КАКИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ВХОДЯТ В ОРГАНИЗАЦИЮ И КАК ОНИ СООТНОСЯТСЯ ДРУГ С ДРУГОМ?
• производство (совокупность цехов: заготовительное производство, сборочное производство и т. п.);
• дивизион (совокупность подразделений — цехов, отделов — для производства определенного вида продукции или ориентации на определенного потребителя);
• центр прибыли — независимая хозяйственная единица (совокупность подразделений — цехов, отделов — для выпуска определенной продукции или оказания определенной услуги);
• цех (совокупность участков);
• участок (совокупность бригад);
• бригада (совокупность рабочих мест).
К непроизводственным подразделениям относятся:
• департамент, управление, центр (совокупность отделов и/или служб);
• отдел, служба (совокупность секторов и/или лабораторий);
• сектор, лаборатория (совокупность групп);
• группа (совокупность исполнителей).
Приведенная группировка структурных подразделений организации отражает сложившиеся в отечественной практике представления о соотношении различных структурных единиц внутри организаций. Нормативного документа, который устанавливал бы эти соотношения в масштабах страны, не существует. Топ-менеджер конкретной организации вправе самостоятельно разрабатывать и утверждать ее структуру, определять соотношение между различными видами структурных единиц