Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса

Суть: люди субъективно ощущают справедливость вознаграждения за труд, сравнивают свои и чужие затраты и вознаграждение; поэтому важно так  оплачивать труд, чтобы появилась мотивация к труду индивидов и были сглажены возникающие негативные ощущения между ними.

Адамс выделил шесть возможных реакций человека на несправедливость:

1. Сокращение собственных затрат энергии (“За такую оплату я не намерен выкладываться”)
2. Попытка увеличить вознаграждение за свой труд (требование, криминальные реакции и т.д.)
3. Переоценка своих возможностей (понижение уверенности в себе)
4. Попытка повлиять на организацию или на руководителя с целью изменить оплату или нагрузку других
5. Выбирает для себя другой объект сравнения (“мне с ними не равняться”)
6. Попытка перейти в другое подразделение или другую организацию.

Опытный менеджер должен чувствовать реакции подчиненных и по возможности сглаживать возникающие протеворечия.

Просмотров: 1848

Вернуться в оглавление: Основы менеджмента