3. Положения о подразделениях
Положения о подразделениях крайне важны для службы управления персоналом. Так как именно она координирует работу по управлению и совершенствованию систем управления персоналом. Это положение регламентирует назначение, место подразделения предприятия, права и ответственность работников, форма поощрения работников предприятия. Но оно сочетается с реализацией, только когда они подписаны руководителем предприятия, есть его печать и прошиты, как и ПВТР.
Положение о подразделениях позволяет
? осуществить официальное распределение функций и их закрепление между крупными подразделениями;
? четко регламентировать основные задачи управления (определена трудоёмкость, продолжить);
? установить жесткие функциональные взаимосвязи по каждому комитету задач управления;
? повысить надежность за счет введения качественных и количественных показателей (хотя в реальности это трудно сделать, так как задачи управления очень часто изменяются)
? повысить конкретизировать права подразделений в части принятия решений (либо его участие, либо полное отсутствие)
? осуществить моральное или материальное стимулирование работника. Она крайне необходима, так как случайно можно не того простимулировать.
Положение о подразделениях состоит из 5 разделов:
А) Общая часть
Б) Функции и задачи
В) Права
Г) Ответственность
Д) Поощрения