Характерные черты европейской модели менеджмента
~ Потребность менеджеров в разработке специфических прагматических стратегий, адекватных определенным ситуациям, а не следование уже универсальным теориям;
~ Потребность в эмоциональном участии при выполнении работы по собственной инициативе. Что предполагает серьезное отношение сотрудников к будущим возможностям;
~ Потребность в использовании управленческого и технического опыта, вынесение на этой основе оценок результатов деятельности;
~ Потребность в принятии «плюралистической» точки зрения на п/п, предполагающей необходимость достижения целей организации и демократический процесс принятия решений;
~ Необходимость творческого, совместного с коллегами с их помощью обучения; саморазвитие как неотъемлемый процесс рабочей жизни организации.