Описание внешней среды предприятия
Предприятие ЗАО «Спецмебель» зарегистрировано как закрытое акционерное общество около 7 лет назад. Контрольный пакет акций принадлежит директору. Предприятие является самым крупным производителем мебели в регионе. В своем составе предприятие имеет столярный цех для производства изделий из цельной древесины, ДСП, ДВП, фанеры и три участка: - металлообработки для изготовления изделий на металлическом каркасе; - корпусной мебели для производства изделий из ламинированной ДСтП; - мягкой мебели. Также предприятие специализируется на производстве мебели для учебных и медицинских учреждений, мебели для дома и офиса, продукции из деревянного массива, а также оказывает услуги по перетяжке и ремонту мебели. Таким образом, ассортимент продукции обширен и разнообразен (более семисот наименований, любой расцветки и дизайна). Мебельная продукция и изделия из деревянного массива реализуются через оптовые поставки по региону и в другие города, сеть мебельных магазинов торговых организаций по продаже стройматериалов города и собственном магазине. Наличие собственного магазина - офиса позволяет принимать индивидуальные заказы клиентов. Основными покупателями продукции фирмы ЗАО «Спецмебель» являются:
• индивидуальные заказчики среднего достатка в возрасте от 25 до 55 лет;
• торгующие организации, следящие за тем, чтобы характер и цена продукции соответствовали имиджу фирмы;
• частные коммерческие организации;
• медицинские и учебные заведения;
• строительные компании.
На этом сегменте рынка в Улан-Удэ в настоящее время работает свыше 100 фирм, которые могут быть объединены в 3 группы:
1. Крупные компании с числом работающих более 1000 человек (например, такие, как «Первомайская заря»),
2. Небольшие частные предприятия, продающие продукцию собственного изготовления.
3. Фирмы (и отдельные частные предприниматели), импортирующие мебель. Основные проблемы, с которыми сталкивается фирма:
• нестабильность законов;
• высокие налоги;
• постоянно повышающаяся арендная плата;
• трудности с приобретением модных тканей и фурнитуры;
• задержки (до 6 месяцев) оплаты поставленной продукции;
• постоянная конкуренция с более крупными известными фирмами по производству и импорту мебели;
• возрастание требовательности большей части покупателей;
• снижение покупательной способности населения;
• постоянное увеличение числа новых фирм, занимающихся производством, ремонтом и импортом мебели
< Назад
Вперед >
Содержание