Набор персонала

Владимир Иванов является менеджером по персоналу филиала крупной компании «Сатурн». В его филиале большая текучесть кадров, больше, чем у других компаний данного региона.

При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые сотрудники, набираемые самим В. Ивановым. В первый же месяц работы более 50% новых сотрудников, в основном молодых специалистов, начинают подыскивать себе новое место.

Владимир Иванов набирает новых сотрудников посредством проведения 10-15 минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Причину текучести кадров В. Иванов видит в недостаточной профессиональной квалификации молодых кадров.

Задания

1. Проанализируйте действия по набору персонала менеджером В. Ивановым?

2. Какие ошибки допускает менеджер в процессе набора? И почему?

3. Какой политики управления персоналом, по вашему мнению, следует придерживаться?

4. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании?

5. Какие методы отбора вы бы порекомендовали использовать менеджеру?

< Назад   Вперед >
Содержание