8.1. Особенности международного менеджмента

В настоящее время ведение внешнеэкономической деятельности для многих организаций является не экзотикой, а важным фактором повышения их конкурентоспособности. Очевидно, что внешнеэкономической деятельностью, также как и любой другой необходимо управлять. Процессы, приёмы и механизмы такого управления составляют суть международного менеджмента.

В принципе международный менеджмент представляет обычный менеджмент, на который наложены особенности, вытекающие из следующих факторов:

• группа факторов, благоприятствующих ведению внешнеэкономической деятельности:

- глобализация экономики, бурное развитие политических и

экономических связей;

- формирование мировых и региональных финансово-кредитных систем;

- формирование многополярного мира, снятие многих

дискриминационных ограничений;

- быстрое развитие всех видов транспорта;

- сверхбыстрое развитие средств связи;

• группа факторов, препятствующих ведению внешнеэкономической деятельности:

- различия в законодательствах разных стран;

- различия в стандартах на сырьё, материалы и готовые изделия

разных стран;

- валютные ограничения;

- политическая и экономическая нестабильность в отдельных странах;

- различные бюрократические условия в разных странах;

- различия в таможенных правилах в разных странах;

- существование во многих странах квот и лицензий;

- языковые и национально-культурные различия.

Проявление перечисленных факторов чрезвычайно разнообразно в конкретных странах. Поэтому также разнообразен и менеджмент экономических отношений с этими странами

< Назад   Вперед >
Содержание