ТЕМЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
1.1. Природа экономических кризисов.
1.2.Кризисы на уровне предприятия.
1.3. Стадии кризисов.
1.4. Основные причины кризисов на белорусских предприятиях.
2. Концепция антикризисного управления.
2.1. Понятие антикризисного управления.
2.2. Проблематика антикризисного управления.
2.3. Стратегия и тактика антикризисного управления.
3. Антикризисное регулирование.
3.1. Понятие и задачи антикризисного регулирования.
3.2. Анализ существующих зарубежных систем правового регулирования несостоятельности.
3.3. Важнейшие нормативные документы, регламентирующие процедуру банкротства в Республике Беларусь.
3.4. Содержание и структура Указа Президента Республики Беларусь "О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства)" № 508 от 12.11.2003 г.
4. Диагностика экономического состояния предприятия.
4.1. Классификация методов диагностики банкротства.
4.2. Системы раннего предупреждения кризисов.
4.3. Оценка финансового состояния субъектов предпринимательской деятельности Республики Беларусь.
4.4. Бенчмаркинг.
5. Антикризисные мероприятия.
5.1. Понятие и классификация антикризисных мероприятий.
5.2. Оперативная реструктуризация долгов и имущества.
5.3. Управление дебиторской задолженностью.
5.4. Управление издержками предприятия.
5.5. Реструктуризация предприятия.
5.6. Антикризисные коммуникации предприятия.
6. Управление персоналом в условиях кризиса.
6.1. Создание и управление антикризисной командой.
6.2. Проблемы сокращения персонала на кризисном предприятии.
6.3. Некоторые аспекты деятельности антикризисного управляющего.
7. Маркетинговые стратегии антикризисного управления.
7.1. Принятие решений о выходе на новые рынки.
7.2. Выход на рынок как антикризисное мероприятие.