<< Пред. стр. 1 (из 12) След. >>
Список литературы по разделу
Сборник положений об отделах.
Отдел АСУП
Отдел главного конструктора
Отдел главного энергетика
Отдел кадров
Отдел капитального строительства
Отдел контроля качества
Отдел маркетинга
Отдел МТС
Отдел ООТиЗ
Отдел защиты информации
Юридический отдел
Отдел главного конструктора
Отдел технического контроля
Отдел главного технолога
Отдел главного механика
Транспортный отдел
Главная бухгалтерия
Финансовый отдел
Отдел социального развития предприятия
Отдел главного технолога
Отдел внешних сношений
Отдел внешней кооперации
Отдел сбыта
Лаборатория экономического анализа
Лаборатория по научной организации труда и управления производством
Общественное бюро экономического анализа
ОТДЕЛ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
УТВЕРЖДАЮ
(наименование предприятия,
(руководитель предприятия
организации, учреждения)
организации, учреждения)
ПОЛОЖЕНИЕ
00.00.0000
№ 00
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000
Об отделе
автоматизированной
системы управления
производством
I. Общие положения
1. Отдел автоматизированной системы управления производством является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору.
4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. Работники отдела автоматизированной системы управления производством назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела.
6. В своей деятельности отдел руководствуется:
6.1. Уставом предприятия.
6.2. Настоящим положением.
6.3. ...
7. ...
II. Структура
1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и начальника отдела и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
2. Отдел автоматизированной системы управления производством имеет в своем составе структурные подразделения (группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
ОТДЕЛ
АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ
Проектно-конструкторское
бюро (сектор, группа)
Бюро (сектор, группа) информационного
обеспечения АСУП
Бюро (сектор, группа) экономической
кибернетики
Аналитическое бюро
(сектор, группа)
3. Положения о подразделениях отдела автоматизированной системы управления производством (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится начальником отдела.
4. ...
III. Задачи
1. Разработка и внедрение проектов совершенствования управления производством.
2. Экономия средств предприятия за счет применения высокотехнологичных систем управления производством.
3. ...
IV. Функции
1. Руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления производством на основе использования совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи и элементов теории экономической кибернетики.
2. Исследование систем управления, порядка и методов планирования и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим.
3. Анализ и изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления предприятием и его подразделениями.
4. Участие в составлении технических заданий по созданию автоматизированных систем управления производством.
5. Подготовка планов проектирования и внедрения автоматизированных систем управления производством и контроль за их выполнением.
6. Определение задач, их алгоритмизация, увязка организационного и технического обеспечения всех автоматизированных систем управления производством.
7. Организация работы по совершенствованию документооборота на предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи, оптимизации документов, рационализации содержания и построения документов, удовлетворяющих требованиям автоматизированной системы управления производством и удобству для работы соответствующих исполнителей).
8. Разработка и проектирование технологических схем обработки информации по всем задачам автоматизированной системы управления производством и технологических процессов обработки информации при помощи средств вычислительной техники.
9. Руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением автоматизированных систем управления производством (кодирование сырья, материалов, готовых изделий, деталей, сборочных единиц, подготовка необходимых справочников, дешифраторов и т.п.).
10. Организация подсистемы нормативно-справочной информации.
11. Обеспечение правильности переноса исходных данных на машинные носители.
12. Установка, отладка, опытная проверка и ввод в эксплуатацию комплекса технических средств автоматизированных систем управления производством.
13. Обеспечение бесперебойного функционирования системы и принятие оперативных мер по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
14. Контроль за своевременностью поступления первичных документов, предусмотренных системой, правильностью их оформления, передачей в соответствующие подразделения информации, обработанной при помощи средств вычислительной техники.
15. Анализ и учет случаев отказа системы.
16. Разработка и проведение мероприятий по повышению качества и надежности автоматизированных систем управления производством.
17. Модернизация применяемых технических средств.
18. Совершенствование организации и методов подготовки задач по алгоритмизации с целью сокращения сроков и стоимости проектирования автоматизированных систем управления производством.
19. Оказание методической помощи подразделениям предприятия в подготовке исходных данных для автоматизированных систем управления производством.
20. Контроль за своевременным оформлением в установленном порядке и заключением договоров со специализированными организациями на проведение исследовательских, проектных и опытно-конструкторских работ.
21. Выполнение расчетов эффективности мероприятий по автоматизации управления производством.
22. Составление заявок на необходимое оборудование, ведение учета его поступлений и использования средств, выделенных на эти цели.
23. Обеспечение соответствия внедренных систем современному уровню развития техники, требованиям охраны труда.
24. Развитие рационализации и изобретательства в процессе проектирования и конструирования автоматизированных систем управления производством.
25. Изучение отечественного и зарубежного опыта автоматизации управления производством.
26. Ведение учета и составление отчетности о выполненных работах.
27. ...
V. Права
1. Отдел автоматизированной системы управления производством имеет право:
1.1. Давать указания руководителям технических подразделений предприятия по эксплуатации автоматизированных систем управления производством.
1.2. Участвовать в общем планировании деятельности предприятия.
1.3. Требовать от руководителей всех структурных подразделений:
- выполнения инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением автоматизированных систем управления производством;
- предоставления первичных документов, предусмотренных автоматизированной системой, правильностью их оформления;
- предоставления иных сведений, необходимых для работы отдела;
- ...
1.4. Заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями договоры на проведение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ.
1.5. ...
2. Начальник отдела автоматизированной системы управления производством также вправе:
2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрении отличившихся работников и о наложении взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину.
2.2. ...
3. ...
VI. Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и реализации прав отдел автоматизированной системы управления производством взаимодействует:
1. С техническими и производственными подразделениями по вопросам:
1.1. Получения:
- заявок на разработку автоматизированных систем управления производством;
- отчетов о соблюдении технологии применения автоматизированных систем управления производством;
- предложений по совершенствованию автоматизированных систем управления производством;
- ...
1.2. Предоставления:
- указаний о внесении изменений в технологию применения автоматизированных систем управления производством;
- экспертной оценки предложений;
- консультаций по применению автоматизированных систем управления производством;
- ...
2. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
2.1. Получения:
- заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;
- планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;
- помощи в решении поставленных задач;
- ...
2.2. Предоставления:
- заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;
- помощи в теоретическом решении отдельных вопросов;
- ...
3. С отделом охраны труда по вопросам:
3.1. Получения:
- информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;
- заключений о соответствии технологии эксплуатации автоматизированных систем управления производством требованиям техники безопасности;
- ...
3.2. Предоставления:
- информации о соблюдении трудового законодательства;
- заявок на заключения о соответствии технологии эксплуатации автоматизированных систем управления производством требованиям техники безопасности;
- ...
4. С планово-экономическим отделом по вопросам:
4.1. Получения:
- планов производства по номенклатуре;
- указаний по экономии средств;
- оценок экономической эффективности применения автоматизированных систем управления производством;
- ...
4.2. Предоставления:
- планов внедрения автоматизированных систем управления производством;
- сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;
- иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
- ...
5. С финансовым отделом по вопросам:
5.1. Получения:
- утвержденных планов финансирования мероприятий по внедрению автоматизированных систем управления производством;
- ...
5.2. Предоставления:
- проектов планов финансирования мероприятий по внедрению автоматизированных систем управления производством;
- ...
6. С
по вопросам:
(наименование структурного подразделения)
6.1. Получения:
- ...
- ...
6.2. Предоставления:
- ...
- ...
VII. Ответственность
1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела автоматизированной системы управления производством несет начальник отдела.
2. На начальника отдела автоматизированной системы управления производством возлагается персональная ответственность за:
2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.
2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о процессе внедрения автоматизированных систем управления производством.
2.3. Своевременное и качественное исполнение поручений руководства.
2.4. ...
2.5. ...
3. Ответственность работников отдела автоматизированной системы управления производством устанавливается должностными инструкциями.
4. ...
(руководитель структурного
(подпись)
(фамилия, инициалы)
подразделения)
00.00.0000
СОГЛАСОВАНО
(должностное лицо, с которым
согласовывается Положение)
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000
Начальник юридического отдела
(подпись)
(фамилия, инициалы)
ОТДЕЛ ГЛАВНОГО КОНСТРУКТОРА
УТВЕРЖДАЮ
(наименование предприятия,
(руководитель предприятия
организации, учреждения)
организации, учреждения)
ПОЛОЖЕНИЕ
00.00.0000
№ 00
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000
Об отделе
главного конструктора
I. Общие положения
1. Отдел главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
4. Отдел возглавляет главный конструктор, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора.
5. Главный конструктор имеет ______ заместителя (ей).
6. Обязанности заместителя (ей)
(определяются; распределяются)
главным конструктором.
7. Заместитель (и) и другие сотрудники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по представлению главного конструктора.
8. В своей деятельности отдел руководствуется:
8.1. Уставом предприятия.
8.2. Настоящим Положением.
8.3. ...
9. ...
II. Структура
1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по предложению технического директора и главного конструктора и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда).
2. Отдел главного конструктора имеет в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
ОТДЕЛ ГЛАВНОГО
КОНСТРУКТОРА
Конструкторское бюро (сектор, группа)
Опытно - экспериментальный цех
Вычислительный центр (сектор, группа)
Научно - исследовательская группа (сектор)
3. Положения о подразделениях отдела главного конструктора (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным конструктором.
4. ...
III. Задачи
1. Осуществление единой политики предприятия в области конструкторских разработок.
2. Подготовка предприятия к производству новой продукции.
3. Обеспечение высокой конкурентоспособности разрабатываемой продукции.
4. ...
IV. Функции
1. Создание новых и модернизация конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства.
2. Обеспечение высокого технического уровня конструкций изделий, их конкуренто- и патентоспособности, соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
3. Освоение в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов.
4. Разработка проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.
5. Проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.
6. Обеспечение соответствия новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.
7. Подготовка технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.
8. Разработка и внедрение перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники.
9. Конструкторская подготовка производства.
10. Проведение исследовательских и опытно-конструкторских работ.
11. Своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разработанной отделом.
12. Совместно с заказчиками разработка технических заданий на проектирование.
13. Обеспечение защиты и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов.
14. Разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства.
15. Организация изготовления опытных образцов, их экспериментальной проверки, отработки установочных партий и выпуска первых промышленных образцов.
16. Разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.
17. Участие в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.
18. Осуществление авторского надзора за изготовлением изделий и их эксплуатацией.
19. Представление на утверждение изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке производства.
20. Работа по аттестации изделий по категориям качества.
21. Разработка предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности.
22. Конструкторская разработка принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
23. Рассмотрение и подготовка заключений на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также подготовка заключений на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций.
24. Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.
25. ...
V. Права
Отдел главного конструктора имеет право:
1. Участвовать в анализе товарного рынка, а также в проведении маркетинговых исследований.
2. Принимать решения о внесении конструкторских изменений в выпускаемую продукцию.
3. Требовать от начальников всех структурных подразделений:
3.1. Своевременного предоставления документов и материалов, необходимых для разработки новой продукции.
3.2. Приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от технических условий и предписаний чертежей.
3.3. Ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений.
3.4. ...
4. Представлять руководству предприятия:
4.1. Предложения о поощрениях работников предприятия за рационализаторские предложения и изобретения.
4.2. Информацию о планах отдела и отчет об их выполнении.
4.3. ...
5. Утверждать конструкцию, чертежи, технические условия, эталонный образец продукции.
6. Проводить аттестацию инженеров-конструкторов, техников-конструкторов.
7. ...
VI. Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и реализации прав отдел главного конструктора взаимодействует:
1. С отделом главного технолога по вопросам:
1.1. Получения:
- заключений по конструкциям изделий;
- планов распределения работ над изделиями по структурным подразделениям предприятия;
- согласований отдельных узлов и деталей изделий;
- предложений по технологическим вопросам;
- технологической документации;
- маршрутных листов обработки деталей;
- консультаций по технологии производства;
- ...
1.2. Предоставления:
- чертежей изделий;
- технической документации на согласование;
- спецификаций деталей;
- технических условий;
- технической документации по запросу отдела главного технолога для разработки новых технологий производства;
- ...
2. С отделом стандартизации по вопросам:
2.1. Получения:
- стандартов;
- инструкций;
- технических условий;
- заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;
- планов работ по стандартизации и унификации;
- информации о переводе предприятия на новые стандарты;
- извещений об изменениях и дополнениях стандартов и ТУ;
- ...
2.2. Предоставления:
- технической документации по разработкам;
- предложений по проведению работ по стандартизации;
- предложений по переводу предприятия на новые стандарты;
- информации о нарушении стандартов и технических условий;
- ...
3. С инструментальным отделом по вопросам:
3.1. Получения:
- заключений о возможности применения того или иного инструмента;
- консультаций по применению экспериментального инструмента;
- оснащения опытного производства;
3.2. Предоставления:
- заявок на экспертную оценку возможности применения конкретного инструмента;
- заявок на оснащение инструментом опытного производства;
- отчета о применении инструмента в опытном производстве;
- заявок на разработку нового инструмента;
- ...
4. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:
4.1. Получения:
- оперативных распоряжений по координации производства;
- информации от других подразделений предприятия, напрямую не связанных с отделом главного конструктора;
- ...
4.2. Предоставления:
- графиков выполнения работ;
- извещений об изменении конструкций изделий;
- проектов производства новых образцов;
- сводной технической документации по изделиям;
- копий отчетов о выполнении работ;
- ...
5. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
5.1. Получения:
- заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;
<< Пред. стр. 1 (из 12) След. >>
Список литературы по разделу