Структурные методы управления конфликтом

приказами, распоряжениями, директивами и т.д.
методы “разведения” участников конфликта по ресурсам, целям, средствам труда и т.д.
методы “страхования” от конфликтов (через создание резервных запасов финансовых средств и материальных средств)
методы объединения участников конфликта
методы с использованием интеграционных механизмов (антикризисных комитетов, введения заместителей, кураторов, координаторов и т.д.)

Вернуться в оглавление: Основы менеджмента