Оперативное управление в менеджменте

Оперативное управление осуществляется на основестратегии (й) организации. Разрабатываются оперативные (тактические) цели и планы действий, которые должны строго исполняться и постоянно контролироваться.

Оперативое управление ведется по пяти основным направлениям:

Финансы (финансовое планирование,
Материально-техническое снабжение и сбыт продукции
Персонал (найм, отбор, обучение, переобучение, оценка деятельности, повышение квалификации, ротация кадров)
Информационное обеспечение работ (анализ внутренней и внешней среды, маркетинговые исследования и т.д.)
Временное управление работами ( построение сетевых графиков, графиков Ганта, составление расписаний движения ресурсов)

Оперативное планирование, как правило, осуществляется на срок до 1 года.

Цель оперативного управления - реализация плановых заданий и борьба с отклонениями от них. Когда происходит неожиданное отклонение результатов деятельности от плановых заданий говорят об адаптивном управлении.

Вернуться в оглавление: Основы менеджмента