ЧТО ТАКОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?
Делегирование — это инструмент, с помощью которого менеджеры распределяют между сотрудниками задачи, подлежащие выполнению
для достижения цели. Если задача, или работа, или операция не делегирована сотруднику, то менеджер должен будет делать ее сам.
Цели делегирования:
• разгрузить вышестоящих руководителей;
• повысить дееспособность нижестоящих звеньев, увеличить их вовлеченность и заинтересованность;
• повысить социальную привлекательность труда.
Делегирование базируется на полномочиях и ответственности