<< Пред. стр. 15 (из 15) След. >>
Список литературы по разделу
неустраним
35
Потери от простоев, % себестоимости
30
25
(Данные приведены в условных денежных единицах).
Контрольные вопросы
/. Какие методы используются для снижения риска инновационного проекта?
2. Какова характеристика и область использования показателя «премия за риск»?
3. В чем состоят сущность и порядок расчета рисков инновационного проекта?
4. Каковы сущность и порядок расчета деловых рисков?
5. В чем состоит качественный анализ политических рисков?
глоссарий
Венчурные компании – рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки.
Гипотеза – суждение о причинной связи явлений, выдвигается преимущественно в процессе интуитивного мышления, благодаря чему совершается качественный скачок от теоретического знания к практике.
Государственная инновационная политика (функции государства) – одно из важных направлений создания благоприятных экономических условий для инновационной деятельности, предусматривает первоочередное финансирование фундаментальных исследований и поисковых НИР, организацию государственных заказов на проведение НИОКР в соответствии с Государственной научно-технологической программой.
Диффузия инноваций – процесс равновесного распространения нововведений в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности.
Жизненный цикл инновации – период времени от зарождения идеи у новатора до освоения и использования его у потребителя - инноватора.
Идея инновационная – новаторский продукт интеллектуальной деятельности специалистов высокой квалификации.
Инкубатор (фирма-инкубатор) представляет собой организацию, создаваемую местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых предприятий.
Инновационная активность – комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества.
Инновационная деятельность – сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических нововведений, которая включает не только инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительных свойств, а также новый подход к организации информационных, консалтинговых, социальных и других видов услуг.
Инновационная доктрина – система базовых положений, выработанных руководством государства (региона, отрасли, крупной корпорации) и определяющих политику государства в данном направлении.
Инновационная инфраструктура – организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации).
Инновационная программа – комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителями срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологий).
Инновационная среда – сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса.
Инновационная сфера – представляет собой систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой инфраструктуры.
Инновационное предложение – предложение участникам инновационного процесса для инвестирования и продолжения работ с какой-либо стадии (этапа) инновационного цикла.
Инновационный потенциал – предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели (реализацию инновационной стратегии) ресурсы и организационный механизм (технология деятельности и организационная структура).
Инновационный проект – процесс целенаправленного изменения или создание новой технической или социально-экономической системы.
Инновация (innovation) – означает нововведение как результат практического (научно-технического) освоения новшества (новации). К инновациям относятся новые продукты, наукоемкие технологические процессы, модификации продуктов, новые услуги.
Интегральное проектирование – метод организации инновационного процесса, объединяющего все виды работ, связанных с созданием нового изделия.
Лицензирование – процесс передачи интеллектуальной или промышленной собственности на освоении соглашения договаривающихся сторон, которое предусматривает не только размер вознаграждения, но и порядок осуществления платежей.
Наукоемкость продукции – показатель, дающий количественную оценку через определение доли затрат на НИОКР в стоимости продукции.
Научно-технические стратегии – стратегии промышленных компаний, ориентированные на ценности, являющиеся главными в работе подразделений НИОКР.
Научный парк – новая форма сотрудничества промышленных фирм с университетами.
Новаторство – процесс интеллектуальной деятельности людей, имеющий творческий характер и приводящий к появлению нового научного знания, открытий, изобретений, рационализаторских предложений и других результатов новаторских решений.
Новое изделие – результат интеллектуальной деятельности персонала научно-технических организаций после выполнения исследований и разработок, получивший материальное воплощение в опытных образцах.
Новшества (новации) – важнейшие составляющие нововведений (инноваций), которые по своей сущности обобщаются понятиями: новые явления и методы, изобретения, новый порядок (правило).
Ноу-хау – совокупность информации в виде знаний и опыта производства новой и конкурентоспособной продукции.
Патентные лицензии – форма передачи ограниченных или монопольных прав лицензиату на использование патента. Различают простые, исключительные и полные лицензии.
Потенциал инновационный – совокупность имеющихся средств у организации-субъекта инновационной деятельности для достижения определенной цели.
Промышленный двор – новая организационная форма инновационной деятельности в сфере «наука-производство», представляющая собой территориальное сообщество расположенных в одном комплексе зданий преимущественно мелких и средних предприятий, управляемых головной фирмой.
Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование и обновление деловых процессов для достижения резких (скачкообразных) улучшений.
Рисковые подразделения компаний – создаются крупными корпорациями в целях освоения новейших технологий и представляют собой небольшие автономно управляемые специализированные производства.
Рискофирма – фирма, создаваемая для реализации проекта, связанного со значительным риском с точки зрения вероятности его успешного завершения.
Технологический разрыв – характеризует объем средств, необходимых для вложения в новую технологию с целью достижения ею результативности, которую имеет на сегодня старая технология, подлежащая в будущем замене новой.
Технополис – наиболее продвинутая концепция интеграции науки с производством.
Уровень технологии – степень развития научных и практических знаний о совокупности применяемого оборудования и методов воздействий на предметы труда при изготовлении промышленной продукции.
Факторы инновационной активности – совокупность организационно-экономических мероприятий по созданию льготных условий для притока инвестиций из внутренних и внешних источников, выделение направлений инновационной деятельности, требующей государственной поддержки.
Цикл инновационный – комплекс работ, включающий основные этапы и результаты инновационного процесса. В него входит проведение поисковых НИР с целью выдвижения и обоснования идеи о новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР с целью материализации научного знания в новых продуктах, технологическое освоение масштабного производства продукции, ее коммерциализация.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Басов Н.Г. Квантовая электроника и философия – М.: Знание, «Будущее науки», 1982.
2. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. – М.: Владар, 1993.
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИ, 1996.
4. Инновационный менеджмент. Справочное пособие/Под ред. П. Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб.: Наука, 1997.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под ред. З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М.: 1996.
6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утверждены Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Госкомпромом РФ № 7-12/47 от 31 марта 1994 г.).
7. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: том 1. М.: Внешторгиздат, 1993.
8. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: РИЦЛО «Мегаполис - Контракт», 1993.
9. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л. М. Гохберга. – М.: ЦИСН, 1996.
10. Управление научно-техническими программами / Под ред. Д. М. Бобрышева. – М.: Экономика, 1993.
11. Управление организацией. Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1998.
12. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб: Два+Три, 1996
ПРИЛОЖЕНИЕ: СТАНДАРТНОЕ НОРМАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
Слайды
Список рисунков
Рис. 6.1. Диаграмма денежных потоков
Рис. 6.2. График чистого дисконтированного дохода и текущей стоимости
Рис. 6.3. Внутренняя норма доходности проекта
Рис. 6.4. График определения точки безубыточности
Список таблиц
Таблица 2.1. Финансовые ресурсы организаций
Таблица 2.2. Объемы затрат по завершенным темам
Таблица 3.1. Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
Таблица 3.2. Морфологическая матрица идентификации предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
Таблица 3.3. Морфологическая матрица идентификации виолентов по этапам эволюционного пути развития
Таблица 3.4. Характеристики виолентов по этапам эволюционного развития
Таблица 3.5. Морфологическая матрица идентификации роли фирм - виолентов в конкурентной борьбе
Таблица 3.6. Характеристики виолентов по их роли в конкурентной борьбе
Таблица 3.7. Типология конкурентных стратегий оборонных компаний - виолентов
Таблица 4.1. Инновационная программа перехода организации на новую технологию
Таблица 4.2. Оценка состояния инновационного потенциала
Таблица 4.3. Оценка состояния инновационного климата
Таблица 4.4. Оценка инновационной активности организации
Таблица 4.5. Различия между усовершенствованием и реинжинирингом деловых процессов
Таблица 5.1. Мотивы создания совместных предприятий
Таблица 6.1. Примеры предложений для инвестирования инновационных проектов
Таблица 6.2. Доходность компаний по некоторым отраслям экономики
Таблица 6.3. Требования к норме прибыли для различных групп инвестиций
Таблица 6.4. Классификация нововведений и инновационных процессов по группам риска
Таблица 6.5. Соотношение среднего класса инноваций и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса
Таблица 6.6. Расчет по конкретной ситуации
Таблица 7.1. Кумулятивные вероятности по группам риска
Содержание
<< Пред. стр. 15 (из 15) След. >>
Список литературы по разделу