5.7. Организация финансовой работы предприятия
Финансовый менеджмент представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленной цели и максимизации прибыли.
Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных поступлений и выплат, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия.
Это меняет прежние представления о структуре финансовой службы и ее месте в системе управления предприятием. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производства, величины денежного оборота.
В функции финансовой службы входят:
? участие в разработке и исполнении бизнес-плана;
? разработка финансовой программы развития;
? определение кредитной политики;
? управление денежными потоками, возникающими в результате текущей (основной), инвестиционной и финансовой деятельности;
? разработка валютной политики;
? осуществление финансового планирования;
? осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, коммерческими банками, бюджетом и другими контрагентами;
? обеспечение страхования от финансовых и других рисков;
? анализ финансово-хозяйственной деятельности;
? контроль за целевым и эффективным использованием денежных средств.
В зависимости от размеров предприятия, его отраслевой принадлежности, поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться и расширяться.