Характеристика менеджера и предпринимателя

Одна часть людей занимается непосредственным трудом по производству материальных благ, а другая занимается управлением. Те, которые занимаются управлением, представляют субъект управления и включают в себя работников аппарата управления, правительство, министерства. Объект управления -это в целом народное хозяйство, отрасли, регионы, предприятия. Деятельность субъекта управления по достижению объектом управления поставленной цели предполагает: изучение внутренней структуры и особенностей функционирования объекта управления; исследование внешних условий, определяющих и сопровождающих функционирование объекта управления; анализ субъектом управления возможных вариантов принятия решения, позволяющих достичь объектом управления поставленной цели, выбор рационального решения. То есть субъект управления должен решать следующие задачи, обеспечивающие достижение цели управляемой системой, а именно: исследование соотношения внешних и внутренних условий для управления системы и цели функционирования управляемой системы; анализ влияния внешних и внутренних условий для управляемой системы на цели ее функционирования; планирование управляющих воздействий субъекта управления на объект управления; организация управляющих воздействий субъекта управления на объект управления; регулирование хода реализации управляющих воздействий на объект управления; контроль результатов реализации управляющих воздействий на объект управления с точки зрения приближения к поставленной цели; корректировка управляющих воздействий при расхождении между планами результатами управления с точки зрения приближения поставленной цели.

Современный менеджер выступает в системе общественного производства как: управляющий, дипломат, лидер, воспитатель, инноватор.

Менеджеры - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Менеджер – обязательно занимает постоянную должность, является наемным работником и в его подчинении находятся люди. Менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.

Термин "менеджер" имеет широкое распространение и употребляется применительно:

-к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

-к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);

-к руководителю по отношению к подчиненным;

-к администратору любого уровня управления, организующего работу в соответствии с современными методами.

4. Менеджеры и их функции

Генри Минцберг в своей работе “Природа управленческого труда” сформулировал следующие основные качества преуспевающего лидера:

Искусство быть равным, т.е. способность установить и поддержать систему отношений с равными себе людьми.

Искусство быть лидером – способность руководить подчиненными, справляться со всеми сложностями и проблемами, которые приходят к человеку вместе с властью и ответственностью

Искусство разрешать конфликты – способность выступать в роли посредника между двумя сторонами в конфликте, урегулировать неприятности, порождающиеся психологическими стрессами

Искусство обрабатывать информацию – способность построить систему коммуникаций в организации, получать надежную информацию и эффективно ее оценивать

Искусство принимать нестандартные управленческие решения – способность находить решение проблем, когда альтернативные варианты действий, информация и цели неясны или сомнительны.

Искусство распределять ресурсы в организации – способность выбрать нужную альтернативу, найти оптимальный вариант в условиях ограниченного времени и нехватки других видов ресурсов.

Искусство быть предпринимателем (дар) – способность идти на оправданный риск и на внедрение нововведений в организации. Искусство самооценки – способность понимать позицию лидера и его роль в организации, умение видеть то, какое влияние лидер оказывает на организацию. Предпринимательство - это основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой физическими или юридическими лицами, именуемыми предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Предпринимательская деятельность, осуществляемая физическими лицами, относится к индивидуальной или частной предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими лицами, относится к коллективной предпринимательской деятельности. Обе формы предпринимательской деятельности основаны как на собственности капитала и имущества, принадлежащего субъектам предпринимательской деятельности, так и на финансовых средствах, привлекаемых со стороны. В этой и другой форме предпринимательской деятельности может применяться и не применяться наемный труд работников. Предприниматель – это человек, который осуществляет бизнес, создавая новое дело, реализуя некоторые нововведения, вкладывая собственные средства в новое дело, принимая на себя риск. Предприниматель - это лицо, которое вкладывает собственные средства в организацию дела и принимает на себя личный риск, связанный с его результатами.

В содержание понятия "предпринимательство" входит такое понятие, как "бизнес". Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации –определенной продукции или услуг. Управление бизнесом – это управление коммерческими и хозяйственными организациями, приносящими доход. Бизнес - это дело, деловая активность, направленные на решение задач, связанных в конечном счете с осуществлением на рынке операций обмена товаров и услугами между экономическими субъектами рынка с использованием сложившихся в рыночной практике форм и методов конкретной деятельности. Бизнес - понятие более широкое, чем предпринимательская деятельность, поскольку к бизнесу относится совершение любых единичных разовых коммерческих сделок в любой сфере деятельности, направленных на получение дохода. Субъект в бизнесе именуется бизнесменом или коммерсантом

< Назад   Вперед >
Содержание