<< Пред. стр. 10 (из 19) След. >>
Список литературы по разделу
7,9
790
182,49
1423,42
231
1801,8
7,8
810
182,25
1403,33
225
1732,5
7,7
+130
27,89
183,89
-2
-60,8
-0,2
+20
-0,24
-20,09
-6
-69,3
-0,1
102,53
99,87
98,59
97,4
96,15
98,72
119,12
118,07
115,08
99,12
96,6
97,47
Планом намечалось увеличить среднее число рабочих дней на 4 (231-227), а среднее число часов работы на 8,5 часа (1801,8-1793,3). Фактически в отчетном году по сравнению с прошлым годом среднее число дней сократилось на 2 дня или на 0,88% (99,12-100), а по сравнению с планом на 6 дней, что составляет 97,4% от планируемой величины. Данные таблицы свидетельствуют об ухудшении использования рабочего времени: увеличение как целодневных, так и внутрисменных простоев.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от среднесписочной численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:
(5.1)
Исследуя эту взаимосвязь, определяют изменение рабочего времени вследствие изменения среднесписочной численности и потерь рабочего времени.
Используя данные таблицы 5.3 и формулу 5.1, рассчитаем влияние изменения численности рабочих на отклонение фактического фонда рабочего времени от планового ():
20?231?7,8=36,04 тыс. чел./час. Этот расчет в формализованном виде:
где
- отклонение фактической среднесписочной численности от плановой;
- плановое количество дней, отработанных за год одним рабочим;
- плановая средняя продолжительность рабочего дня.
Сокращение фактического фонда рабочего времени от планового за счет потерь рабочего времени составляет (?ФРВ(ПРВ)) 56,13 тыс. чел./час (1403,33-810?231?7,8). В формализованном виде:
где
ФРВ1 - фактический фонд рабочего времени (число отработанных человеко-часов),
- фактическая среднесписочная численность рабочих.
Потери рабочего времени делятся на целодневные простои (ЦДП) и внутрисменные простои (ВСП). Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению с плановым за счет целодневных простоев (?ФРВ(ЦДП)) составило 37,908 тыс. чел./час (-6?810?7,8). В формализованном виде:
где
Д1 - фактическое количество дней, отработанных за год одним рабочим.
Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению с плановым за счет внутрисменных простоев (?ФРВ(ВСП)) составило 18,225 тыс. чел./час (-0,1?810?225). В формализованном виде:
где
П1 - фактическая средняя продолжительность дня.
Основными причинами потерь рабочего времени являются: прогулы, простои по вине администрации, текущие отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, дни болезни и пр.
По данным статистической отчетности форма №П-4 можно проанализировать причины потерь рабочего времени, составив таблицу 5.4.
Таблица 5.4.
Анализ потерь рабочего времени
Показатели
Потери рабочего времени
Всего, чел./час
Удел. вес, %
На одного рабочего, час
А
1
2
3
1. В результате сокращения рабочего дня по инициативе администрации
2. Текущие отпуска
3. Отпуска без сохранения з/платы (по собственному желанию)
4. По болезни (листы по временной нетрудоспособности)
5. Прогулы
1944
3807
3191,4
5208,3
2122,2
12
23,4
19,6
32
13
2,4
4,7
3,94
6,43
2,62
Итого потери рабочего времени
16272,9
100
20,09
Как видно из таблицы 5.4, наибольший удельный вес - 32% составляют потери рабочего времени по причине болезни - 5208,3 человеко/часов в среднем за год, что составляет 6,43 часов в среднем на одного рабочего основного производства. Достаточно высоки потери рабочего времени по причине текущих отпусков - 3807 чел./час (23,4% от общих потерь) или 4,7 часа на одного рабочего, по причине отпусков по собственному желанию - 3191,4 чел./час (19,6% от общих потерь) или 3,94 часа на одного рабочего, потери без уважительных причин (прогулы) - 2122,2 чел./час (13% от общих потерь) или 2,62 часа на одного рабочего.
Таким образом, предприятие обладает огромным резервом увеличения часового фонда рабочего времени и, следовательно, роста годовой выработки и объема производства.
Данные графы 3 таблицы 5.4 рассчитаны путем деления соответствующих данных графы 1 таблицы 5.4 на 810 человек - фактическая среднесписочная численность основных рабочих (таблица 5.1).
Кроме оценки потерь рабочего времени, следует проанализировать, производительно ли использовалось затраченное время.
Непроизводительное использование рабочего времени включает в себя время, затраченное на изготовление забракованных изделий и время, затраченное на исправление брака.
Непроизводительно затраченное время - это скрытые потери и установить их величину можно путем дополнительных расчетов по данным бухгалтерского учета.
Прежде всего, определяют величину потерь продукции, которую можно получить, если бы вместо брака и его исправления была выпущена качественная продукция.
Например:
- себестоимость окончательного брака 100 тыс. руб.
- расходы по исправлению брака 19 тыс. руб.
- производительная себестоимость валовой продукции 3800 тыс. руб.
- выпуск валовой продукции в оптовых ценах 7965 тыс. руб.
1. Общие затраты на брак - 119 тыс. руб. (100+19), что составляет 3,13% () производственной себестоимости.
2. Уменьшение выпуска продукции за счет затрат труда на брак составляет: 249,3 тыс. руб. ().
3. Для определения потерь продукции в потерях рабочего времени найденную величину потерь выпуска продукции надо разделить на фактическую среднечасовую выработку одного рабочего (руб.) 249,3:5,68=43,89 тыс. часов.
Таким образом, потери рабочего времени за счет брака составили 43,89 тыс. часов.
Эта цифра характеризует скрытые потери труда рабочих в отчетном году.
5.3. Анализ производительности труда
Производительность труда - важнейший показатель эффективности использования трудовых ресурсов, который определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени в среднем на одного работника. Измерение производительности труда в стоимостном выражении получило название выработки на одного работника.
Различают три основных показателя производительности труда:
- среднегодовая выработка одного работника (Вч) означает, сколько продукции произведено в час в среднем одним работником;
- среднегодовая выработка одного работника (Вдн) - стоимостная оценка произведенной продукции в день в среднем одним работником;
- среднегодовая выработка одного работника (В) - стоимостная оценка произведенной продукции в год в среднем одним работником.
При расчете показателей производительности труда используют показатели товарной продукции и среднесписочной численности работников. В формализованном виде это можно представить следующим образом:
(5.6)
(5.7)
(5.8)
Анализ показателей производительности труда начинают с оценки выполнения плана и динамики, как выработки всего персонала, так и средней выработки одного рабочего основного производства (таблица 5.5).
Таблица 5.5.
Оценка выполнения плана и
динамики показателей производительности труда
Показатели производительности труда работников ППП, руб.
Прошлый год
Отчетный год
Изменение, в %
план
факт
План к прошлому году
Отчет к прошлому году
Выполнение плана
1. Среднегодовая выработка ППП, в т.ч.
1.1. Основных рабочих
2. Среднегодовая выработка рабочего
3. Среднечасовая выработка рабочего
5410,53
7558,82
33,3
4,22
5772,73
8037,97
34,8
4,46
5793,72
7975,31
35,45
4,60
106,69
106,34
104,50
105,69
107,08
105,51
106,46
109,0
100,36
99,22
101,87
103,14
Как свидетельствую данные таблицы 5.5 среднегодовая выработка (производительность труда) работников промышленного производственного персонала в отчетном году увеличилась на 7.08% по сравнению с прошлым годом и составила 5793,72 рубля. План в отчетном году по названному показателю выполнен на 100,36%. Фактическая среднегодовая выработка рабочих возросла на 5,51% по сравнению с прошлым годом и составила 7975 руб. 31 коп. Однако, план по этому показателю не выполнен на 0,78% (100-99,22).
Различный процент выполнения плана часовой, дневной и годовой выработки рабочих объясняется наличием сверхплановых внутрисменных и целодневных простоев. Более высокий процент роста среднечасовой выработки (103,50%), чем дневной (101,87%), свидетельствует о наличии сверхплановых внутрисменных потерях, а более высокий процент роста среднедневной по сравнению со среднегодовой (99,22%) говорит о допущенных предприятием сверхплановых целодневных потерях. Аналогичная ситуация в отчетном году по сравнению с прошлым (графа 5 табл. 5.5).
На показатели производительности труда оказывают влияние экономические, организационно-технические, технологические и социальные факторы. Все эти факторы можно разделить на внешние и внутренние.
К внешним факторам относятся общеэкономические условия, хозяйственные, региональные особенности, уровень развития научно-технического прогресса и др.
Внутренними факторами являются:
- отраслевая принадлежность предприятия;
- уровень развития материально-технической базы;
- уровень организации производства и управления;
- вид, объем, ассортиментная структура и ритмичность выпускаемой продукции;
- обеспеченность квалифицированными кадрами, доля рабочих основного производства в среднесписочной численности персонала;
- эффективность использования рабочего времени и др.
Рассмотрим методику расчета влияния на производительность труда основных внутренних факторов.
Значительное влияние на среднегодовую выработку работников промышленно-производственного персонала оказывают удельный вес основных производственных рабочих, их среднегодовая выработка, потери рабочего времени и среднечасовая выработка рабочих. Для такого анализа используют способ цепной подстановки из предыдущих таблиц данные для факторного анализа среднегодовой выработки сгруппируем в таблице 5.6.
Таблица 5.6
Оценка факторов, влияющих на среднегодовую выработку
Показатели
Услов. обозначения
Отчетный год
Отклонение от плана (+,-)
% выполнения плана
план
факт
А
1
2
3
4
5
1. Удельный вес рабочих основного производства в среднесписочной численности персонала, %
2. Среднегодовая выработка рабочих основного производства, руб.
3. Среднегодовое количество отработанных одним рабочим, дней
4. Средняя продолжительность рабочего дня, час
5. Среднечасовая выработка рабочего основного производства, руб.
6. Среднегодовая выработка работника ППП, руб.