности технологии и технического оснащения управленческого труда.

ПРИОРИТЕТ (от лат. prior — первый, старший) — первенство во времени в осуществлении какой-либо деятельности, первенство в реализации изобретений, открытий и новых технологий.

ПСИХОАНАЛИЗ — одно из направлений "глубинной" психологии и психотерапии, которое рассматривает влияние на поведение людей бессознательных влечений и мотиваций и изучает психическую структуру личности.

РЕГУЛИРОВАНИЕ — одна из основных функций управления, обеспечивающая поддержание постоянства или изменение по намеченному плану основных параметров производственного процесса.

РЕКЛАМА (от лат. reclam о — выкрикиваю) — выдача потребителю информации о потребительских свойствах товара. Р. является одним из составляющих маркетинговой деятельности предприятия и требует от исполнителей профессионализма и творческой фантазии.

РЕКРЕАЦИЯ — методы, позволяющие восстановить силы человека, затраченные им в процессе трудовой деятельности.

РЕЛАКСАЦИЯ — расслабление или существенное снижение мускульной и психической активности человека, позволяющие обеспечить отдых, покой при переутомлении.

РЕФЛЕКСИЯ — самонаблюдение, глубокое размышление, направленное на осмысление поступков и своего общественного поведения.

РИТОРИКА — разработанная античными мыслителями наука об ораторском искусстве и о мастерстве излагать мысли устно и письменно.

СБЫТ — система организационных, маркетинговых и торговых мероприятий по реализации на рынке каких-либо товаров. Решения по организации С. продукции весьма ответственны, так как они в конечном итоге определяют успех производственной и торговой деятельности предприятия.

СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА — изучение продавцом потребностей общества и определение той доли рынка сбыта по предметно-товарному и демографическому принципу, которая может быть успешно освоена продавцом.

СЕКУЛЯРИЗАЦИЯ — освобождение, независимость индивидуального и общественного сознания от влияния религии, обраще ние, отказ от власти и собственности религиозной в пользу светской.

СИНЕРГИЯ (от греч. synergos — совместный, согласованный) — особенность сложных систем, в которых сумма составляющих ее элементов, свойства и возможности целого превышают свойства и возможности ее частей. Это уникальное свойство больших систем особенно ярко выражается в их самоорганизации и возможности влиять на поведение системы путем воздействия на ограниченное число параметров.

СКЕПТИЦИЗМ — философское учение, основанное на выражении сомнения в существовании надежных критериев истины и в непогрешимости основных религиозных и философских догм; крайняя форма С. — агностицизм.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ — подготовка и реализация генеральной, основной программы, направленной на достижение цели в любой области деятельности. С. у. обеспечивает способы и формы планирования, подготовки, а также методы осуществления управляющего воздействия на объект управления для достижения поставленных целей.

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ — форма организации иерархической системы, обеспечивающая устойчивую взаимосвязь между составляющими систему элементами. Основные типы организационных структур: линейная, функциональная, матричная, дивизионная, продуктовая.

ТАРИФ ТАМОЖЕННЫЙ — налог, которым облагаются товары, ввозимые в страну. Т. т. не только способствует пополнению государственной казны, но и служит защите интересов отечественных производителей.

ТЕЗАУРУС (от греч. thesauros — сокровище) — словарь, алфавитный перечень, в котором единицы текста заменяются стандартизированными словами и выражениями.

ТИПОЛОГИЯ — способ расчленения и классификации объектов системы по какому-то основному, кардинальному признаку, что позволяет установить общность связей, функций элементов исследуемой управленческой структуры.

ТОВАР — продукт труда, изготовленный для продажи. Товаром может быть физический предмет, услуга, технология — важно, что этот товар необходим покупателю и продавец стремится удовлетворить спрос на товар возможно более полно.

ТОВАРНЫЙ ЗНАК — система символов, легко узнаваемых знаков и эмблем, объединяемых понятием торговая марка, и обеспеченная правовой защитой. Т. з. является одним из объектов промышленной, фирменной собственности.

УЧЕТ — сбор и обработка информации о наличии и рациональном использовании материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия для оптимизации планирования и управления. Основные виды У. — статистический, бухгалтерский, оперативно-производственный. Анализ динамики производственных показателей позволяет определить тенденции развития производства.

ФАКТОРИНГ — способ ведения финансовых расчетов по схеме предприятие — экспортер, при котором платежные документы выставляются не покупателю, а банку — посреднику, расположенному в стране покупателя.

ФРАНЧАЙЗИНГ — юридически оформленные долговременные партнерские отношения между крупной "материнской" компанией (франчайзер) и фирмой-оператором, реализующей продукцию (франчайзи). Пример франчайзинга — компания "Макдоналдс", передающая владельцам ресторанов отлаженную технологию и мобильную рекламу.

ФРУСТРАЦИЯ — стойкое состояние угнетенности и расстройства человеческой психики, разочарования, потери веры и жизненных ориентиров. Возникает при неудовлетворенности работой, своим социальным положением, при появлении непредвиденных трудностей и проявляется в душевной напряженности, обидчивости и даже в крайней агрессивности.

ХАРИЗМА (от греч. charisma — милость, божественный дар) — исключительная одаренность, обаяние; X . личность — авторитетный человек, обладающий исключительными качествами: мудростью, праведностью, смелостью.

ХОЛДИНГ — способ осуществления контроля совместной деятельности предприятий обычно одной отрасли производства путем владения контрольного пакета акций или других ценных бумаг при сохранении членами холдинговой компании хозяйственной и правовой самостоятельности.

ЭКСТРАВЕРТНОСТЬ — по К. Юнгу, психологическая особенность личности, ориентированной на внешний мир, проявляющей интерес к деятельности с внешними объектами.

ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ — метод, допускающий распространение выводов, полученных при изучении части целого, на другую его часть, что позволяет установить общие тенденции развития изучаемого явления.

ЭМБАРГО — наложение государством запрета на ввоз иностранными фирмами отдельных видов товаров (например, оружия, наркотиков, продуктов низкого качества и т.п.) или на вывоз драгоценных металлов, иностранной валюты.

Содержание

Дальше

Литература

Алфавитно-предметный указатель

Словарь основных терминов