Особенности российского менталитета и проблемы его учёта в современной практике менеджмента

Специфика менталитета в России: заметное усиление конкурентной борьбы российских производителей, освоивших науку продвижения товаров на рынок, преобладание авторитарного стиля руководства, как наиболее эффективного для России, антикризисный характер менеджмента, большая свобода в выборе решений без навязывания со стороны, но и нет гарантий государства от тяжелых последствий неправильного принятия решений.

Отрицательные черты русского характера: воровство на всех уровнях; неблагодарность за оказанную помощь; пьянство, не соблюдение норм выпивки; зависть к чужому дому, имуществу работе, должности, карьере, покупки; русский шовинизм и национализм; подозрительность к иностранцам, незнакомым людям, новым технологиям; недисциплинированность и опоздание на работу; барство; пренебрежение к ряду профессий; лень, не желание стабильно работать, перекуры, откладывание работы на завтра; жадность; узость взглядов; нежелание видеть и работать на долгосрочную перспективу.

Положительные качества русского характера: Бескорыстие, благодарность, гостеприимство, доброжелательность, интернационализм, искренность, коллективизм, покорность, неприхотливость, трудолюбие, преданность, широта кругозора. + см №14

№18 Актуальные проблемы подготовки менеджеров принципиально нового качества.юю

Требования к проф компетенции менеджеров:

Высокое чувство долга и преданности делу; честность в отношениях с людьми; уважительное отношение к работникам организации, в особенности к подчинённым; способность критически оценивать свою деятельность, умение делать правильные выводы и непрерывно повышать свою квалификацию; умение чётко выражать свои мысли и убеждать людей; понимание природы управленческих процессов; знание должностных и функциональных обязанностей, способов достижения целей и повышения эффективности работы организации; умение принимать решения в условиях динамичности и неопределённости; умение применять современные информационные технологии и средства коммуникации; информированность по вопросам развития отрасли (технологии, НИОКР, динамика спроса); владение искусством управления; знание опыта менеджмента в др. странах; умение налаживать внешние связи организации

< Назад   Вперед >
Содержание